luftfahrtindustrie 4.0 - digitalisierung und prozessoptimierung
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Luftfahrtindustrie 4.0 –
Digitalisierung und Prozessoptimierung
Dr. Ingo Cassack
Agenda
24.01.2017
1. Luftfahrtindustrie 4.0: Digitalisierung
2. Luftfahrtindustrie 4.0: Prozessoptimierung
3. Luftfahrtindustrie 4.0: Netzwerke / Kooperationen
Luftfahrtindustrie 4.0
Digitalisierung via Business Intelligence bei ARTS
Enterprise Resource Planning bei ARTS
Digitalisierung durch “IT Spin-Off”
Anwendungsbeispiel: Prozessoptimierung durch Statistik
Anwendungsbeispiel: Prozessoptimierung mit statistischen Methoden/ Probabilistik
Netzwerke und Kooperationen
Praktische Implikationen
Portfolio
ARTS übernimmt seit Jahren technologische Verantwortung in der Luft- und Raumfahrt und unterstützt Kunden mit
Expertise genau da, wo sie gebraucht wird.
24.01.2017Luftfahrtindustrie 4.0
INDUSTRIAL ENGINEERING
Manufacturing &
Engineering Services
Production & Industrial
Support Services
Logistics & Supply Chain
Quality Management & Services
ENGINEERING CONSULTING
Systems Engineering
Production Engineering
Quality Engineering
HUMAN RESOURCE SERVICES
Temporary Employment
Executive Search & Personnel
Placement
Recruitment Services
Anbindung zahlreicher Informationsquellen an ein Data Warehouse
Transformierung von Flat Files in Data Cubes
ermöglicht komplexe Datenauswertung in kürzester Zeit
(interaktive Dashboards)
Datenverdichtung durch Vereinheitlichung der Systemlandschaft
Integrierte Planungs- & Reportinglösung auf Gruppenebene
24.01.2017Luftfahrtindustrie 4.0
1. Digitalisierung via Business Intelligence bei ARTS
Steigerung der Entscheidungsqualität
Verbesserte Reaktionsfähigkeit im Management
Gesteigerte Transparenz im Unternehmen
24.01.2017Luftfahrtindustrie 4.0
1. Enterprise Resource Planning bei ARTS
HR
Sales
Projects
Funktionsbereichsübergreifende Unterstützung sämtlicher Geschäftsprozesse
Ablösen isolierter Vorsysteme und Normierung der Workflows
modularer Aufbau ermöglicht flexible Erweiterung des bestehenden Systems
Immense Flexibilität Dank browsergestütztem Webzugriff
Open Source sichert permanente Weiterentwicklung und hohe Softwarequalität
Automatisierung und Optimierung von Prozessabläufen
Fehlervermeidung an den Schnittstellen durch zentrale Datenspeicherung
Verbesserte Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg
24.01.2017Luftfahrtindustrie 4.0
1. Luftfahrtindustrie 4.0
Digitalisierung durch “IT Spin-Off”
IT-Consulting IT-Support Business Intelligence ERP (Odoo)
Projektsteuerung
IT-Strategie
CRM
IT-Security
Managed IT
Hardware
Software
Helpdesk
Hosting
Network Solutions
Auswahlberatung
Architektur & Konzeption
Implementierung
Business Planning
Reporting
Anforderungsanalyse
Prozessanalyse
Entwicklung &
Konfiguration
Training & Workshops
Partner für maßgeschneiderte Systeme.
„Wir passen die Management-Software an Ihre Geschäftsprozesse an – nicht umgekehrt!“
Zahlen, Daten, Fakten in Kombination mit Statistik bilden die Basis für Entscheidungen
Reduzierung nicht wertschöpfender Maßnahmen
Maximieren des Prozessverständnisses und Bestimmen der besten Angriffspunkte für Verbesserungen
24.01.2017Luftfahrtindustrie 4.0
2. Luftfahrtindustrie 4.0
Anwendungsbeispiel: Prozessoptimierung durch Statistik
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0 2 0 1 5
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14 17 22 23 20
22 24 26 27 25
26 30 31 34 30
31 37 38 41 43
37 42 44 48 44
43 46 49 52 50
50 52 55 56 53
54 58 60 61 57
59 64 70 70 64
65 72 78 78 70
71 76 81 83 78
79 80 85 85 82
81 87 91 90 85
84 90 100 92 85
67 72 75 74 72
54 57 62 62 55
34 35 40 40 37
24.01.2017Luftfahrtindustrie 4.0
2. Luftfahrtindustrie 4.0
Anwendungsbeispiel: Prozessoptimierung mit
statistischen Methoden/ Probabilistik
Statistische Prozess Kontrolle/ Regelung
Regelung eines Prozesses durch zeitlich wiederholtes
messen einer Einflussgröße
Statistisch begründete Handlungsregeln um Kontrolle über
Prozess zu bekommen
Prozessanalyse/ Probabilistik
Realitätsnahe Modellierung von Prozessen durch
statistisches Fundament
Prozessanalyse um Prozessverständins zu maximieren
Parameterverteilung, Korrelationen
Geometrien: Abstände, Längen, Durchmesser,
Position, Spaltmaße, Dicken, Toleranzen
Human factors: Reaktionszeit, Zufriedenheit, Meinung
Prozesstechnisch: Anzahl Fehler, Dauer, Lieferzeit
Umgebung: Temperatur, Schicht, Wochentag
Physikalisch: Druck, Spannung, Strom, Widerstand,
Kräfte, Momente
Digital Business Management
Digitale Transformation
Digital Business Innovation
Digitale Geschäftsmodelle
Internet der Dinge
Big Data Analytics
Elektronischer Geschäftsverkehr
Controlling of Digitalization
Business Intelligence
Business Analytics
24.01.2017Luftfahrtindustrie 4.0
3. Luftfahrtindustrie 4.0
Netzwerke und Kooperationen
Vielfältige Kooperationen und Netzwerkpartner für:
24.01.2017Luftfahrtindustrie 4.0
3. Luftfahrtindustrie 4.0
Praktische Implikationen
Digital
core
Bestandsaufnahme
Qualitätsmanagement
Prozessoptimierung
Bestandsoptimierung
Entwicklung Planung Herstellung Lieferung BetreuungBeschaffung
BetreuungLieferung
Herstellung
Beschaffung
Planung
Entwicklung
Traditionelle Wertschöpfungskette
Digitale Wertschöpfungsvernetzung
Unterüberschrift
Vielen Dank
www.arts.aero
Dr. Ingo Cassack
Chief Financial Officer
ARTS
Airport Center Dresden
Hermann-Reichelt-Str. 3
01109 Dresden
Tel +49 (0)351 795 808 45
Fax +49 (0)351 795 808 17