lowbudget trainings actavis june2009
DESCRIPTION
HR Weekend by JobTiger - 26-27 June 2009, BorovetzTRANSCRIPT
Нискобюджетни обучения Нискобюджетни обучения Актавис БългарияАктавис България
юни, 2009 г.юни, 2009 г.
Нискобюджетни обучения
Райна КръпчанскаАктавис Дупница
юни 2009
за Актавис
• Над 10,000 служители• Присъствие в над 40 държави• Над EUR 1.6 милиарда
продажби 2008• 830 продукта на пазара• 24 милиарда таблетки/капсули
капацитет
• 146 служители• Присъствие в 1
държава• EUR 57 мил. продажби
Actavis през 1999
Actavis днес
Еволюцията на Актавис
От придобивания и разрастване.....до постигането на стабилна платформа за растеж до растеж чрез портфолио, оптимизиране и ефективност
Актавис България
• Актавис България – част от Актавис Груп и нейна най-голяма дъщерна фирма
• Съставена от три структури с отделни функции: производство, продажби и дистрибуция
• Най-голям фармацевтичен производител в България
Заводът в Дупница
Заводът се специализира в производството на твърди орални лекарствени форми
Система за обучение
• Компанията има ясна, структурирана и ориентирана към нуждите на бизнеса система за обучение
Практики за оптимизиране разходите в обученията
• In-house обучения
• EU Проекти - ОП “Развитие на човешките ресурси”
• Корпоративни обучения
In-house обучения
Преминаване от практика ключови специалисти да присъстват на отворени курсове в чужбина
• Начало на In-house обученията - 2006 г.
• Бизнес нужда – затваряне на стара мощност, новата мощност е оборудвана с нови машини и по-високи стандарти на работа
• Целева група – основни функционални области: Производство, Качество, R&D и Техника
• Водещи лектори от международни организации
• Теми, които изцяло отговарят на спецификата на завода
In-house обучения
Предимства:
• Обучени повече служители на фона на непрекъснато оптимизиране на персонала
• Осигурен превод на български език за участниците в обучението
• Упражнения с практическа носоченост
• По-ниска стойност за обучение на човек
Сравнителни графики
11 814
0
5
10
15
Number of Trainings
2006
2007
2008 22
191
443
0
200
400
600
Trained employees
2006
2007
2008
291
168
51
0 лв
100 лв
200 лв
300 лв
Cost per employee
2006
2007
2008
1
10
100
1 000
2006 2007 2008
Number of Trainings
Trained employees
Cost per employee
Корпоративни обучения
• Разработване на материали за обучение
• Определяне на вътрешен екип
• On-line обучение на екипа
• Разработване на вътрешни материали за
обучение – презантация, брошури, видеофилм
• Обучение за обучаващи
EU Проекти
Оперативна програма “Развитие на Човешките ресурси”
Квалификационни услуги и обучение на заети лица
2007-2013
EU Проекти
Проект „Чуждоезиково обучение за ключови служители в Балканфарма
Дупница”
• Проведено обучение по английски език за 85 служители
• Партньор - Института по английски език към АУБ • Всеки от участниците покри две нива по
английски език по системата New Headway на Оксфорд Прес
• Компютърни занятия и видео часове
EU Проекти
Проект „Обучение на ключови служители”
• Обучение за придобиване на ключови компетенции в областта на Системите за управление, стандартизацията, сертификацията, прилагане на съвременни информационни технологии, управление на човешките ресурси, управление на проекти и др.
• Обучени 17 ключови специалисти
• Водеща организация – Кю Ей Си “Център за осигуряване на качеството”
EU Проекти
25 500
4 718
20 783
Сравнителна графика на разходите (проект "Обучение на
ключови служители" и реална цена на обученията) в лв.
Real training cost
EU project
Savings
Как оценяваме ползата от обучението за колегите си?
След всяко обучение имаме практика да изискваме писмена обратна връзка от участниците
Компания, която е ориентирана към непрекъснато обучение и развитие на
служителите с потенциал и проактивно търсене на инструменти и методи за
оптимизиране на разходите
Обобщение
Благодаря ВиБлагодаря!