los recursos humanos

Los Recursos Humanos en la empresa

Recursos humanos

Tema 1

1.- La empresa y los factores productivos

Empresas

Factores productivos

Bienes y servicios

Necesidades humanas

Escasez

Abundancia

1.1- Los factores productivos

• TIERRA

• CAPITAL

• TRABAJO

2.- Funciones o áreas de la empresa

AREAS FUNCIONALES EN LA EMPRESA

FUNCIONES DESCRIPCION

Técnica o Productiva Producción de Bienes y servicios.

Financiera Proporciona y gestiona recursos económicos y financieros. Estudia su rentabilidad.

Comercial Compras y Ventas. Aprovisiona las existencias necesarias para producir y satisfacer a los clientes.

Personal o RR.HH. Gestiona el factor humano (trabajadores), teniendo en cuenta que son personas.

Administrativa Realiza la administración de documental y telemática de las actividades de la empresa.

2.1- Las formas organizativas

Es la representación grafica de la estructura organizativa de la empresa o de cualquier otro tipo de organización.En el se reflejan los niveles y áreas de que consta la empresa así como las relaciones jerárquicas y funcionales entre ellas.

Clasificación de los organigramas:• Según la información que proporcionan• Según su forma

GERENTE Y JEFE DE PERSONAL

ACTIVIDADES DE AVENTURA


GERENTE Y JEFE DE PERSONAL

ADMINISTRACIÓN JEFE DE ACTIVIDADESPUBLICIDAD Y MARKENTING

ACTIVIDADES DE AVENTURAGERENTE

Y JEFE DE PERSONAL

ADMINISTRACIÓNJEFE DE

ACTIVIDADESPUBLICIDAD Y MARKENTING

HOSTELERÍAACTIVIDADES

DEPORTIVAS Y DE OCIOMANTENIMIENTO Y

LIMPIEZA

LIMPIEZA

LIMPIEZA

COCINERO CAMARERO

MONITOR

MONIOTR MONITOR

MONITOR

3.- El departamento de recursos humanos

Gestión de RRHH

Estudio de necesidades Ofertas de empleo

Motivación de empleados

Planificación de plantillas y selección de trabajadores

Acogida y formación de trabajadores

Valoración de puestos de trabajo

Gestión de remuneraciones


Administración de personal

Selección de contratos Tramitación

Carta de despido

Contratación de personal

Nóminas y Seguros Sociales

Control de infracciones y sanciones

Extinción de contrataciones

Confección nóminas Seguridad Social

Certificados de empresa


• PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

– Conocer las necesidades cuantitativas y cualitativas de los departamentos.

– Evaluar las posibilidades de promoción interna.

– Planteamiento final de necesidades a corto, medio y largo plazo.


• La selección de personal:

La selección de trabajadores supone un conjunto de actividades y técnicas encaminadas a captar los

mejores profesionales para la empresa en función de las necesidades de la misma.


• SELECCIÓN DE PERSONAL1.Identificar el puesto a cubrir.– Determinar el proceso para la

búsqueda de posibles candidatos.• Agencias o servicios públicos de

empleo.• Agencias privadas de colocación.• Empresas de trabajo temporal.• Anuncios en medios de

comunicación.• Promoción interna.


• Agencias de colocación o servicios públicos de empleo.

• Organismo público que se encarga de tramitar ofertas de empleo.

• CC. AA. con transferencias.• Su actuación es gratuita.• Las empresas contactan via internet y

presentan sus ofertas de empleo.www.larioja.org/empleo


• Agencias privadas de colocación

• Entidades privadas que tramitan la contratación de su base de datos.

• Los usuarios abonan el importe de los gastos.

• Son creadas por entidades con fines sociales: colegios profesionales, sindicatos, universidades.

http://www.camaralicante.com/empleo/do?paginaref=CENTRO_ASOCIADO


• Empresas de trabajo temporal.

• Cesión temporal de trabajadores.• La ETT paga el salario y la Seg.Social.• La empresa dirige y protege en materia

de seguridad e higiene al trabajador.• Se celebra un contrato mercantil entre

empresa y ETT.http://www.adecco.es/


• Empresas de trabajo temporal.

ETT EMPRESA USUARIA

TRABAJADOR

Prestación de servicios

Relación laboral

Cesión del trabajador

Relación mercantil


• Inserción de anuncios en prensa.

• El medio más común de búsqueda de candidatos.

• Indican la forma de ponerse en contacto.

• Idóneo para llegar a un amplio número de personas.

http://www.infoempleo.com/candidato42/asp/bqp_resultados.asp


1.Selección de curriculums.– Realización de pruebas.

–Entrevistas de trabajo.–Realización de pruebas.

– Elección final.


• ACOGIDA Y FORMACIÓN DE TRABAJADORES.

• El trabajador entra a formar parte activa y efectiva de la empresa.

• Ha de ser formado especificamente en su nuevo puesto de trabajo.

• Necesita entablar contacto y cooperar con otros compañeros.

• Es necesario diseñar un plan de acogida y formación.


• MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS.

• Hay que activar y mantener la conducta del trabajador hacia un fin u objetivo.

• Es fundamental e importantísimo.• Es necesario que el trabajador se sienta

satisfecho con su desarrollo, carrera profesional y retribución salarial.


VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.• Surge de un estudio y análisis detallado

de los puestos de trabajo existentes en la empresa.

• Todo puesto ha de estar analizado para valorar responsabilidades y poder de decisión y mando

• Debe dar cumplimiento a todo lo relativo en materia de seguridad y salud laboral (Ley de Prevención de Riesgos)


• GESTIÓN DE REMUNERACIONES.

• Se realizará un estudio para adecuar los salarios a los puestos de trabajo.

• Una mala gestión de remuneraciones conlleva desigualdades y agravios que ocasionarían pérdidas de interés y compromiso de los trabajadores.


• Contratación de personal

• Conlleva la realización de trámites y tareas .

• Intervienen Organismos Públicos diversos.

• Es necesario documentar el acuerdo en el contrato de trabajo más adecuado.


• Nóminas y Seguros Sociales

• Se realizan los cálculos oportunos para determinar el salario líquido que recibirá el trabajador.

• La estructura del salario vendrá determinada por el convenio colectivo.

• Es necesario documentar el acuerdo en el contrato de trabajo más adecuado.


• Nóminas y Seguros Sociales

• PERCEPCIONES SALARIALESo Salario base.o Complementos.

• PERCEPCIONES NO SALARIALES.o Gastos.o Indemnizaciones.

• DEDUCCIONESo Seguridad Social.o IRPF.


• Control de infracciones y sanciones

• El empresario ejerce el poder disciplinario en la empresa.

• Los trabajadores tienen el deber de cumplir las órdenes e instrucciones del empresario.

• Los convenios colectivos recogen las infracciones y sanciones.

• Pueden ser: leves, graves y muy graves.


• Extinción de contrataciones

• Un contrato de trabajo está limitado en el tiempo.

• Temporal.• Despido.• Finalización.• Jubilación.

– CARTA DE DESPIDO.– CERTIFICADO DE EMPRESA.– EL FINIQUITO.

4.- Registro de información laboral.El expediente de personal.

• El expediente personal

Conjunto de documentos, ordenados cronológicamente, que refleja el

historial laboral de cada trabajador, su formación, trabajos desempeñados,

funciones, altas y bajas, tipos de contratos laborales que ha tenido, etc.


• En el dpto. de RRHH se debe mantener bajo control lo que ocurra y guarde relación con los trabajadores.

• Para ello se analiza y registra información de todos los trabajadores para control interno y externo.

• Archivar adecuadamente la documentación es por lo tanto una actividad básica.


• El expediente personal

UNA CARPETA.• Extracto o ficha-resumen.• Documentación relativa a:

o El trabajador. DNI, títulos académicos, certificados profesionales, justificantes de ausencias, etc.

o Empresas anteriores. Cartas de recomendación, certificados de servicios prestados, etc.

o Organismos públicos. Altas y bajas en Seg. Soc., fotocopia del contrato de trabajo, etc.

CONCEPTOS

• Convenio Colectivo: acuerdo entre el empresario y los representantes de los trabajadores para regular las condiciones de trabajo.

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