los hÁbitos millonarios de un negocio versus los...
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TELECONFERENCIA
LOS HÁBITOS MILLONARIOS DE UN NEGOCIO
VERSUS
LOS HÁBITOS QUE SABOTEAN UN NEGOCIO
ENTRENAMIENTO PARA
DAR COACHING A EMPRESAS
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Uno, dos, tres, probando, uno, dos, tres, probando. Vamos a hacer unas pequeñas
pruebas de sonido para ver si todo se escucha bien, al parecer sí se escucha bien.
Tenemos a Mónica.
- Mónica, ¿me escuchas por aquí?
- Sí, si te escucho.
- Ah, o.k., perfecto. Muchas gracias por acompañarnos en vivo y, bueno, pues
aprovecho para preguntarte cómo te ha ido con el curso Mónica, ¿qué nos cuentas?
- Bueno pues aún no lo he podido poner en práctica, la verdad, porque no tengo un
negocio propio, entonces estoy un poco como a la expectativa de a ver qué sucede.
- O.K., perfecto. Bueno pues yo creo que lo que vamos a aprender el día de hoy te
va a servir mucho también, por si quieres empezar a dar coaching personalizado,
trabajando por internet. Lo que vamos a ver el día de hoy te va a servir muchísimo.
- Gracias.
- Gracias por estar aquí en vivo.
Y bueno, pues vamos a empezar. Ya estamos grabando.
Vamos a empezar con nuestro tema del día de hoy. El día de hoy estamos hablando
del tema LOS HÁBITOS MILLONARIOS DE UN NEGOCIO VERSUS LOS
HÁBITOS QUE SABOTEAN UN NEGOCIO y también vamos a darles
entrenamiento de certificación, ENTRENAMIENTO PARA DAR COACHING A
EMPRESAS. Vamos a ver estos dos temas el día de hoy.
Y bueno pues vamos a empezar directamente con los hábitos millonarios de un
negocio versus los hábitos que sabotean un negocio. Vamos a hablar de cuáles son
éstos y por qué se deben evitar.
Los hábitos millonarios de un negocio versus los hábitos que sabotean un negocio
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En primer lugar, una de las cosas que sabotean un negocio es que la
gente TOMA ACCIONES DESDE DONDE ESTÁ Y NO DESDE DONDE
QUIERA ESTAR, es decir, la gente siempre está tomando acciones, en su
mayoría, desde el punto donde está, tomando acciones como si no se
estuviera convirtiendo en nada, como si no tuviera ninguna meta en la
mente. Ese es uno de los hábitos que más sabotean un negocio.
El hecho de pensar en términos de “Estoy en determinado tamaño en mi
negocio y tomo las acciones en base a ese tamaño que tiene mi negocio.
Tomo las acciones como la persona que está desde este escritorio, en el
negocio pequeño, no como un millonario, no como una persona que está en
poder con su negocio, con la visión de su “A” mayúscula, con la visión de su
éxito”.
Esa es una de las cosas que me ha transformado bastante, me ha servido
muchísimo y por eso creo que es uno de los hábitos que sabotean el
negocio: el tomar acciones desde donde estás y no desde donde quieres
estar.
Cuando empecé a tomar acciones y decisiones desde el punto donde quería
estar, mi vida cambió mucho porque avancé rápidamente en cosas que
jamás me hubiera imaginado.
Empecé a aprender muy rápidamente a crear materiales de marketing,
atraje a la mayor cantidad de formación posible en el menor tiempo posible,
la implementé y eso me ayudó muchísimo a sobrepasar la línea de los
10.000 dólares en muy, muy poco tiempo.
Creo que si me hubiera quedado tomando decisiones de no contratar a una
asistente porque no tenía dinero, de no delegar o no tener una, un boletín
porque no tenía tiempo, yo incluso empecé mi boletín desde que estaba en
un trabajo pero mi visión ya era la de tener un negocio, la de hacer algo
diferente.
Estaba yo en mi trabajo, desde mi silla de secretaria, pero ya estaba
enviando mi boletín porque yo ya me veía como una escritora. De hecho,
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creo que desde ese momento, empecé a tomar decisiones en base a quién
quería ser, no en base a quién era.
Tomé la decisión de empezar a escribir desde el lugar donde estaba, aunque
no supiera como le iba a hacer para volverme escritora, para publicar mis
libros, no tenía la escalera completa, no tenía las instrucciones, incluso en
ocasiones me parecía difícil, no estaba a mi alcance.
Iba a las bibliotecas y veía tantos y tantos libros por ahí botados, que la
gente no compraba, y me caía emocionalmente cuando veía esos libros,
porque decía: “No sé por qué tengo este sueño de ser escritora si hay tantos
libros que la gente no lee, que están ahí botados, hay tantos y tantos libros
de todos los temas, habidos y por haber, ¿de qué puedo hablarle yo a la
gente, que le interese, que no se haya dicho ya hasta ahora?”.
Y bueno, no sabía que se iba a poner de moda el tema de la Ley de
Atracción y que yo iba a estar preparada en el momento para salir con mi
libro, para que una editorial, tanto en España como en México, los publicara,
publiqué incluso dos.
Entonces esa es una de las lecciones más grandes que he obtenido en la
vida sobre empezar en donde estás actualmente, tomando las
acciones como si estuvieras en donde quieres estar, no como si
estuvieras en ese lugar, tomando decisiones desde ahí.
Yo pude haber continuado con la mentalidad de secretaria, con la mentalidad
de solamente dedicarme a lo que estaba enfrente de mí, a las cartas, a los
faxes, a hacer el trabajo que mi jefe me dejaba, sin tener dirección propia,
sin ser la propia líder de mi vida, de mi, de mi futuro, de mi destino, y les
apuesto que seguiría en ese puesto actualmente y creo que estaría muy
amargada, muy desempoderada económicamente y en todos los sentidos.
No me imagino mi vida en ese, en ese lugar donde estaba.
Por eso es muy importante que una persona dentro de un negocio, y no sólo
dentro de un negocio, sino dentro de su vida en general, tome acciones y
decisiones desde el punto donde quiere estar.
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Si quieres, por ejemplo, en el caso de Mónica que nos acompaña el día de
hoy en vivo, que nos comentaba que no tiene, que no tiene un negocio:
Si empiezas a tomar decisiones de una forma distinta,
Si empiezas a tomar decisiones como si ya lo tuvieras,
Si empiezas a organizar tu tiempo como si ya tuvieras este negocio,
Si empiezas a utilizar los materiales de marketing como si ya tuvieras
este negocio,
vas a avanzan mucho más rápido en la creación de ese negocio, aunque no
tengas la escalera completa, aunque no sepas cómo le vas a hacer, aunque
a veces te caigas emocionalmente, como yo cuando iba a las librerías y veía
muchos libros de metafísica, de ángeles, de prosperidad y de todo, botados
donde los estaban rematando a un peso, me caía, de verdad,
emocionalmente, hasta me da un poco de… otra vez de, ese tipo de emoción
cuando lo recuerdo.
Definitivamente no es necesario que tengamos la escalera completa, no es
necesario si empezamos a tomar decisiones desde ese momento como si ya
estuviéramos allá, como si ya estuviéramos en ese lugar.
Y puede ser algo tan sencillo como, como empezar a aplicar o tomar notas
de los materiales que hemos compartido. Hemos compartido tanto en
materia de la prosperidad, en la Escuela de Negocios del Nuevo Paradigma.
Tan realmente tienen herramientas que valen muchísimo, que a mi me ha
costado años aprender, que me ha costado mucho dinero aprender, que se
las estoy pasando lo más fragmentadas posible, con mi propia experiencia,
sabiendo cuáles funcionan y dándoles solamente lo que funciona.
Y como de haber cernido todo lo que, lo que está allá afuera, para que
ustedes no pasen años y años estudiando y estudiando y teniendo que
buscar y desechar y seguir buscando y seguir desechando.
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De verdad que están en una posición fabulosa con lo que están aprendiendo
y, bueno, esa es una de las recomendaciones para tomar acciones desde
donde estás.
Si tienes un negocio pequeño actualmente y quieres expandirlo, empieza a
tomar decisiones desde allá, desde un negocio más expandido.
Una de las cosas que a mi me funcionó muchísimo y que fue de las primeras
decisiones que tomé desde mi “A” mayúscula, fue contratar una asistente
virtual. Una asistente que se encargara de todas las cosas que a mi ya me
tenían cansada dentro de mi negocio.
Había muchas cosas que se hacían automatizadamente, había cosas que me
drenaban energéticamente también y que las estaba haciendo yo, porque yo
era básicamente la única trabajadora en mi empresa. Yo era la escritora, la
coach, la secretaria, la de atención a clientes, hacía todo, absolutamente
todo.
Nunca hubiera podido ni siquiera implementar las transcripciones desde mí
“a” minúscula, ni siquiera eso.
Yo creo que mi negocio no hubiera crecido tanto si hubiera seguir desde la
“a” minúscula porque:
no hubiera tenido tiempo para dedicarme más al marketing,
no hubiera estado en la posición de delegar las transcripciones para
alguien que, que está capacitado para ello, para alguien que está
capacitado o que le gusta hacerlo, lo haga,
no hubiera tenido fe en que, en que esas inversiones se iban a
remunerar rápidamente dentro de mi negocio,
así que esa es una de las cosas, una de las claves y hábitos millonarios de
un negocio:
Que empieces a aplicar, que empieces a tomar decisiones y acciones
en base a como si ya estuvieras allá
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Porque eso te va a hacer avanzar más rápido aunque no tengas toda la
panorámica completa, ni todas las instrucciones, ni aunque nadie te asegure
que realmente lo vas a lograr.
A mí, lo de los libros pues en realidad nadie me aseguraba que se fueran a
lograr, yo solamente tenía ese sueño. Empecé a escribir mi boletín desde mi
silla de secretaria y ese sueño se convirtió en una realidad.
Cuando empecé a delegar en mi negocio, en un inicio tuve que tener la, la fe
de que ese dinero que estaba invirtiendo en una asistente se iba a recuperar
rápidamente.
Afortunadamente nunca me tuve que endeudar para hacer eso, pero
conozco a una mujer que actualmente tiene una empresa millonaria en
Estados Unidos, da coaching de negocios, sale constantemente en
programas de televisión y estuvo en una serie que se llama “The Secret
Millionaire” allá en Estados Unidos, que se trata de millonarios que van
disfrazados de personas sin dinero a barrios donde la gente no tienen
muchos recursos, y se hacen pasar por una persona sin recursos, dejan su
mansión, sus automóviles, su negocio, dejan toda su vida de abundancia
para irse a vivir con 20 dólares a la semana a uno de estos barrios, y tratar
con la gente que vive ahí, buscando la forma de encontrar a la persona que
merece más ayuda y después le donan una cantidad muy, muy estupenda
de dinero, de eso se trata “The Secret Millionaire”.
Ella empezó así, tomando decisiones desde la “A” mayúscula, desde donde
quería estar. Ella es una de las coaches con las que he tomado coaching en
estos los últimos años, y ella nos platica que su primera asistente la contrató
con una tarjeta de crédito, de hecho sacó una tarjeta de crédito para poder
pagar el sueldo de la asistente. Tuvo la suficiente fe para creer en su
negocio y endeudarse para contratar a una persona que la ayudara. Ahora
es historia.
Ella logró crear un negocio muy grande en el que gana millones de dólares al
año, e incluso tiene una revista, no recuerdo como se llama la revista, me
parece que se llama “Allie” y, bueno, esa es una de las lecciones más gran-
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des que existen dentro de los negocios, porque no sólo unas cuantas
personas lo dicen.
La mayor cantidad de empresarios exitosos han empezado desde abajo y
siempre tomando decisiones que los lleven hacia, hacia donde quieren estar.
El segundo hábito millonario de los negocios es HACER QUE TÚ
NEGOCIO TENGA UN PROPÓSITO.
Vamos a irlos anotando aquí: “Tomar acciones desde donde estar y no…”,
digo “Tomar acciones desde donde quieres estar y no desde donde estás”. El
segundo hábito es: “Hacer que tu negocio tenga un propósito”.
Hacer que tu negocio tenga un propósito también es muy importante
porque, desde el punto de vista del nuevo paradigma, las cosas van a estar
cambiando, vamos a seguir viendo sucesos en la economía mundial,
transformaciones en la sociedad, las energías se están acelerando
muchísimo y las cosas que son realmente sustentables son las cosas que
tienen un propósito global, porque el destino de la humanidad es que este
planeta funcione en bienestar de todos, no sólo de las grandes empresas,
del gobierno y de las instituciones que están aliadas con las grandes
empresas.
Prácticamente este planeta ha quedado en manos de unos cuantos, por eso
sólo un porcentaje muy reducido de gente posee el mayor porcentaje de
riqueza del mundo, hay mucha gente empobrecida, hay mucha gente en
estado de hambre y pobreza extrema, y el futuro y el destino de la
Humanidad es que esto se revierta y que sea para el mayor bien de la gente
en general, de todas las personas, no sólo de unas cuantas.
Cuando tu negocio tiene un propósito y está alineado con ayudar, y no con
hacer el mal, porque también es otra cosa que se tiene que acabar en este
planeta, la explotación del planeta mismo y de los recursos, la explotación
de nuestro propio cuerpo, las acciones que empobrecen a los demás y que
sólo enriquecen a unos cuantos.
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Cuando tu negocio tiene un propósito, está mucho más apoyado por el
Universo, tiene bases más fuertes y más poderosas.
Es muy importante y también es uno de los hábitos millonarios de un
negocio, sobre todo en esta época, que el negocio tenga un propósito y que
además, desde el cual tengas una visión.
Más adelante, cuando demos entrenamiento para dar coaching a empresas,
vamos a hablar un poquito más de la visión, vamos a hablar de los niveles
de los negocios pero, básicamente, tener una visión más grande es tener
una razón para tener un negocio, no solamente tener un negocio por
tenerlo, eso no es sustentable ni te va a dar la energía que necesitas para
hacer crecer mucho un negocio y para ganar millones.
El decir: “Quiero tener un negocio”, solamente por que sí, sé que nadie lo
hace, mucha gente lo hace por escapar de otra situación, sin embargo
tampoco el escapar de una situación crea la prosperidad en un negocio. Lo
que crea es la pasión por algo, el que el negocio tenga un propósito más
alto, que tenga un significado para ti, que tengas una visión con tu negocio.
En mi caso, mi negocio tiene una visión, déjenme checar un mensajito. Ah,
ya llegó Orquídea, que bueno, bienvenida. Ah, ya tenemos a Yamileth
también, que bueno, muchas gracias por estar aquí.
Entonces les decía, en mi caso la visión de mi negocio es ayudarle a la gente
a encontrar prosperidad, esa es una de las visiones más importantes. Hay
otras, ayudarles a recuperar su poder en las relaciones, en los negocios,
pero creo que la piedra base es, es la de la prosperidad, ¿por qué?, porque a
mí me, se me abrieron los ojos como platos cuando me di cuenta de que el
mismo dinero te puede rendir mucho más cuando estás en una dimensión
más alta, en una dimensión de vibración más alta.
El mismo dinero que en un momento no me alcanzaba para nada, ni para
terminar la quincena, el mismo dinero, el mismo sueldo, la misma cantidad
de números, en la tercera dimensión en la que yo vivía quejándome,
llorando todos los fines de quincena porque no me alcanzaba.
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Tenía que darle de comer tortilla con tomate a mi perro, y a veces yo no
comía o comía galletas con atún de la empresa, porque gracias a Dios la
empresa tenía despensa, si no fuera por esos atunes yo hubiera pasado
hasta hambre. Esa era mi realidad en una dimensión donde yo tenía una
mala relación con el dinero.
Cuando me dediqué plenamente a cambiarla todo funcionó de maneras muy
distintas. La gente nunca me había regalado nada en la calle. La gente me
empezó a regalar cosas, los taxistas, un amigo me dio dinero, solamente
para eso me buscó, para darme dinero. El mismo sueldo que antes no me
alcanzaba empezaba a rendir más. Yo seguía abriendo mi monedero y
pagando, y abriéndolo y pagando y no sé de dónde, realmente. Eso me dejó
boquiabierta, me dejó estupefacta.
Sé que es algo increíble, y así lo es. Es como funciona nuestra realidad,
tanto el dinero como las otras cosas en tu vida responden de acuerdo a
quien eres, de acuerdo a tu energía, a tu ambiente mental, a la dimensión
en la que estás fluyendo, en la que estás viviendo.
Puede ser que en una dimensión estés sin dinero, que estés como yo sin
sentirte bien con el dinero, preocupada o preocupado por los gastos y
siempre pensando en que en el pasado nunca tuviste, y que nadie te apoya,
que vas a seguir así toda tu vida, que todo cuesta muy caro, que no te
puedes dar el lujo de no comprar nada y ves las cosas atrás, afuera de los
aparadores y dices: “Ay como quisiera comprarme esto, como quisiera… Qué
afortunadas son las personas que tienen diez o veinte de éstos y que
además no los cuidan, no los disfrutan…”
Bueno, todo ese rencor hacia las personas que sí tienen dinero, todo ese
sentimiento de victimización me tenía en una dimensión donde yo seguía en
lo mismo y lo mismo y lo mismo y lo mismo y, cuando me salí de ahí y todo
era bendecir a la gente que tenía dinero, agradecer hasta un clip que tenía
en casa, agradecer todo lo que tenía en mi trabajo y vivir en gratitud
visualizando, diciéndole sí a esto, sí a esto, sí a lo otro, sí, sí, sí, sí.
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Con eso me cambié de dimensión y empecé a vivir en esa nueva
dimensión donde el dinero llegaba sólo, el dinero rendía la misma cantidad,
rendía más y después empezó a incrementarse, después me dieron
comisiones, después me aumentaron el sueldo, después este amigo me
depositó en mi cuenta un dinero y de ahí se siguieron las sincronicidades,
hasta el momento siguen y sigo viviendo en esa misma dimensión.
En ocasiones he llegado a intentar salirme, mí “a” minúscula me ha querido
volver a jalar, pero creo que una lección cuando la aprendes jamás tienes
porque volver a repetirla y yo ya la aprendí muy bien, y por eso es la visión
más grande de mi negocio y el propósito:
Enseñarle a la gente como cambiarse de una dimensión a otra
Entonces, el hábito número 3 es que el cambio te inspire, QUE EL
CAMBIO TE INSPIRE EN LUGAR DE EMPEQUEÑECERTE.
Ese es el hábito número 3, que el cambio te inspire en lugar de
empequeñecerte.
La mayor parte de la gente con las noticias está totalmente empequeñecida,
piensan que tienen que ahorrar en gastos, dejar de gastar, recortar personal
y las estadísticas dicen que las empresas empiezan a tomar este tipo de
acciones incluso solamente por rumores, incluso antes de que realmente se
dé una crisis económica, las empresas que están escuchando rumores
empiezan a recortar personal y si son veinte o treinta empresas las que por
escuchar rumores recortan personal, entonces ellas mismas crean una crisis
más grande de lo que, de lo que iba a ser.
El cambio debe de inspirarnos en lugar de empequeñecernos porque es lo
único constante, es lo único seguro en este mundo, el cambio constante, y
cuando tu estás empequeñeciéndote por el cambio, vas a vivir en una
dimensión donde vas a seguir empequeñecido, donde vas a seguir
empequeñecido o incluso todavía compactándote más, vas a tener la
tendencia a compactarte.
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Sin embargo las empresas que más crecen son las que aprovechan los
tiempos de cambio para buscar nuevas oportunidades. Es muy importante,
entonces, aprovechar los tiempos de cambio y buscar nuevas oportunidades
para el negocio.
Noten la diferencia en la energía, cuando estamos escuchando rumores y
empezamos a sentirnos miedosos, sin embargo la energía de escuchar todo
eso y decir: “Este cambio es normal, es lo más típico, tenía que darse, yo lo
voy a aprovechar para realinearme con nuevas oportunidades para mi
negocio”.
Ese, ese hábito te eleva las vibraciones y también más adelante vamos a
hablar de cómo dar coaching para elevar las vibraciones pero, básicamente,
para cerrar este punto número tres:
Cuando el cambio te empequeñece, bajas tus vibraciones, cuando el
cambio te inspira a realinearte con nuevas oportunidades, a
transformarte, elevas tus vibraciones
Vamos a pasar al número 4 que es TOMAR ACCIONES EN BASE A TU
INTUICIÓN.
La intuición es uno de nuestros sentidos todavía no desarrollados. Los guías
espirituales nos dicen que dentro del destino de la Humanidad se encuentra
el desarrollo pleno y completo del sentido de intuición, que va a llegar un
momento, en cien años aproximadamente ellos nos dicen, en que la
Humanidad va a tomar a su sentido de la intuición a la telepatía, son tres
sentidos:
La intuición
La comunicación telepática, y
La comunicación con tu “Yo” del futuro
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Como, tal como si fuera otro sentido más, como el sentido del tacto, como el
sentido de la vista, como el sentido del olfato. Va a ser algo que se va a
utilizar mucho más a menudo, algo que se va enseñar en las escuelas.
Actualmente hay mucha gente que habla del sentido de intuición, de las
corazonadas, como que este sentido de la intuición es uno que se ha vuelto
mucho más tangible en nuestra sociedad que la telepatía, y el sentido de la
intuición lo traemos con nosotros constantemente.
Cuando tomamos acciones y decisiones en base a nuestra intuición,
prosperamos más rápido y más fácilmente y, además, fluimos hacia las
oportunidades que son las mejores en todos los aspectos.
Sin embargo, hay gente que toma decisiones en base a, a los rumores sobre
crisis económicas, a los rumores sobre cualquier cosa en general. Hay
personas que toman decisiones o acciones en base a sus miedos y hay
personas que también, como decíamos, toman acciones, decisiones en base
a donde están, en base a su “a” minúscula.
Sin embargo, una de las cosas más alineadas que existen, una de las cosas
más alineadas que puedes tomar, que puedes hacer, perdón, es tomar
decisiones en base a tu intuición, porque ella siempre te va a decir nuestros
sentidos, nuestros sentimiento, perdón, siempre nos dicen si algo es positivo
o si algo es negativo: Si algo se siente bien, es positivo, si algo se siente
mal, es negativo.
También, por otra parte, está el miedo, el miedo a lo desconocido. Puede ser
algo que nos confunda. Hay gente que no toma decisiones nuevas ni se
arriesga por miedo, por miedo a lo desconocido, por miedo a lo que le pueda
suceder.
Sin embargo también el miedo está relacionado con tu “a minúscula, está
relacionado con los sucesos del pasado, y tomar decisiones en base a miedo
versus tomar decisiones en base a intuición, te arroja resultados muy
distintos, y sí quería hacer este, esta distinción aquí, porque hay muchos
clientes que me dicen: “Yo solamente tomo decisiones en base a como me
hacen sentir. Si me hacen sentir bien, las tomo, si me hacen sentir mal, las
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tomo, pero eso me ha hecho que no tome decisiones que después resultó
que sí iba a, resultó que debía haberlas tomado, en su momento no las tomé
por miedo”.
Hay personas que incluso me han dicho que se sienten ya estancadas desde
hace mucho tiempo porque están esperando a sentirse bien para invertir en
algo, o para abrir su negocio. Están como que esperando a que entrar hacia
lo nuevo se sienta bien.
Sin embargo en “El Viaje del Héroe”, una de las etapas en “El Viaje del
Héroe” es que en un inicio recibes la llamada de que las cosas van a
cambiar, se te pide que cambies y, si no lo haces, el Universo te quita la
zona de comodidad en el segundo paso. Ahí es cuando ya no puedes mirar
hacia atrás, el Universo te obliga a que tomes una decisión, a que tomes un
paso adelante, y entonces ahí sí ya no te queda de otra más que avanzar o
irte del lugar donde estabas, ya cerraron la empresa, o ya sucedió alguna
cosa que, que te está obligando a tomar la decisión.
Siempre es mucho mejor tomar acciones y decisiones en base a nuestra
intuición y ver al miedo, creo que aquí es un apartado muy importante que
debemos anotar: Ver al miedo como un indicativo de lo que sucedió en el
pasado, como una representación de los miedos a repetir el pasado. Pero el
miedo, por sí mismo, no significa al cien por ciento que vas a tomar una
mala decisión.
Siempre es tomar, es necesario también tener, tomar decisiones en base a
la mayor cantidad de información posible, yo les puedo decir que yo no
tomaría una decisión de invertir en algo muy grande si no tuviera la mayor
cantidad de información posible. Todas las cosas en las que invierto me
resultan fabulosamente bien, inclusive he invertido muy poco dinero en
publicidad, muy, muy poco realmente y el poco dinero que he invertido me
ha dado grandes resultados, porque lo he invertido en las mejores fuentes
de resultados.
Y se me presentan muchas, muchas oportunidades. Constantemente me
escriben personas para promocionarme en sus sitios web a cambio de una
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cantidad de dinero, para promocionarme en sitios, en sitios que, pues ni
siquiera tienen nada que ver con el que, con el tema al que me dedico y mi
intuición me ha llevado a tomar sólo las decisiones correctas.
Creo que de todo este tiempo he tomado decisiones incorrectas solamente
en una ocasión, y no la considero cien por ciento incorrecta porque considero
que he aprendido muchísimo de esa situación y me ha servido para
empoderarme.
Ahora vamos a pasar al siguiente punto.
El hábito número 6 que es PONER SU ENERGÍA DONDE SE SIENTE
BIEN PONERLA, no donde ti sientas drenado.
Básicamente también dejarte llevar por tus emociones para crear ese
sentido de viveza dentro de un negocio.
Otro hábito muy, muy importante es el de NO PENSAR EN EL DINERO
cuando estás mal económicamente, que es lo que hace mucha gente.
Creo que es la única ocasión que piensan en dinero. Cuando lo tienen no lo
gradecen, cuando lo tienen lo despilfarran, cuando les está yendo bien es
como si “Ay si, ahí está“, pero cuando no tienen es cuando están pensando
en él y es como si estuvieran en esta paranoia de: “No lo tengo y estoy
endeudado, ¿irá a llegar lo que necesito?, no me han pagado las personas
que me deben…”.
Es todo lo contrario. No pensar en el dinero cuando estás mal
económicamente pues va a quitarle energía a lo que está sucediendo.
Y, eso me lleva al hábito número 8, que es PENSAR EN DINERO, EN
TÉRMINOS DE ABUNDANCIA, DE AGRADECERLO, DE SABER
MANEJARLO, etc.
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El hábito número 9 es OPERAR EN BASE A UN SENTIDO DE EMOCIÓN
POR LOS NEGOCIOS.
Emoción por ganar más dinero, por incrementar tus ganancias o tu negocio,
etc.
La gente que opera en base a esto son, son los empresarios más exitosos
del mundo: Donald Trumph y, estas personas que han creado grandes
empresas a través de internet, son personas que son apasionadas de su
negocio, que están apasionadas por hacerlo crecer, por incrementar sus
ganancias.
Es muy diferente la energía de tener una emoción por tu negocio a estar en
un negocio solamente porque no tienes otra opción, porque no te queda de
otra, porque no te gusta ser empleado, o porque no tienes dinero, o porque
tu papa te dijo que tienes que poner un negocio, es una energía muy
distinta.
Otro hábito es REGISTRAR LOS INGRESOS.
Siempre tener un registro de ingresos va a hacer que tu mente esté
enfocada en los ingresos.
Y llevar un LIBRO DE GRATITUD, creo que esta es una pieza clave.
Llevar un Libro de Gratitud es una de las primeras cosas que hice para
salirme de la, de la dimensión donde el dinero no me alcanzaba, donde cada
fin de quincena ya no tenía ni para darle de comer al perro, donde ya
solamente traía veinte pesos que me tenían que rendir para tres o cuatro
días, era una dimensión de mucho desempoderamiento con el dinero y el
LIBRO DE GRATITUD fue una de las cosas que me sacó de ahí, por eso lo
pongo aquí como uno de los hábitos más poderosos, es uno que yo, de
verdad, les recomendaría que lo tomen a pecho, que se lo tomen en su
máxima expresión, que se aferren a el como si fuera lavarse los dientes,
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comer todos los días, que sea un hábito que ustedes creen dentro de su
negocio.
Llevar un Libro de Gratitud te saca de la dimensión del desempoderamiento
con el dinero, sin importar lo que está pasando. Somos una generación tan,
tan abundante que nuestra juventud se lo toma como si se lo merecieran
todo, de verdad, no por criticarlos.
Ayer estaba viendo precisamente un programa en el cual estaban hablando
sobre como es la juventud actualmente, como no les interesa la política, no
les interesa meterse en, en cuestiones de política.
Muchos jóvenes se ha dicho, según las encuestas, no van a votar en estas
elecciones en México, porque simple y sencillamente no les interesa el tema
de la política y no quieren saber nada de él, y creo, me puedo meter en este
terreno, a predecir un poquito que estos jóvenes actualmente también
piensan lo mismo de otros temas, no de todos. Tenemos muchos activistas,
tenemos muchos jóvenes emprendedores, con ganas de trabajar por
internet, de crear cosas nuevas, pero lo que sí veo es una tendencia a tomar
por sentado todas las bendiciones que tenemos y a seguir en el arquetipo de
la víctima.
Y, si nosotros nos dejáramos de enfocarnos en lo que no tenemos y nos
enfocáramos más tiempo en lo que sí tenemos, nos daríamos cuenta de que,
de verdad, cada persona tiene tanta abundancia con el simple hecho de
tener un hogar, de tener un país libre donde no hay guerra, esclavitud, ni
dictadura.
Tenemos muchas bendiciones en todas las áreas de nuestra vida. La
abundancia no solamente se mide en base a dinero, la abundancia se mide
de todas las formas posibles.
Tenemos tanta, tanta abundancia en todos, en todas partes que, de verdad,
es impresionante cuando te sales de esa dimensión de la víctima, empiezas
a ver la abundancia que tenías y, por consiguiente, atraes más y más. Eso
es lo que me pasó y lo que me apasiona compartir con la gente.
Entonces llevar un DIARIO DE GRATITUD es uno de los hábitos más grandes
y más importantes de una persona en un negocio.
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Y bueno, pues vamos a hacer una pausa para ver que nos quieren comentar y les
voy a quitar el silenciador y quisiera ver si tienen preguntas o comentarios hasta el
momento.
OLIVIA: - Hola, hola. Hola, ¿me escuchan?
ORQUÍDEA: - Bueno
OLIVIA: - ¿Quién habla?
ORQUÍDEA: - Este, Orquídea
OLIVIA: - Hola, ¿cómo estás?
ORQUÍDEA: - Bien, bien Olivia, gracias. Saludos a todos. No pues es que, la
verdad es que sí, si me ha gustado mucho lo de, los hábitos millonarios. La
verdad que tienes razón, bueno sobre todo en eso de en tiempos de
economía baja, estar pensando en dinero no, no está nada positivo, y me ha
gustado lo del Libro de la Gratitud, la verdad es que sí, si he sentido que
funciona.
OLIVIA: - Perfecto. Oye, ¿y cuáles de estos piensas implementar en tu
negocio?
ORQUÍDEA: - Pues, mira, este… mira, también lo de la emoción por los
negocios y la emoción de, de, de llevar a cabo ciertos cambios y, y tratar de,
de hacerlo con la intuición también he visto que funcionaba bastante y este…
Nada más si tengo un, o sea, una pequeña duda: El registro de ingresos, ¿te
refieres a sólo anotar las entradas, las entradas de dinero o es el libro de la
contabilidad?
OLIVIA: - Sería todo lo que, todo lo que, si hay ingresos, básicamente
todas las ventas, los pagos, todo lo que factures, todo el dinero que entre en
forma de otros trabajos extras que hagas, es como un registro ingresos, sí
de tu negocio, pero no, no disminuido a la contabilidad del negocio, ¿no?
sino algo, algo en lo cual enfocarte.
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ORQUÍDEA: - Ah! O. k. Entonces sería pues todas las entradas, aunque no
sea dinero, también por ejemplo este, en el caso de intercambios o
cuestiones a la mejor de algunos descuentos, descuentos o cosas por el
estilo.
OLIVIA: - Exacto. Exactamente también los descuentos. Yo les, bueno
quisiera comentarles que en un momentito de crisis, cuando se enfermó mi
hermano, lo empecé a aplicar eso de estar apasionándome por mis ingresos,
viéndolos, registrándolos y eso me sacó de un bache, así que también se lo
recomiendo mucho.
ORQUÍDEA: - Ah, O. k. Gracias Olivia.
OLIVIA: - No hay de que. Gracias a ti. Y vamos a ver si Mónica o Yamileth
quieren hacer algún comentario o si tienen alguna pregunta. Chicas, ¿me
escuchan?
MÓNICA: - Sí, hola, hola a las demás las que se han incorporado. Soy
Mónica. Quería preguntar que ya tengo una idea de crear un negocio pero
como Terapeuta de Reiki, entonces el problema que tengo yo es, creo que es
una, un trabajo que tiene que ser muy manual, muy personal y en sumo
podría luego ampliarlo pues utilizando las técnicas que has dado tu para
hacerlo por internet o algo así, si me podrías ayudar con esto.
OLIVIA: - Mira, en la Escuela de Negocios hemos dado, no sé hasta que
tema vayas, me imagino que no has, no has repasado los temas porque
básicamente ahí nos enfocamos en esto. Es un tema tan grande que no te
podría yo ayudar en cinco minutos. Yo quisiera solamente recomendarte
que, que escuches las teleconferencias. Son, yo creo que hasta el momento
llevamos ocho teleconferencias y más las Estrellas de la Prosperidad, todo
eso. ¿Entendí bien tu pregunta o estoy mal?, porque yo entendí como que,
yo entendí como que me estás preguntando que cómo poner tu negocio, ¿si
es eso lo que me preguntabas, Mónica?
MÓNICA: - El problema que tengo es que haciendo sanación por Reiki es un
tema que tiene que ser individual, de persona a persona, entonces no sé
cómo luego se podría aplicar.
20
OLIVIA: - Bueno básicamente ese, ese negocio tú lo, es un servicio que tu
vas a entregar personalmente, pero el marketing, ese sí se tiene que hacer
por internet, o sea, ahora déjame ver cómo te lo explico.
Vamos irnos directamente a los temas que hemos visto.
Hemos visto en “Estrellas de la Prosperidad”:
Como crear un sitio web que atraiga personas
Como atraer clientes
Como preparar una carta de ventas
Como dar teleconferencias gratuitas
Como hacer lanzamientos
Todo lo que hemos visto es para vender estos servicios, no para darlos. Lo
que estamos enseñándote es como atraer personas a las que les des Reiki.
Yo no se nada de Reiki, no podría enseñarte como darlo, pero sí te puedo
enseñar como atraer a los clientes, como tener un negocio de Reiki a través
de todos los pasos que les he enseñado, tanto en este curso de “Estrellas de
la Prosperidad”, como en el de, en el de la Escuela de Negocios del Nuevo
Paradigma.
MÓNICA: - Muy bien, gracias.
OLIVIA: - Gracias a ti por preguntar.
ORQUÍDEA: - Hola, Olivia. Hola, hola, hola.
OLIVIA: - Hola, ¿quién habla?
ORQUÍDEA: - Orquídea. Nada más estoy diciéndole a nuestra compañera
Mónica, no sé si tenga en mente a lo mejor, este, poder hacer algunos
videos demostrativos, de verdad, o sea, también como dices, yo de Reiki
tengo alguna idea pero no sé bien de que se trate. A lo mejor puede hacer
eso en su sitio web, dar algunas, este, pues masajes que uno se pueda dar,
o, o en ese sentido, a lo mejor, este, explorar estes sistemas, no tanto de
21
darlo ella sino de enseñar a las personas. A lo mejor hacer un tratamiento,
una relajación propia o algún masaje propio de alguna manera.
MÓNICA: - Muy bien, muchas gracias.
OLIVIA: - Y de hecho, cuando hablamos de “Como crear programas que
tengan alto valor comercial” dimos, incluso, ejercicios para, para poder crear
múltiples avenidas de ingresos sin necesidad de que, de que tu lo tengas
que hacer, por eso tengo la curiosidad. ¿Qué, qué módulos has leído o has
estudiado, Mónica?
MÓNICA: - Pues la verdad es que no he puesto mucha energía en el curso,
por falta de tiempo y porque no, no, hasta el momento pues no he podido
dedicarme al cien por cien.
OLIVIA: - Pero, uno podríamos decir que un 10%, un 20%, ¿cómo qué
porcentaje consideras?
MÓNICA: - Igual llegué hasta el segundo módulo.
OLIVIA: - Ah! No has… yo creo que no es ni el 1%, entonces…
MÓNICA: - No, bueno…
OLIVIA: - Es muy, muy poquito. Yo creo que si deberías, ahorita que vienen
las vacaciones, dedicarle un poquito más de tiempo porque es mucho
sabotaje, yo creo que este curso no es barato, este, creo que te estás
saboteando bastante por ahí y debe haber una parte tuya que, que tu vida
cambie o que no quiere, o que te está protegiendo de alguna forma y, y yo
te recomendaría que te preguntes qué parte tuya está haciendo esto, cuáles
son sus motivos de no priorizar esto, esto que estás invirtiendo porque es
una inversión considerable y entonces hay muchas cosas por allá afuera que
son urgentes, que son inmediatas, pero que no son importantes, y cuando tu
empiezas a priorizar lo que es importante sobre lo que le urge a los demás,
o sobre lo que está ahí enfrente de ti, es cuando avanzas y logras tus metas.
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También te recomiendo mucho que escuches el módulo sobre el “Maximizar
Tu Productividad y Expandir el Tiempo”. Ese módulo te va a ayudar
muchísimo a que tengas más tiempo libre. ¿Te parece bien?
MÓNICA: - De acuerdo, muy bien, gracias.
OLIVIA: - Muy bien. Y les voy a leer lo que dice Yamileth, que dice: “No
tengo micro, hola a todos, tengo todavía problemas con mi micro, y los
hábitos que voy a implementar, espero que pueda hacerlo poco a poco
todos, pero los inmediatos serán: Tomar acciones desde donde quiero estar
y hacer que mi negocio tenga un propósito”. Perfecto Yamileth, muchísimas
gracias.
Pues, bueno, vamos a tomar nuestro refrigerio de diez minutitos, regreso
con ustedes en diez minutos para empezar con el tema siguiente que se
trata de “Entrenamiento para dar Coaching a Empresas”. Aquí sigo con
ustedes, ¿eh? Bueno, regresamos en diez minutos, bye.
O. k., pues ya regresamos. Vamos con la siguiente parte. Nada más déjenme
checar si se escucha, si se escucha bien. Sí, perfecto, o. k.
Entonces vamos a hablar de los niveles de negocios. Esto les va a servir para que,
para que puedan dar coaching personalizado de negocios básicamente hablando.
Vamos a hablar de los 5 niveles de un negocio y, aquellos de ustedes que tengan
negocios, les voy a pedir que se pregunten: “¿En qué nivel me encuentro
actualmente?”.
El nivel nº 1 es el nivel de un negocio que apenas comienza.
Las acciones pertinentes y recomendadas para un negocio del nivel número
uno son las siguientes:
Abrir una cuenta bancaria del negocio.
Los niveles de negocios
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Empezar a aceptar Paypal o pagos con tarjeta en línea.
Establecer el alta del negocio.
Elegir al cliente ideal.
Elegir un nicho de negocios.
Crear materiales de marketing.
Aprender a cerrar ventas vía telefónica.
Crear una red de afiliados o personas que estén enviando clientes
bajo comisión.
Aprender a crear productos de alto valor comercial o investigar el
mercado para ver qué se les puede vender que tenga alto valor
comercial.
Crear múltiples avenidas de ingresos.
Recolectar testimonios de clientes.
Delegar todo lo administrativo y al menos de 1 a 2 tareas, y que al
menos de 1 a 2 tareas que te den ingresos los haga el equipo.
Operar en base a un calendario de marketing.
Esas son las tareas que se recomiendan para el nivel básico, el nivel de un
negocio que apenas empieza.
Ahora vamos a ver el nivel nº 2 que es cuando ya empiezas a
construir tu negocio.
En este nivel se recomiendan las siguientes actividades:
Presencia en internet a través de un sitio web atractivo y sencillo de
preferencia solamente de 3 páginas.
Crear materiales gratuitos que atraigan clientes.
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Revisar y afinar tu nicho de negocios y los productos para hacerlos
del más alto valor comercial posible.
Crear un boletín para envío a suscriptores o tips que se envíen por e-
mail periódicamente.
Crear una página de Facebook del negocio, no una personal sino con
el nombre del negocio.
Escribir tu historia y compartirla para apoyar las ventas de tu
negocio.
Crear infoproductos descargables.
Dar conferencias o participar en congresos en vivo.
Maximizar tu tiempo para enfocarte en lo que te dé más ingresos.
Contratar un asistente personal, pero eso ya es un asisten personal
no asistente del negocio.
Y crear una base de datos de clientes o incrementar tu número de
clientes.
Ahora vamos al nivel nº 3 que es el del apalancamiento
Cuando tu ya tu abriste un negocio y ya lo empezaste a hacer crecer ahora
vas a pasar al nivel número 3, que es donde haces este apalancamiento con
tu negocio.
En este nivel de negocios se recomienda:
Crear una cuenta de ahorros del negocio por separado de la cuenta
normal, una cuenta que sea solamente de ahorros para inversiones.
Y especializarte o buscar premios para incrementar tu credibilidad o
tu estatus como persona reconocida o como celebridad.
Conseguir relaciones de negocios.
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Mejorar la apariencia de tu página web, materiales de marketing y
crear una marca personal.
Expandir las múltiples avenidas de ingresos para lograr
apalancamiento a través de, se puede hacer coaching grupal,
programas de entrenamiento, certificaciones, nuevos productos,
cosas que, que te ayuden a crear este apalancamiento.
Crear eventos en vivo y vender productos al final del evento.
Crear sistemas, crear sistemas y contratar un gerente para el
negocio, sistemas que te ayuden a sistematizar todas las tareas.
Delegar todo, excepto servicios, sobre todo si eres coach, consultor,
sanador como nuestra amiga Mónica que hace un rato nos decía que
ella es sanadora con Reiki.
Entonces, dentro de este nivel número 3 se delega todo,
absolutamente todo excepto los servicios de sanación, los servicios de
Reiki y el marketing. El marketing y tus servicios son lo único que no
se delega en este nivel.
Incrementar tu salario, e
Incrementar tus vacaciones.
Luego ya vamos al nivel número 4 que es cuando ya estás en la
posición de maximizar tu negocio, que es donde voy a pasar yo.
Hagan de cuenta que mi negocio empezó sin tener esta conciencia de los
niveles de los negocios. Yo hice algunas actividades del nivel 1, algunas
actividades del nivel 2, algunas del 3 y después me tuve que regresar para
seguir, para continuar con algunas que me faltaban de los primeros 2
niveles.
Actualmente estoy en el del apalancamiento y, bueno, no se, no creo que les
haya comentado que ya voy a empezar a delegar también servicios, que
26
entrenamos, que entregamos, perdón, servicios de coaching y cosas por el
estilo. Yo tengo pensado contratar coaches en el futuro. Ahorita nada más
tengo una persona que es precisamente Yamileth, que está aquí, que va a
ser una de las primeras coaches en trabajar conmigo, y que estoy muy feliz
de que, de que haya entrado a nuestro equipo.
En el futuro tengo pensado dejar un poquito más el negocio en manos de
otras personas para seguir maximizando mi negocio. Como les decía, voy a
entrar a este nivel 4.
En el nivel 4, que es la maximización de un negocio se considera, se pide
que se lleven a cabo los siguientes pasos:
Considerar registrar tus marcas, patentar productos, etc.
Incrementar el número de servicios o productos que manejas u
ofreces.
Mejorar las ventas de cada producto y desechar los que no se vendan
mucho.
Buscar oportunidades de prensa, televisión, radio, revistas, etc.
Conseguir relaciones con gente que tenga más influencia en el público
o con afiliados más grandes.
Incrementar tu celebridad, tu status de reconocimiento, a través del
uso de tu imagen si eres coach, servidor, sanador o a través, o si
eres una empresa a través de contratar una celebridad o a una
persona conocida para personificar tu marca.
Entrenar a otras personas para que te ayuden en la entrega de
servicios –si eres coach, consultor o sanador, que es uno de los pasos
que les decía que nosotros vamos a empezar a implementar ya en
este negocio.
Contratar un gerente de marketing. También ya tenemos una
persona que puede llegar a ser la gerente de marketing, nada más
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que, yo creo que eso nos vamos a tardar todo lo que resta del año en
implementarlo, pero también necesitamos tener a una persona que
se encargue de la gerencia de marketing.
Trabajar con tu mentalidad con el dinero y la prosperidad. En esta
parte es muy importante. Como decíamos anteriormente, los hábitos
de la prosperidad son parte de la mentalidad con la que tienes que
trabajar y cuando ya vas a empezar a maximizar un negocio te
empieza a salir todavía más el sabotaje y todos los niveles de
negocio va a haber sabotaje, vas a estar posponiendo cosas que
deberías hacer. Hay algunas cosas que te van a dar miedo
implementarlas.
Yo he pasado por todo eso y les voy a platicar un poquito más de
todo eso pero en este, en este nivel número 4 es donde hay que
darle como que otra pulidita a tu mentalidad con el dinero y a tu
relación con el dinero y la prosperidad.
Y en esta parte ya también recomiendan empezar a removerte del
negocio dejando en manos de tus trabajadores la entrega de
servicios y el marketing.
Esta parte yo realmente no se si la pueda hacer, porque me gusta
tanto mi negocio que no me gustaría dejarlo, pero sí me gustaría
seguir con mi propósito, continuar con mi siguiente fase de
crecimiento y, si esa fase de crecimiento radica en otro negocio
nuevo o un negocio fuera de internet, adelante, yo sigo sintiendo
pasión por el negocio, ¿no?
Nivel número 5, convertirte en un empresario estrella.
Es el nivel más alto de esta escala.
Ya un nivel donde se recomienda que:
28
Consideres lanzar un segundo negocio.
Posicionar el primer negocio que tenías para venderlo.
Buscar oportunidades de prensa, televisión, radio, revistas, etc. para
posicionarte como un empresario estrella, reconocido.
Entrenar a tu equipo para que se realicen todas las labores de
entrega de servicios, de marketing y de administración.
Buscar oportunidades de hablar en público y en eventos.
Enfocarte en un rol de visionario y líder que era lo que les estaba
comentando hace un momento.
Para mi pues no es muy fácil imaginarme dejar mi negocio que me
fascina, que me gusta mucho, pero siempre tengo que estar tomando
decisiones y acciones desde mi “A” mayúscula y pensando en grande.
Si me sigo quedando en el negocio que tengo es lo que voy a seguir
teniendo toda la vida. Si quiero llegar a más gente, si quiero
continuar con mi rol de líder y de visionaria, tengo que seguir
siempre pensando en donde me gustaría estar y tomar decisiones
desde ese lugar en donde quiero estar.
Y también en este nivel se recomienda establecer premios para
incentivar la expansión de tu negocio con la ayuda de tu equipo.
Y comenzar a ahorrar para tu retiro.
Entonces les voy a dar cinco minutitos para que hagan este, este
cuestionario y regresamos para que nos digan en que niveles del negocio se
encuentran.
Les voy, saben que como me imagino que no se ve muy bien en la pantalla y
no, no lo alcanzo a poner en la pantalla, se los voy a enviar en un e-mail
para que lo descarguen, realicen el cuestionario y, ahorita que regresemos,
nos compartan en qué nivel se encuentran.
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O. k., vamos a ver si ya tienen sus respuestas de este cuestionario. Les voy
a quitar el silenciador. Parece que Yamileth se acaba de desconectar, pero
bueno, vamos con Orquídea.
OLIVIA: - Orquídea, ¿estás por aquí, siguiendo el mismo orden de hace un
rato?
ORQUÍDEA: - Si, Olivia, si, aquí ando.
OLIVIA: - O. k. ¿Qué me cuentas, en qué parte se encuentra tu negocio?
ORQUÍDEA: - Pues mira, tengo como, como habías planteado tu, este, hace
rato que platicabas, algunos puntos del nivel 1 y del nivel 2 porque, bueno,
yo ya tengo un, ya estoy dada de alta en Hacienda, ya he trabajado, ya
tengo cierta experiencias con mis clientes, este, mis clientes ideales pues
estoy tratando ese tipo de experiencia, también estoy enfocándolo y, este,
de alguna manera, permíteme un momentito, si necesito, yo creo que como
reformular y volver a empezar, o sea, de alguna manera establecerlo
también como dices por niveles, porque sí he estado haciendo algunas cosas
¿no?, un poquito más sin, sin tanta guía que era lo que luego, también, a
veces, trataba de, de pensarle, y yo creo que para esto es el coach.
OLIVIA: - Claro, O. k. entonces básicamente, ¿tu me puedes decir de que
niveles has aplicado cosas?
ORQUÍDEA: - Ah, pues bueno, bueno, del primero he abierto una cuenta
bancaria, bueno, yo no trabajo con Paypal, me gustaría también para poder
lanzar mi negocio por internet y, este, he trabajado también con nichos de
negocios, materiales de marketing también tengo, este, no trabajo vía
telefónica, red de afiliados pues, en realidad, en mi caso de diseño sería
este, ¿cómo se les llama? “e-wallace”.
OLIVIA: - Que tus clientes, por ejemplo una de las cosas que podrías hacer,
en tu caso de diseño, sería que tus clientes ven un programa de afiliados y
que te estén mandando clientes también, ¿no?
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ORQUÍDEA: - ¡Claro! Las “e-wallace” son este como un club o como tus
clientes te estén mandando constantemente trabajo y ya tienes un, como
sueldo, pero en realidad trabajas con varios, este, había tenido, he tenido
pero surgieron algunos problemas, como que sí necesito estandarizar en
esas situaciones ¿no? Y, este, como dices, me ha servido mucho lo del curso
porque, como dices, hay que automatizar ciertas cosas, por ejemplo también
ya necesito un asistente y cosas por el estilo.
El calendario de marketing es importantísimo y, la verdad, no lo he llevado a
cabo, o sea, hay situaciones que, que tengo entendido pero muchas veces
también hay sabotaje y las “arenas movedizas” son bien, bien este,
intensas, pero si me ha abierto bastante la visión ver esto de los niveles.
OLIVIA: - Perfecto, ¿saben por qué es muy positivo tener esta visión?,
porque prácticamente podríamos decir que el nivel 1 es la “a” minúscula, la
de la mayoría de la gente que tiene un negocio y, si nos vamos hasta el
nivel número 5, vamos a darnos cuenta que esta es nuestra “A” mayúscula,
esto es lo que queremos, ser un empresario estrella. Tal vez no todos pero,
a lo que aspiramos es a maximizar nuestro negocio, que es el nivel 4 y al
nivel número 5 y todavía hay niveles más allá de todo esto.
Cuando podemos ver las posibilidades, podemos salirnos más fácilmente de
nuestra “a” minúscula.
Es como si, una cosa que nos sucede es que nos quedamos en un
determinado nivel, no sólo hablando de la cuestión económica, sino en todos
los aspectos.
La mayoría de nosotros vivimos en lugares donde la gente tiene la misma
mentalidad, tiene el mismo tipo de coche, el mismo tipo de vida, la misma
idiosincrasia, ve los mismos programas en televisión y así es como nos
maneja el gobierno, dándonos cosas que sean dirigidas para mantenernos
entretenidos con el fútbol, las telenovelas y ahora, últimamente, ya con los
reality-shows.
Y entonces vivimos creyendo que eso es todo lo que hay, no hay más allá,
pero cuando te presentan a una persona como Richard Branson, que tiene
31
una, una empresa que es una aerolínea grandísima, y cuando ves esos
monstruotes de aviones que tiene, y cuando te dicen la cantidad de aviones
que tiene y las islas que tiene y las empresas que tiene a parte de, de la
compañía de Virgin Airlines, es cuando dices: “¡Guau! Yo vivo en un lugar
donde la gente nada más tiene una tiendita, o un puesto de jugos, un puesto
de ensaladas, una, un localito y de repente me enseñan a ese señor que
tiene aviones, islas privadas, yates, que tiene esos millones en la cuenta
bancaria que puede también aportar millones en donaciones a instituciones
caritativas, que puede ayudar a su familia, que a toda la gente que se junta
con él la eleva mentalmente, les enseña que sí es posible, que él empezó
desde abajo, que él no tenía nada, que empezó con un sueño únicamente,
eso es lo que nos ayuda, de cierta forma, a lograr esa, esa, esa pequeña
escala.
Ver los niveles de negocio y las cosas a las que podemos aspirar nos sacan
de la mentalidad común de tener un negocio pequeño o de quedarnos con
un negocio pequeño.
Ahora que ya hemos visto estos niveles, quiero decirles como pueden ustedes dar
coaching de negocios.
Esta, lo vamos a tener dividido en 2 partes.
Una parte del coaching de negocios como yo diseñé esta certificación es para que
ustedes tengan la oportunidad de entrenar a la gente, tanto en prosperidad como
en algunos de los niveles básicos.
Los niveles más avanzados ya necesitan mayor trabajo, necesitan mayor
entrenamiento. Obviamente ustedes no le van a decir a la gente como crear
materiales de marketing y, mucho menos, a un precio económico, o sea, eso no,
eso no se enseña tan fácilmente, no se personaliza tan fácilmente porque es mucho
trabajo.
Entrenamiento para dar coaching a empresas
32
Ustedes han visto todo lo que conlleva el crear los materiales de marketing bien
diseñados, una carta de ventas, un, un curso gratuito que esté diseñado para
atraer a más personas, un lanzamiento, una teleconferencia gratuita y todos esos
materiales de marketing, como son un sitio web diseñado específicamente para
vender, no un sitio web precioso, que tenga muchas cosas ahí pero que no venda,
que no capte clientes.
Todas esas estrategias obviamente ustedes no se las van a poder dar a esas
personas, pero lo que vamos a hacer es que les van a ayudar en términos de
mentalidad de prosperidad, por un lado y de mostrarles estos niveles de negocio
para que también ellos vean las posibilidades, y si ustedes quieren enseñarles
cosas más allá de estas, de estos primeros niveles, pues pueden continuar
estudiando, pueden certificarse.
Yo lo que hice, he seguido certificándome hasta el momento para poder continuar
dando este coaching de negocios, continuar aprendiendo, es algo que sé que nunca
voy a terminar, a mi me fascina aprender.
La parte, la parte de mercadotecnia pues es una de las que más tiempo lleva
aprender. Ustedes lo han visto. No solamente con estar en una teleconferencia o
con hacer tu primera carta de ventas ya eres un experto, por eso es que yo no les
recomendaría que den coaching de marketing en este momento, hasta que ustedes
lo hayan aprendido bien y aplicado.
Las cartas de venta que yo hago actualmente ya me siento mucho más cómoda con
ellas pero llevo ya 2 años trabajando con ellas, afinándolas, aprendiendo como se
hacen. El simple hecho de saber algo y pasarlo a la demás gente para mí no va con
la ética profesional de ayudar al cien por ciento a alguien, ¿por qué?, porque si yo
le digo a un, si yo no se hacer cartas de ventas y solamente copio algo y le digo a
una persona: “Cópiatelo y te haces tu carta de ventas”, el cliente, obviamente, va a
tener dudas, va a necesitar más información y más ayuda y va a llegar un
momento en el que me voy a estancar yo y se va a estancar esa, esa otra persona,
y esa no es la imagen que debemos dar dentro de un negocio.
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Entonces, ustedes lo que pueden hacer es tomar esos hábitos millonarios de los
que hablábamos, ver los hábitos que sabotean un negocio, que también lo vamos a
publicar en un ratito en el área privada, estos 11 hábitos, y tomar por otro lado
estos niveles de negocios, en primer lugar, para hacer un cuestionario, para hacer
un, para determinar en qué parte de su negocio se encuentre el cliente.
Yo les pido que estos materiales no los den de manera gratuita a nadie si van a
trabajar dando coaching de negocios ya pagado, aunque sea un coste simbólico,
eso sí se lo pido encarecidamente. Esto no es material gratuito.
Así como ven ustedes de sencilla esta tabla es, es conocimiento muy poderoso que
debe costar dinero, debe costarle a alguien para que lo valore, no nada más para
que lo lean y digan: “Ay, si, algún día”, y se queden en “veremos”. Esto debe
costar. Sólo les pido eso.
Se los paso para que ustedes lo utilicen con sus clientes siempre bajo la premisa de
que todo esto que ustedes compartan va a ser pagado y no gratuito. Los materiales
gratuitos ya vimos como se crean. Pueden crear boletines para apoyar la venta de
algo, pueden crear artículos, pueden crear teleconferencias, pero los “cómos” no se
dan gratuitamente.
O. k., entonces, el nivel número 1 que decíamos, abrir la cuenta bancaria del
negocio, aceptar paypal o pagos con tarjeta, establecer el alta del negocio… pues
bueno, yo les puedo decir que la mayoría de todos estos ya los puse en práctica.
Cuando pasas del nivel número 1 al nivel número 2 te sientes fabulosamente bien.
Ustedes pueden, inclusive, crear un cuestionario, no con este, no con este gráfico,
que es un gráfico muy sencillo, ustedes pueden crear un cuestionario por separado
o un cuestionario completo sin decirles a los clientes: “Este el nivel tal y tal y tal…”,
sino quitándole los niveles y solamente dejando las preguntas para que ustedes
puedan definir en qué nivel se encuentra la persona.
Y en base a eso darles coaching simple y sencillamente guiándolos, pidiéndoles
que, que implementen lo que sea necesario.
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Sobre todo, del nivel número 1, lo que yo considero absolutamente
necesario es:
El aceptar Paypal o pagos con tarjeta. Eso es algo que no les a costar
mucho, les va a dar una opción extra para aceptar pagos y créanme que es
una parte importante. Porque si no ¿en base a qué vas a construir tu
negocio?, si no tienes lo básico ¿en base a qué vas a avanzar al nivel 2, al
nivel 3?, no es, no es posible si no tienes bien cimentado tu negocio.
Otra cosa que considero también muy importante es crear materiales de
marketing. Eso también es muy importante.
Y aprender a crear productos de alto valor comercial, es algo que yo no
me saltaría del nivel número 1. Siempre investigando el mercado para ver
qué se les puede vender, que tenga alto valor comercial.
También aprender a crear las múltiples avenidas de ingresos, que ya
también lo enseñamos.
El recolectar testimonios es imprescindible, el delegar todo lo
administrativo y el operar en base a un calendario de marketing.
Son cosas que yo no prescindiría en el nivel 1.
Abrir una cuenta bancaria del negocio sí es importante, pero no es
imprescindible.
Elegir al cliente ideal también es importante pero no es imprescindible.
Y elegir el nicho de negocios, lo mismo.
Ustedes pueden operar con los clientes que ya tengan, como han venido operando
hasta el momento y empezar a crear más materiales de marketing.
La persona a la que ustedes le den coaching también va a tener que darle prioridad
a algunas cosas en este nivel, las cosas que decíamos que son imprescindibles, aquí
son el:
Crear materiales de marketing.
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Aceptar Paypal en su negocio.
Aprender a crear productos de alto valor comercial, o investigar el mercado
para ver qué se le puede vender a su cliente que tenga alto valor comercial.
El crear múltiples avenidas de ingresos.
El recolectar testimonios.
Delegar todo lo administrativo, o todas las tareas que, que son
administrativas, y luego
Operar en base a un calendario de marketing, que ya también hemos dicho
como crearlos.
Ustedes ya tienen mucho material para trabajar en estas partes.
Ahora vamos al nivel número 2, que es cuando empiezas a construir tu negocio,
ya pasaste de ser una persona nueva en los negocios
Mucha gente no pasa del nivel 1 en toda su vida, en toda su vida, pobre, pobres,
pobre gente. Yo conozco gente que no pasa de ahí jamás y que no se imagina que
hay nivel 2, nivel 3, nivel 4, nivel 5, nivel 10, es la ignorancia en que vivimos
respecto a los negocios. Esto no te lo enseñan en ninguna universidad. Esto es en
base a experiencia, esto es de avance.
Pasamos al nivel número 2, que ya es construyendo un negocio. Todo esto es para
crear una mentalidad también de “Emperador”, “Emperatriz” en tu negocio.
En el nivel número 2 ya empieza la presencia en internet a través de un
sitio web atractivo como el que les enseñé a hacer, sencillo, de 3 páginas,
no necesita ser un sitio caro.
¿De qué sirve tener un sitio en el que invirtieron años o meses, si no capta
direcciones, si no está diseñado para vender?
Algo imprescindible también es crear materiales gratuitos que atraigan
clientes.
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Revisar y afinar tu nicho de negocios.
Creo que aquí si es imprescindible, ya en este nivel, dedicarle tiempo a
afinar el nicho de negocios y a crear mejores productos.
Crear un boletín. También es imprescindible.
Crear una página web, igual.
Escribir tu historia y compartirla para apoyar las ventas de tu
negocio, solamente en los casos que hemos hablado, en los cuales estás
vendiendo un producto que te cambió la vida como, no se, en el caso de una
persona que está vendiendo Reiki o coaching de algún tipo porque se curó
de alguna enfermedad, o en el caso mío, que les comentaba, de haber
despertado a la nueva forma de ver el dinero, como me cambió la vida.
Ahí, en ese caso si que sería importante escribir la historia y compartirla
para apoyar las ventas de tu negocio.
Después, crear infoproductos descargables también es imprescindible en
esta parte, sobre todo si el negocio se dedica más a internet.
Dar conferencias o participar en congresos en vivo.
También es importante pero no es así, como que digamos, imprescindible.
Maximizar el tiempo.
Eso sí, porque entre más crezca tu negocio, vas a tener que aprender a
delegar más y sentirte más cómoda o cómodo delegando.
Voy a tomar un poquito de agua. O. k., entonces, como decíamos,
maximizar el tiempo en esta parte y enfocarte en lo que te dé más ingresos,
si es imprescindible porque si no, no vas a poder avanzar a los siguientes
niveles, te vas a quedar haciendo los pequeños detalles de la empresa, no
vas a tener el apoyo que se necesita.
37
Contratar a una asistente personal.
Esa fue una de las cosas que yo también inicié hace dos años y que me ha
ayudado mucho porque yo no me dedico a hacer cobros, pagos, cuestiones
bancarias, tampoco voy a por mi ropa a la tintorería, tampoco voy mucho de
compras.
La mayoría de las cosas de mis perros, de la casa los hace otra persona. El
aseo de la casa lo hace otra persona, así que es muy recomendable que
también optimices tu tiempo no dedicándote a las tareas que te puede
ayudar otra persona a realizar, tareas como ir a la tintorería, ir a la
despensa, si tienes mascotas pues llevarlas a bañar, encargarse de su
comida, de las cosas que necesitan. Cuestiones del negocio también como,
por ejemplo, ir a hacer depósitos, pagos.
Hay muchas cosas que yo he delegado en un asistente personal y otras que
he delegado ya en asistente administrativo, y, actualmente, tengo una
asistente de contenido. Esa asistente se está dedicando a revisar todos los
materiales, todo lo que he escrito, todas las conferencias, los audios, los
boletines de todos estos años para ver qué se puede rescatar de ahí y
reutilizarlo, porque ese material está perdido.
He dado tantas teleconferencias y he hecho tantas cosas en todo este
tiempo que, actualmente, ya no las utilizo y son muy importantes y los
puedo volver a reutilizar.
Yo no se si será imprescindible tener una asistente de contenidos, en un
negocio como el mío sí, ya en este caso porque hay mucho material de
muchos cursos, e-books y cursos gratuitos que se han dado, que están por
ahí sin utilizar, eso a mi me sirve mucho, ¿por qué?, porque me libera
tiempo.
Yo tengo que estar escribiendo un artículo semanal. Actualmente no lo estoy
mandando semanal sino quincenal, pero mi asistente de contenido, lo que
está haciendo es rescatar material que ya tenemos por ahí y lo está
convirtiendo en artículos que yo ya no voy a tener que escribir.
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Artículos que les tengo que dar una pequeña afinada y que se van a estar
mandando a mi lista por meses, voy a tener tiempo libre por meses para dar
coaching personalizado, para dedicarme a mis cosas personales, a estar más
tiempo con mi familia, a ver lo del bebé, que también ando en eso, y este, o
adoptar un bebé, bueno ando en todo eso y necesito mucho tiempo para mi
vida personal, entonces esta es una parte donde estas personas que me
apoyan en el negocio me están liberando mucho tiempo.
Y esta asistente de contenido que les comentaba pues me va a ayudar
muchísimo a reciclar para tener material para Facebook, material para los
artículos, para teleconferencias, para nuevos cursos.
Yo espero que lo que ella haga en los siguientes meses sea algo que nos
reditúe muchísimo en cuestión de los lanzamientos que se van a poder
hacer, en tiempo libre, sobre todo porque el boletín, cuando me toca hacer
un boletín prácticamente le dedico todo el santo día, son muchas horas
dedicarle a un boletín y, sin embargo, con lo que me está ayudando esta
persona yo tengo prospectado que me va a ahorrar, por lo menos, unas 20 ó
30 horas a la semana. Cinco horas que ella le dedique a este trabajo, a mi
me va a ahorrar de 20 a 30 horas a la semana, y eso es muchísimo tiempo,
porque el tiempo que yo cobro de coaching ya es mucho, así que,
imagínense, esto es apalancamiento.
O. k., entonces les comento esta experiencia para que ustedes vayan viendo
por qué es importante ir delegando.
Crear una base de datos de clientes o incrementar tu número de
clientes.
Si ustedes recuerdan en, en sesiones anteriores de este programa, hemos
hablado sobre la importancia de tener una base de datos de tus clientes.
En primer lugar porque los clientes que ya te han adquirido o que ya te han
comprado algo, son las personas que por lógica te van a volver a comprar
una, o dos, o diez, o veinte, o para toda la vida y, además, también, son las
personas que te van a referir a otros clientes nuevos, ¿por qué?, porque ya
han probado tus servicios, porque les gusta y entonces es mucho más fácil
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servirle a un cliente que ya tienes que atraer nuevos clientes y, además, en
cuestión de dinero y de tiempo también es un gran ahorro continuar
vendiéndoles a los clientes que ya tienes que atraer nuevos clientes.
Un nuevo cliente tarda mucho tiempo en llegar, un cliente que ya tienes
cautivo, que ya tienes en tu base de datos, lo tienes ahí, va a ser muy
probable que vuelva a comprar constantemente.
A ese cliente le puedes ofrecer descuentos en Navidad, en tu cumpleaños,
descuentos, ofertas especiales, rebajas, cosas que vale la pena ofrecerle a
ese cliente porque ya te conoce, ya está a gusto con tu trabajo porque ya ha
tenido resultados.
Sin embargo, a una nueva persona hay que hacer más trabajo para
convencerla.
Ahora vamos a pasar al nivel 3 que es el apalancamiento.
El apalancamiento consiste, o se recomienda para este nivel:
Crear cuenta de ahorros para el negocio por separado, esto no es
imprescindible.
Especializarte o buscar premios para buscar tu celebridad y tu
credibilidad. Es muy importante pero no imprescindible.
Conseguir relaciones de negocios, también es importante pero no
imprescindible.
Mejorar la apariencia de tu página web, de tus materiales de
marketing y crear una marca personal. Aquí sí diría que es
imprescindible.
Expandir las múltiples avenidas de ingresos para lograr
apalancamiento a través de programas de entrenamiento, coaching
grupal, certificaciones, e-books, nuevos productos. Esto es
imprescindible en este nivel.
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Crear eventos en vivo y vender al final del evento productos en la
mesa de salida, programas de coaching. También es importante pero no
imprescindible.
Crear sistemas, aquí sí lo considero imprescindible en esta parte. Crear
sistemas y el gerente para el negocio no es imprescindible, aunque sí sería
importante en este nivel, pero lo sistemas yo no los dejaría de hacer en esta
parte.
Los sistemas son algo que te va a hacer o te va a quebrar. Si no sabes como
hiciste una cosa la primera vez, si no la documentaste, si no tienes un
procedimiento, lo vas a tener que seguir reinventando constantemente y,
además, no lo vas a poder delegar.
Este simple y sencillo mapita es un sistema. Es un sistema que se está
creando. Es un sistema de avance en un negocio. Es un sistema que se
documentó. Si esto no existiera toda esta información no valdría lo que vale,
sería una información que no serviría de mucho por sí sola y que no se
podría delegar a una asistente o a un coach, que no se podría certificar a un
coach en esto si no estuviera sistematizado de esta forma simple: paso 1,
paso 2, paso 3, paso 4, paso 5, así creas un sistema.
¿Cómo le di coaching a esta persona?: primero le pregunté esto, después
esto, después hicimos aquello, así creas un sistema. Estar constantemente
anotando los pasos que llevaste a cabo, documentándolos, poniéndoles toda
la información que sea necesaria y así lo puedes delegar, ese papelito, a
otra persona para que lo haga.
Actualmente estamos, tenemos un manual de operaciones que ha llevado un
tiempo de creación, pero es un manual del que estoy totalmente orgullosa
porque allí está documentado absolutamente todo.
Llegó un momento en el que yo no tenía contraseñas ni nada. Todas mis
contraseñas estaban botadas por aquí, por allá, dispersas. Los links de los
cursos que tomaba estaban unos por acá otros por allá, los links de los
cursos que daba estaban todos botados, regados, tenía un lío en la cabeza.
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Cuando creé ese material de operaciones dije: “¡Ah!”, que carga me quité de
encima”, y después todo el trabajo de la asistente está también en ese
manual de operaciones:
Como se le contesta a los clientes
Cuáles son las contraseñas, las áreas privadas
Cuáles son los, el calendario de marketing
qué es esto, qué es lo otro, qué es aquello.
Es una maravilla cuando empiezas a crear sistemas, porque entonces
puedes delegar y se te facilita la vida, avanzas más rápidamente. Por eso es
que yo creo que en este nivel es imprescindible, absolutamente
imprescindible, que creen sistemas.
Y después delegar, delegar todo excepto los servicios.
Si eres coach podrías delegar absolutamente todo, excepto el coaching y el
marketing, en este nivel.
Incrementar tu salario.
Esta parte también es imprescindible porque también tienes que tener un
incentivo para poder seguir creciendo. Ganar más, poder tener acceso a, a
otras cosas.
No sé si se siga oyendo, permítanme. ¡Aha!, creo que si se, sí.
Tener acceso a, a vacaciones, incluso, porque aquí en esta parte, también se
recomienda incrementar tus vacaciones.
Yo, este año, ya me incrementé mis vacaciones, voy a tomar vacaciones
todo este mes de abril que viene, ya se delegaron muchas cosas.
El negocio va a estar como si estuviera funcionando en un 50%. Se van a
mandar boletines. Las teleconferencias, coaching y compromisos se van a
seguir dando. Mucho está automatizado, prácticamente yo nada más voy a
trabajar entre 1 ó 2 días por semana, digo 1 ó 2 horas por semana, imagí-
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nense, 1 a 2 horas a la semana, a partir de abril y va a aparecer como que
sigo trabajando aunque voy a estar de vacaciones.
En el nivel número 4, que es maximizando tu negocio, ya se considera el:
Registrar marcas,
Incrementar el número de servicios.
En estas partes, lo imprescindible de este nivel sería:
Incrementar el número de servicios.
Mejorar las ventas y desechar los productos que no se vendan
mucho.
Buscar oportunidades de prensa, televisión, radio, revistas.
También imprescindible sería incrementar la celebridad o credibilidad a
través del uso de tu imagen, si eres coach, servidor o sanador.
Y si la persona tiene una empresa, tener una imagen. Contratar a una
persona que sea la imagen de la marca.
También imprescindible para este nivel, entrenar a otras personas que te
ayuden en la entrega de servicios si eres coach, sanador, consultor, etc.
Ya aquí sí considero que sería importante empezar a contratar a un
gerente de marketing.
Y, también muy importante, empezar a tener más tiempo libre o
empezar a removerte del negocio dejando en mano de tus trabajadores
la entrega de servicios y marketing.
Y acá, en el nivel 5, pues bueno, yo todavía ni siquiera estoy ahí, así que no les
puedo decir a ciencia cierta si, cuáles son las partes imprescindibles de aquí, pero
pienso que:
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Considerar en lanzar un segundo negocio sería muy bueno.
No creo que vender el negocio inicial sea aplicable a todas las
personas.
Buscar oportunidades de prensa para posicionarte como empresario
estrella también en esta parte es imprescindible.
Entrenar a tu equipo para que realicen todo lo, del negocio,
absolutamente todo.
Hay personas que hacen muy poco dentro de sus empresas y son los
visionarios y son los líderes, por eso también entonces es muy importante
enfocarte en tu rol de visionario y líder.
Establecer premios para incentivar la expansión del negocio, también
aquí es imprescindible.
Y, después, comenzar a ahorrar para tu retiro.
Pues ya casi se nos acaba el tiempo. Tenemos nuestro siguiente webinario de
certificación la siguiente semana.
Ya no me dio tiempo de tocar algunos temas como el formato para dar coaching
que yo creo que nos va a tomar una hora, me imagino. Yo esperaba, no imaginé
que nos fuera, que nos fuéramos a extender tanto, me ha pasado así con todo este
curso de “Estrellas de Prosperidad”. Nos hemos extendido muchísimo en los temas,
por lo mismo que son, son temas bastante largos y profundos, así que…
Pues ya estamos casi por terminar. Quiero pedirles que no se queden con
preguntas. Si quieren, si tienen alguna duda, si se quedaron pensando: “¿Y esto
qué onda?, no lo tengo muy claro”, por favor, no se vayan con dudas, tengo
abiertos los micrófonos para que me pregunten en este mismo instante.
Por favor, díganme qué les pareció todo esto, qué preguntas tienen, les pido, por
favor, que expresen sus dudas y sus comentarios en este momento para que nos
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vayamos con un sentimiento de comprensión, de haber completado hasta aquí lo
máximo que se haya podido.
Les paso el micrófono.
¿Quién quiere hacer su pregunta o comentario primero?
OLIVIA: - ¿Hola?
ORQUÍDEA: - Hola, Olivia, soy Orquídea.
OLIVIA: - Dime qué tal.
ORQUÍDEA: - Pues la verdad me ha dado bastante material para aplicar en
mi negocio, este, quiero expandir los servicios, yo creo que eso es lo que
estábamos platicando en lo que es, este, en el coach que tuvimos y este,
pues la verdad es que sí me da bastante visión.
Yo tenía alguna pregunta, porque leí el material que también mandaste
anexo sobre lo que es, este, dar el coaching y, este, pero yo creo que ya en
el siguiente webinario lo veremos, no se como vaya a estar, pero sí cómo
qué temas o como ir dosificando la información, eso, eso es algo que
también, es que tengo algo de dudas pero, bueno, ya, ya lo veremos.
OLIVIA: - Sí, vamos a tener otro webinario de, de este tema, de como dar
el coaching, este, vamos a tener otro webinario sobre este tema, les voy a
dar pasos, tips y yo creo que ahí, dentro de ese mismo entrenamiento
ustedes va a tener una mejor idea sobre como ir dosificando esta
información.
ORQUÍDEA: - Sí, yo creo que si, Olivia. Gracias.
OLIVIA: - No hay de qué. Gracias a ti por acompañarnos.
Yamileth, no sé si tengas alguna pregunta, comentarios. Como no sirve tu
micrófono, si gustas me lo puedes enviar a través del chat y Mónica, ¿tienes
alguna pregunta o comentario, ya para cerrar nuestro tema de hoy?
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MÓNICA: - Hola, pues nada. Nada más que agradecerte la conferencia que
ha sido muy interesante y que creo que ahora pues ya tengo más energía
como para ponerme otra vez en el curso y avanzar un poco más. Eso
espero.
OLIVIA: - Perfecto, perfecto, muy, muy bien. Espero que todo esto te lleve
más rápido hacia tu “A” mayúscula, el ver todas las posibilidades que hay si
te, si te pones a poner en marcha esa visión de tener tu negocio de Reiki.
Muchísimas gracias por habernos acompañado, creo que no hay comentarios
en el chat, por lo tanto nos vamos a despedir por el día de hoy. Gracias.
Ah!, aquí hay un comentario por aquí en el chat. A ver. Ah! Yamileth dice:
“Los hábitos que voy a implementar, espero que pueda hacerlo poco a poco,
pero los inmediatos serán: tomar acciones de donde quiero estar y hacer…”,
ah! no, este ya lo había leído.
Y el que sigue dice: “La conferencia estuvo genial, muy clara”. Perfecto
Yamileth, muchas gracias.
Pues muchas gracias por habernos acompañado en vivo, les mando un
abrazo, mucha luz y seguimos en contacto. Bye, bye.