lookahead esm

8/13/2019 Lookahead ESM

1/28

OBRA CONSTRUCCION DEL TRAMO 2 LINEA 1 DEL METRO DE LIMA

FRENTE ESTACION SAN MARTIN

FECHA 4/15/2013 JORNADA:

Mon Tue Wed

15 16 17

0 INSERCION URBANA1 REA T CNICA1.1 M DULO 01: CISTERNA

1.1.16 ENCOFRADO COLUMNAS / MUROS 2 m2 362.976 - 362.98 8 8 8

1.1.17 CONCRETO COLUMNAS / MUROS 2 m3 44.736 44.74

1.1.18 ENCOFRADO LOSA MACIZA /VIGAS m2 94.55 94.55

1.1.19 ACERO LOSA MACIZA VIGAS g 1524.8 1,524.80

1.1.20 CONCRETO LOSA MACIZA / VIGAS m3 19.94 19.94

1.1.21 ACERO PARAPETO kg 162.62176 162.62

1.1.22 ENCOFRADO PARAPETO m2 48.6 48.60

1.1.23 CONCRETO PARAPETO m3 5.832 5.83

1.2 M DULO 02: CABINA EL CTRICA

ACABADOS-SOLAQUEO m2 433.95 4 4

IMPRIMANTE-PINTURA m2 433.95 5

SUB-COMTRATA gbl 1

1.3 M DULO 03: SER

IMPRIMANTE m2 212.45 5 5

1.4 M DULO 04: SHAFT1.6 M DULO 06: CERCO PERIM TRICO

2 AREA DE PASAJEROS

2.7 MDULO 07: ESCALERA 1 - PBLICA

2.7.1 EXCAVACION 252 252.938 1

2.7.2 SOLADO / FALSAS ZAPATAS m3 50 4

2.7.3 Concreto Cimentacin m3 9.9

2.7.4 Acero Zapatas Kg 1654.56

2 7 5 A C l 1 K 25 8712

tem Descripcin de la Actividad UndMetrado

TotalMetrado

SaldoMetrado a la

Fecha


2/28

2.7.8 Concreto Cimentacin m3 52.86

2.7.9-1 Encofrado Sobrecimiento m2 44

2.7.9-2 Concreto Sobrecimiento m3 4.64

2.7.10 Muro Alb. Confinada Soga m2 0

2.7.11 Muro Alb. Confinada cabeza m2 54.404

2.7.12 Acero Columnas 2 Kg 25.8712

2.7.13 Acero Placas Muro - 2 Kg 2459.2738

2.7.14 Encofrado Columnas m2 18.521

2.7.15 Encofrado Placas Muro m2 208.676

2.7.16 CONCRETO COLUMNAS / MUROS m3 1.746

2.7.17 C Placas Muro m3 51.896

2.7.18 Encofrado Vigas m2 406.677

2.7.19 Encofrado Escaleras m2 275.278

2.7.20 Acero Vigas Kg 9635.6107

2.7.21 Acero Escaleras Kg 3338.8672

2.7.22 Concreto Vigas m3 73.66

2.7.23 Concreto Escaleras m3 40.851

2.8 MDULO 08: ESCALERA 2 - SEMIPBLICA

ETAPA I

Encofrado Escaleras m2 275.278 8 8 8

Acero Vigas Kg 9635.6107 8 8

Acero Escaleras Kg 3338.8672 8 8

Concreto Vigas m3 73.66

Concreto Escaleras m3 40.851

MDULO 08: ESCALERA 2 - SEMIPBLICA

ETAPA II

FONDO VIGA DE AMARRE

ACERO VIGA DE AMARRE

CONCRETO VIGA DE AMARRE


ETAPA III

PLACA 11 ENCOFRADO


3/28


ETAPA IV

FONDO DE ESCALERA- PARTE II

ACERO ESCALERA- PARTE II

CONCRETO ESCALERA _ PARTE II

MDULO 02: JEFE DE ESTACIONES

.3.3 MDULO 03: CUARTO DE EQUIPOS Y CUARTO DE BASURA

acero parapetos

encofrado parapetos 4 4 4

concreto parapetos 5

.4.3 MDULO 04: SALA DE TABLEROS Kg 245.76045

ENCOFRADO FRIZo

CONCRETO FRIZO 4 4 4

5

.5.5 MDULO 05: ASCENSOR 2 m2 33.15

.6.5 MDULO 06: ASCENSOR 1 m2 33.15

.13.2 MDULO 13: CERCO Kg 76.832

w

.14.1 MDULO 14: BUZONES Y BANCODUCTOS m3 0.697

.14.2 EXCAVACION Kg 550.8608

.14.3 Solado m2 86.63

.14.4 Acero Placas Muro 210 m3 9.389

.14.5 Encofrado Placas Muro m2 5.76

.14.6 C Placas Muro Kg 88.704 6

.15 Encofrado Losa Maciza 5 5

.15.1 Acero Losa Maciza m3 143.159 5

CONCRETO losa maciza 6

.16 MDULO 15: PISOS

excavaciones

encofrados

.16.1 Concreto losa falso piso

.16.2 MDULO 16: PRTICO DE INGRESO

.16.3 Acero Zapatas Kg 178.7904

.16.4 Acero Placas Muro 210 - 1 Kg 453.4952

.16.5 Concreto Cimentacin m3 6.84

.16.6 Acero Placas Muro 210 - 2 Kg 453.4952

.16.7 Encofrado Placas Muro m2 74.16

.16.8 C Placas Muro m3 10.197

.16.9 Encofrado Vigas m2 36.3

Acero Vigas Kg 377.928

CONCRETO VIGAS / LOSA MACIZA m3 4.9511,340.00 39 47 59 42 24


4/28


5/28


6/28


7/28

CODIGO DE PROYECTO

NOMBRE DE PROYECTO

Proyecto Antapaccay

FrenteIdentif. de

Rest.Actividad del CG Descripcin de la Restricci

CENTRAL HIDROELECTRICA DE HUANZA

GESANLIS


8/28

GESTION DE PROYECTOS

PLAN SEMANALAREA / DPTO

CLIENTE

M DULO 01: CISTERNA

ENCOFRADO COLUMNAS MUROS 2 m2 362.976

CONCRETO COLUMNAS / MUROS 2 m3 44.736

ENCOFRADO LOSA MACIZA VIGAS m2 94.55

ACERO LOSA MACIZA VIGAS kg 1524.8 F

CONCRETO LOSA MACIZA VIGAS m3 19.94 F

ACERO PARAPETO kg 162.6218 F

ENCOFRADO PARAPETO m2 48.6 F

CONCRETO PARAPETO m3 5.832 Fm3' 53.911 F

M DULO 02: CABINA EL CTRICA

ACABADOS-SOLAQUEO m2 433.95

IMPRIMANTE-PINTURA m2 433.95

SUB-COMTRATA

M DULO 03: SER

IMPRIMANTE m2 212.45

M DULO 07: ESCALERA 1 - P BLICA

M DULO 07: ESCALERA 1 - P BLICAEXCAVACION

SOLADO FALSAS ZAPATAS

Concreto Cimentaci n

m2 275.278Acero Zapatas

Kg 9635.611Acero Co umnas 1

M DULO 08: ESCALERA 2 - SEMIP BLICAETAPA I

Enco ra o Esca eras m2 275.278

Acero Vigas Kg 9635.611

CODIGO DE PROYECTOPRODUCCION

tem

Descripcin de la Actividad UndMetradoSemanal

NOMBRE DE PROYECTO

Ratio Meta

CENTRAL HIDROELECTRICA DE HUANZA CONEHUA


9/28

Acero Esca eras Kg 3338.867

Concreto Vigas m3 73.66

Concreto Esca eras m3 40.851

M DULO 03: CUARTO DE EQUIPOS Y CUARTO DE BASURA

acero parapetosenco ra o parapetosconcreto parapetos

M DULO 04: SALA DE TABLEROSENCOFRADO FRIZoCONCRETO FRIZOAcero Zapatas Kg 178.7904

1.3 M DULO 14: BUZONES Y BANCODUCTOS

EXCAVACIONSoladoAcero P acas Muro 210

I Enco ra o P acas MuroC P acas MuroEnco ra o Losa MacizaAcero Losa Maciza

osa mac za

-

1,790.00

-1,790.00

CANTIDAD DE HHs PREVISTAS

CANTIDAD DE HHs REALES

HHs GANADAS/PERDIDAS


10/28

FECHA:4/15/2013

San Juan de Lurigancho, lima, Lima

Mon Tue Wed Thu15 16 17 18

0.88 4/15/2013 4/18/2013 4.00 HH 320 HH 8 8 8 8

1.34 4/19/2013 4/19/2013 1.00 HH 60 HH

0.63 4/20/2013 4/20/2013 1.00 HH 60 HH

lta Recurs HH HH

lta Recurs HH HH

lta Recurs HH HH

lta Recurs HH HH

lta Recurs HH HHlta Recurs HH HH

0.18 4/15/2013 4/16/2013 2.00 HH 80 HH 4 4

0.46 4/17/2013 4/20/2013 4.00 HH 200 HH 5 5

0.47 4/15/2013 4/16/2013 2.00 HH 100 HH 5 5

4/18/2013 4/19/2013 2.00 5

4/16/2013 4/16/2013 1.00 1

1.00 4

0.22 1.00 HH 60 HH

0.01 2.00 HH 100 HH 5

2.00 5 51.00

0.87 3.00 HH 240 HH 8 8 8

0.02 2.00 HH 160 HH 8 8

REVISION: 1

Fecha: 15/02/2012

Pagina: 1

SEMANARatio

Program.

HHProgramada

s

UBICACION:

HHPrevistas

Fecha deInicio

Planeada

Fecha deTrminoPlaneada

Duracin

(das)


11/28

0.07 3.00 HH 240 HH 8 8

0.81 1.00 HH 60 HH

1.47 1.00 HH 60 HH

4 4 45

3.00 4 4 40.28 1.00 HH 50 HH 5

65 5

56

PERSONAL PROYECTADO 39 47 64 52

PERSONAL REAL EN OBRA SEGN SCHEDULE

DIFERENCIA DE PERSONAL -39 -47 -64 -52


12/28

Fri Sat Sun19 20 21

## ## ## ##

6 ##

6 ##

## ##

5 5 ## ## ## ##

## ##

5 ## ##

##

6

5

6

NO ELIMINAR NI ESCRIBIR.2


13/28

8

6

6

35 29 -

-35 -29 -


14/28

PROG PROGRAMACION GYM

LOG LOGISTICA GYM

EQ EQUIPOS GYM

ADM ADMINISTRATIVOS GYM

CLI-ING CLIENTE INGENIERA

CLI-PRI CLIENTE PRIORIDAD

EJEC ERRORES DE EJECUCIN

SC SUBCONTRATAS

PdR GA PdR GA

QA/QC AREA DE CALIDAD

EXT EXTERNOS

CAUSAS DE INCUMPLIMIEN


15/28

Error en la programacin, cambios en programacin o mala utilizacin de las herramientasde programacin.

Falta de recursos en obra (equipos mayores y menores, herramientas, subcontratos y

materiales).Averas, fallas en equipos o mantenimientos no programados.

No ingreso de personal a obra.

Entrega inoportuna de informacin de ingeniera solicitada al cliente con la anticipacinadecuada.

Cambio repentino de prioridades por encargo del cliente sin la anticipacin adecuada.

Implica retrabajos por malas ejecuciones en campo.

Entrega tarda de un trabajo a cargo de un subcontratista.

Paralizaciones por accidentes o incidentes

Falta de aprobacin de protocolos o liberaciones.

Retraso por clima, tormentas electricas o por eventos extraodinarios (marchas, huelgas) ypor falta de entrega de permisos o licencias.


16/28

PORNOMBRE DE PROYECTO CLIENTE

C

M DULO 01: CISTERNA

ACERO COLUMNAS / MUROS 2 kg

ENCOFRADO COLUMNAS / MUROS 2 m2

CONCRETO COLUMNAS / MUROS 2 m3

ENCOFRADO LOSA MACIZA /VIGAS m2

M DULO 02: CABINA EL CTRICA

ACABADOS-SOLAQUEO m2

IMPRIMANTE-PINTURA m2

SUB-COMTRATA gbl

M DULO 03: SER

ACABADOS-SOLAQUEO m2

M DULO 08: ESCALERA 2 - SEMIP BLICA

Encofrado Escaleras m2

Acero Vigas Kg

Acero Escaleras Kg

Concreto Vigas m3

Concreto Escaleras m3

CENTRAL HIDROELECTRICA DE HUANZA

Item Activity NameMETRADOPROGR. E

PROG 50.0%

LOG 0.0%

EQ 0.0%

ADM 0.0%

CLI-ING 0.0%

CLI-PRI 0.0%EJEC 25.0%

SC0.0%

PdR

GA0.0%

QA/QC0.0%

EXT 25.0%

CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO SEMANAL


17/28

MES HASTAEL DIA SEMANAL ACUMULADO SEMANAL

N SEMANA TAREAS PROGRAMADAS

PPC ACUMULADO

CUMPLIMIENTOTAREA


18/28

PROG

LOG

EQ

ADM

CLI-ING

CLI-PRI

EJEC

SC

PdR GA

QA/QC

EXT

No ingreso de personal a obra.

Entrega inoportuna de informacin de ingeniera solicitada al cliente con la anticipacin adecuada.

TOTAL DE ACTIVIDADES NO CUMPLIDAS

Entrega tarda de un trabajo a cargo de un subcontratista.

Paralizaciones por accidentes o incidentes

Falta de aprobacin de protocolos o liberaciones.

Implica retrabajos por malas ejecuciones en campo.

Retraso por clima, tormentas electricas o por eventos extraodinarios (marchas, huelgas) y por falta de entrega

Falta de recursos en obra (equipos mayores y menores, herramientas, subcontratos y materiales).

Cambio repentino de prioridades por encargo del cliente sin la anticipacin adecuada.

Averas, fallas en equipos o mantenimientos no programados.

Error en la programacin, cambios en programacin o mala utilizacin de las herramientas de programacin.

CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

PPC ACUMULADO POR CAUSAS DE INCU


19/28

PPCACUMULADO SEMANAL ACUMULADO META

00000000000

000000000000000000000

000000000

CUMPLIDAS


20/28

000000

00000

9% 1 0 0 0

45% 5 0 3 2

0% 0 0 0 0

0% 0 0 0 0

9% 1 0 0 0

9% 1 1 0 0

0% 0 0 0 0

0% 0 0 0 0

0% 0 0 0 0

0% 0 0 0 0

27% 3 0 0 0100% 11.00 1 3 2

de permisos o licencias.

SEM 2TOTAL %

ACUMULADO

SEMTOTAL #

MPLIMIENTO

SEM 1


21/28


22/28

0 1

0 0

0 0

0 0

1 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

3 0

4 1 0 0 0 0 0

SEM 3 SEM 4 SEM 5 SEM 6 SEM 7 SEM 8 SEM 9


23/28


24/28

Insertar Columna para aumentar semana

0 0 0 0 0 0 0

SEM 12 SEM 13SEM 10 SEM 11 SEM 16SEM 14 SEM 15


25/28


26/28

0 0 0 0 0 0 0

SEM 17 SEM 18 SEM 19 SEM 23SEM 20 SEM 21 SEM 22


27/28


28/28

0 0 0 0 0

SEM 27SEM 26SEM 24 SEM 25 SEM 28

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