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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
1 Alcaldia
Cumplir y hacer cumplir la Constitución, la Ley de Regimen Municipal,
otras Leyes de la República, Ordenanzas, Reglamentos, Acuerdos y
Resoluciones del Concejo.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
2 Cabildo Municipal
Legislar, fiscalizar los proyectos de Ley, formular ordenanzas,
formular proyectos en pos del desarrollo del cantón Loja y de sus
habitantes
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
3Participación Ciudadana y
Control Social
Promoción, difusión y organización de la participación ciudadana, de
una manera desconcentrada, además de procesos de elección de
autoridades, coadyuvar para que la ciudadanía denuncie actos de
corrupción y demás procesos de participación y control ciudadano en
la vida democrática.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
Dotar de Infraestructura básica para
facilitar 700 lotes con servicios para
viviendas de interes social hasta octubre
de 2017 del proyecto OBRAPIA
616 lotes con servicios (88%)
Dotar de infraestructura básica y vivienda
a 961 benficiarios hasta febrero del 2017,
del proyecto Ciudad Alegría
957 soluciones habitacionales con obras
de infraestructura basica (99,6%)
Dotar de Infraestructura básica para
vivienda a 620 lotes hasta junio del 2017.624 lotes con servicios (101%)
Replanteo Topográfico III Etapa del PILEPReplanteo Topografico al 100% a
Diciembre 2016Estudio de Drenaje de agua de la III Etapa
del PILEPObtencion del 100% del Estudio
Construccion del drenaje de la III Etapa
de Aguas lluvias y subterraneas un 100%
hasta noviembre del año 2016.
75% de ejecución
Construccion de Redes de Agua Potable y
Concluidas un 100% hasta diciembre del
año 2016.
A traves de Convenio con la UMAPAL se
ejecutarón trabajos de avance de obra de
un 70%
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO
PROCESOS AGREGADORES DE VALOR / NIVEL OPERATIVO
El objeto de la Empresa VIVEM-EP, es la prestación de un servicio
público para que a través de los proyectos de Lotes con Servicios,
facilitar a los ciudadanos la construcción de viviendas de carácter
social y servicios complementarios, conexos y afines que pudieren ser
considerados de interés colectivo, que se entregan en base a los
principios de eficiencia, accesibilidad, calidad, responsabilidad,
continuidad, seguridad y precios equitativos.
4Empresa Pública Municipal de
Vivienda de Loja VIVEM E-P
Surge como una respuesta a las necesidades del sector productivo en
sus diferentes manifestaciones, especialmente lo relacionado con la
implementación de espacios físicos que dispongan de la
infraestructura necesaria que posibilite el normal funcionamiento de
la pequeña industria. Las actividades industriales beneficiadas serán
las siguientes: Alimentos y bebidas, metal-mecánica, imprentas y
editoriales, textiles, materiales de construcción, madera, y productos
químicos.
Parque Industrial de Loja5
1 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
Ejecución de obra civil para redes de
distribución de energía eléctrica II y III
etapa del PILEP
50% de ejecución, se espera terminar en
febrero 2017.
6 Gestión Ambiental
Dirigir, coordinar y supervisar las actividades técnicas y los procesos
de formulación, ejecución, seguimiento, monitoreo y evaluación de
políticas, planes, programas y proyectos para conseguir un ambiente
de calidad.
6.1Gestión Ambiental - Gestión de
Calidad Ambiental
Regularización de proyectos y/o actividades que se desarrollan en el
cantón Loja (emisión de licencias ambientales).
Al finalizar el año 2016 se han emitido
Registros y Licencias Ambientales al 70%
de los procesos que han ingresado al
Municipio de Loja para licenciamiento
ambiental.
100% de la meta cumplida
6.1Gestión Ambiental - Gestión de
Calidad Ambiental
Seguimiento de procesos y auditorías ambientales en los proyectos
municipales.
Al finalizar el año 2016 el Municipio de
Loja a presentado los informes de
cumplimiento anual y Auditorías
Ambientales a la autoridad ambiental en
el cantón Loja para su aprobación,
correspondientes al 75% de los proyectos
que se encuentran regularizados.
100% de la meta cumplida
6.1Gestión Ambiental - Gestión de
Calidad AmbientalRegularización ambiental de proyectos municipales.
Al finalizar el año 2016 el 75% de las
obras y/o proyectos municipales cuentan
con los Registros y Licencias Ambientales
para su ejecución.
100% de la meta cumplida
6.2Gestión Ambiental - Gestión de
Educación Ambiental
Contribuir con la educación ambiental en el cantón Loja, con la
implmentación de campañas y viveros en las escuelas municipales.
Ejecutar 4 campañas para el cuidado y
conservación del ambiente y la
implementación de 8 huertos hortícolas y
4 viveros en las escuelas municipales
10 huertos hurtículas establecidos, 3
viveros en las escuelas municipales
6.3Gestión Ambiental - Gestión de
Parques, Jardines y ViverosContratación de servicio de mantenimiento y habilitación de pileta
6 piletas mantenidas y en
funcionamiento
100% de las piletas mantenidas y en
funcionamiento.
6.3Gestión Ambiental - Gestión de
Parques, Jardines y ViverosIntervenciones y construcción en parques
Contratar la edificación de 4
infraestructuras sobre los principales
parques de Loja
100% de edificaciones contratadas.
6.3Gestión Ambiental - Gestión de
Parques, Jardines y Viveros
Intervenciones, mantenimiento y mejoramiento de los parques,
jardines, parterres y riveras de ríos
Mantener 310 hectáreas de área verde
del Cantón Loja por administración
directa o indirecta
100% de las hectáreas de áreas verdes
conservadas.
6.3Gestión Ambiental - Gestión de
Parques, Jardines y ViverosParque Lineales del Norte y Sur
Adquirir 10 basureros, 4 pérgolas,
contratar (1) la compra e instalación de
señalética
100% de las adquisiciones e intalación
realizadas.
Surge como una respuesta a las necesidades del sector productivo en
sus diferentes manifestaciones, especialmente lo relacionado con la
implementación de espacios físicos que dispongan de la
infraestructura necesaria que posibilite el normal funcionamiento de
la pequeña industria. Las actividades industriales beneficiadas serán
las siguientes: Alimentos y bebidas, metal-mecánica, imprentas y
editoriales, textiles, materiales de construcción, madera, y productos
químicos.
Parque Industrial de Loja5
2 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
6.3Gestión Ambiental - Gestión de
Parques, Jardines y ViverosParque Pucará Podocarpus Adquirir 8 basureros, 2 pérgolas
100% de las adquisiciones e intalación
realizadas.
6.3Gestión Ambiental - Gestión de
Parques, Jardines y ViverosParque lineal y ecológico "Orillas del Zamora"
Adquirir 10 basureros, 2 pérgolas,
contratar (1) la compra e instalación de
señalética
100% de las adquisiciones e intalación
realizadas.
6.3Gestión Ambiental - Gestión de
Parques, Jardines y ViverosImplementación del parque Colineal Eólico Villonaco
Construir el 35% de las infraestructura y
áreas comunes para el 2016 100% de lo planificado.
6.3Gestión Ambiental - Gestión de
Parques, Jardines y Viveros
Implementación, equipamiento y mantenimiento de conectores
verdes peatonales ecológicos (Senderos)
30 km de sendero equipado y mantenido
para el 2016 100% del sendero equipado y mantenido.
6.3Gestión Ambiental - Gestión de
Parques, Jardines y Viveros
Proyecto de mejoramiento de ornamentación e infraestructura del
Centro Recreacional Yamburara
Infraestructura mejorada con dos
estudios y 1 obra ejecutada para el 2016100% de la infraestructura mejorada.
6.3Gestión Ambiental - Gestión de
Parques, Jardines y ViverosConstrucción de senderos en parroquias
Implementar senderos en las parroquias
rurales100% de senderos implementados.
6.3Gestión Ambiental - Gestión de
Parques, Jardines y Viveros
Producción de plantas en vivero municipal e incorporación de nuevos
viveros
2 invernaderos mantenidos o
170.000 plantas producidas o
30 nuevas variedades de plantas
ornamentales para el 2016
2 invernaderos mantenidos, 300.000
plantas producidas y 30 variedades
ornamentales.
6.4Gestión Ambiental - Gestión de
Zoológico y Protección de Fauna
Ampliación y mejoramiento del Zoológico y Protección de Fauna
Parque Orillas del Zamora, para elevar en un 50% el número de
visitantes del zoológico para el 2016
3 ha del área actual del zoológico
mejorada; y, 4 ha de ampliación de
zoológico con nuevos exhibidores.
100% cumplido
6.5Gestión Ambiental - Gestión de
Cuencas HidrográficasImplementación de conectores verdes peatonales ecológicos
Adquisición de plantones juveniles para
incorporarse en zonas estratégicas en 20
kilómetros de senderos ecológicos
urbanos para el año 2016.
100% cumplido
6.5Gestión Ambiental - Gestión de
Cuencas Hidrográficas
Manejo de torrentes y limpieza de riberas de quebradas y ríos en la
hoya de Loja.
Adquisición de 45 kilos semillas de pasto
para protección de los taludes de las
quebradas.
100% cumplido
7.1Gestión de Higiene - Centro
Integral de Residuos Sólidos
Alquiler de maquinaria y equipo y volquete para trabajos en el
Relleno SanitarioExcavadora, tractor y volquete alquilado. 100% de equipo alquilado y utilizado
7.1Gestión de Higiene - Centro
Integral de Residuos Sólidos
Consultoría para la ejecución del cierre técnico de la celda de
disposición final de desechos sólidos del relleno sanitario de la ciudad
de Loja y Licenciamiento ambiental, Estudio de factibilidad y diseños
definitivos de la celda emergente y Licenciamiento Ambienta
1 consultoría realizada 1 consultoría realizada
3 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
7.1Gestión de Higiene - Centro
Integral de Residuos Sólidos
Estudio geológico y geotécnico para el proyecto: construcción de un
muro de sostenimiento al pie de talud este de la plataforma en
relleno sanitario
Construcción de muro de sostenimiento al
pie de talud este de la plataforma en
relleno sanitario
100 % del muro construido
7.2Gestión de Higiene- Mercados y
Abastos
Intervención Mercado Gran Colombia (Pintado interno y externo,
apertura de ingresos, construcción de bateas, cambio cerramiento
zona de descargue y señalética).
Un mercado intervenido en su
infraestructura.70% de avance
7.2Gestión de Higiene- Mercados y
Abastos
Intervención Mercado La Tebaida (Adecuación y ampliación de
comedores, apertura de ingreso, reubicación de puestos y
construcción de área para ubicación de contenedores).
Un mercado intervenido en su
infraestructura.100% concluido
7.2Gestión de Higiene- Mercados y
Abastos Intervención Mercado Nueva Granada. Apertura de ingreso lateral del SITU. 100% concluido
7.2Gestión de Higiene- Mercados y
Abastos
Intervención Mercado San Sebastián (Pintado interno y externo;
adecuación de oficina, cambio de puerta y ventana de administración
y revestimiento exterior con cerámica).
Un mercado intervenido en su
infraestructura.100% concluido
7.2Gestión de Higiene- Mercados y
Abastos
Intervención Mercado Centro Comercial (Cambio de puertas de
baterías sanitarias, pintado interno y arreglo de sistema de
evacuación de olores).
Un mercado intervenido en su
infraestructura.100% concluido
7.2Gestión de Higiene- Mercados y
Abastos Intervención lavanderías de Las Pitas
Repotenciación de puerta de ingreso,
construcción de seis lavanderias en la
Casa Comunal Betania, sector Las Pitas.
100% concluido
7.2Gestión de Higiene- Mercados y
Abastos Señalética informativa para el Mercado centro Comercial Loja.
Un mercado con señalética direccional
informativa.100% concluido
7.2Gestión de Higiene- Mercados y
Abastos
Maquinaria y equipos necesarios para mejorar el rendimiento de
trabajo de las cuadrillas y mantenimiento de los centros de abasto
Adquisición de 1 concretera reforzada de
1 casco, fabricación nacional; 1
vibrocompactador de 4hp a gasolina.
1 concretera, 1 vibrocompactador
adquiridos
7.2Gestión de Higiene- Mercados y
Abastos
Iluminación monumental en Mercado Centro Comercial Loja y
Mantenimiento de lineas de alimentación de acometida secundaria
para iluminación del Mercado Centro Comercial Loja.
Iluminación monumetal implementada. 100 % concluido
7.2Gestión de Higiene- Mercados y
Abastos Adquisición de impresoras para centros de abasto. Adquisición de 5 impresoras. 5 impresoras adquiridas
7.2Gestión de Higiene- Mercados y
Abastos Adecuación de Isla de contenedores en San Sebastián.
Construcción de una isala de
contenedores. 100 % obra concluida
4 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
7.3Gestión de Higiene- Saneamiento
Ambiental
Mejoramiento y fortalecimiento del Sistema de Recolección
Domiciliaria de Residuos Sólidos 3 contenedores metálicos adquiridos. 3 contenedores adquiridos
7.3 Gestión de Higiene -
Saneamiento Ambiental
Adquisición de Hidrolavadora para limpieza de Parques de la Ciudad
de Loja.1 Hidrolavadora adquirida. 1 hidrolavadora adquirida
7.3 Gestión de Higiene -
Saneamiento Ambiental
Adquisición de recipientes de basura domiciliaria color verde (2500)
negro(2500)
Adquirir 2500 recipientes (negros) y 2500
recipientes (verdes).5000 recipientes adquiridos
7.3 Gestión de Higiene -
Saneamiento Ambiental
Mejoramiento de área de contenedores en la Terminal Terrestre. Construir 1 isla de contenedores. 1 isla de contenedores construidas
7.3 Gestión de Higiene -
Saneamiento Ambiental
Adquisición de contenedores para carros de barrido manual.
Adquirir 80 contenedores verdes y 80
contenedores negros, para barrido
manual.
160 contendores adquiridos.
7.3 Gestión de Higiene -
Saneamiento Ambiental
Adquisición de un recolector carga frontal de 36 yardas cúbicasAdquirir 1 Recolector de carga frontal de
36 yardas cúbicas.1 recolectos de carga frontal adquirido
7.3 Gestión de Higiene -
Saneamiento Ambiental
Adquisición de un rodillo vibratorio pata de cabra.Adquirir 1 Rodillo vibratorio pata de
cabra.1 rodillo vibratorio adquiridido
7.3 Gestión de Higiene -
Saneamiento Ambiental
Adquisición de 2 recolectores carga posterior de 25 yardas cúbicas
con brazo hidráulico cada uno.
2 Recolectores de carga posterior
adquiridos.2 recolectores adquiridos.
7.3 Gestión de Higiene -
Saneamiento Ambiental
Adquisición de una barredora mecánica. 1 barredora mecánica adquirida. 1 barredora adquirida
7.3 Gestión de Higiene -
Saneamiento Ambiental
Adquisición de vehículo para trabajos de la dirección de higiene 1 Camioneta adquirida. 1 camioneta adquirida
7.3 Gestión de Higiene -
Saneamiento Ambiental
Obras de mantenimiento (Cementerios, Mercados, Relleno Sanitario)Adquisición de materiales de construcción
para obras menores.100 % material adquirido
7.3 Gestión de Higiene-
Saneamiento Ambiental
Adquisición de contenedores de 120 litros. 222 Contenedores adquiridos.111 contenedores negros y 111
contenedores verdes adquiridos.
5 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
7.3 Gestión de Higiene -
Saneamiento Ambiental
Embaulado de la quebrada S/N al pie del Talud Sur de la plataforma
de disposición final del Relleno sanitario
1 Embaulado de la quebrada S/N al pie
del Talud Sur20% de avance
7.3 Gestión de Higiene -
Saneamiento Ambiental
Adquisición de equipos de monitoreo Equipos de monitoreo adquirido 100 % de equipos adquiridos.
7.3 Gestión de Higiene -
Saneamiento Ambiental
Adquisición de volquete de 12 m3 1 volquete adquirido 1 volquete adquirido
7.3 Gestión de Higiene -
Saneamiento Ambiental
Adquisición de una miniretroexcavadora 1 miniretroexcavadora obtenida 1 miniretroexcavadora adquirida
7.3 Gestión de Higiene -
Saneamiento Ambiental
Adquisición de Excavadora 1 excavadora adquirida 1 excavadora adquirida
7.3 Gestión de Higiene -
Saneamiento Ambiental
Adquisición de Montacargas 1 montacargas adquirido 1 montacargas adquirido
7.3 Gestión de Higiene -
Saneamiento Ambiental
Mantenimiento de infraestructura de las áreas de: reciclaje,
lombricultura, celda de bioseguridad y disposición final
Áreas de reciclaje, lombricultura, celda de
bioseguridad y disposición final,
intervenidas.
100 % de áreas intervenidas
7.3 Gestión de Higiene -
Saneamiento Ambiental
Descensor para feretros en el cementerio general 1 descensor adquirido 1 descensor adquirido
7.3 Gestión de Higiene -
Saneamiento Ambiental
Mejoramiento y fortalecimiento del Sistema de Recolección
Domiciliaria de Residuos SólidosAdquisición de 3 contenedores metálicos. 3 contenedores adquiridos
7.4Gestión de Higiene- Sistema
Municipal de Salud
Equipos de Salud para Centro Municipal de Control de la Fauna
Urbana.
Adquisicion de Equipo quirúrgico de
intervención veterinaria y adquisición de
jaulas KENNEL para transporte de canes.
100 % del equipo y jaulas adquiridas.
8.1Gestión de Obras Públicas -
Vialidad Urbana y Rural Apertura y Ampliación de vías Metros de vía aperturada por año 400 ml
8.1Gestión de Obras Públicas -
Vialidad Urbana y Rural
Mejorar las vías urbanas a nivel de pavimento. Pavimento articulado
(adoquinado)
Metros cuadrados de vía adoquinada al
año1720 m2
6 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
8.1Gestión de Obras Públicas -
Vialidad Urbana y Rural Bachear 45000 m2 de vía al año
Metros cuadrados de bacheo en vías al
año128607,51 m2
8.1Gestión de Obras Públicas -
Vialidad Urbana y Rural Mantenimiento de 6000 m2 de vía adoquinada
Metros cuadrados de adoqunado en vías
al año6099,15 m2
8.1Gestión de Obras Públicas -
Vialidad Urbana y Rural Reconformar 180000 m2 al año
Metros cuadrados de reconformación en
vías al año947425 m2
8.1Gestión de Obras Públicas -
Vialidad Urbana y Rural Lastrar 100000 m2 al año
Metros cuadrados de latrado en vías al
año602419,63 m2
8.1Gestión de Obras Públicas -
Vialidad Urbana y Rural Pavimentar m2 de vías Metros cuadrados de pavimentación 72147,3 m2
8.1Gestión de Obras Públicas -
Vialidad Urbana y Rural
Realizar el mantenimiento de 50000 m2 al año en vías de las
parroquias rurales
Metros cuadrados de mantenimiento
anual de vías en parroquias rurales651700,92 m2
8.1Gestión de Obras Públicas -
Vialidad Urbana y Rural Adoquinar 1440 m2 de vía en la parroquia Taquil Metros cuadrados de adoquinado 1440 m2
8.2Gestión de Obras Públicas -
InfraestructuraReparación de 2 escalinatas Escalinatas Reparadas 3 escalinatas reparadas
8.2Gestión de Obras Públicas -
InfraestructuraConstrucción de una alcantarilla al año Una Alcantarilla por año 1 alcantarilla construída
8.2Gestión de Obras Públicas -
InfraestructuraConstrucción de 50 m2 de muros de contención al año
Metros cuadrados de muro de contención
por año280 ml
7 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
8.2Gestión de Obras Públicas -
InfraestructuraConstrucción de 1000 m lineales de aceras y bordillos al año
Metros lineales construidos de aceras y
bordillos al año.3171,95 ml
8.2Gestión de Obras Públicas -
Infraestructura
12 parroquias rurales atendidas al año, con la ejecución de obras de
infraestructura.
Parroquias rurales atendidas con la
ejecución de obras de infraestructura al
año.
12 parroquias atendidas
8.3Gestión de Obras Públicas -
Minas y CanterasCumplir el 100% de los estudios en zonas de riesgo en el año 2016
Porcentaje de los estudios en zonas de
riesgo en el año 201100% de los estudios realizados
9.1
Unidad Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado- Agua
Potable
Evaluación y optimización de la planta de tratamiento Curitroje
ChontacruzPorcentaje de estudio concluido 60%
9.1
Unidad Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado- Agua
Potable
Adecuaciones de la Planta de Agua Potable Carigan Porcentaje de adecuaciones realizadas 100%
9.1
Unidad Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado- Agua
Potable
Construcción del sistema de Agua Potable para el Centro Parroquial
de TaquilMetros de tubería instalada 1764,62 ml
9.1
Unidad Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado- Agua
Potable
Construcción de la Segunda Etapa del Sistema de Agua Potable de la
parroquia San Lucas (Centro parroquial-Barrio Ciudadela)del cantón
Loja.
Metros de tubería instalada 6124,67 ml
9.1
Unidad Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado- Agua
Potable
Construcción de la Segunda Etapa del Sistema de Agua Potable para
la parroquia JimbillaPorcentaje de construcción de la obra 44%
9.1
Unidad Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado- Agua
Potable
Construcción del Sistema de Agua Potable para los barrios Agua del
Milagro, Huasir y Naranjillo, parroquia El CisneMetros de tubería instalada 5000 ml
9.1
Unidad Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado- Agua
Potable
Construcción de la Segunda Etapa del Plan Maestro de Agua Potable
de la parroquia SantiagoMetros de tubería instalada 6832,89 ml
8 Municipio de Loja Literal a4
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Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
9.1
Unidad Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado- Agua
Potable
Construcción de la captación para el Sistema de Agua Potable de la
parroquia MalacatosPorcentaje de construcción de captación 100%
9.1
Unidad Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado- Agua
Potable
Construcción de la captación para el Sistema de Agua Potable de la
parroquia QuinaraPorcentaje de construcción de captación 100%
9.1
Unidad Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado- Agua
Potable
Consultoría para los Sistemas de Agua Potable de los barrios: San
Juan de las Palmeras y la Chonta de la parroquia JimbillaPorcentaje de estudio concluido 60%
9.2
Unidad Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado-
Alcantarillado
Colector Pluvial de la Quebrada Consacola Etapa II, calle Maiqueta,
calle Eduardo Mora Moreno y Arturo Bailónmetros de colector instalado 169,76 ml
9.2
Unidad Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado-
Alcantarillado
Complementar las Redes de Alcantarillado Sanitario y Pluvial en las
Calles Venecia, Calle S/N y calle C-05-16 del Barrio San CayetanoMetros de tubería instalada 288,7 ml
9.2
Unidad Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado-
Alcantarillado
Fiscalización del Proyecto “ Completar las Redes de Alcantarillado
Sanitario y Pluvial en la calle Venecia, calle S/N y calle C-05-16 del
Barrio San Cayetano de la Ciudad de Loja, Provincia de Loja“
Porcentaje de fiscalización concluida 100%
9.2
Unidad Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado-
Alcantarillado
Construcción del Sistema de Alcantarillado Sanitario para el Barrio
Comunidades de la Parroquia Yangana
Porcentaje de contrucción del
alcantarillado51%
9.2
Unidad Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado-
Alcantarillado
Sistema de Alcantarillado Condominial para el Barrio San Francisco,
de la Parroquia Gualel
Porcentaje de contrucción del
alcantarillado84%
9.2
Unidad Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado-
Alcantarillado
Construcción del Sistema de Alcantarillado Pluvial y Sanitario de la
Cabecera Parroquial de YanganaMetros de tubería instalada 426,91 ml
9.2
Unidad Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado-
Alcantarillado
Construcción del Alcantarillado Sanitario del Barrio El Rodeo de la
Parroquia GualelMetros de tubería instalada 1208,08 ml
9.2
Unidad Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado-
Alcantarillado
Construcción del Sistema de Alcantarillado Pluvial de la Parroquia
ChuquiribambaMetros de tubería instalada 697,04 ml
9 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
9.2
Unidad Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado-
Alcantarillado
Construcción del Alcantarillado Sanitario de los Barrios Tumianuma y
Sector El Sauce
Porcentaje de contrucción del
alcantarillado74,94%
9.2
Unidad Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado-
Alcantarillado
Estudios definitivos de Consultoría para los Sistemas de Alcantarillado
Sanitario del Barrio Liglla; y Consultoría para el Sistema de Agua
Potable para los barrios San Juan, Rodeo y Porvenir de la Parroquia
Gualel
Porcentaje de estudio concluido 60%
9.2
Unidad Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado-
Alcantarillado
Adquisición, Instalación y Puesta en Marcha de Planta de Tratamiento
de Aguas Residuales Compacta para VilcabambaPlanta de tratamiento prefabricada 1 planta de tratamiento prefabricada
9.2
Unidad Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado-
Alcantarillado
Estudios Definitivos de Consultoría para los Sistemas De
Alcantarillado Sanitario del Barrio Rural Pichik, Parroquia San Lucas; y
Estudios Definitivos De Consultoría para el Sistema de Alcantarillado
Sanitario para la Cabecera Parroquial de Taquil
Porcentaje de estudio concluido 100%
9.2
Unidad Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado-
Alcantarillado
Estudios Definitivos de Consultoría para los Sistemas de Alcantarillado
Sanitario de los barrios urbanos: Dorado Alto, Dorado Bajo y vía al
Colegio de la Parroquia San Pedro de Vilcabamba; y, Estudios
Definitivos de Consultoría para los Sistemas de Alcantarillado
Sanitario de los Barrios Rurales: Amala, Cararango, Sacapo y Chaupi
de la Parroquia San Pedro de Vilcabamba
Porcentaje de estudio concluido 100%
9.3
Unidad Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado- Planes
Maestros
Diseños definitivos del embalse de regulación y equilibrio del Plan
Maestro de Agua Potable de Loja.Porcentaje de estudio concluido 100% del estudio concluido
9.3
Unidad Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado- Planes
Maestros
“Estudios ambientales del plan maestro de agua potable de Loja“
Porcentaje de estudio concluido 100% del estudio concluido
10.1Gestión de Inclusión Económica -
ComercializaciónMejoramiento y reorganizaciòn de lasa Ferias Libres del cantòn Loja
Número de ferias mejoradas y
organizadas en la ciudad de Loja hasta
finales del 2016 499 ferias realizadas en el año
10.1Gestión de Inclusión Económica -
Comercialización
Ferias interparroquiales de Promociòn Cultural Productiva y Turìstica
IV Fase
26 ferias rurales y urbanas hasta finales
del 201619 ferias realizadas
10.1Gestión de Inclusión Económica -
ComercializaciónFerias Agroecològicas en el cantòn Loja II Fase
En 12 ferias incrementada la participación
de 50 productores hasta finales del 2016.14 ferias realizadas
10.2Gestión de Inclusión Económica -
Generación de Empleo
Implementación de huertos agrofrutícolas familiares con enfoque
agroecológico para la seguridad alimentaria y comercialización de las
comunidades rurales del cantón Loja.
Número de unidades productivas
agrofrutícolas familiares instaladas hasta
diciembre de 2016. 37510 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
10.2Gestión de Inclusión Económica -
Generación de Empleo
Fortalecimiento de la cadena agro productiva de las plantas
medicinales con énfasis en los eslabones del proceso productivo y pos
cosecha para las parroquias noroccidentales del cantón Loja.
Familias que Incrementan la
productividad de la producción de las
plantas medicinales - 30
10.2Gestión de Inclusión Económica -
Generación de Empleo
Fomentar la producción familiar de animales menores y la
piscicultura para el autoconsumo y comercialización en las parroquias
rurales del cantón Loja
N° de familias capacitadas al final del
proceso279
10.2Gestión de Inclusión Económica -
Generación de Empleo
Transformación y valor agregado de productos primarios, para la
comerciallización
número de beneficiarios capacitados en
Buenas Prácticas de Manufactura94
10.2Gestión de Inclusión Económica -
Generación de Empleo Implementación de planta artesanal de lacteos % de avance de implementación
92%
10.2Gestión de Inclusión Económica -
Generación de Empleo
Dotación de semillas e insumos para producción de pastos y
hortalizas.
% de avance en proceso de
implementación de centro
comercialización de insumos y semillas
funcionando.100%
10.2Gestión de Inclusión Económica -
Generación de EmpleoMejoramiento de la infraestructura de cobayos.
Número de familias que incorporan
Unidades Productivas equipadas
conforme el modelo. 25
10.2Gestión de Inclusión Económica -
Generación de Empleo Ferias agropecuarias productivas.
% de los productores orgánicos de la
parroquia comercializan su producción a
través del centro de procesado 67%
10.2Gestión de Inclusión Económica -
Generación de Empleo Sistema de tratamiento de Abono Orgánico Número de familias participantes
120
10.3Gestión de Inclusión Económica -
Turismo
Implementación de mobiliario, promoción y difusión de mercados
artesanales
Nº artesanos incluidos en la
comercialización de productos
artesanales turisticos hasta el 2016. 105
10.3Gestión de Inclusión Económica -
Turismo
Implementación de señalética para los atractivos turísticos del
cantón Loja.
% de atractivos turísticos de la ciudad de
Loja contarán con Señalética hasta finales
del 2016. 60%
10.3Gestión de Inclusión Económica -
TurismoPlan de difusión y promoción turística del Cantón Loja
% de la población nacional que conoce
Loja a través de su promoción y difusión. 100
10.3Gestión de Inclusión Económica -
TurismoCircuitos Turísticos en las parroquias rurales del Cantón Loja. % de corredores turísticos mplementaos
50%
11 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
10.3Gestión de Inclusión Económica -
Turismo
Diseño e Implementación del Plan Digital para Promoción y Difusión
Turística del Cantón Loja.
% de habitantes y turístas que visiten
nuestro cantón y cuentan con
información digital actualizada de los
sectores turísticos. 100
10.3Gestión de Inclusión Económica -
TurismoCapacitación dirigida a prestadores servicios turísticos.
% de prestadores de servicios turísticos
capacitados hasta finales del 2016. 100
10.3Gestión de Inclusión Económica -
Turismo
Implementación de señalética turística en los atractivos de la
Parroquia
100% de los atractivos turísticos de la
Parroquia Chantaco, contarán con
señalización adecuada, hasta mediados
de 2016 un 50%
10.3Gestión de Inclusión Económica -
TurismoImplementación Plan de desarrollo Turistico Parroquia Yangana
% de la comunidad de Yangana que
cuenta con infraestructura turística,
difundida y promocionada 75%
10.3Gestión de Inclusión Económica -
Turismo
Implementación de señalética turística en los atractivos de la
Parroquia
% de los atractivos turísticos de la
Parroquia Taquil que cuentan con
señalización adecuada.
50%
10.4
Gestión de Inclusión Económica -
Bolsa Global de Emprendimiento
y Trabajo
Capacitaciones técnicas a Trabajadores de mano de obra no calificada 75 % de Avance de capacitación en
temas de la construcción. 100% de lo planificado
10.4
Gestión de Inclusión Económica -
Bolsa Global de Emprendimiento
y Trabajo
Emprendimiento de trabajadores de la calle
Número de betuneros que cuentan con
estaciones de trabajo fijas y en lugares de
alto tráfico de personas, hasta finales del
2016 12
10.4
Gestión de Inclusión Económica -
Bolsa Global de Emprendimiento
y Trabajo
Implementación de un Laboratorio de Gastronomia (mueble modular
para gastronomía; equipos, artefactos e implementos de cocina). 100% del laboratorio implementado 100%
10.4
Gestión de Inclusión Económica -
Bolsa Global de Emprendimiento
y Trabajo
Desarrollo del Campamento de Emprendimiento e Innovación Social
"Despega Loja" BOOTCAMP
Número de emprendedores
seleccionados y capacitados para impulsar
nuevas ideas de negocio
70
10.4
Gestión de Inclusión Económica -
Bolsa Global de Emprendimiento
y Trabajo
Inserción Laboral 1357 Colocados laboralmente 1008
10.4
Gestión de Inclusión Económica -
Bolsa Global de Emprendimiento
y Trabajo
Capacitaciones Número de personas capacitadas 2662
10.4
Gestión de Inclusión Económica -
Bolsa Global de Emprendimiento
y Trabajo
Emprendimientos Número de personas beneficiadas 124
12 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
10.5Gestión de Inclusión Económica -
Puerto Seco Comercial
Estudio Urbano Arquirtectonico; Estudio Topografico y
Levantamiento de Perfiles; Estudio Electronico y Telecomunicaciones;
Estudio de Agua Potable y Alcantarillado; Estudio Hidrosanitario;
Estudio de Drenes; Estudio Electrico; Estudio Ambiental; Estudio de
Diseño y Calculo Estructural; Estudio de Señaletica Interna y Externa;
Estudio de Presupuestos y Obra (APUS); Estudio de Modelo de
Gestion; Estudio de Mercado; Plan de Negocios; Proyecto y Estudio
Financiero.
Porcentaje de estudios a nivel ingienieria
de detalle realizados100%
10.5Gestión de Inclusión Económica -
Puerto Seco Comercial
Estudios Geologicos, Geotecnicos y Estructura de Pavimentos de la
Zona A El PlateadoPorcentaje de Estudios realizados 100%
10.5Gestión de Inclusión Económica -
Puerto Seco Comercial
Declaratoria de Utilidad Publica de los terrenos aledaños al Puerto
Seco Comercial sector B Carigan
Porcentaje de avance de declaratoria de
utilidad publica de terrenos 100%
11.1
Unidad Municipal de Tránsito,
Transporte Terrestre y Seguridad
Vial
Señalización vial integral: horizontal vertical y dispositivos de control
de tránsito.
Aumentar 30% la señalización en el
cantón al 202230% km2 de vías autorizadas
11.1
Unidad Municipal de Tránsito,
Transporte Terrestre y Seguridad
Vial
Colocación de señalética y medidas de límites de velocidad en
Rumizhitana, Landangui, Santanilla, Trinidad y Ceibopamba.
Kilómetros de vías primarias y secundarias
correctamente señalizadas para
señalización vertical en la parroquia
Malacatos.
16,4 km2 señalizados
11.1
Unidad Municipal de Tránsito,
Transporte Terrestre y Seguridad
Vial
Colocación de señalética en centros poblados de la vía principal de
ingreso a la parroquia Malacatos.
100% de colocación de señalética en los
centros poblados de la vía principal de
ingreso a la parroquia Malacatos hasta
diciembre de 2016.
100%
11.2
Unidad Municipal de Tránsito,
Transporte Terrestre y Seguridad
Vial - Sistema Intermodal de
Transporte Urbano - SITU
Sistema de energía alternativa y renovable para las paradas e
intercambiadores del SITU.
25 paradas y 4 estaciones de
transferencia equipadas con energía
alternativa y renovable al año 2016
50% de lo planificado
11.2
Unidad Municipal de Tránsito,
Transporte Terrestre y Seguridad
Vial - Sistema Intermodal de
Transporte Urbano - SITU
Campañas de seguridad vial.
90% de los habitantes del cantón Loja
reciben información anualmente sobre
seguridad vial
85% de los habitantes capacitados (
125.373)
11.3
Unidad Municipal de Tránsito,
Transporte Terrestre y Seguridad
Vial - Gestión de Control
Vehicular
Red en Media Tensión Monofásica y Centro de Transformación para
las Oficinas y Parqueaderos del Centro de Retención Vehicular del
Municipio de Loja.
Dotar de un transformador de 15KVA al
centro de revisión vehicular1 transformador adquirido
13 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
12 Gestión de Terminal Terrestre Contar con los estudios para la Ampliación y modernización de la
Terminal Terrestre "Reina del Cisne" de la ciudad de Loja.Porcentaje de avance del estudio 100%
13 Coordinación General
generan, conducen, coordinan, ejecutan, controlan y evalúan los
productos y servicios relativos a los procesos y subprocesos de,
auditoria interna, procuraduría síndica, planificación, comunicación
social, educación, cultura y deportes; y, protección social.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
14 Gestión de Auditoría Interna
Llevar a cabo procesos de auditoría interna que se ejecutaran al
interior de la Institución con las normas nacionales e internacionales
de auditoría.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
15 Gestión de Procuraduría Síndica
Asesorar y patrocinar al Concejo Cantonal, Alcalde y unidades
administrativas del Municipio de Loja, a fin de que las decisiones,
ordenanzas y resoluciones cumplan con la normativa constitucional,
legal y reglamentaria vigente.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
16 Gestión de Planificación
Planificar el desarrollo del Cantón a fin de mejorar las condiciones de
vida y el desarrollo humano de los habitantes del cantón Loja, en el
marco de un ordenamiento equilibrado y desconcentrado del
territorio y de proyectos que permitan optimizar las capacidades
institucionales y la participación ciudadana
16.1
Gestión de Planificación -
Descentralización y
Planeamiento Territorial
Estudios para obras de infraestructura civil Porcentaje de avance del estudio 100%
16.1
Gestión de Planificación -
Descentralización y
Planeamiento Territorial
Estudios y diseños de proyectos Porcentaje de avance del estudio 100%
16.1
Gestión de Planificación -
Descentralización y
Planeamiento Territorial
Ampliación de la Glorieta de San Sebastián Porcentaje de obra ejecutada 100%
NIVEL DE APOYO / ASESORÍA
14 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
16.1
Gestión de Planificación -
Descentralización y
Planeamiento Territorial
Ampliación de Bodega de la casa Comunal La Banda Porcentaje de obra ejecutada 100%
16.1
Gestión de Planificación -
Descentralización y
Planeamiento Territorial
Estudios para la construcción del Centro Comercial de la Parroquia El
Cisne. Porcentaje del estudio realizado 100%
16.1
Gestión de Planificación -
Descentralización y
Planeamiento Territorial
Estudios para la construcción de bóvedas, nichos y mausoleos,
Gualel. Porcentaje del estudio realizado 100%
16.1
Gestión de Planificación -
Descentralización y
Planeamiento Territorial
Diseño de una cancha de uso multiuso (I ETAPA), parroquia Taquil. Porcentaje del estudio realizado 100%
16.1
Gestión de Planificación -
Descentralización y
Planeamiento Territorial
Estudios del Camal Municipal, parroquia Malacatos. Porcentaje del estudio realizado 100%
16.1
Gestión de Planificación -
Descentralización y
Planeamiento Territorial
Estudios del distribuidor de tráfico de la Av. Loja, parroquia
Malacatos. Porcentaje del estudio realizado 100%
16.1
Gestión de Planificación -
Descentralización y
Planeamiento Territorial
Estudios del Terminal Terrestre y sala VIP del mismo, de la parroquia
Vilcabamba. Porcentaje del estudio realizado 100%
16.1
Gestión de Planificación -
Descentralización y
Planeamiento Territorial
Estudios para el mejoramiento del Centro Recreacional Yamburara,
en la parroquia Vilcabamba. Porcentaje del estudio realizado 100%
16.1
Gestión de Planificación -
Descentralización y
Planeamiento Territorial
Estudios para el mejoramiento del Estadio Municipal, en la parroquia
Vilcabamba. Porcentaje del estudio realizado 100%
16.1
Gestión de Planificación -
Descentralización y
Planeamiento Territorial
Estudios para el mejoramiento del Cementerio Municipal, en la
parroquia Vilcabamba. Porcentaje del estudio realizado 100%
16.1
Gestión de Planificación -
Descentralización y
Planeamiento Territorial
Diseño del edificio de Seguridad Ciudadana, en la parroquia
Vilcabamba. Porcentaje del estudio realizado 100%
16.2
Gestión de Planificación -
Patrimonio Cultural y Centro
Histórico
Regeneración Urbana del Conjunto Arquitectónico de El Pedestal
(Intervención de la Plazoleta de El Pedestal)Un espacio público regenerado en un año 5%
16.2
Gestión de Planificación -
Patrimonio Cultural y Centro
Histórico
Intervención del Teatro Bolívar y Antigua CasonaDos edificios patrimoniales intervenidos
en un año100%
15 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
16.2
Gestión de Planificación -
Patrimonio Cultural y Centro
Histórico
Estudios para una cancha de multiuso en el centro de la parroquia. (I
ETAPA).Porcentaje del estudio realizado 100%
16.2
Gestión de Planificación -
Patrimonio Cultural y Centro
Histórico
Estudios para la construccion de la Casa Comunal del barrio Cumbe Porcentaje del estudio realizado 100%
16.2
Gestión de Planificación -
Patrimonio Cultural y Centro
Histórico
Estudios para la culminación de la casa comunal de Huiñacapac. Porcentaje del estudio realizado 100%
16.2
Gestión de Planificación -
Patrimonio Cultural y Centro
Histórico
Estudios para la construcción del Centro Comercial de la Parroquia El
Cisne.Porcentaje del estudio realizado 100%
16.2
Gestión de Planificación -
Patrimonio Cultural y Centro
Histórico
Estudios para la ampliación y Remodelación del Mercado. Porcentaje del estudio realizado 100%
16.2
Gestión de Planificación -
Patrimonio Cultural y Centro
Histórico
Estudios para la regeneración total del Parque Central de la Parroquia
GualelPorcentaje del estudio realizado 100%
16.2
Gestión de Planificación -
Patrimonio Cultural y Centro
Histórico
Estudios para la Ampliación del Mercado Central Porcentaje del estudio realizado 100%
16.2
Gestión de Planificación -
Patrimonio Cultural y Centro
Histórico
Estudios Para la Intervención de la Casa Distrital de Jimbilla Porcentaje del estudio realizado 100%
16.2
Gestión de Planificación -
Patrimonio Cultural y Centro
Histórico
Estudios para la remodelación del Parque Central de la Parroquia San
Lucas.Porcentaje del estudio realizado 100%
16.2
Gestión de Planificación -
Patrimonio Cultural y Centro
Histórico
Estudios Para la Construcción de la Puerta de Entrada Sur a la
Comunidad Quichua de San LucasPorcentaje del estudio realizado 100%
16.2
Gestión de Planificación -
Patrimonio Cultural y Centro
Histórico
Ampliación de la Casa Municipal del Parque Central de Santiago Porcentaje del estudio realizado 100%
16.2
Gestión de Planificación -
Patrimonio Cultural y Centro
Histórico
Regeneración del Parque Central de la parroquia y parque central de
la parroquia CeraPorcentaje del estudio realizado 100%
16 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
16.2
Gestión de Planificación -
Patrimonio Cultural y Centro
Histórico
Estudio y diseño del Parque Central de la parroquia Porcentaje del estudio realizado 50%
16.2
Gestión de Planificación -
Patrimonio Cultural y Centro
Histórico
Estudios para la remodelación del Mercado de la Parroquia. Porcentaje del estudio realizado 100%
16.2
Gestión de Planificación -
Patrimonio Cultural y Centro
Histórico
Estudios para intervenir en el Parque Central de la Parroquia Yangana Porcentaje del estudio realizado 100%
16.2
Gestión de Planificación -
Patrimonio Cultural y Centro
Histórico
Implementación de planta artesanal de lácteos Porcentaje del estudio realizado 100%
16.3Gestión de Planificación -
Regulación Urbana
Garantizar el uso ordenado del territorio urbano y su desarrollo, con
una participación activa y equitativa de la población del Cantón, en
un ejercicio permanente de ciudadanía. Aprueba proyectos, otorgar
permisos de construcción y regular su debida
implantación en el Cantón Loja.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
16.4Gestión de Planificación -
Avalúos y Catástros
Dirigir, coordinar y supervisar las actividades técnicas y los procesos
de formulación, ejecución, seguimiento, monitoreo, valoración
normalización y evaluación de políticas, planes, programas y
proyectos de avalúos y catastro.
16.4Gestión de Planificación -
Avalúos y Catástros
Relevamiento y catástros de las quintas vacacionales (área rural). 400
hectáreas y 3.502 predios catastrados.100% de hectáreas y predios catastrados. 100%
16.5Gestión de Planificación -
Desarrollo Local y Proyectos
Construcción de azud, y calzada de muros de canalización en el Río
Malacatos, desde el puente de la calle Chile, hasta el puente de la
calle Rocafuerte
Porcentaje de la construcción realizada. 100%
16.5Gestión de Planificación -
Desarrollo Local y Proyectos
Construcción de azudes, y calzada de muros de canalización en el Río
Malacatos, desde la calle 10 de Agosto, hasta las intersección de los
dos río (Zamora y Malacatos)
Porcentaje de la construcción realizada. 100%
16.5Gestión de Planificación -
Desarrollo Local y Proyectos
Construcción de muros de canalización en la quebrada Minas de la
ciudad de Loja.Porcentaje de la construcción realizada. 100%
16.5Gestión de Planificación -
Desarrollo Local y Proyectos
Estudio para determinación de peligros naturales actuales en el área
urbana de la ciudad de Loja a escala 1:5000100 % del estudio realizado. 90%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción Popular
Intervención área Recreacional (Glorieta, Batería Sanitaria y canchas)
Barrio Zamora Huayco Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularCancha de uso múltiple de la Urbanización Jaime Roldós Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción Popular
Intervención de área recreativa de la Urbanización Molinos de la
UTPLPorcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularRestauración de cancha de uso múltiple Celi Román Porcentaje de proyecto concluido 100%
17 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularRestauración de cancha de uso múltiple La Banda Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularConstrucción Canchas de uso múltiple JDB Chontacruz Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción Popular
Recuperación de cubierta de Glorieta y cancha de uso múltiple en
barrio YahuarcunaPorcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción Popular
Readecuación del área recreativa del Barrio San Pedro "concha
acústica"Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularCancha De Uso Múltiple Las Pitas II Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularConstrucción Canchas de uso múltiple Inmaculada II Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularConstrucción Canchas de uso múltiple Zarzas I Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularConstrucción Canchas de uso múltiple en Consacola Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularConstrucción Canchas de uso múltiple JDB Borja Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularConstrucción Escalinatas Barrio El Dorado Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularConstrucción Escalinata Barrio Balcón Lojano Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularConstrucción Escalinatas JDB Santa Teresita Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularConstrucción Puentes Alcantarilla JDB La Banda Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción Popular Mantenimiento Casas Comunales JDB Sauces Norte Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción Popular Mantenimiento Casas Comunales JDB Tierras Coloradas Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción Popular Mantenimiento Casas Comunales JDB Menfis Policía Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción Popular Mantenimiento Casas Comunales JDB San Cayetano Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción Popular Mantenimiento Casas Comunales JDB Borja Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularProyecto de Bailoterapia en las seis parroquias Urbanas Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción Popular
Intervención del pasaje peatonal entre las calles orquídeas y nardos
de los GeraniosPorcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularLanzadero cancha de básquet 3x3 en la Urbanización Bella Flor Porcentaje de proyecto concluido 100%
18 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularCancha en el sector Panecillo Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularBatería sanitaria barrio sol de los Andes Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularCancha 38x18,20 sector el Recreo parroquia el Valle Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularEscalinata para el barrio Menfis Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularBatería sanitaria ubicada en el barrio Celi Román Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularBatería sanitaria ubicada en el barrio La Pradera Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularBatería Sanitaria El Pedestal Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción Popular
Batería sanitaria barrio Consacola ubicada en las calles Bucaramanga
y el UniversoPorcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularEscalinata en la calle C-09-19 entre Daquilema y Av. De los Paltas Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularBatería sanitaria Lolita Samaniego Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularReadecuación de la casa comunal de la ciudadela del maestro Etapa I Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularRemodelación de la Batería Sanitaria del barrio Miraflores Alto Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularMejoramiento de la Casa Comunal del Barrio Héroes del Cenepa Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción Popular
Mejoramiento de la Casa Comunal de la Junta de Desarrollo Barrial
San Isidro (Electricista)Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularMantenimiento de la Casa Comunal del Barrio Yaguarcuna Porcentaje de proyecto concluido 100%
16.6Gestión de Planificación -
Promoción PopularEscalinata para el barrio San Cayetano Bajo Jarkov Porcentaje de proyecto concluido 100%
17 Comunicación Social
Ser un instrumento moderno que informa, educa, entretiene y
orienta la opinión pública y difunde la acción municipal, logrando la
participación ciudadana a través de una acción mediadora, en un
marco democrático que contribuya al bienestar y desarrollo social,
económico, político y cultural de los habitantes del vecindario lojano,
en cumplimiento de las políticas y acciones determinadas en los
planes de desarrollo local.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
18Gestión de Educación, Cultura y
Deportes
Ofertar un servicio educativo de calidad, calidez y pertinencia con la
realidad y requerimientos de comunidad del cantón Loja. 19 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
18.1Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - Educación
Construcción de graderíos y visera de la cancha deportiva, arreglo de
áreas verdes y encementado de pisos de la Escuela Municipal “Capulí
Loma”
Número de estudiante beneficiarios del
proyecto187 estudiantes
18.1Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - Educación
Construcción de la visera de la cancha deportiva de la Escuela
Municipal “Tierras Coloradas”
Número de estudiante beneficiarios del
proyecto103 estudiantes
18.1Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - Educación
Construcción de la cancha de uso múltiple y graderío de la Escuela
Municipal “Borja”
Número de estudiante beneficiarios del
proyecto134 estudiantes
18.1Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - Educación
Taller de capacitación “Docente Gerente de Aula con Estándares de
calidad Nacionales e internacionales y Planificación Curricular con
base en el Currículo 2016”
Fortalecer la calidad de los servicios
educativos para niños, niñas y
adolescentes
90 docentes
18.1Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - Educación Taller de capacitación "Manejo de pizarras digitales"
Fortalecer la calidad de los servicios
educativos para niños, niñas y
adolescentes
35 docentes
18.1Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - Educación
Adquisición de 21 computadoras de escritorio para implementar las
pizarras digitales en las Escuelas Municipales
Fortalecer la calidad de los servicios
educativos para niños, niñas y
adolescentes
1235 estudiantes de las escuelas
municipales
18.1Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - Educación
Adquisición de 12 computadoras de escritorio para los centros de
computo de las Escuelas Municipales
Fortalecer la calidad de los servicios
educativos para niños, niñas y
adolescentes
8 centros de computo de las escuelas
municipales
18.2Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - CulturaSistema Cultural - Agenda Cultural Número de agendas culturales 17280
18.2Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - CulturaDesarrollo Cultural - Jueves Culturales
Número de jueves culturales
desarrollados 50
18.2Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - CulturaDesarrollo Cultural - Domingos Cívicos Número de domingo cívicos 50
18.2Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - CulturaDesarrollo Cultural - Cine en los barrios Número de eventos realizados 22
18.2Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - CulturaDesarrollo Cultural - Exposición de arte y escultura Número de exposiciones 15
18.2Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - CulturaDesarrollo Cultural - Noches del peregrino Número de noches del peregrino 3
18.2Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - Cultura
Desarrollo Cultural - Homenaje a compositores, músicos y canta
autores lojanosNúmero de homenajes 12
18.2Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - Cultura
Desarrollo Cultural - Viernes sobre Tablas. IV Festival de Loja sobre
Tablas: Obras de teatro de sala, teatro de calle y microteatroNúmero de eventos realizados 58
18.2Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - CulturaDesarrollo Cultural - Dominigo de Títeres Número de eventos realizados 10
18.2Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - CulturaDesarrollo Cultural - Ruta de museos Número de eventos realizados 24
18.2Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - Cultura
Desarrollo Cultural - Voces de la Patria Grande y Coreografía Sinfónica
de la LibertadNúmero de eventos realizados 1
20 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
18.2Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - Cultura
Conciertos sinfónicos, conciertos de música de cámara, conciertos
didácticos, festivales de danza, festival coral, presentaciones artísticas
musicales.
Número de conciertos realizados 400
18.2Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - Cultura
Obras de teatro de sala, teatro de calle y microteatro. Activaciones
con personajes temáticos, performance de danza, música, circo,
magia, clown; maquillaje de caracterización, artes plásticas, ferias de
emprendiemientos.
Número de eventos realizados 170
18.2Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - CulturaFortalecimiento del Circo Social Número de presentaciones 15
18.2Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - Cultura
V Bienal de Artes Musicales - Conferencias, talleres, conciertos, clases
maestras. Aperturas con agrupaciones de danza, microteatro, títeres.
Festival de. Bandas Lojanas, El bolero y el pasillo, Festival Bandas de
Pueblo, Festival de Orquestas, Festival de Jazz, Festival de Música de
Compositores, Intérpretes y Cantautores Lojanos, Evento la Mujer
Canta a Loja, Eventos Sinfónicos: Tango Sinfónico, Encuentro de
Orquesta con Música de Cámara, Sinfo.Rock.
Número de eventos organizados 70
18.3Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - DeportesCompetencias y Válidas de Ciclismo Número de competiciones 9 competencias
18.3Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - DeportesCiclo Paseos y Ciclo Rutas Número de eventos recreativos 17 eventos
18.3Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - DeportesCaminatas Ecológicas y Turísticas Número de eventos recreativos 10 eventos
18.3Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - DeportesMotociclismo: Campeonatos Australes y Nacionales Motociclismo Número de eventos recreativos 3 eventos
18.3Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - DeportesDeportes Extremos - Evento Internacional de Deportes Extremos Número de eventos recreativos 1 evento
18.3Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - DeportesKarting - Torneo Austral de Karting Número de eventos recreativos 1 evento
18.3Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - Deportes
Futbol - Campeonatos de Futbol, infantiles, juveniles, damas y
varonesNúmero de eventos recreativos 7 eventos
18.3Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - Deportes
Futbol Barrial - Campeonato Barrial abierto "Mi Loja Unida, porque el
deporte es compromiso de todos"Número de eventos recreativos 1 evento
18.3Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - Deportes
Futbol Parroquial - Campeonato Parroquial Rural"Mi Loja Unida,
porque el deporte es compromiso de todos"Número de eventos recreativos 1 evento
18.3Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - DeportesEcuavolei Barrial- Campeonato Barrial "Molino de las Monjas" Número de eventos recreativos 1 evento
18.3Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - Deportes
Varios: Campeonatos y torneos interinstitucionales de Indor,
Baloncesto y ecuavoleiNúmero de eventos recreativos 4 eventos
18.3Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - DeportesJuegos Internos en Ecuavolei, Baloncesto y Fútbol sala Número de eventos recreativos 3 eventos
18.3Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - DeportesKarting- Torneo Austral de Karting Número de torneos 1 evento
21 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
18.4Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - Archivo Histórico
Edición impresión, reproducción y publicación del libro "LOJA
HISTORICA"Número de ejemplares 1000
18.4Gestión de Educación, Cultura y
Deportes - Archivo HistóricoInvestigación "Cortezas de Esperanza" Número de elementos museaográficos 13
19Patronato de Amparo Social
MunicipalRemodelación y adecuación del Centro Infantil Mercado Las Pitas
100% de la obra civil terminada para el
año 2016100%
19Patronato de Amparo Social
Municipal
Intervención área de hipoterapia del Centro Municipal de Atención a
personas con discapacidad.
100% de la cubierta del área de hipterapia
cambia para el año 2016100%
19Patronato de Amparo Social
MunicipalAdecuación del centro Infantil mercado San Sebastián (Arrastre-2015)
100% de la obra civil terminada para el
año 2016100%
19Patronato de Amparo Social
MunicipalIntervención en el Centro Materno Infantil "Julia Esther González".
100% de la obra civil terminada para el
año 2016100%
19Patronato de Amparo Social
Municipal
“Remodelación de baterías sanitarias del Centro San Jerónimo y
Centro Infantil Mercado Mayorista"
100% de la obra civil terminada para el
año 2016100%
19Patronato de Amparo Social
Municipal
Cerramiento y mejoramiento de la infraestructura de la Estación
Juvenil Nro. 2 (Ex Centro Renacer Arrastre-2015)
100% de la obra civil terminada para el
año 2016100%
19Patronato de Amparo Social
Municipal
Remodelación del Centro del Adulto Mayor con Alzaheimer
Vilcabamba
100% de la obra civil terminada para el
año 2016100%
19Patronato de Amparo Social
MunicipalCampamentos Vacacionales en la parroquia Chantaco Número de niños que participaron
100% del total de niños de la parroquia
participaron.
20 Dirección Administrativa
Controlar los procesos administrativos, a fin de lograr la efectiva
distribución y utilización de los recursos materiales, humanos y
financieros disponibles, asignándolos equitativamente y
administrándolos para el eficiente funcionamiento de los servicios y
la satisfacción de las necesidades de la institución.
20.1Dirección Administrativa -
Mecánica MunicipalMantenimiento preventivos/correctivo a vehiculos
Número de vehículos que se han dado
mantenimiento 140
20.1Dirección Administrativa -
Mecánica MunicipalMantenimiento preventivos/correctivo a maquinaria
Número de maquinaria que se han dado
mantenimiento 53
20.2Dirección Administrativa - Parque
Jipiro
Readecuaciones Integrales de la Mezquita Árabe en el Parque
Recreacional JipiroPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.2Dirección Administrativa - Parque
Jipiro
Intervención General del edificio y piscina del Parque Recreacional
JipiroPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.2Dirección Administrativa - Parque
Jipiro
Reconstrucción de dos puentes peatonales de madera, para la Unidad
Parque Recreacional Infantil JipiroPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.2Dirección Administrativa - Parque
Jipiro
Contratación de la Restauración y equipamiento tecnológico del
Avión del Parque Recreacional JipiroPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.2Dirección Administrativa - Parque
JipiroIntervención en el estadio de fútbol del Complejo Recreacional Jipiro Porcentaje de obra ejecutada 100%
NIVEL DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
22 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Iluminacion Monumental para el rescate del Patrimonio Cultural de
las Iglesias: La Catedral y Santo DomingoPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Iluminacion ornamental del pasillo del Mercado de San Sebastián en
calle Bernardo Valdivieso.Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Iluminación ornamental de guitarra en Parque Pucará y el Mirador de
El Churo.Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Iluminación ornamental de 19 pasacalles para Festival de Artes y
Navideños.Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Mantenimiento de circuitos electricos de fuerza y de iluminación
para la Piscina Municipal de El Valle.Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Iluminación ornamental del parque Las líneas que se Cruzan Florecen. Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Iluminacion monumental para el rescate del Patrimonio Cultural de la
Iglesia El Valle.Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Iluminacion monumental para el Mercado de San Sebastián. Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Mantenimiento de los sistemas electricos de fuerza para el Mirador
El Churo, Piscina El Valle, Parroquia San Lucas, Estudio Televisión,
Parque La Cascarilla, Túnel, Puente y obelisco del Terminal, Av. Gran
Colombia y San Sebastián
Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Iluminación peatonal del Puente vehicular en Av. Isidro Ayora. Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Mantenimiento del sistema electrico y de iluminación de la Silueta de
la Virgen del Cisne en el Pucará.Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Iluminación monumental para el rescate del Patrimonio Cultural de la
Iglesia de San Francisco.Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Mantenimiento del sistema eléctrico y de iluminación ornamental en
el Mirador de El Churo.Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Operación y mantenimiento del sistema electrico y de iluminacion de
las Plazas Marco Ochoa Muñóz y Cristóbal Ojeda Dávila.Porcentaje de obra ejecutada 100%
23 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Iluminación ornamental y subacuática multicolor en Pileta de
redondel Soldado Desconocido “La Pradera”.Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Operación y mantenimiento de iluminarias para el Mirador El
Pedestal.Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Operación y mantenimiento del sistema eléctrico y de iluminacion
peatonal del Puente vehicular de la Calle 24 de Mayo.Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Operación y Mantenimiento del sistema electrico y de iluminación
peatonal del Puente vehicular de la Calle Guayaquil. Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Operación y mantenimiento del sistema electrico y de iluminacion
peatonal del Puente vehicular de la Calle Imbabura. Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Operación y mantenimiento del sistema electrico y de iluminacion
peatonal del Puente vehicular de la Calle Lourdes. Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Operación y mantenimiento del sistema electrico y de iluminacion
peatonal del Puente vehicular en Puerta de la Ciudad. Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Adquisición de materiales para la mantenimiento de iluminación en
Plaza de la Música Barrio San PedroPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Mantenimiento de iluminación en Piscina del Coliseo Ciudad de Loja Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Mantenimiento de iluminación en Parque Bolívar Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
mantenimiento sistema electrico y de iluminación en Parque Jipiro Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Mantenimiento de iluminación en Monumento y Museo Puerta de la
CiudadPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Mantenimiento de iluminación en Dependencia Guardería Centro
ComercialPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Mantenimiento de iluminación en Dependencia Coliseo Ciudad de
LojaPorcentaje de obra ejecutada 100%
24 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Adquisición de materiales para la mantenimiento de iluminación en
Dependencia Alfredo Mora ReyesPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Mantenimiento de iluminación de Cancha Zamora Huayco Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Mantenimiento de iluminación de Cancha Parque Infantil Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Adquisición de materiales para la mantenimiento de iluminación de
Cancha Los GeraniosPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Adquisición de materiales para la mantenimiento de iluminación de
Cancha La PraderaPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Mantenimiento de iluminación en Puente del Mercado Central Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Iluminacion monumental para rescate de Patrimonio Cultural de la
Parroquia Vilcabamba.Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Adquisición de material eléctrico para el rescate del Patrimonio
Cultural de la iglesia de Chantaco.Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Iluminacion monumental para la iluminación Monumental y
Ornamental de la iglesia de Chuquiribamba.Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Mantenimiento del sistema eléctrico y de iluminación para la
Parroquia San LucasPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Mantenimiento del sistema de iluminación en Plaza Central de
Parroquia MalacatosPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.3
Dirección Administrativa -
Unidad de Electrónica y
Telecomunicaciones
Mantenimiento de iluminación en Dependencia Camal Chantaco Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecuacion de los baños del Museo de la Puerta de la Ciudad Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento del complejo de las aguas sulfurosas Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adecentamiento de la casa de del guardian del complejo de las aguas
sulfurosasPorcentaje de obra ejecutada 100%
25 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaColocacion de elementos decorativos en la puerta de la ciudad Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento de las oficinas de Tesoreria Municipal Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento del mirador turistico de las Tapillas Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adecentamiento de las oficinas para funcionamiento de
Departamento de Plan ReguladorPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento del atrio de la Iglesia del Barrio la Pradera Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Ampliacion de las oficinas administrtivas en el Mercado Centro
Comercial LojaPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adecentamientos de baños y cocina del del Centro Infantil Municipal
Centro ComercialPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento del ingreso a la tienda de artesanias del Churo Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento de la oficina de la Jefatura de turismo Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento de la oficina de Informacion Municipal Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento de baños en el Centro terapeutico del adulto mayor Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adecentamiento de la oficina de para funcionamiento de
Regenaracion UrbanaPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento de la oficina de compras publicas Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaConstruccion de cerramiento en el sendero Orillas del Zamora Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaConstruccion de cerramiento en la mecanica municipal Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaArreglo de la cubierta de la torre de la Puerta de la Ciudad Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaArreglo de la cubierta del UPC de Zamora Huayco Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaArreglo de la pileta del soldado desconocido Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Bases para colocacion de guitarra en el parque pucara junto al
AlcazarPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adecentamiento de la Bateria Municipal en la Cancha de uso multiple
del barrio MirafloresPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Construccion de gradas de ingreso del centro de matriculacion
vehicularPorcentaje de obra ejecutada 100%
26 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Cambio de cubierta de la casa del guadian del complejo ciudad de
lojaPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Arreglo de los canales recolectores de agua de las oficinas de archivo
central e informaticaPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adecentamiento en las instalaciones del centro terapeutico Juvenil
No.2Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adecentamiento de las oficinas para el zoologico municipal en la ex
centro de matriculacion vehicularPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento de las oficinas de la mecanica municipal Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adecentamiento de las baterias sanitarias de la Escuela Municipal
Angel Felisicimo RojasPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adecentamiento de la piscina del Valle construcion de muro de
contencion, sauna y turcoPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adecuacion del Punto de Recaudaciones en el Mercado Gran
ColombiaPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaProtecciones metalicas para reflectores en la Puerta de la Ciudad Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaCerramiento en la Calle Imbabura Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaImpermeabilizacion de la Pileta de la EERSSA Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdencentamiento del UPC del Parque Infantil Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdencentamiento del UPC del San Cayentano Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaSoterramiento de Cables en el cerro Colambo Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adecentamiento de baterias sanitarias del cuartel de la policia
municipalPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaArreglo de la cubierta del Centro Terapeutico No.1 Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento de la casa comunal de la Nueva Granada Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaArreglo de la Cubierta del Distrito Norte Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento del stand para el Municipio en el complejo Ferial Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adecentamiento del Punto de Recaudaciones Municipales en el
Centro Comercial Don DanielPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento de cubierta de la bodega de la mecanica municipal Porcentaje de obra ejecutada 100%
27 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento del puente de la musica en el terminal terrestre Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento de la cafeteria de la puerta de la ciudad Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaConstruccion de garita de vigilancia en la puerta de la ciudad Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adecentamiento de los baños de la segunda planta del Alfredo Mora
ReyesPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaCanalizaciones electricas en el Puente de la Puerta de la Ciudad Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Construcion de bateria sanitaria en el centro infantil del Mercado
Centro ComercialPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Construcion de rampas de ingreso y salida en el Parquemiento del
Centro Cultural Municipal Bernardo ValdiviesoPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Arreglos de cubierta y bateria sanitaria de la Escuela Municipal de
Tierras ColoradasPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Arreglos y pintura de las intalaciones interiores y exteriores del
Cuartel de la Policia MunicipalPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Construccion de garita de vigilancia en el Parquedero del Centro
Cultural Municipal Bernardo ValdiviesoPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaConstruccion de Bodega para la carpinteria del Patronato Municipal Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adecentamiento de la cubierta y cancha de uso multiple del barrio la
EpocaPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento de la bateria sanitaria del barrio los geranios Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento de la Casa comunal de Obra Pia Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaPintura en el paso a desnivel de la calle Rocafuerte Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adecentamiento de la bateria sanitaria del Centro de Convenciones
San Juan De DiosPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Arreglo del piso del Monumento a Juan de Salinas en la Pueta de la
CiudadPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Construccion de bases para colocacion de elevador en la Mecanica
MunicipalPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento de la Cafeteria del Mirador Turistico del churo Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Construccion de tanque y arreglo de instalaciones sanitarias en el
coliseo ciudad de lojaPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaConstruccion de Bodega para la carpinteria de Centro Historico Porcentaje de obra ejecutada 100%
28 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adecentamiento de las baterias sanitarias planta baja del Centro
cultiural Alfredo Mora ReyesPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adecentamiento de las instalaciones de la Unidad Educativa
Municipal de Capuli lomaPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaArreglo de las oficinas del Centro Cantonal de la Niñez y Adolescencia Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAmpliacion de la bodega general en la mecanica municipal Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento de la casa comunal del barrio Motupe Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adecentamiento de las farolas en el mural de la batalla del pichincha
y parque del pajaro Bolivar en la Puerta de la CiudadPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adecentamiento de las instalaciones del Centro cultiural Alfredo
Mora Reyes pintada de fachadas exteriores e interioresPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Soterramiento de ductos para la sonorizacion de la plaza de SanSebastian
Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecuaciones en campamentos militares para albergues Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Construccoion de bases para colocacion de la estructura de la Puerta
de la Ciudad en le Parque JipiroPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adecentamiento de las instalaciones del museo de la Musica pintura
exterior e interiorPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Arreglo de las instalaciones bateria sanitaria y cubierta del museo de
la MusicaPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaColocacion de piso flotante en la sala vip del coliseo ciudad de loja Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Colocacion de piso flotante en los corredores de la segunda planta del
Centro cultutral Alfredo Mora ReyesPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Arreglo de la Cubierta del Coliseo Bernardo Valdivieso y de Bodega en
la Mecánica Municipal.Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento de las Nuevas Oficinas de Compras Públicas. Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adecuación del Mural con el tema Alegoría al Arte para la parte
frontal superior de la glorieta de la Plaza San Sebastián.Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento de los Murales de la Torre de San Sebastián. Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecuaciones en la Unidad Municipal de Tránsito. Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adecentamiento de la Baranda del Parterre central da la Av. 8 de
Diciembre (Terminal Terrestre)Porcentaje de obra ejecutada 100%
29 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Restauración de las dos torres de la Iglesia de Santo Domingo para
Rescate de Patrimonio Cultural.Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaMantenimiento de la Casa Comunal del Barrio Sauces Norte. Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaMejoramiento de la Casa Comunal del Barrio Héroes del Cenepa. Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaCerramiento frontal de la casa comunal del Barrio Tierras Coloradas. Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento del Centro Recreacional Malacatos Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adecentamiento de las instalaciones del Mercado Municipal de la
Parroquia MalacatosPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento del Coliseo de la Parroquia Santiago Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adecentamiento de la bateria sanitaria junto al coliseo de la
Parroquia VilcabambaPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaColocacion de pileta en la plaza central de la Parroquia Chantaco Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento del coliseo de la Parroquia Chuquiribamba Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Construccion de Bateria Sanitaria en la Casa Comunal de la Parroquia
ChantacoPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento de la Iglesia de la Parroquia Chuquiribamba Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adecentamiento de la bateria municipal en el Estadio de la Parroquia
ChuquiribambaPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento de la Iglesia de la Parroquia Vilcabamba Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Arreglo de las picsinas para tilapia en el centro recreacional de
yamburaraPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaAdecentamiento de la fachada del centro recreacional Yamburara Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Construccion de la Planta de Faenamieto de Cubayos en la Parroquia
ChantacoPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Adencentamiento del Parque Central de Santiago y arreglo de canales
recolectores de aguas del coliseoPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad TécnicaColocacion de cubierta en la Casa Comunal de Vilcabamba Porcentaje de obra ejecutada 100%
20.4Dirección Administrativa -
Unidad Técnica
Arreglo de cancha y bar del complejo recreacional de Malacatos y
arreglo de locales comerciales del coliseoPorcentaje de obra ejecutada 100%
20.5Dirección Administrativa - Bienes
y Patrimonio
Adquisición de letreros de identificación de áreas verdes y comunales
del cantón LojaNúmero de letreros instalados 196
30 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
21Dirección de Sistemas
Informaticos
Diseñar, adaptar, implementar y dar mantenimiento a sistemas de
tecnologías de información y comunicaciones (Tics.), así como el
proveer productos informáticos, diseñar, coordinar y operar la
implementación, de aplicaciones informáticas y sistemas de base de
datos de acuerdo a las necesidades del Municipio de Loja.
21Dirección de Sistemas
InformaticosDatacenter etapa III Porcentaje de avance del proyecto 25
21Dirección de Sistemas
InformaticosServers y Storate Porcentaje de avance del proyecto 80
21Dirección de Sistemas
InformaticosRedes Porcentaje de avance del proyecto 100
21Dirección de Sistemas
InformaticosAdquisición de equioi informático Porcentaje de avance del proyecto 100
21Dirección de Sistemas
InformaticosLicenciamiento Porcentaje de avance del proyecto 90
21Dirección de Sistemas
InformaticosDesarrollo de Software Porcentaje de avance del proyecto 100
22 Dirección de Justicia y Policía
La Policía Municipal es una organización de naturaleza civil, de
carácter técnico, uniformada y jerarquizada, encargada de: controlar
el ordenamiento y buen uso del espacio público, el control de la
movilidad, la seguridad ciudadana, contra incendios y orientar y
capacitar a la ciudadanía en normas de convivencia, apoyar a la
gestión de riesgos; a fin de contribuir a la seguridad ciudadana, la
gobernabilidad y al mejoramiento de la calidad de vida de los
Lojanos.
22.1
Dirección de Justicia y Policía -
Policía de Seguridad Municipal y
Servicios Públicos
Realizar el ordenamiento y control de centros de abastos Número de controles en la vía pública 340
22.1
Dirección de Justicia y Policía -
Policía de Seguridad Municipal y
Servicios Públicos
Realizar el ordenamiento y control de los mercados municipales Número de controles en la vía pública 4032
22.1
Dirección de Justicia y Policía -
Policía de Seguridad Municipal y
Servicios Públicos
Seguridad y vigilancia en espacios publicos (calles plazas, parques y
senderos) Número de controles en la vía pública 11664
22.1
Dirección de Justicia y Policía -
Policía de Seguridad Municipal y
Servicios Públicos
Recuperacion de espacios públicos (TEATRO BOLIVAR, PARUQE
BOLIVAR Y SENDERO ECOLOGICO LOJA-VILCABAMBA)Número de espacios públicos recuperados 3
31 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
22.1
Dirección de Justicia y Policía -
Policía de Seguridad Municipal y
Servicios Públicos
Operativos de control en coordinación con las diferentes comisarias Número de operativos conjuntos 562
22.1
Dirección de Justicia y Policía -
Policía de Seguridad Municipal y
Servicios Públicos
Planes operativos Número de planes operativos 260
22.2
Dirección de Justicia y Policía -
Policía de Tránsito y Transporte
Terrestre
Operativos (cierres de vía) Número de operativos 209
22.2
Dirección de Justicia y Policía -
Policía de Tránsito y Transporte
Terrestre
Operativos Extraordinarios Número de operativos 226
22.2
Dirección de Justicia y Policía -
Policía de Tránsito y Transporte
Terrestre
Operativos de Control Número de operativos 224
22.2
Dirección de Justicia y Policía -
Policía de Tránsito y Transporte
Terrestre
Operativos Festival Internacional de Artes Vivas 2016 Número de operativos 106
22.2
Dirección de Justicia y Policía -
Policía de Tránsito y Transporte
Terrestre
Organizar y ejecutar operativos de control de límites de velocidad en
zonas determinadas con la finalidad de disminuir los índices de
accidentabilidad ocasionados por conductores que irrespetan las
leyes de tránsito.
Número de operativos 200
22.2
Dirección de Justicia y Policía -
Policía de Tránsito y Transporte
Terrestre
Procedimientos tomados por los Policías Municipales de Tránsito en
siniestros y accidentes de tránsito ocurridos en el cantón Loja.
Número de procedimientos en siniestros y
accidentes de tránsito526
22.2
Dirección de Justicia y Policía -
Policía de Tránsito y Transporte
Terrestre
Cierres de Vía Regeneración Urbana Número de cierres 45
22.2
Dirección de Justicia y Policía -
Policía de Tránsito y Transporte
Terrestre
Repotenciación de semaforos del casco centrico de la ciudad Número de semáforos repotenciados 75
22.2
Dirección de Justicia y Policía -
Policía de Tránsito y Transporte
Terrestre
Implementacion de señaletica vertical Número de señales implementadas 700
22.2
Dirección de Justicia y Policía -
Policía de Tránsito y Transporte
Terrestre
Señales horizontales demarcadas sobre la calzada Metros cuadrados señalizados 7680 m2
32 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
23 Dirección de Recursos Humanos
Impulsar, coordinar y articular la implementación, seguimiento,
evaluación de políticas, planes, programas y proyectos de
fortalecimiento institucional y para contar con talentos humanos con
las competencias requeridas por el Municipio.
23.1 Dirección de Recursos Humanos Fortalecimiento a Expedientes Electrónicos 60 % avance del software 86,67% del avance planificado
23.1 Dirección de Recursos Humanos Formación Contínua del Talento Humano Número de personas capacitadas 408 personas capacitadas
23.2
Dirección de Recursos Humanos -
Seguridad Industrial y Salud
Ocupacional
Señalética Cantidad de señales Planificadas para el
año 20161594 señales instaladas
23.2
Dirección de Recursos Humanos -
Seguridad Industrial y Salud
Ocupacional
Insumos MédicosNúmero de Kits médicos con respecto al
número de unidades municipales68
23.2
Dirección de Recursos Humanos -
Seguridad Industrial y Salud
Ocupacional
BotiquinesCantidad de Botiquines con respecto al
número de unidades municipales68
23.2
Dirección de Recursos Humanos -
Seguridad Industrial y Salud
Ocupacional
Camillas de Emergencia
Número de bloques y pisos que
conforman el Edificio Central del
Municipio de Loja
5
23.2
Dirección de Recursos Humanos -
Seguridad Industrial y Salud
Ocupacional
Compra de ExtintoresCantidad de Unidades Municipales que
requieren extintores nuevos28
23.2
Dirección de Recursos Humanos -
Seguridad Industrial y Salud
Ocupacional
Recarga de ExtintoresNúmero de extintores existentes en el
Municipio de Loja196
23.2
Dirección de Recursos Humanos -
Seguridad Industrial y Salud
Ocupacional
Adquisición de Equipos Médicos para la Jefatura de Seguridad
Industrial y Salud Ocupacional
Número de Trabajdaroes del Municipio de
Loja7
23.2
Dirección de Recursos Humanos -
Seguridad Industrial y Salud
Ocupacional
Adquisición de Equipos de Monitoreo, medición de gasesCantidad de funciones de Trabajo del
Municipio de Loja1
33 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
23.2
Dirección de Recursos Humanos -
Seguridad Industrial y Salud
Ocupacional
Adquisición de EPPs para trabajadoresCantidad de trabajadores que requieren
Equipo de Protección personal521
23.2
Dirección de Recursos Humanos -
Seguridad Industrial y Salud
Ocupacional
Adquisición de vestuario Trabajo para trabajadores del Municipio de
Loja
Cantidad de trabajadores que requieren
urgentemente Vestuario y que se ha
solventado
273
24 Dirección Financiera
Impulsar, coordinar y articular la implementación, seguimiento,
evaluación de políticas, planes, programas y proyectos para dotar y
administrar recursos financieros en función de los requerimientos de
la planificación institucional.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
25 Secretaria GeneralProporcionar soporte técnico y administrativo al Concejo Cantonal,
sus Comisiones y al Alcalde
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
26 Regeneración Urbana Redes de Agua Potable metros lineales de redes renovados 15.093,3526 Regeneración Urbana Alcantarillado Pluvial y Sanitario metros lineales de redes renovados 23.426,6526 Regeneración Urbana Estudios Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Porcentaje de avance del estudio 33,33%26 Regeneración Urbana Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Porcentaje de Ejecución de la obra 10%26 Regeneración Urbana Regeneración Urbana m2 de vías regeneradas 93.626,91
26 Regeneración Urbana Ciclovías en Casco céntrico de la ciudadPorcentaje de avance del proceso de
adquisición de señalización. 80%
26 Regeneración Urbana Redes de Telefonía y Fibra óptica metros lineales de canalización construida 28.443,56
26 Regeneración Urbana Redes Eléctricas metros lineales de canalización construida 15.932,20
1Unidad de Administración Zonal
1
Asegurar que las políticas de Gobierno Local para acercar los servicios
municipales a la comunidad, se materialicen en el territorio de las
Administraciones Zonales, así como el de conducir y orientar la
aplicación de un modelo desconcentrado de gestión municipal que
permita acercar los servicios municipales a la comunidad urbana y
rural del Cantón Loja y se materialicen en su territorio.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
PROCESOS DESCONCENTRADOS
34 Municipio de Loja Literal a4
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
2Unidad de Administración Zonal
2
Asegurar que las políticas de Gobierno Local para acercar los servicios
municipales a la comunidad, se materialicen en el territorio de las
Administraciones Zonales, así como el de conducir y orientar la
aplicación de un modelo desconcentrado de gestión municipal que
permita acercar los servicios municipales a la comunidad urbana y
rural del Cantón Loja y se materialicen en su territorio.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
3Unidad de Administración Zonal
3
Asegurar que las políticas de Gobierno Local para acercar los servicios
municipales a la comunidad, se materialicen en el territorio de las
Administraciones Zonales, así como el de conducir y orientar la
aplicación de un modelo desconcentrado de gestión municipal que
permita acercar los servicios municipales a la comunidad urbana y
rural del Cantón Loja y se materialicen en su territorio.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
4Unidad de Administarción Zonal
4
Asegurar que las políticas de Gobierno Local para acercar los servicios
municipales a la comunidad, se materialicen en el territorio de las
Administraciones Zonales, así como el de conducir y orientar la
aplicación de un modelo desconcentrado de gestión municipal que
permita acercar los servicios municipales a la comunidad urbana y
rural del Cantón Loja y se materialicen en su territorio.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
NO APLICA, los planes operativos anuales
de las direcciones municipales están
conformados por los programas de
inversión que ejecutan cada año.
5 Distrito NorteCumplir con la función encomendada y abarcar todos los sectores
urbanos y parroquias rurales del cantón Loja.
6 Distrito SurCumplir con la función encomendada y abarcar todos los sectores
urbanos y parroquias rurales del cantón Loja.
7 Distrito VilcabambaCumplir con la función encomendada y abarcar todos los sectores
urbanos y parroquias rurales del cantón Loja.
8 Distrito ChuquiribambaCumplir con la función encomendada y abarcar todos los sectores
urbanos y parroquias rurales del cantón Loja.
Reporte del GPR
UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACION - LITERAL a): DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN
RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN DEL LITERAL a): Arq. Sonia Cueva Ortiz
PERIODICIDAD DE ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN: ANUAL
LINK PARA DESCARGAR EL REPORTE DE GOBIERNO POR RESULTADOS (GPR)
FECHA ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN: 31/12/2016
35 Municipio de Loja Literal a4
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Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
NÚMERO TELEFÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN: (593-7) 2570407 EXT 206
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN: [email protected]
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