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CIEN DÍAS DE CIEN DÍAS DE GESTIÓN GESTIÓN
UNIVERSITARIAUNIVERSITARIA2007-20112007-2011
Universidad de El Salvador
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Gestión Universitaria 2007-2011Gestión Universitaria 2007-2011
3. Cien días de Gestión Administrativa
2. Diagnóstico
1. Bases del Plan de Desarrollo
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Líneas de Acción
1. Fortalecer la participación democrática de los organismos universitarios en la toma de decisiones
2. Difundir de manera accesible y clara los conocimientos científicos
3. Mejorar la infraestructura universitaria: Facultades Multidisciplinarias y Centros Experimentales entre otros
4. Crear la radio y la televisión universitaria5. Modernizar y fortalecer el sistema de bienestar universitario
que propicie ambientes óptimos para el trabajo y el estudio
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Ejes EstratégicosEjes Estratégicos
A. InstitucionalB. Reforma AcadémicaC. Reforma AdministrativaD. InvestigaciónE. Proyección Social
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Eje EstratégicoEje Estratégico
A. INSTITUCIONAL
1. Autonomía Universitaria
1. No privatización
1. Gestión por el Presupuesto
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Ejes EstratégicosEjes Estratégicos B. REFORMA ACADÉMICA
1. Mayor cobertura para estudiantes de nuevo ingreso
2. Estudio curriculares de nuevas carreras
3. Desarrollo de modalidades virtuales
4. Suscribir nuevos convenios con universidades extranjeras
5. Desarrollo del personal académico
6. Crear políticas de Pasantías Académicas
7. Calidad Académica
8. Modernizar el Sistema Bibliotecario
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Ejes EstratégicosEjes Estratégicos
C. REFORMA ADMINISTRATIVA
1. Capacitación de Personal 2. Transparencia Financiera 3. Administración Eficiente4. Evaluar y reestructurar el sistema de seguridad5. Rediseñar los instrumentos de evaluación del desempeño académico y administrativo 6. Descentralizar la gestión administrativa 7. En la actividad financiera será necesario la planeación, dirección, organización, control y evaluación de procesos y resultados8. Disponer de sistemas de información confiables y oportunos para la toma de decisiones
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Ejes Estratégicos
D. INVESTIGACIÓN
1. Propiciar la investigación en pregrado y postgrado 2. Consolidar la producción y difusión de la investigación 3. Propiciar cooperación con universidades públicas, privadas, nacionales e internacionales4. Fortalecer la investigación para el desarrollo5. Impulsar mayor participación de estudiantes en
proyectos de investigación6. Capacitar al personal académico en nuevas metodologías de investigación
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7. Crear el Instituto de Investigación y Opinión Pública
8. Fortalecimiento de centros de investigación en
las doce facultades
Ejes Estratégicos
D. INVESTIGACIÓN
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E. PROYECCIÓN SOCIAL UNIVERSITARIA
Ejes Estratégicos
1. Reactivación de la Secretaría de Proyección Social en coordinación con las 12 Facultades
2. Vinculación con los diferentes sectores sociales del país
3. Fortalecimiento de la relación Universidad-Sociedad
4. Firmar convenios con diferentes instituciones
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5. Propiciar vocación del Servicio Social con los
estudiantes y docentes
6. Crear la bolsa de trabajo
7. Fomentar el Arte, la Cultura y el devenir histórico
de la UES
8. Reorientar la política de Comunicaciones y de SRNI
Ejes Estratégicos E. PROYECCIÓN SOCIAL
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Plan de Desarrollo: Facultades
Facultad de Medicina•Programa de mejoras de la función educativa.•Programa de desarrollo y superación del personal académico, administrativo•Programa de fortalecimiento y desarrollo académico del sector estudiantil•Programa de fortalecimiento de la investigación en los campos de salud
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Plan de Desarrollo: Facultades
Facultad de Economía• Área Académica
• Desarrollo curricular• Desarrollo de la carrera
docente• Investigación
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Plan de Desarrollo: Facultades
Facultad de Ingeniería y Arquitectura• Curricula• Docencia• Investigación• Especialización• Estudios de Postgrado• Tecnología Educativa• Gestión Tecnológica
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Plan de Desarrollo: Facultades
Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales• Docencia y formación académica• Estudios de postgrado• Proyección Social• Investigación científica
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Plan de Desarrollo: Facultades
Facultad de Ciencias Agronómicas• Gestión y manejo de recursos para el desarrollo
de actividades académicas en un marco de transparencia
• Gestión para la vinculación interinstitucional en los procesos de mejora continua de la facultad
• Desarrollo de las potencialidades de las diferentes unidades académicas y nuevas alternativas con pertinencia a la realidad nacional que permita a los profesionales insertarse en la vida productiva nacional o regional
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Plan de Desarrollo: Facultades
Facultad de Química y Farmacia• Fortalecer la planta académica• La renovación de la actividad docente• El fortalecimiento de la investigación• El fomento a la difusión cultural• La participación en la solución de los
problemas nacionales• El desarrollo de la cooperación académica• El fortalecimiento de la comunicación
universitaria• El avance de la reforma universitaria• La diversificación del financiamiento
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Plan de Desarrollo: Facultades
Facultad Multidisciplinaria Paracentral• Formación y especialización docente-
estudiantil• Revisión curricular• Escuela de idiomas• Creación de la unidad de investigación• Formación en investigación• Fortalecimiento de campos experimentales• Gestión para la ampliación de espacio físico• Formación y capacitación en temas
deportivos y culturales• Convenios con instituciones de carácter
cultural
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Plan de Desarrollo: Facultades
Facultad Multidisciplinaria de Oriente
• Creación de la unidad de investigación y post-grado• La implementación y fortalecimiento de incentivos a
docentes y estudiantes• Capacitación en áreas de especialización• Vinculación de la practica universitaria con la realidad
social
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Plan de Desarrollo: Facultades
Facultad Multidisciplinaria Occidente• Construcción y equipamiento del polideportivo• Construcción y equipamiento de edificio para 19 aulas • Construcción de la segunda etapa del edificio de aulas • Construcción de muro perimetral de la facultad • Establecimiento de una estación universitaria de educación ambiental e investigaciones para la conservación del medio ambiente• Construcción y equipamiento de la unidad de
postgrado• Remodelación del auditorio
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Plan de Desarrollo: Facultades
Facultad de Ciencias Naturales y Matemáticas
• Acción académica y desarrollo curricular• Formación y capacitación docente• Programa de Postgrado• Profesorados• Investigación fundamental y aplicada• Modernización de laboratorios
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Plan de Desarrollo
PRESUPUESTO UES 2008PRESUPUESTO UES 2008PRESUPUESTO UES 2008PRESUPUESTO UES 2008
FONDO GENERAL……… $ 54,788,545RECURSOS PROPIOS…. 8,522,090TOTAL…………………….. 63,310,635
REMUNERACIONES…….. 50,006,355BIENES Y SERVICIOS…… 9,977,630GASTOS FINANCIEROS… 796,850TRANSF. CORRIENTES…. 685,415INVER. ACTIVOS FIJOS…. 1,844,385 d Your Text
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Fuente: Memoria de Labores UES del 2006
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Proyección Estudiantil
2008
2007
2006
200545,047
45,199
46,427
50,116
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Cien días de Gestión Administrativa
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DIAGNDIAGNÓÓSTICOSTICO
BB
EE
CC
DD
AAACADÉMICO
ADMINISTRATIVO
FINANCIERO
GESTION DEMANDAS
DIAGNÓSTICODIAGNÓSTICO
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GESTIÓN DE CONVENIOS
11 Convenios Internacionales 4 Convenios Nacionales 2 Cartas de intención 2 Cartas de Entendimiento
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Cien días de Gestión Administrativa
• Comisión de Cultura y Educación de la Asamblea Legislativa• Asociación Mangle• Casa Presidencial• Ministerio de Educación• Alcaldías Metropolitanas• Alcaldías de San Marcos y Cuscatancingo• Visita a Universidad Autónoma de Nicaragua UNAN-León• Visita al CSUCA, Guatemala• Entregar Proyectos de Desarrollo a Cooperativas• Participar en el CSUCA, República Dominicana• Universidades de Taiwán
Gestión Externa
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Embajada de ColombiaEmbajada de los Estados UnidosEmbajada de VenezuelaEmbajada de AlemaniaEmbajada de IsraelEmbajada del JapónEmbajada de EspañaEmbajada de Cuba en Guatemala y Nicaragua
Gestión Externa
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Resultados Relevantes
1. Reestructuración administrativa
2. Elaboración de proyectos como: la radio, manual de convenios
3. Terreno para la ampliación de la paracentral
4. Gestión concertada de ingreso universitario
5. Inauguración de la clínica deportiva universitaria
6. Agilidad en la entrega de documentos académicos
7. Conformación de equipos de trabajo funcionales
8. Gestión integrada y participativa de los órganos de gobierno UES
9. Donación de Cadáveres
10. Gestión de refuerzo presupuestario para el programa de Jóvenes talento
11. Redefinición de las comunicaciones y sistemas informáticos para la función académica
12. Gestión oportuna para la participación en los Segundos Juegos Centroamericanos
13. Gestión eficiente de la cooperación
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GESTIÓN PARA EL RESCATE DE FINANCIAMIENTOS APROBADOS
14.Comunidad de Madrid Proyecto: “Fortalecimiento mediante la formación e investigación educativa de docentes en Ciencias de la Salud y la dotación de equipo e infraestructura para la práctica y enseñanza de la anatomía patológica en la UES”.
Monto: 139, 947.00 euros
15.Embajada de Japón “Equipamiento Cine Teatro Universitario” Monto: 50 millones de Yenes, equivalentes a 500 mil dólares
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16.Universidad de Valencia “Proyecto Óptico-Auditivo Valencia-UES-MSPAS” Apoyo a la 2ª. Fase - Construcción de Edificio Policlínico de Atención Primaria en Salud Rural y Preventiva y Aulas para Licenciatura en Optometría-
Monto: 576,000 Dólares
17.Agencia Española de Cooperación Proyecto “Diseño e Implementación de la Maestría en
Salud Publica a Distancia (on-line) Monto: 87,000 Euros