ONTIME ECOMMERCE / UNA APUESTA DE FUTURO Página 2

www.ontime.es

MARZO DE 2011Nº 8

SUMARIO ECONOMÍA 6El mercado de los productos de lujo dice adiós a la crisisSi bien el sector anotó un retroceso del 8% en las ventas durante 2009, en 2010 las cifras vuelven a sonreír al mercado mundial de los productos de lujo.

¿Por qué invertir ahora en internet?

30 millones por un Picasso

MOTOR 8

Salón de Ginebra 2011

Los más llamativosWheelsandmore Ferrari 458 Italia

GADGETS 10Flashkus flash cardNo sufras más al prestar tu memoria USB

Shadow Ebike, la bici eléctrica sin cables

OCIO 12

Nadal y Rezai defenderán su título

CINE Acción / Invasión a la Tierra

Aurelio Delgado Martín, nuevo Consejero de OntimeAbulense de 75 años, profesor mercantil de carrera, inicia su andadura profesional en la empresa familiar. Posteriormente da un salto a la vida política en 1973 de la mano de Adolfo Suárez en calidad de Jefe de Gabinete de la Presidencia. Prosi-gue su actividad como directivo de Tele-

fónica. En 1984 abandona la vida política y se dedica por completo a la actividad editorial donde funda y dirige diferentes medios regionales. Entre otros ha ocupa-do el cargo de Consejero Delegado y Pre-sidente del Diario de Ávila, y ha fundado El Diario de Soria, El Diario de Alcalá, El

Diario de Álava, El Mundo Empresarial de La Rioja y El Diario del Noroeste.

Por su dilatada experiencia en el ámbito editorial crea la empresa de noticias re-gional, ICAL, con sede en Valladolid y la agencia nacional-Servicio de Páginas Co-

munes- de información para periódicos regionales de toda España, con sede en Madrid. Posteriormente entra en los me-dios audiovisuales, fundando una agen-cia productora de noticias para televisión y colaborando en la puesta en marcha de la Televisión de Ávila.

En la actualidad continua en activo como empresario y acepta el cargo de conseje-ro de Ontime, asumiendo como propios los nuevos retos de la Compañía. Pág.4 y 5.

2

NOSOTROS

Ontime lazará el próximo mes de abril una innovadora solución ecommerce diri-gida a la pequeña empresa, para facilitar a este colectivo el acceso a este nuevo canal.

Según palabras de su responsable comer-cial, Borja Álvarez Ontime eCommerce® es una solución integral que satisface todas las necesidades derivadas de la implanta-ción de un canal de comercio electrónico. “Con el PACK Ontime eCommerce®, nues-tros clientes podrán activar de forma fácil, rápida, económica e integrada a una pla-taforma logística, un nuevo canal de venta para su negocio. Un canal que por otro lado representa el área de negocio con mayor crecimiento de mercado en la actualidad”.

“El PACK Ontime eCommerce®, es un pro-ducto cerrado a través del cual nuestros clientes podrán acceder a una plataforma de gestión integral, que incluye el diseño adaptado a su imagen corporativa de un portal eCommerce a partir de una serie de plantillas configurables. Este portal dispon-drá de alojamiento web (hosting), optimiza-ción SEO, posicionamiento web SEM, alta en

buscadores, pasarela de pago PayPal, pasa-rela logística, informes de trazabilidad y área de gestión. La idea es que para nuestros clientes, nuevos y actuales, que no posean canal de venta online, activarlo sea tan fá-cil como darle a un botón de encendido. Sin todas las trabas y complicaciones que im-plican habitualmente este tipo de proyectos, nuestros clientes sólo deben preocuparse por ofertar un buen producto, que nosotros nos encargaremos de todo lo demás.”

Imagen corporativa y look and feel“La imagen corporativa de nuestros clientes no representa problema alguno, nuestra he-rramienta cuenta con tres plantillas opcio-nales, cada una de ellas en nueve colores. Esto da como resultado un abanico de vein-tisiete combinaciones, dentro de las cuales con total seguridad podrán encontrar una que encaje a la perfección con sus necesi-dades de imagen.”

Con este nuevo producto Ontime sigue am-pliando su extenso porfolio, en lo que para la empresa es una prioridad, ser la número uno en oferta integral de transporte y logística.

Ontime eCommerce, una apuesta de futuro

Queremos que para nuestros clientes, nuevos y actuales, que no posean canal de venta online, activarlo sea tan fácil como darle a un botón de encendido.

Con el PACK Ontime eCommerce®, nuestros clientes podrán activar de forma fácil, rápida, económica e integrada a una plataforma logística, un nuevo canal de venta para su negocio.

3www.ontime.es l nº8 / Marzo de 2011 /

Ontime eCommerceSOLUCIÓN INTEGRAL

4

PROTAGONISTAS AURELIO DELGADO MARTÍN, CONSEJERO DE ONTIME

Después de su larga trayectoria profesional ¿qué le ha llevado a aceptar esta nueva responsabilidad, este nuevo reto?

Bueno, yo creo que hay dos razones fundamen-tales, casi obvias. Una, hay una relación de inte-reses, ya que yo en alguna medida por mi familia participo en el accionariado del holding y como yo todavía estoy en activo, tenía casi la obligación. En segundo lugar, para mi esto es un reto, un reto que no me supone excesivo esfuerzo. Entiendo que mi trabajo es conocer la empresa y potenciar-la en aquellas áreas con la gestión adecuada que convenga a los intereses que los responsables marquen. Creo que tengo que demostrarlo, pero puedo hacer una gran labor dada mi experiencia, y aunque esto requiere dedicación, no implica de-masiado esfuerzo.

Además es una función en la que la responsa-bilidad última no recae en mi, y esto es lo que realmente agota, y lo digo por experiencia. Todos queremos ser jefes pero cuando de verdad lo so-mos... primero porque todo el mundo depende de alguien o algo pero cuanto más autonomía se tiene más soledad, más carga, más estrés, más preocupación.

Señor Consejero, después de haber escu-chado sus palabras a los directivos de Ontine en su presentación, he percibido que su intención es la de no ser “un Consejero al uso”, es decir, un Consejero que únicamen-te participa en los Consejos anuales o en momento claves, sino que apuesta por una

implicación más directa con el Management de la Compañía en el día a día, ¿es así?

Es que yo creo que el nombre adecuado para lo que yo quiero desarrollar es más Asesor que Consejero. El Consejero participa sólo en los Consejos, analiza el balance, la cuenta de resul-tados y punto...

Independientemente de que también lo haga, quiero comprometerme realmente como Asesor y eso lleva implícito una gestión, y además diría que es una gestión “a demanda” . Esto lo tengo to-talmente claro, haré lo que me exija el momento. Eso el Presidente y yo lo tenemos muy claro, ya lo hemos hablado. En realidad, sería absurdo pre-sumir de ajustarme al papel en uso, aunque las vanidades nunca mueren con la edad se amorti-guan. Yo haré todo lo que esté en mi mano para apoyar y ayudar.

Señor Consejero, Vd. ha calificado este proyecto personal como un gran reto. Ade-más es evidente que Vd. llega a Ontime en un momento “interesante” no sólo debido a la coyuntura económica sino también a la etapa que vive la Compañía, inmersa en un proceso de expansión y con un crecimiento sin precedentes, con nuevas líneas de nego-cio, nuevos objetivos ….

Esto diría que es la principal motivación, pero lo que realmente me motiva es encontrarme con el elemento humano. En primer lugar, con el Presidente, no por elogiarle, él es el culpable de

que yo esté aquí, una vez que le he conocido y a su equipo me he dado cuenta de que he llegado a una empresa que tiene un gran futuro por la cual merece la pena pelear, es ilusionarte. In-dudablemente, el momento es difícil, no vamos a incidir en ello pero como el horizonte Ontime está despejado, si la organización funciona y el trabajo también, considero que este equipo está capacitado para dar una gran respuesta. Esto es como sentarte en el banquillo como entrenador. Cuando tienes un gran equipo ya se sabe... metes goles.

Teniendo en cuenta que nos encontramos en un sector emergerte y en crecimiento como la Logística ¿cómo cree Vd. que Ontime puede aprovechar este momento?

Debido a sus recursos y posicionamiento actual, creo que Ontime tiene los componentes esencia-les para destacar en este nuevo escenario, porque es un nuevo escenario completamente distinto. La actividad de Ontime está perfectamente encajada en él. Está en el campo adecuado.

Ontime nace de cero. Ha ido creciendo y diversificando su porfolio de servicios hasta completar la gama más amplia del mercado, esto evidentemente le sitúa con una ven-taja competitiva importante frente a otras compañías del sector ¿Cree que realmente Ontime está en una situación privilegiada para afrontar esta nueva era? Creo que evidentemente además de estar en el sitio adecuado como ya he apuntado, su imagen y

su política de diversificación se convierten en for-talezas claras para afrontar el futuro con garantía de éxito. Obviamente acompañado de trabajo, es-fuerzo y rigor, compañeros obligados en la coyun-tura actual.

En definitiva, desde su experiencia ¿como vislumbra el futuro de Ontime a corto y medio plazo?

Yo diría a medio y largo plazo, Ontime a corto está situada. Está en el momento crítico de la expan-sión. Creo que es fundamental utilizar los medios tecnológicos y la formación continua. La planifi-cación y organización son la clave, el tiempo no se puede estirar. En definitiva la optimización de recursos es la piedra angular de todo proceso de expansión.

En este proceso de expansión, se está produciendo una importante ampliación de recursos humanos en la Compañía, que aunque su perfil sea el adecuado siempre existe un tiempo de adaptación a la filosofía y valores Ontime ¿cómo considera Vd. que se puede mitigar este posible desfase?

La Comunicación Interna es la clave, por ejemplo medios como este periódico. Según mi expe-riencia acciones continuas vinculadas a lo que yo llamo creación de espíritu de empresa son fun-damentales en procesos de este tipo. Una meta común claramente definida es imprescindible. Cuando abordo estos temas, yo siempre cuento mi experiencia. En mi etapa como directivo de Te-

“

“

Yo creo que el nombre adecuado para lo que yo quiero desarrollar aquí es Asesor.

El Consejero participa sólo en los Consejos, analiza el balance, la Cuenta de Resultados y punto.Yo, indepen-dientemente de que también lo haga, quiero comprometerme real-mente como Asesor y eso lleva implícito una gestión.

Ontime está en el camino adecuadoNUESTRO NUEVO CONSEJERO NOS DA SU VISIÓN DE ONTIME

AURELIO DELGADO MARTÍN, NUESTRO PRIMER CONSEJERO, NOS ACOMPAÑA EN ESTA ENTREVISTA POR LOS DIFERENTRES FRENTES DE LA COMPAÑIA; AREA COMERCIAL, RRHH, APUESTA ECOLÓGICA... APORTÁNDONOS SU VISIÓN SOBRE NUESTRA POSICIÓN EN EL SECTOR Y EL FUTURO DE LA COMPAÑÍA A LA QUE CONCIDERA BIEN CIMENTADA Y APUNTANDO EN LA DIRECCIÓN CORRECTA

5www.ontime.es l nº8 / Marzo de 2011 /

Nuestro personal debe tener claro que son la pieza fundamental de la Organización, que acceden en nuestra empresa a un proceso de formación continua que cada vez pone su techo laboral en un punto más lejano.

Cuando las cosas se toman en serio y con un sentido trascendente en tu vida, nada es un paseo.

lefónica me tocó vivir una crisis de gran dimensión en los años 70, la compañía vivió momentos muy difíciles que sólo pudieron ser superados por el espíritu corporativo de sus empleados, un corpo-rativismo que nunca he vuelto a ver, éramos como una gran familia, como los seguidores del Atlético de Madrid, que aunque nos fuera mal queríamos a nuestro equipo.

Volviendo de nuevo a su papel, y conside-rando que Vd. es el primer Consejero nom-brado por Ontime y teniendo en cuenta los ambiciosos objetivos de internacionalización de la Compañía, ¿cómo cree Vd. que puede ayudar a sus directivos y en particular a su Presidente?

Esto forma parte del reto, he dicho antes que yo también tengo un interés económico, no en cuan-to a mi retribución, sino en la Cuenta de Resulta-dos que me afecta personalmente. Este reto lo acepto además de por este interés, ya que va a ser un reto importante, quizá mi última experiencia. Es la oportunidad para poder transmitir toda mi experiencia. Yo quiero volcarme en este proceso a nivel profesional y personal. Está claro que a mis años de no existir una relación humana que me entusiasmara no habría aceptado esta responsa-bilidad.

Su aportación a la gestión nos queda clara; ahora desde el punto de vista comercial considerando que Ontime es una Compañía que ofrece un servicio integral de Transporte y Logística, y cuenta con competidores de primera división en cada una de sus líneas, ¿Qué le diría a un directivo de una gran compañía para que se decante por nosotros, por una compañía que le ofrece un servicio

integral, por una compañía que ya cuenta en su cartera de clientes con empresas de primer nivel en sus sectores correspondien-tes? El servicio personalizado es la clave. De hecho todo el personal de Ontime tiene asumido que una relación estrecha con el cliente es fundamental. ¿Realmente que nos diferencia de los números uno de cada una de las líneas, ¿la tecnología? ¿la formación del personal?, no, lo que realmente es un valor diferencial, y por lo que deberían apostar nuestros clientes potenciales, es por la atención personalizada y nuestra oferta de un servicio in-tegral, en logística, mensajería, valija, archivo do-cumental, etc… Según sus palabras, el servicio personaliza-do e integral es la clave. Para poder dar un servicio de calidad una buena gestión de los RRHH es fundamental. Promoción interna, beneficios sociales del tipo un mes más de baja por maternidad tanto para madres como

para padres a cargo de Ontime y formación continua, son algunas de las acciones que la compañía tiene puestas en marcha desde hace algún tiempo. ¿Qué piensa Vd. Sr. Consejero acerca de la política adoptada por Ontime a este respecto?

Para mi esto es fundamental y considero que Onti-me está en el camino adecuado. Nuestro personal debe tener claro que son la pieza fundamental de la Organización, que acceden en nuestra empresa a un proceso de formación continua que cada vez pone su techo laboral en un punto más lejano. Esto hace que la rotación sea muy baja, factor funda-mental para poder ofrecer un servicio personaliza-do como es nuestro objetivo.También pienso que en este apartado la comunicación interna y exter-na tiene un papel prioritario, el personal debe ser consciente del tipo de compañía a la que pertene-ce. En nuestro sector debemos ser atractivos.

Otro tema del que quisiéramos conocer su opinión es sobre todo lo referido a la política

medioambiental y a la flota ecológica. Ontime tiene en estos momentos la mayor flota ecológica de España (Ontime Eco), flota que por otra parte es totalmente sostenible y rentable, ¿qué piensa sobre esta apuesta?

Bueno en su pregunta Vd. ha dicho para mi algo fundamental, y es que esta apuesta también es positiva para la Cuenta de Resultados, y es que no hay que olvidar que el objetivo ultimo de una compañía es la rentabilidad. Por otro lado, consi-dero que es el camino adecuado, ya que el “Mundo limpio” es algo que ya está en marcha, es algo que ya esta ahí, no es simplemente algo que se aborda por imagen. También es algo que debe ser llevado con rigor, ya que el concepto “Sostenible”, debe ser sostenible a todos los efectos.

Terminando y para no abusar más de su tiempo, nos gustaría saber teniendo en cuen-ta su trayectoria tanto en el mundo empre-sarial como en el político y público, si esta nueva andadura será como un paseo para Vd.

Categóricamente no, para mi es el inicio de un desafío que tiene que terminar siendo de gran importancia en mi vida, y que debido a mi edad con casi total seguridad será el último. También tendré que demostrar que ha sido una decisión acertada por parte de la Presidencia de Ontime. Cuando las cosas se toman en serio y con un sentido trascendente en tu vida, nada es un pa-seo. Tomar con ligereza cosas importantes, no es una opción. Poniendo un ejemplo, es como si un general que ha ganado quince batallas no presta atención a la decimosexta, todo lo hecho termina en desastre, por esto para mi es como si fuera mi primer trabajo.

Y por último ¿hasta cuando?

Hasta que sea útil.

Sr. Consejero muchas gracias por su tiempo y respuestas. Desde LogisticsNews aprovecha-mos para darle la más cordial bienvenida y le deseamos lo mejor en esta nueva andadura.

El servicio personalizado es la clave. De hecho todo el personal de Ontime tiene asumido que una

relación estrecha con el cliente es fundamental

6

ECONOMÍA

Los grandes imperios del lujo cre-cen sin parar en época de vacas flacas. Para firmas como Louis Vuitton, Gucci, Hermès o Cartier, entre otras, el parón que sacude a la mayor parte de las eco-nomías avanzadas ha dejado ya de ser un problema mientras sus cuentas de resultados presumen de un éxito incon-testable.

Así lo reflejan sus números, que han convertido a 2010 en uno de los mejo-res años de la historia de este sector. A la espera de la presentación de sus ci-fras consolidadas, el primer avance he-cho público por la mayor parte de estas grandes firmas muestra un crecimien-to a contracorriente. Hasta la fecha, la única compañía que ha presentado sus cuentas definitivas ha sido LVMH. La empresa dueña de marcas como Louis Vuitton, Dior, Zenith, Moët Chandon o TAG Heuer, entre otras, anunció a prin-

cipio de febrero unas ventas anuales que superan por primera vez la barrera de los 20.000 millones de euros, en lo que representa una subida del 19 por ciento. Pero el verdadero desarrollo se aprecia más claramente en su beneficio neto, que creció un 73 por ciento en re-lación a 2009, hasta los 3.032 millones de euros. Y todo esto, después de dos años consecutivos de descensos en la facturación.

La razón principal de estos excelentes resultados, al igual que en la mayoría de sus competidores, se encuentra en la expansión en los países de econo-mías emergentes, con la zona del eje BRIC (Brasil, Rusia, India y China) como prioridad. Por eso, no resulta extraño que firmas como Louis Vuitton haya centrado gran parte de sus esfuerzos este año en abrir una de sus mayores tiendas en el centro de Shanghái.

EL EFECTO ASIÁTICOOtra histórica del negocio, Hermès, también ha cosechado unas cifras im-presionantes. Sus ventas aumentaron durante el ejercicio de 2010 un 25 por ciento, hasta los 2.400 millones, rom-piendo así las previsiones de los ana-listas, que esperaban un 15 por ciento. Pero eso no es todo. A la espera de que la empresa haga públicos sus resulta-dos, Hermès ya ha comunicado que tie-ne previsto registrar un incremento del 40 por ciento en su beneficio. Para ha-cer más evidente la causa de este éxito, Asia se ha convertido ya en el primer mercado de la firma de lujo, por delante incluso de Europa, con unas ventas de 1.084 millones, el 19 por ciento de la facturación total del grupo.

El gigante norteamericano Richemont, dueño de marcas como Cartier y Mont-blanc, presume también de año. La fac-

Tiffany también ha sabido aprovechar el efecto asiático.

La compañía, que espera anunciar el próximo mes un crecimiento de sus ventas cercano al 11 por ciento (2.215 millones) y superar así sus expectati-vas, logró cuadriplicar su beneficio ya en el último trimestre de 2009, por el empuje de su desarrollo en Asia.

El grupo galo PPR, que posee Fnac y Gucci, también espera consolidar un año sin precedentes. Ya durante su primer semestre, la compañía registró un beneficio neto de 403 millones de euros, más del doble que los 189 mi-llones de euros del año anterior, supe-rando incluso sus propias previsiones. Para las cuentas consolidadas de 2010, PPR espera presentar incremento cer-cano a un 7 por ciento, hasta alcanzar los 17.680 millones de euros.

El mercado de los productos de lujo dice adiós a la crisisLa crisis económica ya es historia para el mercado de los productos de lujo. Si bien el sector anotó un retroceso del 8% en las ventas durante 2009, en 2010 las cifras vuelven a sonreír al mercado mundial de los productos de lujo. Según datos de la consultora Bain & Company, este ramo finalizó 2010 con un volumen de ventas de 168.000 millones de euros, un10% más que el año anterior.

CHINA, PRNCIPAL VALEDOR

En 2010, el mercado del lujo del país asiático creció un 23%, hasta los 83.000 millones de yuanes (9.430 millones de euros), y el universo de ciudadanos chinos que declaran tener más de un millón de euros al año superó los 875.000

turación en su tercer trimestre se ha disparado un 23 por ciento, hasta los 1.486 millones.

HermèsSus ventas aumentaron durante el ejercicio de 2010 un 25%, has-ta los 2.400 millones, rompiendo las previsiones de los analistas, que esperaban un 15%

RichemontEl propietario de marcas como Cartier y Montblanc, presume también de año. La facturación en su tercer trimestre se ha disparado un 23% hasta los 1.486 millones de euros.

LVMH supera por primera vez la barrera de los 20.000 millones de euros de facturación anual, con un beneficio neto de 3.032 millones de euros

Para las cuentas consolidadas de 2010, PPR espera presentar incremento cercano a un 7%

7www.ontime.es l nº8 / Marzo de 2011 /

¿CRISIS?, QUIEN DIJO CRISISUn ‘picasso’ por 30 millonesEsta claro que hay sectores de la sociedad que no se ven afectadas por la actual coyuntura eco-nómica, y es que el cuadro ‘La Lectura’ (1932), de Pablo Picasso, una obra dedicada a su amante y musa Marie Thérèse Walter e indiscutible pla-to fuerte de una subasta celebrada en Londres el pasado 8 de febrero, superó en Sotheby’s las estimaciones de los expertos al alcanzar los 29.744.296 euros.

La prestigiosa casa había calculado por dicha obra un valor que oscilaría entre los 14 millones a 21 millones de euros. No obstante, sus vaticinios

se quedaron cortos puesto que la obra del pintor español rebasó con creces los cálculos de los ex-pertos durante la puja por 42 obras de arte im-presionista y moderno de distintos autores. Por el citado cuadro se pagó más del doble del menor de los precios estimados, según indicó una portavoz de Sotheby’s.

Pujaron siete compradores, tanto en la sala de subastas como por teléfono, después de seis minutos de acalorada competencia, el cuadro se vendió, finalmente, a un comprador anónimo que pujó por teléfono.

Principales tendencias que avalan las ventajas de este mercado

Ahora si es momento de invertir en internetHay más confianza para comprar por Internet, las tecnologías evolucionan y ahora estamos continuamente conectados. Es el momento. Lo reflejan las estadísticas, los estudios de tendencias, lo dicen los ex-pertos... Aunque lo que más convence es el bombardeo continuo en los últimos meses de notas de prensa comunicando alguna idea nueva que se han puesto en marcha o el cre-cimiento espectacular de empresas que ya llevan algún tiempo en la Red.

Pero si algo es definitivo para apuntalar esta teoría, es el espectacular aumento de rondas de inversores que buscan proyectos innova-dores para financiar, a pesar de la coyuntura económica actual. Con todo a favor, no resulta

extraño que casi absolutamente todo pueda ser una oportunidad de negocio. Y la mejor prueba de ello son los innumerables ejemplos que encontramos en la red, ideas que triunfan en segmentos tan maduros como la hostele-ría o los portales de clasificados, hasta rare-zas como una tarjeta virtual para compartir los datos del correo electrónico y de las redes sociales. Eso sí, todos los ejemplos aportan algún tipo de innovación, por concepto o por tecnología, no precisan inversiones desorbi-tadas en su primera fase y una vez probada la idea buscan financiación para desarrollar el modelo a lo grande. ¡Y lo consiguen!.

INTERNET

Facebook y Google estudian la adquisición de TwitterGoogle y Facebook han mantenido conversaciones “de bajo nivel” para adquirir Twitter, según informa ‘The Wall Street Journal’, que cita a personas familiarizadas con las negociacionesLa valoración de la compañía que se bara-jó en estos contactos estaría comprendida entre 8.000 y 10.000 millones de dólares. En su información, el diario señala que sus ejecutivos y el consejo de administración de Twitter prefieren seguir como empresa independiente. En el pasado mes de diciem-bre, Twitter recaudó 200 millones de dólares en una ronda de financiación que valoró la empresa en unos 3.700 millones de dó-

lares. Todo ello para una compañía que, según fuentes citadas por ‘The Wall Street Journal’, facturó 45 millones de dólares en 2010, ejercicio en el que perdió dinero por sus inversiones en tecnología (sobre todo en servidores). Para 2011, Twitter espera conseguir ingresos comprendidos entre 100 y 110 millones de dólares. Creada en 2006, Twitter contaba con 175 millones de usua-rios en septiembre de 2010.

8

MOTOR / SuperTuning

Mansory Zapico Custom Bike

Wheelsandmore Ferrari 458 Italia2011

Wheelsandmore Company, empresa preparadora afincada en Alemania, ha desarrollado un super kit de modificaciones ligeras para el Ferrari 458 Italia Coupe, que eleva radicalmente sus prestaciones sin necesidad de recurrir a la sobreali-mentación de su poderoso motor, y es que los ingenieros del preparador alemán, han logrado exprimir 50 ca-ballos más y 100 lb. de torque al fa-buloso corazón de esta máquina, un 4,5 litros v8 de aspiración natural.

El poderoso motor de la unidad base entregaba 570 Cv, pero tras la ins-

talación de su nuevo sistema de es-cape, con aislamiento térmico y alto flujo de salida de gases desde los colectores hasta las colas, y algu-nos retoques en la unidad de control electrónico, ha dado un gran salto hasta llegar a los 620 Cv. Y en que se traduce esto; en una reducción más que significativa de 0,1 segundos en su tiempo de aceleración de 0 a 100 km/h que ahora es de 3.32” y algo más de velocidad punta.

El kit también incluye la especialidad de la casa germana, unas magnificas ruedas 6Sporz² multibloque de 21

pulgadas, que montan neumáticos Hankook de alto rendimiento 245/30 R21 en el tren delantero y nada me-nos que 345/25 R21 en el trasero.

Sus seis radios pintados en color blanco, hacen juego con las bandas longitudinales que atraviesan la ca-rrocería, aunque en Wheelsandmore ofrecen innumerables alternativas de color, con el fin de satisfacer los gus-tos más variopintos. Del precio nada por el momento, pero no obstante es de suponer que será accesible a un grupo muy limitado de caprichosos del motor.

DETALLE DEL NUEVO COLECTOR CON AISLAMIENTO TÉRMICO

FICHA TÉCNICA

Motor: 4.5 litros V8 Aspiration: naturalPotencia: 620 Cv. Torque: ---------- Cv/Litro: 137.8 Cv por litro Aceleración: 0-100 km/h 3.32 segundos

Ruedas & NeumáticosRuedas: 6Sporz² multibloque 21pulgadasNeumáticos: Hankook Alto Rendimiento Tren delantero: 245/30 R21Tren trasero: 345/25 R21

Mansory, famosa por sus extravagantes y costosas preparaciones de coches de lujo, nos sorprende con esta fabulosa moto.Mansory ha preparado a lo largo de su histo-ria los más fabulosos y recargados Aston Mar-tin, Bentley, Ferrari, Porsche y Rolls Royce que se hayan producido. Esta firma suiza fusiona a la perfección la alta tecnología con la más pura artesanía. Sus kits aerodinámicos, los bordes de aluminio ultraligeros de sus ruedas y las altas prestaciones que ofrecen la preparación de sus motores, unidos a sus accesorios de calidad su-perior y sus interiores únicos, son el sello de su marca, por todo ello se entiende perfectamente que su incursión en el mundo bike, no haya deja-do a nadie indiferente en el mundo del motor.

Tras el nombre de Mansory Zapico encontramos una moto superlativa que el preparador suizo acaba de fabricar en colaboración con el diseña-dor de motos custom Thomas M. George. En este trabajo se ha querido dar una vuelta de tuerca a los habituales cánones de diseño de Mansory, o lo que es lo mismo, fibra de carbono, superficies pu-lidas y un irrefrenable deseo de llamar la atención.

No hay planes de vender esta moto, parece ser únicamente un ejercicio de diseño destinado a po-tenciar la imagen de marca. De ésta destacamos el carenado en auténtica fibra de carbono, que afecta a todas las partes de la carrocería, desde el depósito de combustible hasta las protecciones de los tubos de escape, pasando por las llantas, cuyo

centro está terminado en este material. La moto ha sido fabricada en las instalaciones de Mansory en Baviera, donde también ha sido producida la fi-bra de carbono. El corazón de esta supermáquina es un potente motor V-Twin fabricado por S&S, de 2.080 cc de cilindrada y una potencia máxima de 160 CV a 5.200 rpm.

Con un peso en orden de marcha de 340 kg y una canalización de la potencia por correa al eje tra-sero, acelera de 0 a 100 km/h en sólo 3.3 segun-dos, mientras escala con voracidad por sus cinco marchas. El asiento está forrado en cuero de alta calidad y la rueda trasera tiene una medida cifrada en 280/35 R18.

9www.ontime.es l nº8 / Marzo de 2011 /

Wiesmann Spyder 2011Wiesmann ha presentado en Ginebra su úl-tima creación, un concept extremo y radical que no deja a nadie indiferente, un deportivo que transmite a la perfección la filosofía y esencia del fabricante alemán.Bajo el nombre Wiesmann Spyder y con un

peso inferior a los 1000 kilogramos, este auténtico peso pluma biplaza acelera de 0 a 100 en menos de 4 segundos, y alcanza una velocidad punta superior a los 300 ki-lómetros por hora. No tiene techo, no tiene puertas y no tiene parabrisas, pero lo que si

tiene es un poderoso motor V8 que entrega 420 caballos y una línea única y fluida.Por el momento no se sabe si pasará a pro-ducción o no, pero en caso de hacerlo, nun-ca será antes de 2012 según declaraciones de los responsables de la casa alemana.

Vuelta de tuerca para el Maserati Gran CabrioDespués del éxito cosechado por el Masera-ti Gran Cabrio, la casa italiana no ha dudado en añadir un plus a su modelo y nos lo ha presentado en Ginebra. Para la ocasión ha decidido modificar levemente su podero-so motor, un 4,7 litros que entregaba 440 caballos exprimiéndole 10 caballos más y

reduciendo en un 6% su consumo. Otras de las mejoras destacables para esta evolución las encontramos en su sistema de frenos, transmisión y suspensión. En lo referente al apartado estético también se observan pequeños retoques, por ejem-plo su parrilla y grupos ópticos en fondo ne-

gro que le confieren un aspecto más agre-sivo, que sumados a sus nuevos faldones laterales redondean un diseño espectacular por los cuatro costados. El precio también ha cambiado y es que este nuevo modelo tiene precio de salida de 166.000 euros im-puestos no incluidos.

Morgan Threewheeler 2011Sin lugar a dudas la estrella del Salón ha sido este fabuloso vehí-culo, y es que sólo una marca como Morgan se podía permitir el lujo de revivir su primer éxito comercial y salir airosa. Este espectacular vehículo fue comercializado por la casa britá-nica entre 1909 y 1953 vendiendo miles de unidades. Esta nue-va propuesta combina su diseño original y único con tecnología actual. Su motor, un V-Twin que entrega 115 caballos fabricado por S&S está acoplado a una transmisión Mazda de 5 velocida-des que entrega toda su potencia a una solitaria rueda trasera a través de una correa. Su chasis en forma de bala es idéntico al que exhibía su modelo de hace 100 años y mantiene la excelente eficiencia aerodinámica de éste. Su peso está próximo a los 500 kilogramos y apunta una aceleración de 0 a 100 en tan sólo 4,5 segundos. En definitiva, un coche que asegura la diversión.

RUF RT 12 RGinebra también nos dejó auténticas joyas muy cercanas al mundo de la competición, tal es el caso de este RUF RT 12 R, un súper coche de impresionantes prestaciones. Equipado con un 3,8 litros bóxer biturbo que entrega 730 caballos con un par de torsión máximo de 940 nm. este súper clase ba-sado en un Porsche 911 es una autentica bala. Todo este caudal de potencia llega a sus cuatro ruedas canalizada por una trans-misión manual de 6 velocidades all wheel

drive, sin perder ni un sólo caballo. Su estructura y chasis también es de com-petición, carbono para el cuerpo, faldones y alerón, aluminio para las puertas y plástico para las ventanillas laterales. Todo esto lo convierte en un vehículo con una relación potencia/peso (1492 kgr.) espectacular y sus 370 km/h de velocidad punta así lo de-muestran.Espectacular, también es su precio, 279.000€ impuestos no incluidos.

Salón de Ginebra 2011

LOS MÁSLLAMATIVOS

10

GADGETS curiosidades/tech/freacks...etcnuestra selección

amantes de las

Para los más dormilones

¿Apagas tu despertador sin darte cuenta? Estos no se callan facilmenteA la pregunta anterior el porcentaje de respuestas afirmativas debe ser abrumador a juzgar por la cantidad de gadgets diseñados para que esto no te suceda.

De todos los que hemos visto en las últimas fechas, sin duda alguna estos dos son los que más nos han llamado la atención, si quieres levantarte a tiempo y no echarle la culpa a la respuesta inconsciente de tu cuerpo adormilado, hazte con alguno de ellos.

El primero llamado Clocky, está equipado con unas ruedas todoterreno que se activan a la hora indicada y propulsan el despertador desde la mesilla hasta

el suelo de nuestra habitación, donde acompañado con su inseparable zumbido empieza a rodar hasta que nos levantemos y lo pillemos para apagarlo, si después de esto nos volvemos a acostar la culpa es totalmente nuestra.

El segundo tampoco tiene desperdicio, es menos fí-sico pero no por ello menos efectivo, y es que el iQ Alarm nos desafía de una manera totalmente dife-rente, en el momento indicado salta la alarma, y no la podremos desactivar hasta que contestemos tres preguntas que garantizan a la máquina que estamos totalmente despiertos. Más inf: www.suck.uk.com y www.yankodesign.com

Flashkus flash cardNo sufras más al prestar tu memoria USB

El estudio ruso Art Lebedev, ha desarrollado es-tas memorias flash USB desechables de 4GB, 8GB y 16GB, sobre planchas de cartón y las ha llamado “Flashkus”. Vienen varias juntas y prepicadas para poder ir arrancándolas según las necesites.

La gran ventaja es su precio, tomando en conside-ración el material de su soporte, podrás dar infor-mación en ellas a tus amigos sin tener que sufrir porque te lo pierdan, rompan o simplemente no te la devuelvan.

El gran campeón se retira de la carretera, pero su fundación noViste de campeón y apoya una buena causa. Si te gusta rodar con tu bici o a alguien que tu conozcas recuerda; la compra de este maillot proporcionará ayuda a los programas y servicios de LIVESTRONG en su lucha contra el cáncer, y a la vez, tendrás una prenda técnica de primer nivel para practicar tu deporte. Hay más modelos y accesorios, visita livestrong.org y colabora con esta gran causa.

Men’s LIVESTRONG Cycling Jersey- Corte y ajuste aerodinámico. ProFit / Se aconseja comprar una talla mayor- 18 cremalleras invisibles para ventilación de días calurosos- Tres bolsillos traseros- Tejido Nike Dry-Fit / expulsa la transpiración y te mantiene fresco y seco- Lavado en máquina- Hecho en Italia- Precio: 58 €- www.livestrong.org/Shop

11www.ontime.es l nº8 / Marzo de 2011 /

Daymak ha anunciado la producción y lan-zamiento de su Shadow Ebike, la primera bici-cleta eléctrica “inalámbrica” del mercado. Ésta cuenta con encendido, frenos, acelerador y un sistema de pedaleo asistido, totalmente libre de cables y así evita los fallos comunes de las bicicletas eléctricas a intemperie.

La Shadow Ebike esta equipada con un motor de 350W que trabaja con una batería de polí-mero de litio de 36V 10Ah y utiliza tecnología inalámbrica de Banda ISM - de 2,4 GHz para evitar interferencias. Con la potencia del motor puede alcanzar alrededor de 20 a 25 km y de 35

Shadow Ebike, la bici eléctrica sin cables

a 40 km con pedaleo asistido, a una velocidad de 32 km/h.

La batería incluida tarda de 4 a 5 horas para su recarga completa, y el manubrio incluye un puerto USB, puerto de carga e indicador LED para el nivel de batería. Cuando se aplican los frenos, el sistema regenerativo devuelve carga a la batería y el generador de sus ruedas sirve para recargar dispositivos a través del puerto USB. La bicicleta estará dispo-nible en abril y tiene un precio inicial de 1.500,00 €

¿Vas en bici por la ciudad?Equípate con estos singulares calcetines con rótulo reflec-tante, que además de hacer visible tu posición en la vía publi-ca protegen tus pantalones de las manchas de aceite que les puede ocasionar el contacto con la cadena de tu bicicleta.También podrías completar tu equipo con estos guantes que te ayudaran a indicar con total seguridad la dirección que piensas tomar en cualquier intersección.

Más info en www.suck.uk.com Calcetines: 18.00 € Guantes: 18.00 €

12

Jorge DrexlerMúsica de cantautor, conciencia y pasión en la voz del compositor uruguayo.

OCIO

22/12/2010

Deportes / Musica

El famoso autor sigue presentando su nuevo disco, ‘Amar la trama’ (2010). En este nuevo trabajo se puede descubrir un sonido mucho más guitarrero que en sus anterio-res obras.

Después de haber ganado un Oscar y com-poner para autores como Ana Belén, Víc-tor Manuel, Pablo Milanés, Miguel Ríos, Ketama, Neneh Cherry o Ana Torroja poco le queda ya que demostrar a este músico

1,2 & 3/04/2011

curtido en la tradición del cancionero sud-americano. Este doctor especializado en otorrinolaringología comenzaba su carrera como cantante en 1990, ganando algunos premios musicales menores en su país. Posteriormente se trasladaría a Madrid en 1995 para acompañar a Joaquín Sabina como telonero por algunas semanas. Tras la buena experiencia y la calida acogida reci-bida decidiría establecer su residencia a las afueras de la capital española.

Sobre el momento de la creación musical Drexler opina que ‘componer es un mo-mento de cuestionamiento, euforia y de-presión. “Una vez que abrís una canción, no tenés más remedio que terminarla. Si no la sensación es de coitus interruptus, horri-pilante, no te deja dormir. Y cuando lo re-solvés, no quiero continuar con la analogía, pero sí: es como muy bueno, una intensa sensación placentera, de enorme gratifica-ción y de contacto con lo divino.”

Teatro ColiseumGran Vía, 78 - Madrid, 28013 Fecha: 1, 2 & 3/04/2011Horarios: V & S. 21:30 h D. 20:30Anticipada: tiketmaster.es Precio: Desde 26€Autobús: 1, 2, 3, 25, 33, 39, 40, 41, 44, 46, 47, 75, 133, 138, 146, 147, 148, 149, 202.Metro: Plaza España (L2, L3 y L10)

Rafa Nadal y Aravane Rezai defenderán en 2011 el título logrado en la última edición

Cuándo: del 29 de abril al 8 de mayo de 2011

Dónde: La Caja Mágica. Calle Camino de Perales, s/n

Metro: San Fermín - Orcasur (L3)

Autobús: 23, 78, 123 Servicio Especial (desde Legazpi)

Venta de entradas:www.madrid-open.comTel.: 902 18 36 47entradas@madrid-open.com

MADRID OPEN 2011Lleva nueve años batiendo récords de au-diencia y reuniendo a los mejores jugadores del mundo, pero el torneo madrileño parece no tener techo ya que crece año a año. El Madrid Open también es el único torneo que combina el cuadro masculino y femenino en las mismas fechas de Europa, y además tiene una sede es-pectacular, la magnifica Caja Mágica de Domini-que Perrault que en las dos últimas ediciones a sido escenario de la final soñada del tenis mun-dial Federer-Nadal. ¿Te vas a perder la edición de 2011?

André Agassi (2002), Juan Carlos Ferrero (2003), Marat Safin (2004), Rafael Nadal (2005 y 2010), Roger Federer (2006 y 2009), David Nalbandián (2007), Andy Murray (2008), Dinara Safina (2009) y Aravane Rezai (2010). Un repaso a los ganadores del Madrid Open da una idea del magnífico tenis que se ha podido presenciar en Madrid durante los últimos nueve años.

En 2011 el objetivo es que el éxito de tenis y pú-blico se repita. Para ello cuenta con dos bazas fundamentales: su situación en el calendario (en

mayo, justo antes de Roland Garros, el grand slam de la tierra batida) y la Caja Mágica.

La instalación diseñada por el arquitecto francés Dominique Perrault es uno de los edificios más singulares y significativos de la arquitectura de-portiva mundial..

La Ciudad del tenis madrileña está formada por tres pistas interiores/exteriores con capacidad total para 20.000 espectadores (12.000, 5.000, 3.000), 16 canchas exteriores, cinco interiores con capacidad para 350 personas cada una y seis can-chas de entrenamiento. Además la Caja Mágica cuenta con una piscina techada, la sede de la Fe-deración Española de Tenis, una escuela de tenis, un Club House y un centro de prensa.

Cajamágica

del 4 al 27 de Marzo

Teatralia cumple 15 años de artes escénicas para los más jóvenesEl festival inundará Madrid de espectáculos de circo, teatro, magia, marionetas y danza

Durante las tres semanas que se celebra el festival, el público podrá disfrutar de los espectáculos de diez compañías espa-ñolas, procedentes de Andalucía, Castilla-La Mancha, Madrid y Murcia, y otras 13 procedentes de países como Alemania, Francia, Canadá y Dinamarca, entre otros.

El plato fuerte de esta edición será el estreno en España del espectáculo de marionetas canadiense The star keeper (El guardián de las estrellas), destinado a niños a partir de 5 años y que ha obtenido diversos reconocimientos internacionales.

En la programación se encuentran montajes para todas las edades; dirigidos para los más pequeños, a partir de los seis meses como Mig Dig Os, y otros destinados al público ado-lescente como TapArpègics en el que la danza se fusiona con las nuevas tecnologías.

Teatralia. Del 6 al 27 de marzo. Más información: www.madrid.org/teatralia

Servicios plenos en movilidad y organización de eventos.Ontime Convenciones, congresos, transporte de viajeros, cuenta con los mejores profesionales para la organización de convenciones, congresos, etc.

Ontime Coches con chófer para transportes más personalizados. Contamos con vehículos de lujo dedicados el servicio más especial.

Ontime Minibuses. La flota Ontime Autobuses cuenta con todas las categorías de transporte de viajeros.

Ontime Guía y traducción. Las actividades auxiliares al transporte de viajeros. (Azafatas, traductor, guías, etc.) también son una prioridad para nosostros.

14

OCIO / CINE Estrenos / Leer Exposiciones

¿Qué leer?

Estreno 1/04/2011

Título: Invasión a la TierraTítulo Original: Battle: Los AngelesGénero: Acción, Ciencia FicciónNacionalidad: USAAño: 2011Director: Jonathan LiebesmanGuión: Chris Bertolini, Scott Silver

Reparto: Aaron Eckhart, Michelle Rodriguez, Michael Pena, Bridget Moynahan, Adetokumboh M’Cormack, Ne-Yo, Ramon Rodriguez, Taylor Handley, Cory Hardrict, Jadin Gould, Bryce Cass, Joey King

SINOPSIS: Durante los últimos años ha habido casos documentados de avis-tamientos de OVNIS en todo el mundo, Buenos Aires, Seúl, Francia, Alemania, China. Pero en 2011, lo que hasta ese momento eran simples avistamientos se

convierten en una terrible realidad cundo la Tierra es atacada por fuerza descono-cidas. Mientras todos son testigos de cómo caen las grandes ciudades del mundo, Los Án-geles se convierte en el último bastión de

la humanidad en una batalla que nadie esperaba. Un sargento de la Marina (Aa-ron Eckhart) y su nueva división son los que tendrán que definir los límites frente a un enemigo como jamás se habían en-contrado.

Invasión a la TierraACCIÓN/CIENCIA FICCIÓN

Jean-Léon Gérôme

Retrospectiva del pintor y escultor academicista francés

El Museo Thyssen- Bornemisza presenta un recorrido por la pintura y la escultura de este importante artista, en una retrospectiva que reúne 70 piezas y analiza su relación con la fotografía.

La pintura de Jean-Léon Gérôme no tuvo mucho éxito entre el pú-blico de la época, escandalizado por su temática. ‘Pelea de gallos’, ‘Mercado de esclavos’ y ‘Luis XIV y Molière’, son buenos ejemplos de unos trabajos marcados por la historia y la mitología. Los viajes del artista francés y su interés por la fotografía, recién nacida, llenaron de realismo sus cuadros y esculturas policromadas. Aunque a pesar de ese gusto por el detalle y por ajustarse a la realidad, a menudo jugaba con la perspectiva e incluía ilusiones ópticas.

Esta retrospectiva organizada conjuntamente por el Musée d’Orsay de París, el J. Paul Getty Museum y el Museo Thyssen-Bornemisza, revisa los trabajos del autor y analiza su relación con la fotografía y sus apuntes de viaje. La muestra es ‘Una nueva mirada de la pro-ducción de este artista, a partir de la revisión realizada en las últi-mas décadas sobre el conjunto de su obra’, explican desde el Museo Thyssen-Bornemisza.

Hasta el 22/05/2011

Hasta el 3/05/2011

Alejandro Magno (356 - 323 A.C.), una de las figuras que mayor admiración ha despertado a lo largo de la historia, ocupa el Centro de Arte Canal (Madrid) en una muestra que recupera su figura para el gran público. Más de 300 piezas históricas, vídeos y otros recursos museísticos componen esta exposición sobre el macedonio.

En la exposición se puede disfrutar de piezas excepcionales como los relieves de la Puerta de los Leones de Babilonia, una de las joyas del Museo de Berlín que nunca había sido vista en España.

Como es tradición en la sala, las nuevas tecnologías tiene un papel destacado: varios audiovisuales ayudan a comprender la magnitud de la hazaña de Alejandro Magno.

Su campaña militar de 12 años de duración le llevó a recorrer más de 10.000 kilómetros. En su larga aventura por el mundo se adentró por territorios desconocidos para sus coetáneos impulsado tanto por su ansia de conocimiento como por su ambición imperial.

El mayor conquistador de todos los tiempos sigue Madrid con una espectacular exposición

Alejandro Magno

¡INDIGNAOS! STÉPHANE HESSELPRÓLOGO DE JOSÉ LUIS SAMPEDROEditorial: DESTINONº de páginas: 64Año de edición: 2011Formato: Epublication content packageTipo de edición: BolsilloColección: S/CIdioma: CastellanoPrecio: 4,75 €

¡Indignaos! el libro que ha despertado un insólito fenómeno de lectura en Francia, donde ha vendido más de un millón de ejemplares y lleva tres meses en las listas de ventas, ya esta disponible en catellano. En pocas y contundentes páginas, Stépha-ne Hessel invita sobre todo a los jóvenes a desperezarse y a cambiar la indiferencia por una indignación activa, por la «insurrec-ción pacífica».

Hessel logró sobrevivir a la tortura y la de-portación en el campo de concentración de Buchenwald y, en 1948, formó parte del equipo internacional redactor de la Decla-

ración Universal de los Derechos Humanos. Hoy, a sus 93 años este venerable veterano de la Resistencia ha contagiado su mensa-je de esperanza y de rebeldía a millones de lectores a los que invita a «no claudicar ni dejarse impresionar por la dictadura actual de los mercados financieros que amenaza la paz y la democracia», porque «ya es hora de que la preocupación por la ética, por la justicia, por el equilibro duradero prevalez-can».

José Luis Sampedro une sus reflexiones a las de Hessel, con un texto exclusivo para la edición española.

Alphonse Allais nunca sabrá cuán-to ni de qué manera ha sido decisivo no sólo en la literatura sino también en la pintura, la poesía y las vanguar-dias que revolucionaron la historia del arte durante el pasado siglo. Fue un prolífico narrador, compositor de música silenciosa, pintor de cuadros monocromos y maestro del humor. Morir de risa: historias gatonegrinas es una selección de sus mejores re-latos, muchos de ellos publicados en la célebre revista Le Chat Noir. El uni-verso narrativo de Allais nos enseña a mirar el mundo con ironía, distancia y optimismo: «El hombre está lleno de imperfecciones, no resulta sorpren-dente si se piensa en qué época lo hicieron.»

MORIR DE RISA ALPHONSE ALLAISPLAZA EDICIÓNNº páginas: 197Año de edición:2011Nº Edición:1ª Idioma: CastellanoPrecio: 18,00 €

En Ontime apostamos por el medioambiente, con la puesta en marcha de nuestra nueva Flota Ecológica propulsada por Autogas Repsol