Łódzki kapitał ludzki - numer 1

18
Numer 1 2010 KAPITAL LUDZKI LÓDZKI Biuletyn informacyjny Programu Operacyjnego Kapital Ludzki w Województwie Lódzkim Numer 1 2010

Upload: um-lodzkie

Post on 21-Jun-2015

909 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Biuletyn Departamentu ds. PO Kapitał Ludzki Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi.

TRANSCRIPT

Page 1: Łódzki Kapitał Ludzki - numer 1

Numer 1

2010

KAPITAŁ LUDZKIŁÓDZKI Biuletyn informacyjny Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w Województwie Łódzkim

Numer 1

2010

Page 2: Łódzki Kapitał Ludzki - numer 1

ŁÓDZKI KAPITAŁ LUDZKI 1/2010

Największy program społeczny w dziejach Unii Europejskiej

Szanowni Państwo,

Z przyjemnością przekazuję w Państwa ręce zupełnie nową publikację poświę-coną Programowi Operacyjnemu Kapitał Ludzki w województwie łódzkim. Jest to największy Program w historii Unii Europejskiej współfinansowany z Europej-skiego Funduszu Społecznego i jednocześnie największa szansa województwa łódzkiego na rozwój w obszarach związanych z zatrudnieniem, edukacją, inte-gracją społeczną i przedsiębiorczością.

Ideą niniejszego biuletynu jest prezentacja osiągnięć województwa łódzkie-go we wdrażaniu tego niezwykle istotnego społecznie Programu, ale nie zabrak-nie też przydatnych porad, wskazówek, aktualnych informacji oraz prezentacji „Dobrych praktyk”, które wyróżnią najlepsze projekty i z pewnością ułatwią wymianę doświadczeń beneficjentów.

Pragnę podkreślić, że tylko dzięki aktywności naszych projektodawców mogę zaprosić Państwa do systematycznej lektury nowego wydawnictwa i jestem przekonany, że tematyka najlepszej inwestycji, jaką jest inwestycja w człowieka i jego kompetencje, stanie się Państwu jeszcze bliższa. Mam rów-nież nadzieję, że dzięki elektronicznej formie publikacji, informacje o niepowta-rzalnych możliwościach, jakie stwarza Program Operacyjny Kapitał Ludzki, dotrą do jeszcze większej grupy odbiorców.

Życzę Państwu sukcesów oraz interesującej lektury!

Włodzimierz Fisiak Marszałek Województwa Łódzkiego

Spis treści4 Łódzkie PO KL - Aktualności

5 Informacje bieżące z MRR

6 Priorytet VIII „Regionalne kadry gospodarki”

8 PO KL 2010 - Wyzwania i szanse dla regionu łódzkiego

10 Priorytet IX „Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach”

12 PO KL w praktyce

13 Zalecenia pokontrolne

14 Łódzkie Regionalne Ośrodki EFS

16 Akademia PO KL

Page 3: Łódzki Kapitał Ludzki - numer 1

Biuletyn Informacyjny Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w Województwie Łódzkim

Inspiracje do nowych projektów Ponad 1000 projektów PO KL!

Szanowni Państwo,

Serdecznie witam na stronach pierwszego Biuletynu Infor-macyjnego Departamentu ds. Kapitał Ludzki „Łódzki Kapi-tał Ludzki”. Wdrażany Program stanowi odpowiedź na wyzwania, jakie przed państwami członkowskimi stawia odnowiona Strategia Lizbońska z 2000 r. Jej głównym zamiarem jest uczynienie z Europy bardziej atrakcyjnego miejsca do lokowania inwestycji i podejmowania pracy, rozwijania wiedzy i innowacji oraz tworzenia większej licz-by trwałych miejsc pracy. Jednak to od działań podejmo-wanych przez poszczególne regiony Unii Europejskiej zale-ży, w jakim stopniu i z jakimi rezultatami powyższe założenia zostaną zrealizowane.

Województwo łódzkie z sukcesami radzi sobie z powie-rzonym mu zadaniem. Świadczy o tym liczba podpisanych umów o dofinansowanie w samym 2010 r. oraz środki prze-znaczone na alokację w naszym województwie.

Tysiące osób uczestniczących w realizacji projektów tworzą solidny potencjał i ogromną wiedzę, z którą chce-my podzielić się z czytelnikami. Pracownicy Urzędu Mar-szałkowskiego w Łodzi oferują nową formę poznania naj-ważniejszych informacji na temat dofinansowania projektów społecznych z funduszy europejskich.

Jestem przekonana, że treść Biuletynu usatysfakcjonu-je nie tylko obecnych, ale przede wszystkim przyszłych beneficjentów, którzy chcą realizować projekty PO KL. Znajdą w nim informacje nt. realizowanych projektów, pro-cedur, dostępnych środków i instytucji, z którymi należy się kontaktować. Biuletyn dostarczy też wiedzy na temat Regionalnych Ośrodków Europejskiego Funduszu Społecz-nego, które wspierają beneficjentów w przygotowywaniu wartościowych projektów poprzez szkolenia, doradztwo i informację. Wsparcie na warsztach edukacyjnych prowa-dzonych w ramach Łódzkiej Akademii PO KL, pomaga beneficjentom na każdym etapie ich prac nad projektem.

Do końca 2010 roku pozostało jeszcze kilka konkursów – mam nadzieję, że Biuletyn okaże się inspiracją dla wielu czytelników w trakcie przygotowania wniosków o dofinan-sowanie, jak i podczas realizacji projektów.

Zapraszam do lektury i życzę wielu sukcesów w pozyskiwa-niu funduszy europejskich!

Szanowni Państwo,

Już trzeci rok wspólnymi siłami sięgamy po środki z Euro-pejskiego Funduszu Społecznego. Nauczyliśmy się jak współpracować, czym jest myślenie projektowe, a co naj-ważniejsze, jak możemy pomagać wszystkim, którzy potrzebują wsparcia. Biuletyn, który mam przyjemność Państwu prezentować, to świetna okazja, aby podzielić się z Państwem wspólnymi sukcesami, ale to także możliwość przedstawienia problemów związanych z edukacją, inte-gracją społeczną, zatrudnieniem i przedsiębiorczością.

Ponad tysiąc projektów realizowanych w regionie łódz-kim w ramach VI, VII, VIII i IX Priorytetu PO Kapitał Ludzki o łącznej wartości przekraczającej 909 196 858 zł pozwoliło nam zająć drugie miejsce w rankingach sprawności wdra-żania programu w Polsce. Było to możliwe dzięki aktywno-ści projektodawców, którzy za pośrednictwem Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi oraz Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Łodzi skutecznie ubiegali się o dofinansowanie realizacji swoich interesujących pomysłów. To dzięki nim możliwe jest teraz zaprezentowanie Państwu licznych przykładów „dobrych praktyk” – projektów, które zajęły czołowe miejsca na listach rankingowych. Będą inspiracją dla tych z Państwa, którzy wciąż zastanawiają się jak moż-na inwestować w siebie.

Nie zamierzamy jednak spocząć na laurach. Podejmuje-my kolejne inicjatywy, tj. Łódzką Akademię PO KL Cykl B+, w ramach której prowadzimy warsztaty dla realizujących projekty. W ramach warsztatów prowadzonych przez Regionalne Ośrodki EFS, można zdobywać wiedzę, jak pro-jekty tworzyć i skutecznie aplikować o ich dofinansowanie. Program „Kapitalne uczelnie w Łódzkiem” zwiększy rolę uczelni wyższych województwa łódzkiego w realizacji celów PO Kapitał Ludzki. „Mapa białych plam” zobrazuje miejsca w naszym regionie, które do tej pory najsłabiej aplikowały o środki z EFS i pozwoli nam na przygotowanie specjalnego programu działań informacyjnych. Ważną rolę odgrywa Punkt Informacyjny PO Kapitał Ludzki, który odpowiada na wszelkie pytania potencjalnych beneficjen-tów.

Jestem przekonany, że codzienna działalność Departa-mentu ds. PO Kapitał Ludzki pomoże Państwu efektywnie wykorzystać środki Europejskiego Funduszu Społecznego, a nowe wydawnictwo ułatwi dostęp do informacji o Pro-gramie Operacyjnym Kapitał Ludzki.

Życzę sukcesów i owocnej lektury!

Bartosz Rzętkiewicz Dyrektor Departamentu ds. PO Kapitał Ludzki

dr inż. Elżbieta HibnerCzłonek Zarządu Województwa Łódzkiego

Page 4: Łódzki Kapitał Ludzki - numer 1

ŁÓDZKI KAPITAŁ LUDZKI 1/2010

Wyniki badania „Mapa białych plam w województwie łódzkim”

Departament ds. PO Kapitał Ludzki w Urzędzie Marszałkowskim w Łodzi prowadzi diagnozę skuteczności podmiotów w aplikowaniu o środki z Europejskiego Funduszu Społecznego.

Do udziału w badaniu ankietowym pt. „Mapa białych plam PO KL w województwie łódzkim”, które rozpoczęło się w grudniu 2009 r., wyłonio-nych zostało 5 powiatów z województwa łódzkiego: łaski, łowicki, łódzki wschodni, pajęczański oraz rawski. Zebrano łącznie 45 ankiet. Najwyższą aktywność w badaniu wykazał powiat rawski, natomiast z powiatu łowic-kiego nie wpłynęła żadna ankieta. Słabą aktywnością wykazał się także powiat pajęczański oraz łaski składając 1 ankietę.

Celem badania ankietowego było zdiagnozowanie potrzeb podmiotów zaangażowanych w pozyskiwanie środków z EFS – ich problemów i oczeki-wań. Dzięki uzyskanym wynikom z ankiet, Departament ds. PO Kapitał Ludzki będzie mógł podjąć działania mające na celu zwiększenie aktywno-ści powiatów w aplikowaniu o środki w ramach PO KL.

Konferencja „Kierunki zmian w kształceniu zawodowym oraz kształce-niu uczniów”

W marcu 2010, na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Łódzkiego odbyła się konferencja pt.: „Kierunki zmian w kształceniu zawodowym oraz kształceniu uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi i organizacji pomocy psychologiczno-pedagogicznej”, której organizatorem było Mini-sterstwo Edukacji Narodowej i Kuratorium Oświaty w Łodzi.

Konferencja była jedną z szesnastu zaplanowanych przez Ministra Edu-kacji Narodowej. Ich celem jest prezentacja głównych założeń zmian w kształceniu zawodowym, kształceniu uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi i organizacji pomocy psychologiczno-pedagogicznej oraz poznanie opinii przedstawicieli różnych środowisk na temat projektowa-nych rozwiązań.

Zaplanowane spotkania mają przyczynić się do skutecznego wydatko-wania środków unijnych w poszczególnych województwach na realizację projektów edukacyjnych na poziomie regionalnym.

Łódzkie PO KL - Aktualności

Badanie zadowolenia klienta Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi

W ramach procedury badania i moni-torowania zadowolenia klienta Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi, przyjętej Zarządzeniem Marszałka Województwa Łódzkiego, zrealizowano w Departamen-cie ds. PO Kapitał Ludzki badanie opinii klientów zewnętrznych na temat stopnia zadowolenia z usług świadczonych przez pracowników Departamentu oraz oceny ich kompetencji. W tym celu udostępnio-ne zostały ankiety oceniające pracę oraz kompetencje konsultantów w Punkcie Informacyjnym.

Skierowaliśmy do beneficjentów reali-zujących projekty w ramach Priorytetu VIII i IX PO KL krótką ankietę, wypełnienie któ-rej pozwoli nam zebrać Państwa opinie na temat współpracy z opiekunami projek-tów oraz wypracować usprawnienia w tej współpracy.

4

Łódzkie liderem powstającej międzyregionalnej sieci współpracy dotyczącej proinnowacyjnych projektów PO KL.

31 grudnia 2009 r. otrzymaliśmy z Ministerstwa Rozwoju Regionalnego informację o akceptacji oferty grantu, złożonej w odpowiedzi na konkurs dotyczący tworzenia sieci współpracy pomiędzy Instytucjami Pośredni-czącymi, Instytucjami Pośredniczącymi II stopnia oraz partnerami spo-łeczno-gospodarczymi. Urząd Marszałkowski w Łodzi jako lider, wraz z partnerami, urzędami marszałkowskimi z województw śląskiego, pomor-skiego, kujawsko-pomorskiego i warmińsko-mazurskiego, zgłosił ofertę projektu sieci współpracy i wymiany doświadczeń w zakresie projektów PO KL wspierających realizację Regionalnych Strategii Innowacji (RSI). Planowane przedsięwzięcie obejmuje cykl seminariów, spotkań i wizyt studyjnych w regionach, wydanie dwuczęściowej publikacji oraz utworze-nie serwisu internetowego. Celem projektu jest zwiększenie skuteczności i efektywności interwencji PO KL realizowanych w województwach RSI.

Sieć ma służyć współpracy międzyregionalnej, identyfikacji i rozpo-wszechnieniu dobrych praktyk projektów oraz rozwiązań systemowych PO KL, identyfikacji barier i wskazaniu działań zapobiegawczych, wzmoc-nieniu dyskursu pomiędzy regionami, wzrostowi wiedzy przedstawicieli IP i partnerów społeczno-gospodarczych w zakresie interwencji proinnowa-cyjnych PO KL.

Konferencja „PO Kapitał Ludzki dla Lokalnych Grup Działania”

Na terenie województwa łódzkiego funk-cjonuje 20 Lokalnych Grup Działania. Są to nieformalne stowarzyszenia zrzeszające lokalne samorządy, mieszkańców, przed-siębiorców, a także miejscowe organizacje pozarządowe. Ich zadaniem jest tworze-nie strategii rozwoju lokalnego dla dane-go terytorium oraz wydatkowanie na jego obszarze dotacji przyznanej na realizację strategii.

4 marca br. odbyło się spotkanie z przedstawicielami Lokalnych Grup Dzia-łania naszego województwa. Pan Bartosz Rzętkiewicz, Dyrektor Departamentu ds. PO Kapitał Ludzki, przedstawił dane doty-czące dotychczasowej aktywności w apli-kowaniu o środki pochodzące z PO KL (w tym odnośnie skuteczności w stara-niach o te środki), możliwości udziału w tegorocznych konkursach oraz proble-mów w realizacji projektów, z którymi w przeszłości spotykały się te stowarzy-szenia. Natomiast Pan Jerzy Runiński, Zastępca Dyrektora Departamentu Fun-duszy Rozwoju Obszarów Wiejskich, zaprezentował wykorzystanie środków w ramach PROW. Spotkanie miało miejsce w Urzędzie Marszałkowskim w Łodzi.

Page 5: Łódzki Kapitał Ludzki - numer 1

Biuletyn Informacyjny Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w Województwie Łódzkim

5

Zasada równości szans płci – FAQ 2010W związku ze zmianami dotyczącymi standardu mini-mum dokonanymi w ramach Zasad wyboru projektów Programu Kapitał Ludzki obowiązujących od 1 stycznia 2010 r., zaktualizowany został dokument FAQ dotyczą-cy zasady równości szans płci.

Dokument stanowi wskazówki dotyczące realizacji zasady równości szans kobiet i mężczyzn w projektach z PO KL i powstał on w oparciu o pytania najczęściej kierowane na adres [email protected]. Prezentuje liczne przykłady sposobu realizacji zasady równości szans płci w ramach obecnie obowiązujących zapisów w standardzie minimum i jego instrukcji.

Konkurs – Wybieramy najlepszą inwestycję w człowieka!

Minister Rozwoju Regionalnego Elżbieta Bieńkowska już po raz czwarty ogłosiła konkurs „Dobre praktyki EFS 2010” dla projektodawców realizujących projek-ty współfinansowane z Europejskiego Funduszu Spo-łecznego. Głównym celem konkursu jest pokazanie jak środki z tego funduszu wpływają na życie i zmieniają otoczenie każdego człowieka.

Ideą Dobrych Praktyk jest promowanie projektów realizo-wanych w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego (EFS) oraz zachęcenie projektodawców do sięgania po te środki i realizacji projektów. Prezentacja wyników kon-kursu przyczyni się do upowszechniania wiedzy na temat pozyskiwania wsparcia w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, które mogą przyczynić się do poprawy sytu-acji społeczno-gospodarczej kraju.

Do konkursu przystępują projektodawcy realizujący projekty współfinansowane z Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Sektorowego Programu Operacyjnego Roz-wój Zasobów Ludzkich, Programu Inicjatywy Wspólnoto-wej EQUAL oraz Priorytetu 2 Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego.

Nagrodzone projekty – tzw. „Dobre praktyki EFS”, zosta-ną uhonorowane tytułem „Najlepsza inwestycja w czło-wieka”. Przyznanie powyższego tytułu będzie wiązało się z przekazaniem laureatom statuetek. Projekty zostaną zaprezentowane na stronie internetowej www.efs.gov.pl, a także przedstawione w publikacji wydanej przez Mini-sterstwo Rozwoju Regionalnego.

Zostań „fanem” EFS na FacebookuPowstało nowe forum wymiany poglądów i bogate źródło informacji dla osób, które zainteresowane są funduszami unijnymi. Profil Europejskiego Funduszu Społecznego został utworzony na popularnym serwi-sie społecznościowym Facebook.

Każdy może przyłączyć się do serwisu, zostać "fanem" Europejskiego Funduszu Społecznego w Polsce i automa-tycznie otrzymywać informacje o wszystkich pojawiają-cych się w nim aktualnościach.

Pobudź firmę do życia!Ministerstwo Rozwoju Regionalnego ruszyło z ogólnopolską kampanią

informacyjno-promocyjną dotyczącą tzw. pakietu an-tykryzysowego PO KL. Celem Pakietu jest łagodzenie negatywnych skutków spowolnienia gospodarczego oraz wspieranie restrukturyzacji przedsiębiorstw.

Głównym zadaniem kampanii jest zachęcenie polskich przedsiębiorców do skorzystania z tej formy wsparcia. Zaproponowane rozwiązania umożliwiają szybsze i sku-teczniejsze reagowanie na niekorzystne zmiany na rynku pracy.

Informacje bieżące z MRR

Page 6: Łódzki Kapitał Ludzki - numer 1

ŁÓDZKI KAPITAŁ LUDZKI 1/2010

Dobre Praktyki Priorytetu VIIIEuropejski Fundusz Społeczny oferuje niezwykle szeroki zakres wsparcia, którego celem jest inwestowanie w poten-cjał człowieka. Zatrudnienie, edukacja, przedsiębiorczość oraz integracja społeczna to główne obszary, w które EFS lokuje swoje środki. Ubieganie się o dofinansowanie z funduszy strukturalnych możliwe jest dzięki specjalnym narzędziom. Jednym z takich instrumentów jest Program Operacyjny Kapitał Ludzki, który w Polsce został opraco-wany na lata 2007-2013.

Priorytet VIII „Regionalne Kadry Gospodarki”, skierowa-ny jest przede wszystkim do przedsiębiorców, pracowni-ków przedsiębiorstw oraz dorosłych osób pracujących, którzy w drodze szkoleń, kursów, doradztwa podnoszą swoją konkurencyjność na rynku.

Wsparcie rozwoju kadr przedsiębiorstw w regionie:ogólne i specjalistyczne szkolenia dla kadr zarządzają-cych i pracowników przedsiębiorstw w regionie, w zakresie m.in.: zarządzania, identyfikacji potrzeb w zakresie kwalifikacji pracowników, poprawy organi-zacji pracy, zarządzania BHP oraz elastycznych form pracy,doradztwo dla mikro, małych i średnich przedsię-biorstw,nabycie nowych oraz podwyższanie kwalifikacji i umie-jętności zawodowych osób pracujących oraz pomoc w zakresie wyboru nowego zawodu,pomoc w tworzeniu partnerstw lokalnych wspomaga-jących pracodawców przechodzących restrukturyza-cję,wsparcie pracodawców przechodzących restrukturyza-cję w realizacji programów zwolnień monitorowanych (outplacement),pomoc dla przedsiębiorstw w zarządzaniu zmianą gospodarczą.

Transfer wiedzy: rozwijanie Regionalnych Strategii Innowacyjnych, two-rzenie i rozwijanie sieci współpracy i wymiany informa-cji między instytucjami naukowymi a przedsiębior-stwami,stypendia dla doktorantów na kierunkach wynikają-cych z obszarów uznanych za szczególnie istotne z punktu widzenia rozwoju regionu,współpraca pracowników przedsiębiorstw i pracowni-ków naukowych w celu transferu wiedzy między sekto-rem nauki a przedsiębiorstwami,promowanie podejmowania działalności gospodarczej w oparciu o związek uczelni wyższych i przemysłu (fir-my typu spin-off).

Projekty innowacyjne 30 kwietnia 2010 r. został ogłoszony konkurs na temat „Metody utrzymania aktywności zawodowej pracowników w grupie wiekowej 50+”. PO KL umożliwia realizację pro-jektów innowacyjnych, które pozwalają skutecznie zwięk-szać zatrudnienie oraz efektywnie dążyć do poprawy bytu społeczności. Innowacyjność wiąże się z poszukiwaniem nowatorskich rozwiązań, ulepszaniem istniejących, ada-

6

Centrum Rozliczeń i Informacji CERI Sp. z o.oKwota dofinansowania: 3 456 079 PLNCelem projektu jest rozszerzenie zakresu i podniesie-nie jakości świadczonych usług, a tym samym rozwój rynku i poprawa pozycji konkurencyjnej CERI poprzez wdrożenie programu szkoleń dla kadry menadżer-skiej i pracowników firmy. Projekt zakłada realizację 27 modułów szkoleniowych rozwijających kompetencje menadżerskie, IT, językowe a także takie zagadnienia jak ochrona danych osobowych i tajemnicy bankowej, prawa bankowego i dewizowego, zajęć egzekucyjnych, monitoringu udzielania kredytów i wielu innych.

Poddziałanie 8.1.1Po pierwsze ludzie – Program szkoleń CERI

Stowarzyszenie Inicjatyw SamorządowychKwota przyznanego dofinansowania: 621 060 PLNCelem projektu jest przybliżenie szeroko rozumianemu środowisku akademickiemu problematyki przedsię-biorczości akademickiej. W ramach specjalnie opra-cowanego szkolenia uczestnicy zdobędą teoretyczną i praktyczną wiedzę z zakresu m.in.: przedsiębiorczości akademickiej w kraju i na świecie, prowadzenia działal-ności gospodarczej w Polsce, zakładania spółek typu spin off i spin out, komercjalizacji know how, transferu technologii, zarządzania firmą „akademicką”.

Advance Ewelina TarłowskaKwota dofinansowania: 650 350 PLNCelem głównym projektu jest określenie trendów roz-wojowych w zakresie dopasowania zasobów ludzkich województwa łódzkiego do zapotrzebowania rynku pracy na zawody branży turystycznej, w szczególności na temat tworzenia, rozwoju a także likwidacji miejsc pracy w ramach tego sektora. Uzyskane dane będą podstawą do opracowania i publikacji raportu, który zawierać będzie szczegółowe rekomendacje w zakresie polityki kształcenia zawodowego branży turystycznej.

Poddziałanie 8.2.1Wiedza i przedsiębiorczość – szkolenia dla doktorantów, studentów i absolwentów z wo-jewództwa łódzkiego

Poddziałanie 8.1.2Dopasowanie zasobów ludzkich do rozwoju turystyki – trendy rozwojowe i zmiany na ryn-ku pracy województwa łódzkiego

Priorytet VIII Regionalne kadry gospodarki

http://www.ceri.pl/projektefs

http://www.sis-dotacje.pl/wip/

http://www.advance-cg.com/l1/index.html

Page 7: Łódzki Kapitał Ludzki - numer 1

Biuletyn Informacyjny Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w Województwie Łódzkim

Statystyka Priorytetu VIIIptacją metod stosowanych w innych dziedzinach i wyko-rzystywania ich w sposób, jakiego jeszcze nie stosowano. Projekt innowacyjny musi być od początku tworzony z myślą o praktycznym zastosowaniu wypracowanego pro-duktu. Grupą docelową projektów innowacyjnych są oso-by, grupy i środowiska, które oczekują wypracowania nowych rozwiązań czy podejść. Użytkownikami projektów innowacyjnych są natomiast ci, którzy otrzymują nowe metody działania, technologie lub narzędzia. Odbiorcami są wszyscy, których problemy będą skutecznie rozwiązane dzięki nowej metodzie.

Projekty współpracy ponadnarodowejOd 10 września do końca 2010 roku będzie trwał nabór wniosków w ramach Poddziałania 8.2.1 na projekty współ-pracy ponadnarodowej. Współpraca ponadnarodowa partnerów projektu powinna koncentrować się na realiza-cji tych celów szczegółowych Priorytetów, w przypadku których możliwość wymiany doświadczeń i wzajemnego uczenia się na poziomie ponadnarodowym wniesie znacz-ną wartość dodaną. Partnerstwo w projektach współpracy ponadnarodowej musi w sposób proporcjonalny angażo-wać zasoby wszystkich stron umowy. Działania podejmo-wane w ramach projektów współpracy ponadnarodowej to konferencje, seminaria, warsztaty i spotkania, badania i analizy, publikacje, opracowania i raporty, adaptowanie rozwiązań wypracowanych w innym kraju, doradztwo, wymiana pracowników, staże, wizyty studyjne, wspólna realizacja projektów, wypracowywanie nowych rozwiązań

Projekty promocyjneProjekty te dotyczą kampanii informacyjnych i promocyj-nych podnoszących świadomość mieszkańców regionu o możliwościach dokonywania zmian w swoim życiu zawo-dowym. Dla pracowników i kadr zarządzających moderni-zowanych firm dotyczą podnoszenia świadomości w zakresie możliwości i potrzeby realizacji projektów wspierających procesy zmian. Dla pracowników nauko-wych, doktorantów i studentów jest to promocja idei przedsiębiorczości akademickiej w celu komercjalizacji wiedzy i umiejętności zespołu działającego na uczelni lub w jednostce naukowej firmy (typu spin off i spin out). Dla przedsiębiorstw i wyższych uczelni – kampanie informa-cyjne służące kojarzeniu partnerów i promocji transferu wiedzy i innowacji.

Projekty edukacyjne Procesy modernizacyjne i adaptacyjne wymuszają ciągłą aktualizację, podnoszenie lub zmianę kwalifikacji oraz umiejętności pracowników. Rosnące zainteresowanie pod-noszeniem kompetencji i umiejętności przez pracowni-ków, a także ich pracodawców zwiększa zapotrzebowanie na szkolenia. W ramach Priorytetu VIII przewidziane są kon-kursy dotyczące ogólnych i specjalistycznych szkoleń oraz doradztwa dla kadr zarządzających oraz pracowników przedsiębiorstw w zakresie m.in. zarządzania, identyfikacji potrzeb w zakresie kwalifikacji pracowników, organizacji pracy, zarządzania BHP, elastycznych form pracy, wdraża-nia technologii informacyjnych i komunikacyjnych.

7

0

200

400

600

800

1000858

752

164 150

pozytywna ocena

formalna

pozytywna ocena

merytoryczna

podpisaneumowy

Alokacje 2010

8.1.1 65 000 000 zł

8.1.2 29 861 000 zł

8.1.3 1 262 000 zł

8.2.1 11 000 000 zł

Projekty 4 000 000 zł innowacyjne

Projekty 3 000 000 złponadnarodowe

Konkursy I kw. II kw. III kw. IV kw.

8.1.1

8.1.2

8.1..3

8.2.1

8.2.1*

22 marca - 23 kwietnia

12 maja - 11 czerwca

8 lutego - 9 marca

30 kwietnia - 23 czerwca

31 marca - 17 maja

1 czerwca - 4 lipca

30 czerwca - 20 sierpnia

Projekty innowacyjne**

Page 8: Łódzki Kapitał Ludzki - numer 1

ŁÓDZKI KAPITAŁ LUDZKI 1/2010

PO KL 2010 - Wyzwania i szanse dla regionu łódzkiego

25 lutego 2010 r. w Urzędzie Marszałkowskim w Łodzi Departament ds. PO Kapitał Ludzki zorganizował konfe-rencję zatytułowaną „PO KL 2010 – Wyzwania i szanse dla regionu łódzkiego”. W konferencji, której tematem było podsumowanie zeszłorocznych osiągnięć oraz spojrzenie na plany i kryteria strategiczne na rok 2010 – udział wzięło 116 osób.

Konferencja rozpoczęła się o godz. 11:00. Pani Elżbieta Hibner, członek Zarządu Województwa Łódzkiego zapre-zentowała prognozę wydatków oraz stopień realizacji założonych celów instytucji zaangażowanych we wdraża-nie programu.

Podczas konferencji przedstawione zostały szczegóło-wo dane dotyczące wdrażania PO Kapitał Ludzki na terenie województwa łódzkiego. Ponad 187 000 000 złotych cer-tyfikowanych wydatków to skutek wspólnej pracy projek-todawców oraz pracowników Instytucji Pośredniczących. W związku z przyśpieszeniem i usprawnieniem procesu wydatkowania środków z Europejskiego Funduszu Spo-łecznego, na rok 2010 zaplanowano osiągnięcie jeszcze wyższego rezultatu. Jeżeli planowany na ten rok pułap certyfikacji zostanie osiągnięty, to do regionu łódzkiego wpłynie prawie 200 000 000 złotych, które zostaną wyko-rzystane przez projektodawców do zrealizowania założeń PO Kapitał Ludzki.

Certyfikacja wydatków należy do najistotniejszych mie-rzalnych wskaźników, na podstawie których można szaco-wać tempo i skuteczność wdrażania programu na szczeblu regionalnym i centralnym. Osiągnięcie maksymalnego wskaźnika nie będzie możliwe bez ścisłej i udanej współ-pracy z Beneficjentami, którzy stanowią „Fundament wdra-żania PO KL”.

wskaźników oraz odniósł się do kryteriów strategicznych zawartych w Planach Działania na 2010 rok.

8

Pan Bartosz Rzętkiewicz, Dyrektor Departamentu ds. PO Kapitał Ludzki rozpoczął swoje wystąpienie od prezen-tacji rankingów dotyczących wdrażania PO KL w Polsce w ubiegłym roku, podkreślając wysoką pozycję jaką osią-gnęło województwo łódzkie. W dalszej części konferencji Dyrektor Departamentu zaprezentował dane dotyczące liczby podpisanych umów, osiągniętych w ciągu roku

Swoją prezentację przedstawił również Pan Robert Jakubowski, Dyrektor Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Łodzi, uzupełniając przedstawione dane informacjami dotyczącymi wdrażania Priorytetów VI i VII w 2010 roku.

Alternatywne i elastyczne formy zatrudnienia (telepra-ca, praca rotacyjna, praca w niepełnym wymiarze godzin) nie są wykorzystywane w wystarczającym zakresie. Z tego też względu Wojewódzki Urząd Pracy w Łodzi przystąpi do projektu mającego na celu upowszechnianie i promo-cję alternatywnych i elastycznych form zatrudnienia oraz metod organizacji pracy.

Dyrektor Jakubowski zwrócił uwagę na fakt, iż powo-dzenie projektu zależy od współpracy z partnerem ponadnarodowym, który posiada niezbędne doświadcze-nie w zakresie wdrażania pracy tego typu rozwiązań. Część uwagi poświęcił projektom systemowym w ramach Prio-rytetów wdrażanych przez WUP. Poddziałanie 7.1.1, 7.1.2 oraz 7.1.3, w ramach których zakończono nabory pozwoliły na dofinansowanie projektów kwotą opiewającą łącznie na ponad 45 000 000 złotych.

Przed końcem wystąpienia uwaga zebranych zosta-ła również zwrócona w kierunku projektów współpracy ponadnarodowej, dla których konkurs rozpisany zostanie w III kwartale 2010 roku. W ramach tego konkursu dofi-nansowane zostaną projekty stawiające na rozwój nowych

Page 9: Łódzki Kapitał Ludzki - numer 1

Biuletyn Informacyjny Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w Województwie Łódzkim

9

form i metod wsparcia indywidualnego i środowiskowego na rzecz integracji zawodowej i społecznej (w tym np. śro-dowiskowej pracy socjalnej, centrów aktywizacji lokalnej, animacji lokalnej, streetworkingu, coachingu, treningu pracy).

W ramach projektów ponadnarodowych podejmowa-ne będą działania, takie jak organizowanie konferencji, seminariów, warsztatów i spotkań, redagowanie publika-cji, opracowań, raportów.

Szczególnie wartościowym jest adaptowanie rozwią-zań wypracowanych w innym kraju, a także dążenie do takich działań, jak wymiana pracowników, staże czy wizy-ty studyjne. Takie działania pozwolą na wprowadzenie na lokalny rynek pracy nowych, ale już sprawdzonych rozwią-zań, które przyniosą potrzebne zmiany.

Spotkanie zakończył panel dyskusyjny z udziałem uczestników, którzy mieli możliwość zadać pytania i przed-stawić uwagi dotyczące najistotniejszych kwestii i proble-mów, z jakimi spotkali się podczas aplikowania o środki w ramach PO KL.

Page 10: Łódzki Kapitał Ludzki - numer 1

ŁÓDZKI KAPITAŁ LUDZKI 1/2010

Przedszkole najlepszą nianią na świecie

Priorytet IX „Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach”

Wiedząc więcej – lepiej uczę

Jednym z najważniejszych zadań Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki jest kompleksowe wsparcie systemu edu-kacji, począwszy od wieku przedszkolnego poprzez szkoły gimnazjalne, ponadgminazjalne, zawodowe, a na szkołach wyższych kończąc. PO Kapitał Ludzki podzielony został na 10 Priorytetów, z których 4 realizowane są bezpośrednio przez poszczególne województwa. Jednym z nich jest Prio-rytet IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach, który składa się z pięciu obszarów wsparcia. Obszary te, zwane Działaniami, oferują wsparcie nie tylko dla instytu-cji sytemu oświaty, ale także dla przedszkolaków, uczniów, nauczycieli oraz społeczności lokalnych.

Regionalne programy wyrównywania szans edukacyj-nych uczniów zagrożonych marginalizacją lub napoty-kających na inne bariery w dostępie do edukacji: upowszechnianie edukacji przedszkolnej,

wdrożenie systemów pomocy stypendialnej i material-nej dla uczniów i słuchaczy,wyposażenie szkół w materiały dydaktyczne niezbęd-ne do realizacji procesu kształcenia uczniów znajdują-cych się w najtrudniejszej sytuacji materialnej.

Dostosowanie oferty edukacyjnej instytucji oświato-wych do potrzeb regionalnego rynku pracy:

rozszerzenie oferty poradnictwa edukacyjno-zawodo-wego w szkołach,ściślejsze powiązanie oferty szkół zawodowych z potrzebami rynku pracy oraz zwiększenie atrakcyjno-ści i jakości kształcenia zawodowego w formach szkol-nych.

Upowszechnienie kształcenia ustawicznego w szcze-gólności:

realizacja programów skierowanych do osób doro-słych, umożliwiających uzupełnianie lub podwyższanie kwalifikacji formalnych (ogólnych i zawodowych),

usługi doradcze i informacyjne w zakresie kształcenia ustawicznego,

wsparcie dla placówek prowadzących kształcenie usta-wiczne w formach szkolnych umożliwiające m.in. pod-niesienie jakości oferowanych usług, ich dostosowanie do potrzeb regionalnego rynku pracy oraz wdrożenie innowacyjnych form kształcenia ustawicznego.

Podnoszenie kwalifikacji kadr systemu oświaty:studia podyplomowe, kursy i szkolenia skierowane do nauczycieli, pracowników dydaktycznych placó-wek prowadzących kształcenie ustawiczne w formach szkolnych, pracowników szkół oraz administracji oświatowej w zakresie zgodnym z regionalną polityką edukacyjną,programy obejmujące uzupełnianie formalnych kwali-fikacji nauczycieli,programy dostosowania struktury i kwalifikacji nauczycieli do zmieniającej się sytuacji demograficznej w szkolnictwie.

Projektodawca: Gmina Lipce ReymontowskieKwota dofinansowania: 1 186 544,80 PLNCelem ogólnym projektu jest wyrównywanie szans edukacyjnych dzieci wiejskich w wieku 3-5 lat po-przez zwiększenie dostępu do edukacji przedszkol-nej, wprowadzenie dodatkowych zajęć edukacyjnych i zapewnienie dzieciom z terenów wiejskich fachowej pomocy specjalistycznej w okresie od 1 sierpnia 2009 r. do 31 lipca 2011 r. W ramach projektu prowadzone są zajęcia logopedyczne, gimnastyka korekcyjna, zajęcia z języka angielskiego oraz języka migowego, a także zajęcia z rytmiki i gry zabawowo-wychowawcze.

Projektodawca: Miasto SkierniewiceKwota dofinansowania: 442 150 PLNWsparciem objęci zostaną nauczyciele i pracownicy skierniewickich przedszkoli, szkół i placówek oświa-towych, a także kadra administracyjno-zarządzająca oświatą w szkołach i Urzędzie Miasta Skierniewice. Udział w studiach podyplomowych pozwoli nauczy-cielom na podniesienie kwalifikacji, rozpoczęcie na-uczania drugiego przedmiotu, a w konsekwencji unik-nięcie zwolnienia z pracy. Pozwoli także na podjęcie obowiązków nauczyciela drugiego przedmiotu.

10

Projektodawca: Łódzki Ośrodek Doradztwa Rolni-czego z siedzibą w BratoszewicachKwota dofinansowania: 50 000 PLN

Projekt zakłada przeprowadzenie bezpłatnych szko-leń nt. prowadzenia działalności agroturystycznej, z terenu powiatów: pajęczańskiego, poddębickiego, wieluńskiego, łowickiego, skierniewickiego, piotrkow-skiego, tomaszowskiego. Ich celem jest upowszech-nienie wiedzy nt. wymogów, jakie należy spełnić, by założyć gospodarstwo agroturystyczne, źródeł pomo-cy finansowej, sporządzania wniosków o dofinanso-wanie produktów regionalnych i tradycyjnych, marke-tingu w agroturystyce.

Agroturystyka – szansą rozwoju usług tury-stycznych obszarów wiejskich województwa łódzkiego

Działanie 9.5

Działanie 9.4

Działanie 9.1.1

Dobre Praktyki Priorytetu IX

www.skierniewice.net.pl

http://www.lipieckieprzedszkola.pl/

http://www.lodr-bratoszewice.pl/ProjektyUE/agroturystyka.htm

Page 11: Łódzki Kapitał Ludzki - numer 1

Biuletyn Informacyjny Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w Województwie Łódzkim

Podnoszenie poziomu wykształcenia i kwalifikacji mieszkańców obszarów wiejskich:

rozwój usług edukacyjnych na obszarach wiejskich pobudzenie aktywności mieszkańców obszarów wiej-skich na rzecz samoorganizacji i tworzenia lokalnych inicjatyw ukierunkowanych na rozwój edukacji,działania informacyjno-promocyjne, szkoleniowe, doradcze podnoszące świadomość mieszkańców obszarów wiejskich w zakresie korzyści płynących z kształcenia i szkolenia.

Projekty współpracy ponadnarodowejOd 1 lipca do 31 sierpnia 2010 roku będzie trwał konkurs w ramach Działania 9.2 na projekty współpracy ponadnaro-dowej. Celem planowanym do osiągnięcia w wyniku reali-zacji projektów w ramach ogłoszonego konkursu będzie wzmocnienie atrakcyjności i podniesienie jakości oferty edukacyjnej szkół i placówek oświatowych prowadzących kształcenie zawodowe na terenie województwa łódzkiego (z wyłączeniem kształcenia osób dorosłych), służące pod-niesieniu zdolności uczniów do przyszłego zatrudnienia poprzez realizację programów rozwojowych w szkołach i placówkach oświatowych. Cel ten będzie realizowany we współpracy ponadnarodowej z wykorzystaniem doświad-czeń partnerów ponadnarodowych, a także z wykorzysta-niem rozwiązań już stosowanych w innych krajach.

Projekty promocyjneRozwój edukacji w regionie wymaga realizowania kampa-nii informacyjnych i promocyjnych podnoszących świado-mość mieszkańców o możliwościach dokonywania zmian w swoim życiu zawodowym. Przewidziane jest m.in. wspar-cie realizacji działań informacyjnych ukierunkowanych na podniesienie świadomości społeczeństwa na temat korzy-ści płynących z formalnego kształcenia ustawicznego. Istnieje także możliwość dofinansowania realizacji kampa-nii informacyjnych promujących edukację przedszkolną.

Statystyka Priorytetu IX

11

0

200

400

600

800

1000894

691

166 154

pozytywna ocena

formalna

pozytywna ocena

merytoryczna

podpisaneumowy

Alokacje 2010

9.1.1 13 700 000 zł

9.2 38 100 000 zł

9.3 15 600 000 zł

9.4 8 806 000 zł

9.5 3 000 000 zł

Projekty 10 300 000 złponadnarodowe

1 lipca -15 października

Konkursy I kw. II kw. III kw. IV kw.

16 sierpnia - 30 września

Page 12: Łódzki Kapitał Ludzki - numer 1

ŁÓDZKI KAPITAŁ LUDZKI 1/2010

PO KL w praktyce

12

Pytanie: Czy do wniosku o dofinansowanie projektu w ramach PO KL możliwe jest załączenie dodatkowych doku-mentów? Mamy tu na myśli: regulamin rekrutacji, program wsparcia szkoleniowego, życiorysy kadry zarządzającej pro-jektem.

Odpowiedź: Do wniosku o dofinansowanie można załączyć dokumenty wskazane w zapytaniu, ale nie są one wymagane, nie podlegają ocenie i nie wpływają na liczbę przyznanych punktów. Oceny dokonuje się jedynie na podstawie informacji zawartych w treści wniosku, np. w przypadku szkolenia m.in. liczba kobiet i mężczyzn w danym szkoleniu, zakres merytoryczny, czas trwa-nia, czym zakończy się szkolenie i jakie efekty przyniesie jego uczestnikom.

Pytanie: Zamierzamy wnioskować o dofinansowanie projek-tu w ramach konkursu z Poddziałania 8.1.2, dlatego prosimy o wyjaśnienie pojęcia wsparcia zasadniczego oraz wsparcia towarzyszącego, a także o wyjaśnienie, czy w ramach projek-tu outplacementowego możliwe jest ujęcie wsparcia w posta-ci subsydiowanego zatrudnienia?

Odpowiedź: Wsparcie zasadnicze to podstawowe formy wspar-cia w ramach projektu, do których zaliczamy szkolenia i kursy przekwalifikujące oraz służące podwyższeniu kwalifikacji i umie-jętności, a także poradnictwo zawodowe i pośrednictwo pracy. Obowiązkowo projektodawca uwzględnia w swoim projekcie również dodatkowe wsparcie z katalogu wsparcia towarzyszą-cego, do którego należy zaliczyć: poradnictwo psychologiczne, dodatek relokacyjny, dodatek motywacyjny, wsparcie dla osób zamierzających rozpocząć działalność gospodarczą. Zgodnie ze stanowiskiem Instytucji Zarządzającej projekt outplacementowy, aby kwalifikować się do dofinansowania, musi spełniać wymóg kompleksowości. Dlatego obowiązkowo zawierać musi przynaj-mniej jeden instrument należący do wsparcia zasadniczego oraz co najmniej jeden instrument z zakresu wsparcia towarzyszącego. Wsparcie w ramach projektu outplacementowego musi być zgodne z charakterem Priorytetu VIII Regionalne Kadry Gospo-darki, którego celem nie jest wsparcie osób pozostających bez zatrudnienia, dlatego też nie jest możliwe współfinansowanie takich form wsparcia jak subsydiowanie zatrudnienia. Jedno-cześnie informujemy, iż taka forma wsparcia jest przewidziana w ramach Priorytetu VI Rynek pracy otwarty dla wszystkich, gdzie wsparciem objęte są osoby niezatrudnione.

Pytanie: Prosimy o wyjaśnienie naszych wątpliwości związa-nych z kontrasygnatą skarbnika. W roku 2009 nasza instytu-cja składała kilka wniosków o dofinansowanie i w regulami-nie konkursu zapisany był wymóg kontrasygnaty skarbnika w części V. Oświadczenie. Obecnie również chcielibyśmy zło-żyć wniosek, jednak nie widzimy w regulaminie konkursu zapisu dotyczącego tego obowiązku.

Odpowiedź: Zgodnie z zapisami regulaminów konkursów ogło-szonych w roku 2010 nie ma wymogu, aby skarbnik kontrasygno-wał wniosek w części V Oświadczenie. Skarbnik, czy też główny księgowy, ma podstawę prawną do udzielenia kontrasygnaty dopiero na etapie podpisania umowy o dofinansowanie, co wyni-ka z art. 46 ust. 3 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym. Zgodnie z ustawą „jeżeli czynność prawna może spo-wodować powstanie zobowiązań pieniężnych, do jej skutecz-ności potrzebna jest kontrasygnata skarbnika gminy (głównego księgowego budżetu) lub osoby przez niego upoważnionej”. Za termin powstania takiego zobowiązania należy uznać ter-min zawarcia umowy o dofinansowanie, a nie złożenie wniosku w odpowiedzi na ogłoszony konkurs.

Pytanie: W ramach Poddziałania 9.1.1 Zmniejszanie nierów-ności w stopniu upowszechnienia edukacji przedszkolnej, grupę docelową stanowią: dzieci w wieku przedszkolnym, rodzice dzieci w wieku przedszkolnym, istniejące przedszko-la, funkcjonujące inne formy wychowania przedszkolnego. W związku z tym, czy w ramach tego poddziałania można objąć wsparciem kadrę nauczycielską?

Odpowiedź: Wsparciem w ramach Poddziałania 9.1.1 może być objęta kadra nauczycielska, jednak należy pamiętać, że jej prze-szkolenie nie może być jedynym, czy też głównym elementem projektu, gdyż takie wsparcie kwalifikuje się do Działania 9.4 Wysoko wykwalifikowane kadry systemu oświaty.Konieczne jest, aby przeszkolenie kadry przyczyniło się do zwiększonego uczestnictwa dzieci w ośrodku przedszkolnym, a w ten sposób przeszkolony nauczyciel wykorzystał swoje umie-jętności w pracy z dziećmi w ramach projektu.

Pytanie: Jak należy poprawnie oszacować wartość zamó-wienia, aby określić, czy musimy zastosować ustawę Prawo Zamówień Publicznych? Czy możemy brać pod uwagę każdy rok realizacji projektu oddzielnie, czy też musimy sumować wartość zamówienia dla całego okresu realizacji projektu?

Odpowiedź: Podstawową zasadą w tym wypadku będzie ustalenie tożsamość przedmiotowej zamówienia (dosta-wa, usługa, robota budowlana tego samego rodzaju i o tym samym przeznaczeniu), tożsamość czasowa (sprawdzenie, czy dany rodzaj zamówienia może być wykonany w tym samym czasie oraz przez tego samego wykonawcę). Jeśli przedmiotem zamówienia jest sprzęt komputerowy, to możemy przyjąć, że przedmiot zamówienia ma to samo przeznaczenie oraz istnieje możliwość uzyskania go u jednego wykonawcy. Dodatkowo jeśli zakres i wartość zamówienia można określić na cały okres realiza-cji projektu oraz zamówienie może być udzielone w ramach jed-nego postępowania, szacujemy ich wartość z uwzględnieniem całego okresu realizacji projektu.

Page 13: Łódzki Kapitał Ludzki - numer 1

Biuletyn Informacyjny Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w Województwie Łódzkim

Stała rubryka pod tytułem „Zalecenia pokontrolne” prezentuje najczęściej występujące problemy i nieprawidłowości w czasie realizacji projektu PO KL. Liczymy na to, ze ich prezentacja pomoże beneficjentom w uniknięciu niekorzystnych zapisów w protokołach pokontrolnych i osiągnięciu sukcesu w realizacji i rozliczeniu projektu.

Podczas kontroli stwierdzono: nieoznaczone biuro projektu, brak informacji o współfinansowaniu wyna-grodzeń w stałym miejscu pracy oraz w umowie/zakre-sie obowiązków, brak informacji o finansowaniu ze środków UE w umowach cywilno prawnych, błędy w stosowaniu logotypów, brak nalepek na sprzęcie i wyposażeniu kupionym w ramach projektu, brak oznaczenia sal oraz brak wymaganych linków na stro-nach www projektów.

Zalecenie pokontrolne: Umowa o dofinansowanie pro-jektu w ramach PO KL nie pozostawia żadnych wątpliwości co do obowiązków informacyjnych i promocyjnych benefi-cjenta. W paragrafie 23 ust. 4 umowy beneficjent potwier-dza zapoznanie się z wytycznymi dotyczącymi oznakowa-nia projektów. Ten dokument ma zaledwie dwadzieścia kilka stron i wiele ilustracji prezentujących znaki i sposób ich stosowania. Dla ułatwienia omówiono oznakowanie niektórych typów materiałów promocyjnych i ich stosowa-nie nie powinno sprawiać większych problemów. Dla tych, którzy chcą uporządkować swoją wiedzę na ten temat polecamy prezentację z warsztatów Łódzkiej Akademii PO KL, dostępną na stronie internetowej: www.pokl.lodzkie.pl

Podczas kontroli stwierdzono wadliwe prowadzenie dokumentacji dotyczącej ochrony danych osobowych, w tym brak upoważnień do przetwarzania danych oso-bowych, brak rejestru upoważnień, brak polityki bez-pieczeństwa, brak instrukcji zarządzania systemem in-formatycznym lub błędy w w/w dokumentach. Zalecenie pokontrolne: Ustawa z dnia 29.09.1997 r. o ochronie danych osobowych jest przywołana w umowie o dofinansowanie projektu w paragrafie 22, który w całości poświecony jest zagadnieniu zabezpieczenia danych oso-bowych osób biorących udział w projekcie. Dodatkowo, by ułatwić spełnienie wymogów tym zakresie, umowa zawie-ra wzory najważniejszych dokumentów, które usprawnią zarządzanie danymi osobowymi. Lekceważenie tych obo-wiązków może spowodować konsekwencje daleko wykra-czające poza ewentualny spór pomiędzy beneficjentem a IP i odstąpienie od umowy, gdyż naruszenia regulacji w zakresie ochrony danych osobowych mogą skutkować odpowiedzialnością karną.

Podczas kontroli stwierdzono błędy w opisach dowo-dów księgowych lub brak takich opisów.

Zalecenie pokontrolne: Ustawa o rachunkowości z dnia 29.09.1994 r. z późniejszymi zmianami w art. 21 określa wymogi dotyczące treści dowodów księgowych. W proce-sie księgowania wydatek musi być zatwierdzony meryto-rycznie przez osoby uprawnione przez beneficjenta (osoba wymieniona w KRS lub pełnomocnik – musi być dokument nadający pełnomocnictwo danej osobie) i pod względem formalno-rachunkowym przez osobę, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych beneficjenta. W związku z powyższym faktura lub rachunek musi na odwrocie lub na oddzielnym opisie zawierać następujące informacje: 1. Opis operacji gospodarczej dotyczącej realizacji zada-

nia (nazwa zadania i nazwa konkursu) .............., zgodnie z zawartą umową nr ....... z dnia ..... – w przypadku anek-su do umowy należy dopisać: oraz zgodnie z Aneksem nr ...... z dnia......),

2. Wskazanie pozycji w budżecie projektu, której dotyczy wydatek opisany w fakturze,

3. Opis merytoryczny zadania, którego dotyczy (w tym czas i miejsce) powinna zawierać informację, jakie było przeznaczenie zakupionej usługi, towaru lub opłaconej należności,

4. Informację, w jakiej części (kwotowo) została należność z faktury/rachunku opłacona ze środków pochodzą-cych z dotacji,

3. Sygnaturę „sprawdzono pod względem rachunkowym i formalnym” wraz z podpisami upoważnionych osób dokonujących sprawdzenia (data i podpis umożliwia-jący identyfikację osoby podpisującej),

4. Sygnaturę „sprawdzono pod względem merytorycz-nym” wraz z podpisami upoważnionych osób dokonu-jących sprawdzenia (data i podpis umożliwiający iden-tyfikację osoby podpisującej),

5. Dekretację do zapłaty wraz z podpisami osób upoważ-nionych do zatwierdzania operacji gospodarczej, której dowód dotyczy (data i podpis umożliwiający identyfi-kację osoby podpisującej),

6. Informację o stosowaniu ustawy „Prawo zamówień publicznych” wraz z przywołaniem stosownego artyku-łu ustawy,

9. Informację o współfinansowaniu wydatku ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego,

10. W przypadku płatników podatku VAT – opis szczegó-łowy wskazujący, czy podatek VAT jest kosztem dla beneficjenta (dopuszcza się możliwość złożenia przez beneficjenta stosownego oświadczenia).

Zalecenia pokontrolne

13

Page 14: Łódzki Kapitał Ludzki - numer 1

ŁÓDZKI KAPITAŁ LUDZKI 1/2010

Łódzkie Regionalne Ośrodki EFS

Instytut Europejski w ŁodziIE w porozumieniu z ''EURO-CENTRUM'' w Piotrkowie

Regionalna Izba Gospodarcza w Sieradzu

Regionalna Izba Gospodarcza w Sieradzu funkcjonuje od sze-ściu lat (2004r.) i skupia ok. 40 firm z różnych dziedzin gospodarki. Są to zarówno firmy duże, o ugruntowanej pozycji na rynku, jak i mniejsze, które dopiero na ten rynek wchodzą.

Izba każdej z firm gwarantuje wszechstronną pomoc w zakre-się m.in. informacji na temat zmieniających się przepisów praw-nych, ważnych dla prowadzenia działalności gospodarczej, przy-gotowania biznes-planów, wniosków kredytowych, windykacji należności, czy redagowania umów cywilno-prawnych, a także z zakresu prawa handlowego i prawa pracy.

Regionalna Izba Gospodarcza informuje też swoich członków o możliwościach inwestycyjnych w regionie, organizuje spotka-nia, podczas których dyskutowane są warunki rozwoju poten-cjalnych inwestycji. Firmy skupione w sieradzkiej Izbie mają także możliwość korzystania z cyklicznych spotkań członków Izby, pod-czas których praktykowana jest wymiana doświadczeń i podej-mowanie wspólnych inicjatyw.

RIG umożliwia też udział w szkoleniach, dotyczących różnych aspektów życia gospodarczego, zarówno organizowanych przez Izbę, jak i agendy rządowe. Izba koordynuje również działania Projektu „Własna firma – krok do samodzielności”, którego celem jest przeciwdziałanie zjawisku bezrobocia poprzez wsparcie mieszkańców powiatów sieradzkiego i zduńskowolskiego pro-wadzące do uruchomienia przez nich działalności gospodarczej.

Ważnym działaniem Izby jest dystrybucja informacji dotyczą-cych pomocy dla przedsiębiorców ze środków Unii Europejskiej.

Kontakt: Regionalny Ośrodek EFS w Sieradzuul. Pułaskiego 5,98-200 Sieradztel. 0-43 656 91 91e-mail: [email protected]

14

Instytut Europejski w Łodzi powstał w roku 1993 jako cen-trum szkoleniowe realizujące zadania w zakresie przygotowań polskiej administracji publicznej do członkostwa Polski w Unii Europejskiej. Od początku swego istnienia Instytut prowadzi sze-roko zakrojoną działalność szkoleniową, badawczą, edukacyjną, wydawniczą i informacyjną w zakresie zagadnień związanych z procesem integracji europejskiej. Realizując tą działalność – obejmującą prawne, ekonomiczne, społeczne i kulturowe aspek-ty integracji – Instytut bazuje na własnych doświadczeniach i zasobach kadrowych oraz sieci współpracujących instytucji partnerskich i ekspertów polskich i zagranicznych.

Działalność informacyjna: od roku 2000 w ramach Instytutu funkcjonuje także Regionalne Centrum Informacji Europejskiej, działające w strukturze sieci utworzonej przez Urząd Komitetu Integracji Europejskiej w Warszawie.

Piotrowskie Stowarzyszenie Rozwoju, Promocji i Integra-cji Europejskiej „EURO-CENTRUM’’ działa od roku 2000, a od roku 2004 jest organizacją pożytku publicznego. Stowarzyszenie zajmuje się upowszechnianiem informacji o Unii Europejskiej i krajach członkowskich Unii, przybliżaniem zasad ubiegania się o środki europejskie, upowszechnianiem informacji na temat pro-gramów pomocowych UE, doradztwem dla osób prowadzących działalność gospodarczą oraz przedsiębiorstw zainteresowanych współpracą krajami UE, współpracą z instytucjami działającymi na rzecz osób niepełnosprawnych.

Kontakt: Regionalny Ośrodek EFS w Piotrkowie Trybunalskimul. Dąbrowskiego 20,97-300 Piotrków Trybunalskitel. 0-44 647 12 53e-mail: info_piotrkowtrybunalski@roEFS.plwww.piotrkowtrybunalski.roEFS.pl

Page 15: Łódzki Kapitał Ludzki - numer 1

Biuletyn Informacyjny Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w Województwie Łódzkim

OPUS w Łodzi

Centrum Promocji i Rozwoju Inicjatyw Obywatelskich „OPUS” jest organizacją pozarządową o ponad 10-letnim doświadczeniu, której głównym celem jest wspieranie rozwoju sektora pozarzą-dowego oraz promowanie inicjatyw obywatelskich.

Centrum OPUS realizuje zadania dotyczące wspierania organizacji III sektora poprzez prowadzenie szkoleń, konsultacji i spotkań doradczych w ramach Łódzkiego Centrum Organi-zacji Pozarządowych. Współpracuje z samorządami lokalnymi wzmacniając rolę i znaczenia organizacji pozarządowych oraz tworzy lokalne partnerstwa projektowe. Wspiera aktywność społeczną oraz wzmacnia poczucie przynależności lokalnej w ramach Centrum Aktywności Lokalnej (CAL). W celu wymiany najlepszych doświadczeń i praktyk, współpracuje z organizacjami zagranicznymi z zagranicy i promocje ekokluby.

Centrum jest członkiem Sieci Wspierania Organizacji Pozarzą-dowych SPLOT, Rady Organizacji Pozarządowych Województwa Łódzkiego, Międzynarodowej Sieci Organizacji Pozarządowych zajmujących się zrównoważonym rozwojem środowisk lokal-nych. Centrum Opus realizuje swoje działania w regionie łódzkim poprzez sieć biur lokalnych: w Łodzi, Skierniewicach, Łęczycy, Piotrkowie Trybunalskim, Sieradzu oraz Kutnie.

Kontakt: Regionalny Ośrodek EFS w ŁodziPl. Wolności 2,91-415 Łódźtel. 042 632 22 18e-mail: [email protected]

15

Regionalne Ośrodki EFS są nowymi jednostki podle-głymi merytorycznie (w obszarze Europejskiego Fun-duszu Społecznego) samorządowi województwa łódz-kiego.

Nowa kompetencja związana z powołaniem RO EFS została przekazana do samorządu województwa łódz-kiego na podstawie Aneksu Nr 2 do Porozumienia z dnia 22 czerwca 2007 r., numer KL/ŁO/2007/1 w spra-wie realizacji komponentu regionalnego w ramach PO Kapitał Ludzki, który został podpisany w dniu 11 lutego 2009 r.

W latach poprzednich nadzór nad RO EFS sprawowała Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (Krajowy Ośrodek Europejskiego Funduszu Społecznego).

Regionalny Ośrodek EFS to jednostka realizująca zada-nia związane z informacją i promocją PO KL, działa-nia animacyjne, aktywizujące społeczności lokalne w zakresie aplikowania do PO KL oraz inne zadania zle-cone przez Urząd Marszałkowski w Łodzi i Wojewódzki Urząd Pracy w Łodzi oraz Instytucję Zarządzającą (Mini-sterstwo Rozwoju Regionalnego).

Ośrodki z województwa łódzkiego działają w ramach krajowej sieci RO EFS (52 ośrodki w Polsce).

Usługi świadczone przez RO EFS:zachęcanie potencjonalnych projektodawców do aplikowania o środki z EFS, zidentyfikowanie potrzeb klienta RO EFS oraz udzielenie podstawo-wej informacji nt. EFS;usługi informacyjne nt. możliwości skorzystania z projektów finansowanych ze środków EFS;konsultacje nt. możliwości współfinansowania projektu ze środków EFS;pomoc w przygotowaniu projektu kwalifikujące-go się do dofinansowania z EFS;pomoc przy przygotowaniu wniosku o dofinanso-wanie z EFS;pomoc we wdrażaniu projektu współfinansowa-nego ze środków EFS;animowanie inicjatyw lokalnych, zawieranie part-nerstw.

Terytorialny podział obszarów działania:

RO EFS Łódź – m. Łódź, m. Skierniewice, powiaty: łódz-ki wschodni, kutnowski, łęczycki, pabianicki, zgierski, łowicki, rawski, brzeziński, skierniewicki.

RO EFS Sieradz – powiaty: łaski, zduńsko-wolski, pod-dębicki, wieluński, sieradzki, wieruszowski.

RO EFS Piotrków Trybunalski – m. Piotrków Trybunal-ski, powiaty: bełchatowski, opoczyński, pajęczański, radomszczański, tomaszowski, piotrkowski.

Foto: Marek i Ewa Wojciechowscy

Page 16: Łódzki Kapitał Ludzki - numer 1

ŁÓDZKI KAPITAŁ LUDZKI 1/2010

Akademia PO KL

Łódzka Akademia PO KL to inicjatywa Urzędu Marszał-kowskiego w Łodzi, która w formie spotkań edukacyjnych usprawnia wdrażanie PO Kapitał Ludzki i przygotowuje beneficjentów do realizacji projektów. Idea spotkań edu-kacyjnych została podjęta w styczniu 2009 r. i była suk-cesywnie wzbogacana o kolejne zagadnienia dotyczące przygotowania i realizacji projektów oraz wdrażania PO Kapitał Ludzki na terenie województwa. W 2009 r. odbyło się 250 warsztatów, w których udział wzięło ponad 3300 osób.

Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom beneficjen-tów, Łódzka Akademia PO KL w 2010 roku zmieniła swo-ją formułę. W styczniu br. odbyły się pierwsze warsztaty w ramach nowego cyklu „B PLUS”, poruszającego swoją tematyką zagadnienia związane z realizacją projektów, ich rozliczeniem, ewaluacją, promocją i kontrolą. Prowadzony dotychczas cykl B Łódzkiej Akademii PO KL został rozsze-rzony i udoskonalony. Wykłady teoretyczne zostały prze-formułowane na podstawie sugestii opiekunów projektów i przekazanych informacji na temat problemów na etapie realizacji projektu. Zaproponowane warsztaty mają pomóc beneficjentom w poprawnym rozliczaniu wniosku o płat-ność oraz wniosków z pomocą publiczną. Ponadto, biorąc udział w warsztatach w ramach cyklu „B PLUS”, beneficjen-ci będą mogli przygotować się do kontroli, nauczyć się sku-tecznej promocji projektu i przeprowadzenia poprawnej ewaluacji.

W I kwartale 2010 r. przeprowadzono 16 warsztatów, w których udział wzięło blisko 400 osób.

Nowa edycja Łódzkiej Akademii PO KL wprowadza jed-nocześnie udogodnienia dla projektodawców spoza Łodzi, przekazując Regionalnym Ośrodkom Europejskiego Fun-duszu Społecznego nowe zadania, będące kontynuacją wcześniejszych warsztatów. Prowadzenie Łódzkiej Akade-mii PO KL – cykli A, B i C dotyczących tematów, z którymi powinien zapoznać się każdy projektodawca zamierzający aplikować o środki w ramach PO KL, zostało przekazane Regionalnym Ośrodkom EFS w Sieradzu, Piotrkowie Try-bunalskim i Łodzi. Zadaniem RO EFS jest dotarcie z ofertą Akademii do jak najszerszej grupy potencjalnych projekto-dawców w poszczególnych podregionach województwa łódzkiego. Szczegółowe informacje na temat harmono-gramu warsztatów znajdą się na stronach poszczególnych Regionalnych Ośrodków EFS: www.lodz.roefs.pl, www.sie-radz.roefs.pl, www.piotrkowtrybunalski.roefs.pl.

Cykl D dotyczy konkretnych Działań i Poddziałań w ramach Priorytetu VIII i IX PO KL, w tym analizy doku-mentacji konkursowych podczas spotkań informacyjnych, każdorazowo po ogłoszeniu konkursu przez Urząd Mar-szałkowski w Łodzi i ma pomóc w zrozumieniu specyfiki poszczegolnych konkursów.

Wszystkie aktualne informacje o Łódzkiej Akademii PO KL, formularz zgłoszeniowy oraz harmonogram spo-tkań prowadzonych przez pracowników Departamentu ds. PO Kapitał Ludzki zamieszczone są na stronie www.pokl.lodzie.pl. Serdecznie zapraszamy do uczestnictwa w warsztatach w ramach Łódzkiej Akademii PO KL, zarów-no w Łodzi, jak i w regionie!

16

W ramach cyklu „B PLUS” prowadzone są następujące warsztaty:• Monitoring i ewaluacja (B01+)• Rozliczanie projektów z pomocą publiczną (B02+)• Monitorowanie i rozliczanie wydatków (B03+)• Wniosek beneficjenta o płatność i załączniki (B04+)• Kontrola projektów (B05+) • Promocja projektów (B06+)

Page 17: Łódzki Kapitał Ludzki - numer 1

Biuletyn Informacyjny Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w Województwie Łódzkim

www.pokl.lodzkie.pl

Wydawca: Urząd Marszałkowski w Łodzi, Departament ds. PO Kapitał LudzkiZdjęcia: Archiwum Departamentu ds. PO Kapitał Ludzki

Redakcja: Wydział Informacji i Promocji PO KL

Urząd Marszałkowski w ŁodziDepartament ds. PO Kapitał Ludzki

al. Piłsudskiego 8, 90-051 Łódź tel.: 0-42 663 30 80 fax: 0-42 663 30 82

Punkt Informacyjny PO Kapital Ludzkiul. Roosevelta 15, 90-056 Łódź

skype: [email protected] e-mail: [email protected]

tel.: 0-42 663 33 92

Page 18: Łódzki Kapitał Ludzki - numer 1