lociranje robe

Upload: zoric-bobby

Post on 23-Feb-2018

239 views

Category:

Documents


5 download

TRANSCRIPT

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    1/29

    LOCIRANJE ROBE U SKLADITU

    Lociranje robe u skladitu je problem/zadatak vezan za donoenjeodluke o fizikom rasporeivanju - razmetanju robe u skladitu.

    Ovaj zadatak je direktno povezan saefikasnou skladinog sistema imoe da se razmatra sa aspekta:

    - korisnika skladine usluge i- davaoca skladine usluge.

    ?

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    2/29

    Korisnik usluge skladitaje zainteresovan da se njegov zahtev zanekom robom (robama), koja se nalazi na zalihama u skladitu,realizuje to povoljnije, pre svega u odnosu na:

    Lociranje robe u skladitu

    - ROBU - tanost vezanu za vrstu robe,koliinu, stanje pri predaji (preuzimanju),

    obezbeenje, ...

    - VREME-to krae, odnosno prihvatljivovreme realizacije zahteva za izdavanjetraene robe po narudbini iz skladita

    - INFORMACIJE- adekvatnu informacionupodrku pri preuzimanju robe (mesto ivreme prijema/utovara, dokumentacija, ...),

    - TROKOVE - koliko treba da plati zapruenu uslugu.

    4

    $ J

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    3/29

    Davalac usluge skladitenjaje zainteresovan da se njegovoangaovanje realizuje to povoljnije, pre svega u odnosu na:

    Lociranje robe u skladitu

    - Racionalnije korienje skladine opreme,

    - Brzo pronalaenje uskladitene robe,

    - Racionalnije korienje skladinog prostora,

    - Veu efikasnost procesa komisioniranja,

    - Veu bezbednost unutranjeg transporta u skladitu,

    - Poboljanje proizvodnosti skladita,

    - Bolje iskorienje ljudskih resursa,

    - Efikasniji monitoring protoka robe i dr.

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    4/29

    Problem lociranja robe u skladitu tipino je vezan za komadnu, a uznatno manjoj meri za rasutu robu.

    Lociranje robe u skladitu

    ROBA (vrsta, pakovanje, koliina, ...)

    OBJEKAT (sa lokacijama skladinih zona) i

    TEHNOLOGIJA (rukovanje materijalom)

    Zadatak lociranja robe je zavisan od niza faktora i merodavnihogranienja, skupa komponenti prisutnih u skladinom sistemu, odkojih pre svega mora da se respektuju karakteristike tri osnovna

    podsistema skladita (obraena u prethodnom semestru):

    ROBE(MATERIJALI

    KOJI SESKLADITE)

    OBJEKAT/OBJEKTI

    RUKOVANJEMATERIJALIMA

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    5/29

    Lociranje robe u skladitu

    ROBAje bila predmet posebne lekcije u prethodnom ciklusupredavanja. Ukratko, navodi se sledee:

    Sa svojim karakteristikama roba je jedna od najbitnijih ulaznih veliinaza skladine procese. Ukratko, ona je definisanapojavnim oblikom,dimenzijama, teinom, geometrijskim oblikom, fiziko-hemijskim

    karakteristikama (neutralnost, trpeljivost, osetljivost, temperatura,agresivnost, pakovanje...), ....

    Posebno znaajan aspekt, koji je takoe vezan za robu, imajuasortiman i koliina.

    Asortiman po pravilu ima stalnu tendenciju rasta to oteavalogistike funkcije, ne samo u skladitima

    Koliina se pri tome odnosi

    - kako na nivo zaliha koje treba da se uskladite, tako i

    - na obim protoka svakog artikla kroz skladite u definisanomvremenu.

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    6/29

    OBJEKATkao ulazna veliina se vezuje tipino za prostor koji je naraspolaganju za smetaj zaliha. Pri tome se u skladitima poredosnovne - skladine zone (zone rezervi), sree - u zavisnosti odtehnologije rada i zadataka koji se postavljaju pred skladite (funkcijeskladita) - i komisiona zona, koja se oblikuje projektujeodgovarajuom metodologijom.

    Skladina zona se definie prostorom - geometrijskim oblikom -povrinom, visinom, brojem etaa i nekim drugim graevinskimkarakteristikama objekta.

    Tu se pre svega mora definisati / poznavati poloaj / odnos ulaza izlaza u objekat (skladinu zonu), rampi, zidova, broj vrata i sl., jer oni

    mogu zna

    ajno da utiu na karakteristike zadatka lociranja robe uskladitu.

    Lociranje robe u skladitu

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    7/29

    TEHNOLOGIJA u okviru lociranja, (uz respektovanje ostalih ulaznih

    veliina) definie postupke realizacije lociranja robe u skladitu iprateih operacija rukovanja materijalima.

    U skladitu se, zavisno od karakteristika robe i tehnologije realizacijeprocesa, primenjuje i razliita skladina oprema obuhvaena tipinim iatipinim tehnologijama (one e biti predmet posebnog poglavlja).

    LOCIRANJEROBE

    ROBA OBJEKAT

    TEHNOLOGIJA(Ruk. mat.)

    Lociranje robe u skladitu

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    8/29

    Zadatak (strategija) lociranja je da definie poziciju gde e po ulazu(prijemu) u skladite da se smesti (uskladititi) prispela roba.

    Pri tome treba imati u vidu da sepored ulaza robe u skladitekasnije realizuje i njen izlaz(koji obino obuhvata i komisioniranje)i jasno je da meu njima postoji znaajna uzrono posledina

    veza.

    Lociranje robe u skladitu

    U znatnom broju situacija se kao zadatak lociranja robe u skladitusree ipremetanje robe (preseljenja/dislokacija dela zaliha ilicelokupnih zaliha sa jedne lokacije - pozicije u skladita na drugu).

    Cilj premetanja robe je najee blagovremeno ostvarivanjepreduslova za povoljniju realizaciju nekog od narednih procesa

    (prvenstveno kod aktivnosti vezanih za izlaz robe iz skladita).

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    9/29

    Za rasporeivanje roba u skladitu se u literaturi i praksi sreeveliki broj pristupa, pri emu treba uoiti nekoliko karakteristinihfaktora vezanih za robu koji pri tome mogu biti od uticaja.

    Napominje se da ovi uticaji vezani za robu nemaju strogoformulisanu matematiku potporu(sree se naziv inventivni

    pristup), a odnose se na:

    - komplementarnost robe

    - kompatibilnost robe

    -popularnost robe

    - veliinu (oblik, dimenzije, teinu,..) robe

    Lociranje robe u skladitu

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    10/29

    Komplementarnostje od posebnog znaaja jer se logiki blisko locirajurobe za koje se oekuje da e se po pravilu (sa velikom verovatnoom)

    nai u jednoj narudbini. Primeri logike bliskosti artikala su npr: farbe etke za farbanje, ileti kreme za brijanje, ...; ovakav pristup moeznaajno da utie na potrebna kretanja radnika i/ili mobilne opreme u

    skladinim procesima (potrebno vreme realizacije skladinog zadatka prvenstveno komisioniranja, a time i same pripreme za otpremu).

    Komplementarni su oni materijali ili robe ije je korienje povezano sakorienjem neke srodne robe tako da kada zahtev za jednom robomgenerie zahtev za nekom drugom robom (naprimer boja / razreiva/etke ). Sree se pojava da ukoliko se cena jedne robe smanjuje, a time

    je kupci vie uzimaju, tipino je da i pri tome vie kupujukomplementarnu robu, ak i ako njena cena nije smanjena. Slino, kadakada cenea neke robe raste i time redukuje tranju za njom, to takoemoe redukovati zahteve za komplementarnom robom

    Read more: http://www.businessdictionary.com/definition/complementary-

    good.html#ixzz3oO4je18Y

    Lociranje robe u skladitu

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    11/29

    Kompatibilnostukazuje na meusobnu trpeljivost roba koje smeju iline smeju pri skladitenju da se lociraju jedne uz drugu.

    Nekompatibilne robe, zbog njihovog zahtevanog razdvajanja, utiu naprocese i tehnoloka reenja prijema / uvanja / otpreme u skladitu (npr.gume/prehrambeni artikli, benzin/boce sa kiseonikom, razna drugaopasna roba, ....).

    Kompatibilne su robe kod kojih nema restrikcija pri zajednikomskladitenju (npr. razne vrste proizvoda od ita, konzervisaniprehrambeni proizvodi, neke grupe rezervnih delova, ...)

    Lociranje robe u skladitu

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    12/29

    Popularnost(frekvencija) ukazuje da razliite robe imaju drugaiji obrtu skladitu; shodno tome utiu i na obim / zadatke kretanja opreme i/iliradnika pri komisioniranju. Kada su isporuke jednog artikla este, umanjim koliinama, trokovi mogu da se redukuju sa lociranjem ovihroba blie frontu otpreme, na povoljnijoj visini za zahvat (i obrnuto).

    Veliina (dimenzije) artikla moe da bude od znaaja pri reavanulociranja esto se primenjuje pravilo da se veliki broj malih artikalalocira to blie frontu otpreme (primer sitnicakod kasa uprodavnicama). Jasno, ovaj pristup moe biti primenjen i za robe samalim obrtom ali koje su veoma gabaritne ili velike teine; pri njihovomlociranju u udaljene zone bi se potencijalno generisao niz nepovoljnostivezanih za unutranji transport u skladitu.

    Lociranje robe u skladitu

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    13/29

    Strategije raspore

    ivanja - alociranja robe u skladitu

    U praksi se sree nekoliko glavnihstrategija rasporeivanjarobe u skladitu, a koje e u ovom kursu biti detaljnije obraene.To su:

    Lociranje robe u skladitu

    INDIFERENTNI PRISTUP

    ODREENI (DEDICATED) PRISTUP

    sa nekoliko podvarijanti

    SLUAJAN (RANDOM) PRISTUP

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    14/29

    Lociranje robe u skladitu

    INDIFERENTNI (neformalni) PRISTUP

    Ovo je strategija za koju se moe rei da je, u sutini,bez pravila (tako da se moe postaviti pitanje da li jeto uopte strategija).

    Bazira se na proizvoljnom odlaganju prispele robena sluajan nain u okviru zone skladitenja,najee bez respektovanja homogenizacije po

    nekom od parametara u okviru zone (semtrpeljivosti).Pri ovoj strategiji, ukoliko je primenjen princip zona, po pravilu dolazi dozatrpavanja robe u okviru zona, intenzivnog meanja raznih roba i veomaesto do haosa (efekat enske torbe, zamrzivaa, ...).

    To je izuzetno nepovoljna strategija u kojoj se teko zna gde se

    tanalazi, iskladitenje traene robe generie velike probleme, informacioni

    sistem praktino ne postoji i nivo realizacije procesa u skladitu zavisiiskljuivo od spretnosti i znanja/pamenja ljudi koji u njemu rade.

    Sree se esto u malim skladitima, gde je u najveoj meri obezbeenovizuelno uoavanje prisutnih artikala u skladinoj zoni.

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    15/29

    Ovo je strategija koju ne prati dokumentacija

    odnosno informaciona podrka.

    Proizvod se smeta gde ima mesta, a kontrola je

    te ko izvodljiva. Nema nikakvih informacija gde je

    smeten neki artikal.

    Strategija zavisi iskljuivo od personala u skladitu

    koji po pravilu u glavi pamti ega ima na zalihama,

    gde se ta nalazi i sl.

    Prednosti:

    nema odr avanja;

    visoka fleksibilnost;

    nema potrebe za obukom

    Mane:te ko nala enje robe;

    nala enje robe zavisi od znanja jedne osobe;

    neefikasnost (vi estruke/nepotrebne aktivnosti) pri

    skladi tenju, zahvatanju, otpremi, esta o te enja,

    gubitak robe, problem odgovornosti,...

    Obi no, nakon

    nekog perioda

    vremena skladi na

    zona izgleda ovako

    Lociranje robe u skladitu

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    16/29

    Lociranje robe u skladitu

    Ova strategija zahteva da se jedinice uskladite samo na unapredodreene lokacije u skladinoj zoni, a koje zavise od vrste jedinica (robe).

    Ovu strategiju karakterie da:

    - zahteva vie skladinih mesta od sluajnog pristupa jer dodeljuje brojlokacija svakoj vrsti robe u odnosu na njen maksimalni nivo zaliha,

    - u sluaju da roba zahteva vie skladinih mesta (ima vie paleta), svakapaleta se moe uskladititi na sluajan nain na pozicije koje pripadajutoj vrsti robe,

    - prazna lokacija ne moe da se koristi za smetaj robe koja je pristiglaako ta roba nije namenjena toj praznoj lokaciji

    Kriterijumi na osnovu kojih se vri rezervisanje lokacija mogu biti vezaniza karakteristike robe kao to su zapremina, vrednost, proizvoai dr.

    ODREENI (DEDICATED) PRISTUP

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    17/29

    Ova strategija je bazirana na pravilu da da svaka

    roba ima svoju lokaciju a svaka lokacija svojurobu, to se odnosi na celu zonu skladi tenja.

    Prednosti:

    - jednostavna za uvo enje;

    - jednostavna za odr avanje

    Mane:- lo e kori enje prostora;

    - mora da se ostavlja slobodan prostor za artikle

    koji nisu na zalihama;

    - lokacije se dimenzioni u prema max. zalihama;

    - te ka za pro irenje

    Ova strategija je pogodna kod manjeg obima

    operacija u manjim skladi tima, sa manjim

    asortimanom roba i personala.

    Ukoliko se primenjuje slo eniji informacionisistem, mo e da se primeni i kod ve ih skladi ta

    ali sa ve im obimom operacija.

    lokcijanamenjena za

    zahtev za

    tainiti

    ?

    Lociranje robe u skladitu

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    18/29

    Lociranje robe u skladitu

    U okviru ove strategije sreu se njene dve podvarijante:

    - Rasporeivanje na osnovu brojane oznake robe- Rasporeivanje na osnovu koeficijenta obrta robe

    ODREENI (DEDICATED) PRISTUP

    Rasporeivanje na osnovu brojane oznake robe

    Postupak se bazira na pravilu da se svaka vrsta robenumerie na jedinstveni nain;po tom se roba sa najmanjom vrednosti oznakerasporeuje na najpovoljnijim lokacijama i obrnuto.

    Dodeljivanje brojne oznake nije vezano sa nivoomaktivnosti sa tom robom, pa je mogue neracionalnoodvijanje procesa. Problem rasporeivanja roba jeposebno prisutan/otean pri uvoenju novih roba, a time ioznaka

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    19/29

    Rasporeivanje na osnovu brojne oznake

    Ova strategija je hibrid dedicated strategije.

    Princip lociranja je baziran na numeraciji jedinica

    (artikala). Tako se, npr. artikal A123 sme ta ispred

    B123). Ova strategija je pogodna kod firmi gde su

    konzistentni broj artikala i obim zahteva

    Prednosti:- lako nala enje artikala;

    - artikli su pristupa ni;

    - jednostavno za uvo enje

    Mane:

    - nije fleksibilna

    - te ko prilago avanje promeni obima zahteva;

    - dodatni artikli pri uvo enju zahtevaju

    preme tanje svih prethodnih artikala;

    - lo e kori enje prostora

    broj

    lokacije

    1

    2

    3...

    brojartikla

    A123

    B123

    ODREENI (DEDICATED) PRISTUP

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    20/29

    Lociranje robe u skladitu

    Kod primene ove strategije, smetaj skladinih jedinica se realizuje nabilo koju raspoloivu (slobodnu) lokaciju u skladinoj zoni.

    Ako je za uskladitenje prispelih jedinica raspolo

    ivo vi

    e od jednelokacije, teoretski, skladine jedinice koje trebaju da se uskladite imaju

    jednaku verovatnou dodeljivanja bilo kojoj raspoloivoj lokaciji.

    U praksi, meutim, realizacija ove pretpostavke nije uvek prisutna.Naime, najee se zbog vee brzine realizacije aktivnosti kod prijemaroba u skladite,prispeloj jedinici dodeljuje najblia raspoloiva lokacija.

    U takvom realizovanju procesa, jasno je da to rasporeivanje nije takosluajno u praksi.

    SLUAJAN (RANDOM) PRISTUP

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    21/29

    Strategija sluajnog rasporeivanja

    Artikal se smeta na bilo koju, tipino najbliuraspoloivu lokaciju.

    Ovu strategiju informacioni sistem mora da

    podrava na odgovarajui nain. Podaci o

    lokacijama moraju da se a uriraju na vreme (on-

    line) sa aspekta:

    anga ovanja primenjene lokacije,

    izmene lokacija/robe na lokaciji ilipra njenja (osloba anja) lokacije zahvatom i

    otpremom.

    Prednosti:

    - izvanredno kori enje prostora;

    - fleksibilnost;

    - laka za pro irenje;

    - laka za razumevanjeMane:

    - zahteva detaljno pra enje i a uriranje informacija;

    - neophodna je stroga disciplina odr avanja baze podataka;

    - zna ajnija ulaganja u informacionu podr ku

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    22/29

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    23/29

    Lociranje robe u skladitu

    Zbirni maksimalni nivo angaovanog prostora je nii jer se uskladitenjeproizvoda realizuje u razliita vremena (zbirni maksimalni nivo zaliha kodrandompristupa je manji od sume maksimalnih nivoa zalihapojedinanih artikala.

    Ako je potrebno uskladititi vie razliitih artikala, vreme iskladitenja

    traje due jer je po neki put potrebno nai zagubljeni artikal (pogotovuako je velika frekvencija isporuke). To je posebno prisutno ukoliko procesnije podran adekvatnim informacionim sistemom.

    Neke nepovoljnosti mogu da se ogledaju kroz smanjenje propusne moisistema (izraene kroz broj uskladitenja/iskladitenja u jedinici

    vremena), oprema za uskladitenje/iskladitenje se ne koristi efektivno, au skladitu su mogui poremeaji usled razbacanihjedinica po njemu(ponekad su odloene ak i u radnim prolazima).

    SLUAJAN (RANDOM) PRISTUP

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    24/29

    Lociranje robe u skladitu

    Rasporeivanje na osnovu koeficijenta obrta robe

    Dodeljivanje odgovarajuelokacije se najee bazira navrednosti koeficijentu obrta za analizirani artikal

    Ko = (U+I) / 2Z

    Primena ove strategije uzima u obzir razlike u nivou aktivnosti sarobama koje se skladite. Sve robe se prate/analiziraju na ovajnain, sortiraju po ovom parametru i one koje imaju najveikoeficijent obrta se lociraju na mesta najblia takama (zonama)prijema/otpreme.

    Ova metoda je zbog jednostavnosti veoma popularna i esto jeprimenjena u praksi.

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    25/29

    Strategija skladitenja prema klasama (Class based storage policy )

    Bazirana je na Pareto efektu u skladi tima tipi no se oko 80% aktivnosti

    uskladi tenja/iskladi tenja odnosi na oko 20% artikala, oko 15% aktivnosti na oko 30%artikala, a ostalih pribli no 5% aktivnosti na preostalih 50% artikala (ABC klase). Na bazi

    ove podele sledi pravilo:

    zaliheklase

    na bazi nekog kriterijuma

    skladine zone

    klasa 1zaliheklasa 2

    zaliheklasa

    zaliheklasa

    zalihe

    sluajno rasporeene

    u okviru predviene

    zone za klasu

    Klasa artikala (podskup) A mora da se skladiti najblie ulazno/izlaznim takama,

    klasa artikala (podskup) B na sledee najblie lokacije i td.

    Pri tome iako svaka klasa artikala ima odreenuskladinu zonu, artikal iz tog

    podskupa (klase) moe biti skladiten sluajno u za njega raspoloivom prostoru

    skladine zone.

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    26/29

    COI

    COI (Cube per Order Index) strategija

    Primena ove strategije je prili no jednostavna i to je razlog iroke

    primene,COIse za neki artikal defini e kao

    odnos potrebnog prostora za skladitenje (zapremine

    artikla)

    i broja ulaza/izlaza (transakcija) tog artikla.

    zapremina artikla

    broj transakcija

    SortiranjeCOI

    artikala

    1. artikal

    2. artikal3. artikal

    ..

    k. artikal..

    Kod primene COI strategije, prvi korak zahteva

    1.proraun COI za sve artikle i sortiranje COI u niz po rastu

    emredosledu,

    2. lociranjem prvog artikla niza u odgovaraju i skladi ni prostor

    koji je najblii (rastojanje i visina) ulazno/izlaznim (U/I)

    ta kama,

    3. lociranjem drugog artikla iz niza u za njega potreban prostor

    na sledeoj najblioj lokaciji U/I ta ki, itd., do rasporeda svih

    artikala.

    Primena COI strategije rasporeuje artikle sa velikim

    brojem transakcija i koje zahtevaju manji prostor blizu U/I

    taaka skladita.

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    27/29

    zlatna zona

    srebrna zona

    bronzana zona

    skladina zona

    I/O taka

    skladina zona

    I takaO taka

    Odluke olociranju

    Sve navedene strategije imaju za cilj da se artikli, klasifikovani

    po primenjenom kriterijumu, rasporede na to povoljnije

    lokacije. Rezime postupaka dat je na slede

    oj

    emi.

    1. skup artikala sa Ko max, A, COI min

    2. skup artikala sa Ko sred, B, COI sred

    3. skup artikala sa Ko mn, C, COI max

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    28/29

    Kod rune manipulacije pri

    odlaganju i zahvatanju artikala,posebno je vano za frekventneartikle, kao i artikle vee teine,njihovo lociranje i to pogodnijojvisini. Taj pristup se realizuje ucilju ostvarivanja preduslova zaergonomski to povoljniji poloaj

    radnika kod odlaganja, zahvatanjai eventualnih manipulacija sateretom.

    Time se, na neki nain,preventivno deluje na nastanakpovrede i hronina oboljenja, a to

    je veoma prisutno kod radnointenzivnih procesa koji seodvijaju u duem vremenu. Uliteraturi se sree i terminredukovanje ergonomskih rizika.

  • 7/24/2019 Lociranje Robe

    29/29