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LOCALIZACIÓN DE LOS OBJETIVOS DE

DESARROLLO SOSTENIBLE EN SALTA Informe de Gestión ODS 2016-2019

Punto Focal Informe Salta

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3

AUTORIDADES PROVINCIALES

Gobernador de la Provincia Dr. Juan Manuel Urtubey Vicegobernador de la Provincia D. Miguel Ángel Isa Secretaría General de la Gobernación Dr. Ramiro Simón Padrós Jefatura de Gabinete de Ministros Dr. Baltasar Saravia Ministerio de Gobierno, Ministerio de Derechos Humanos y Justicia

Dr. Marcelo López Arias Ministerio de la Primera Infancia Cr. Carlos Francisco Abeleira Ministerio de Asuntos Indígenas y Desarrollo Comunitario Sra. Edith Azucena Cruz Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología Prof. Analía Berruezo Ministerio de Cultura y Turismo Sr. Juan Manuel Lavallén Ministerio de Salud Pública Ministro Dr. Roque Mascarello Ministerio de Producción, Trabajo y Desarrollo Sustentable Lic. Graciela Pinal de Cid Ministerio de Seguridad Dr. Carlos Cayetano Oliver Ministerio de Infraestructura, Tierra y Vivienda Arq. Jorge Klix Ministerio de Economía CPN Raúl Javier Montero

PUNTO FOCAL ODS Secretaría de Financiamiento Lic. Daniel Sánchez Fernández

Equipo Técnico ODS

Lic. Marcelo Barbieri

Lic. Daniela Penzo

Lic. Lorena Romera

http://www.salta.gov.ar/organismos/funcionarios/ministro-ministerio-de-educacion-ciencia-y-tecnologia/7

http://www.salta.gov.ar/organismos/funcionarios/ministro-ministerio-de-seguridad/6


4

Índice

Introducción ................................................................................ 5

Presentación................................................................................ 6

1. Institucionalización de los ODS ............................................... 8

2. Agenda 2030 ODS Salta ....................................................... 15

3. Acciones del Tercer Sector y del Sector Privado Empresarial

alineadas a la Agenda 2030 ODS Salta ..................................... 23

4. Implementación de los ODS en municipios: Caso Guachipas .. 34

5. Los ODS y la Academia – Universidad Católica de Salta ......... 38

6. ODS en Acción .................................................................... 45

7. Acciones de difusión y promoción de los ODS en Salta........... 54

Agradecimientos ........................................................................ 61

Bibliografía ................................................................................ 63


5

Introducción La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible -iniciativa adoptada por los países

miembros de las Naciones Unidas- necesita para su concreción del esfuerzo de toda la

comunidad internacional y, a nivel de los países, del compromiso y esfuerzo de los

Estados y de otros múltiples actores y de la ciudadanía en general.

La nueva agenda plantea 17 objetivos con 169 metas de carácter integrado e

indivisible que abarcan las esferas económica, social y ambiental y pone foco sobre

cinco elementos, las personas, el planeta, la prosperidad, la paz y las alianzas.

La Provincia de Salta, en línea con el Estado Nacional, se encuentra en proceso de

adaptación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), en el marco de la iniciativa

de la Organización de las Naciones Unidas.

El Gobierno de la Provincia de Salta en el año 2016 firmó el Convenio de Cooperación

con el Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales (CNCPS) con el objeto de

entablar acciones de vinculación y cooperación que permitan la adaptación de las

metas de desarrollo sostenible a la realidad provincial con el objeto de contribuir al

alcance de las metas nacionales. El Decreto Nº 1276/16 aprobó el convenio firmado y

por Decreto Nº 748/17 se designó como organismo responsable de coordinar el

proceso de adaptación de la Agenda 2030 a la Secretaría de Planificación y Banco de

Proyectos dependiente de la Jefatura de Gabinete de la Provincia de Salta.

Para llevar a cabo este proceso se definieron cuatro etapas que forman parte del plan

de acción para la localización de los ODS: 1) institucionalización de la Agenda ODS, 2)

mapeo en función a las prioridades de gobierno definidas por cada ministerio, 3)

adaptación de las metas ODS e institucionalización de las mismas y 4) el seguimiento

de los ODS.

Mediante el Decreto Nº 634, con vigencia a partir del 4 de junio de 2018, se designó a

la Secretaría de Financiamiento, organismo dependiente del Ministerio de Economía,

como el área gubernamental “Punto Focal ODS” responsable del desarrollo,

adecuación, seguimiento y monitoreo de las metas ODS, con incumbencia técnica

específica en la materia y competente para llevar adelante las tareas comprometidas

en el Convenio de Cooperación celebrado entre el Consejo Nacional de Coordinación de

Políticas Sociales de la Presidencia de la Nación y la Provincia de Salta.

El trabajo de vinculación entre los Objetivos y Metas internacionales, nacionales y

provinciales, tiene particularmente en cuenta lo establecido en el Plan de Desarrollo

Estratégico de Salta 2030 (PDES), de conformidad con lo dispuesto por el artículo 77

de la Constitución Provincial. Esto representa un significativo avance institucional en

materia de planificación en la Provincia de Salta, y si bien no abarca la totalidad de lo

establecido en el PDES 2030, se condice con varios de los Ejes y Programas previstos

en el mismo.

El alcance de las metas de los ODS requiere respuestas multinivel y multiactorales, así

como también esfuerzos concertados de políticas públicas para un desarrollo sostenido,

inclusivo y en armonía con el medio ambiente, basado en el enfoque de derechos. En

este sentido, la implementación y seguimiento de la Agenda 2030 en la provincia

requiere, por tanto, la concurrencia de actores estatales, de la sociedad civil, del sector

privado empresario y de la academia.


6

Presentación

Los ODS son instrumentos dinámicos que deben estar sujetos a procesos de revisión

continua, necesarios en un contexto político, económico y social cambiante. La

globalización y el advenimiento de la “sociedad del conocimiento” exigen una

extraordinaria capacidad de adaptación social. Es por ello que la incertidumbre y el

cambio continuo son elementos de la realidad actual que deben tenerse en cuenta a

los efectos de no sacralizar los contenidos de un plan cuya principal característica tiene

que ser la flexibilidad y el poder acompañar a la sociedad y al Estado a través de los

avatares y desafíos que se vayan planteando durante los próximos 20 años.

Las organizaciones no gubernamentales promueven la vinculación de la conciencia

individual con la conciencia colectiva para que todos nos comprometamos con el

bienestar de todos, motivando la participación en el compromiso social ciudadano ya

que, hablar de Solidaridad es hablar de las interacciones sociales que integran e

incluyen, en total concordancia con los principios rectores de los ODS de

“Universalidad”, “Integralidad” y “No dejar a nadie atrás”.

Asimismo, las empresas tienen un papel fundamental en el desarrollo sostenible, a

través del comercio, la inversión y la creación de empleo. En tanto todos los ODS

presentan distintos desafíos para que el sector empresarial realice aportes sustantivos

para el logro de la Agenda 2030.

El trabajo en conjunto del Gobierno Provincial, las Organizaciones de la Sociedad Civil

(OSC) y el Sector Privado Empresarial (SPE) permitirá, entre otros beneficios, poder

responder a las nuevas demandas sociales y redefinir los roles a cumplir tanto por los

organismos públicos como por la sociedad civil para refundar una sociedad más

inclusiva, humanizada y en constante interacción con las diversas realidades sociales a

partir de la implementación de los ODS respetando el espíritu que animó su

enunciación y contemplando el dinamismo propio de las sociedades actuales.

En el año 2016 el Gobierno de Salta asumió el compromiso de adherir a la Agenda

2030 para el Desarrollo Sostenible, iniciando la adaptación de las metas de los

Objetivos de Desarrollo Sostenible y su priorización según el contexto provincial. Se

adoptó un enfoque centrado en las personas, transversal, participativo y monitoreable.

El gobierno provincial realizó avances importantes para alinear los ODS con las

prioridades del gobierno, institucionalizarlos y realizar el seguimiento de sus progresos.

La institucionalización del Punto Focal ODS dependiente del Ministerio de Economía, la

conformación de las Unidades de Planificación y Proyectos en cada ministerio, la

articulación con otros actores y la localización de la Agenda 2030 con municipios

constituyen acciones centrales en este sentido.

Desde el año 2017 el Punto Focal ODS integra la Red Federal ODS, junto a todas las

provincias que firmaron convenio con el Consejo Nacional de Coordinación de Políticas

Sociales. Se realizaron nueve encuentros de aprendizaje entre pares siendo Salta

participante del séptimo encuentro presentando su experiencia sobre la Base de

Datos Salta en Números.

El documento se estructura de la siguiente manera: se exponen las normativas

vigentes en el marco de la Agenda 2030; se presentan las metas ODS priorizadas por


7

la provincia, los indicadores asociados para su seguimiento, los programas que

contribuyen al logro de los ODS y los proyectos vinculados con los ODS que se

encuentran en la cartera del Banco de Proyectos de la Secretaría de Financiamiento y

por último, se presenta la plataforma Salta en Números1.

En el siguiente capítulo se incluyen las contribuciones del Tercer Sector y del Sector

Privado Empresarial (SPE) a la Agenda ODS provincial. Este relevamiento fue logrado

con la colaboración del Consejo Económico y Social de Salta y el financiamiento del

Consejo Federal de Inversiones (CFI).

En el capítulo cuatro se expone el caso del municipio de Guachipas en la

territorialización de los ODS. Exponiendo el esquema del proceso de adaptación local,

el mapeo de las acciones de gobierno vinculadas a la Agenda 2030 y la priorización de

metas ODS.

A continuación se detalla el aporte de la Universidad Católica de Salta destacando el

lugar privilegiado que las casas de altos estudios ocupan dentro de la sociedad con un

incuestionable protagonismo en torno a la creación y difusión del conocimiento.

Las universidades están llamadas a desempeñar un papel fundamental en el logro de

los ODS y alinearse con los ODS también las beneficiará en gran medida, pues ayudará

a demostrar su capacidad de impacto, atraerá el interés de formación profesional

relacionada con los ODS, creará nuevas alianzas, permitirá acceder a nuevas fuentes

de financiación y definirá a la universidad como institución comprometida.

En este marco se analizaron los resultados de la vinculación de los Proyectos de

Investigación que actualmente está ejecutando la Universidad Católica de Salta con los

ODS.

Finalmente se mencionan algunas acciones de difusión de los ODS realizadas por el

Punto Focal dirigidas al público en general para que conozca y se apropie de la Agenda

2030 y de los ODS y un compendio de infografías con las acciones de políticas públicas

asociadas a cada Objetivo de Desarrollo Sostenible.

1 Salta en Números es una plataforma que permite de forma ágil, sencilla y amigable compartir

información entre los distintos organismos de la Administración Pública de la provincia y entre éstos con el

PUNTO FOCAL ODS y con la Dirección General de Estadísticas.


8

Institucionalización de los ODS


9

1.1 Normativa

La Agenda 2030 ODS Salta se apoya en un marco normativo específico en la Provincia de Salta, entre los hitos más relevantes –ordenados históricamente- podemos destacar:

El artículo 77 de la Constitución Provincial que establece la sanción de planes económicos – sociales culturales, científicos y tecnológicos, por parte de los poderes públicos, siempre que procuren el desarrollo equilibrado y armonioso de la Provincia, conjugando sus intereses con los de las provincias de la región y los intereses nacionales.

El Decreto N° 2478/12 que aprueba el Plan de Desarrollo Estratégico de Salta (PDES 2030). El PDES 2030, a través de un proceso integrador y participativo, busca delinear un proyecto de futuro para el desarrollo sustentable, contribuyendo a moldear el tipo de comunidad que se quiere ser, con un claro impacto en el bienestar general y en la sustentabilidad de la comunidad. Este Plan es producto de la conjunción de esfuerzos de numerosas instituciones públicas y privadas, como universidades, cámaras empresariales, representantes gremiales, organizaciones no gubernamentales, entidades públicas provinciales y municipales, representantes de las comunidades originarias, consejos profesionales y empresas del sector privado, que participaron aportando sus respectivas visiones en cada uno de los sectores de la actividad que representan.

El PDES 2030 es una iniciativa del Consejo Económico Social2, creado mediante la Ley Nº 7784/13, con el carácter de persona jurídica pública no estatal. Dicho organismo trabaja a través de mesas sobre Planeamiento Urbano e Infraestructura, Comercio Exterior, Medio Ambiente, Minería y Energía, Industria y Comercio, Tecnología y Comunicaciones, Cultivos Industriales, Vitivinícolas, Pequeños Productores y Granos, Ganado y actividad forestal.

Mediante la promulgación de Ley N° 7905 en el año 2015 y la creación de la figura del Jefe de Gabinete de Ministros (JGM) y su cartera, la provincia de Salta inició un proceso de modernización tendiente a innovar la gestión pública, creándose a tal fin la Secretaría de Planificación y Banco de Proyecto (SPyBP) mediante el Decreto Nº 18/15, como institución impulsora del fortalecimiento de la capacidad operativa de cada área de gobierno.

Decreto Nº 1276/16, aprueba el Convenio de Cooperación entre el Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales de la Presidencia de la Nación y el Gobierno de la Prov. de Salta.

El Decreto N° 441/2017 establece la voluntad del gobierno de implementar la metodología de Gestión para Resultados, creando a tal fin el Sistema de Planificación y Banco de Proyectos (SPyBP) con el objeto de implementar un sistema de información, decisión y articulación que propicie la concreción de Programas Estratégicos y Proyectos de Inversión Pública viables y prioritarios, que contribuyan al desarrollo económico y social de la provincia. El Decreto antes mencionado establece que la SPyBP, deberá promover y coordinar la formulación de la planificación estratégica de gobierno y de monitorear el cumplimiento de las metas asociadas a los objetivos estratégicos y prioritarios.

2 Es un órgano colegiado y consultivo de los Poderes Públicos en materia de planes económicos-sociales,

culturales, científicos y tecnológicos; y tiene a su cargo dictaminar sobre la actualización y ampliación del Plan de Desarrollo Estratégico Salta 2030. Está integrado por un mínimo de 25 y un máximo de 35 Consejeros, en representación de los sectores y entidades que los eligen.


10

Asimismo, en el mismo Decreto se incorpora la creación de Unidades

Operativas de Planificación y Banco de Proyectos (UPyPs) en cada ministerio -conformadas por un equipo técnico de cada ministerio cuya función es coadyuvar con la planificación y gestión estratégica sectorial; monitorear su implementación y alimentar con la información necesaria a la SPyBP para mantener actualizado un tablero de control centralizado- que tiene como objetivo conformar una red de planificación y contar con información veraz y oportuna sobre el alcance de las metas en pos del cumplimiento de objetivos estratégicos de gobierno y de los ODS en el marco de la localización de la Agenda 2030 “Transformar nuestro mundo“.

Por Decreto Provincial N° 748/17 se designa a la Secretaría de Planificación y Banco de Proyectos (SPyBP), dependiente de Jefatura de Gabinete de Ministros como el Área Gubernamental responsable del desarrollo, adecuación, seguimiento y monitoreo de las metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), de conformidad con lo acordado en el convenio de Cooperación celebrado entre el Consejo Nacional de Políticas Sociales de la Presidencia de la Nación y la Provincia de Salta, aprobado mediante Decreto N° 1276/16.

Decreto Nº 643/18, indica a la Secretaría de Financiamiento dependiente del Ministerio de Economía como autoridad de Aplicación del Sistema de Planificación y Banco de Proyectos y Punto Focal ODS de la provincia.

Decreto Nº 1355/183, designa un referente provincial con incumbencia en materia de género en el marco del ODS 5 “Igualdad de Género y Empoderamiento de Mujeres y Niñas”.

1.2 Etapas del proceso de localización de los ODS en Salta

1.2.1 Institucionalización de los ODS, adhesión a la Agenda 2030

En Agosto de 2016, el gobierno de la provincia de Salta adhirió a la Agenda 2030 “Transformar Nuestro Mundo” mediante la firma del Convenio de Cooperación con el Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales y se designó a la Secretaria de Financiamiento como el área gubernamental responsable del desarrollo, adecuación, seguimiento y monitoreo de las metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

3 Cabe mencionar que la Provincia de Salta adhirió en mayo de 2019 a la Iniciativa Spotlight por medio de la cual la Unión Europea y las Naciones Unidas destinan fondos para profundizar las acciones contra la violencia de género.


11

Para la construcción de la Agenda 2030 ODS Salta se realizó un trabajo interinstitucional coordinado por el Punto Focal ODS, en el que participaron todos los ministerios dependientes del Poder Ejecutivo provincial con la colaboración del Sistema Nacional de Identificación Tributaria y Social (SINTyS), el Sistema de Evaluación y Monitoreo de Programas Sociales (SIEMPRO), el Instituto Nacional de Estadística y Censos – Delegación Regional NOA, organismo que participó en la formación de funcionarios y técnicos provinciales para la construcción de indicadores de seguimiento de la Agenda ODS en la Provincia de Salta.

1.2.2 Mapeo de los ODS

Para iniciar el proceso de localización de los ODS se realizó la revisión de los 17 ODS y de sus 169 metas y se los vinculó con los lineamientos del Plan Estratégico de Desarrollo de Salta 2030 y con los objetivos estratégicos prioritarios de gobierno con el fin de visualizar el grado de alineación con la Agenda 2030 ODS Salta y poder identificar aquellas metas ODS que pueden localizarse en el territorio provincial.


12

1.2.3 Adaptación de las Metas ODS

La adaptación de metas ODS requirió de un trabajo interministerial en el que participaron las Unidades de Planificación y Proyectos de cada ministerio dependiente del ejecutivo provincial y a tal efecto se conformaron seis comisiones de trabajo. Fotos: Jornada de trabajo para la priorización de metas ODS.

Teniendo en cuenta la realidad y el contexto provincial se adaptaron 58 Metas ODS y se establecieron 105 indicadores para su seguimiento, procurando que la gestión gubernamental articule los ODS con las prioridades establecidas por el Gobierno y su ejecución presupuestaria.


13

1.3 Validación de la Agenda 2030 ODS Salta con el CES 4

El 10 de Diciembre de 2018, el señor Ministro de

Economía envió en consulta la Agenda 2030 ODS Salta, mediante expediente Nº

0110272-299964/2018 al Consejo Económico y Social.

Conjuntamente con el pedido de consulta se remitieron los instrumentos legales que

sustentan el proceso de adaptación provincial de los ODS5. El organismo concluyó que

las Metas desarrolladas por la Provincia y la Agenda 2030 ODS Salta se condicen en su

mayoría con el Plan de Desarrollo Estratégico de Salta 2030 (PDES2030) y por lo tanto

contribuirán a la consecución del mismo.

El trabajo de vinculación entre los Objetivos Internacionales, Nacionales y Provinciales,

representa un significativo avance institucional en materia de planificación en la Prov.

de Salta.

Los representantes de las siguientes Instituciones:

Arzobispado de Salta, Asociación Alianza Israelita de SS. MM., Asociación Dr. Miguel

Ragone, Cámara de Comercio E Industria de Salta, Cámara de Comercio e Industria de

Metán/Orán, Cámara de Minería de Salta, Cámara de Turismo de Salta, Consejo

Profesional de Ciencias Económicas, Foro de Intendentes de la Provincia, Foro

Provincial de la Agricultura Familiar (FOPAF), Fundación Salta, Instituto Nacional de

Tecnología Agropecuaria (INTA), Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI),

Instituto Provincial de los Pueblos Indígenas de Salta (IPPIS), Organización Argentina

4 Dicho organismo según lo previsto en el artículo 77 de la Constitución provincial, es órgano de consulta

de los poderes públicos y le corresponde expedirse sobre los planes económico-sociales, culturales,

científicos y tecnológicos. 5 Decretos Provinciales Nº 1276/16, Nº 748/17, Nº 634/18; Resolución Nº 690/16 de la Sec. del Consejo Nacional de Políticas Sociales de la Presidencia de la Nación, Documento de Síntesis del Proceso de Adaptación de la Agenda ODS EN LA Provincia; 1er Informe ODS de la Prov. de Salta (2017); listado provisorio de Metas ODS Salta (corte Diciembre 2018) y documento de vinculación de las Metas ODS priorizadas con el PDES2030.


14

de Jóvenes para las Naciones Unidas (OAJNU), Representantes del Poder Ejecutivo

Provincial, Sindicato de Empleados de Comercio, Soc. Rural Salteña, Unión Industrial

de Salta, Universidad Católica de Salta, aprobaron con fecha 18 de marzo de 2019 el

dictamen en Sesión Ordinaria del Consejo Económico y Social de la Provincia de Salta.


15

Agenda 2030 ODS Salta


16

2.1 Metas ODS priorizadas por la provincia

El siguiente gráfico muestra los códigos de las Metas ODS de cada Objetivo de

Desarrollo Sostenible que han sido priorizadas por la provincia.

2.2 Programas vinculados a los ODS ejecutados por el gobierno

provincial

El Punto Focal ha relevado hasta septiembre de 2019 un total de 143

programas que impactan sobre los ODS como muestra el siguiente gráfico.

En este aspecto se debe tener en cuenta que un programa puede impactar

en uno o más ODS.

14

25

40 26

20

10

9

3

3 44 18

7

7

X

8 22 3

14 23


17

3

2

3

1 1

4

Cartera del Banco de Proyectos:Proyectos en ejecución

(Abril, 2019)

9

2

1

2

1 1

5

3 3

1 1

Cartera del Banco de Proyectos:Proyectos aprobados

(Abril, 2019)

2.3 Proyectos vinculados a los ODS en la Cartera del Banco de

Proyectos

La Cartera del Banco de Proyectos de la Secretaría de Financiamiento es un Sistema de registro, evaluación y priorización de Proyectos de Inversión Pública, en el cual se registran y actualizan los aspectos sustanciales de los proyectos, cumpliendo un conjunto de normas y procedimientos. E l mismo forma parte de la formulación y gestión del plan de inversiones pública e incluye Proyectos con distinto grado de formulación y análisis en las distintas etapas del ciclo de vida: Pre-inversión: Idea, Perfil, Pre-factibilidad y Factibilidad- Inversión: Ejecución, Operación, Seguimiento-Post-Inversión: Evaluación Ex Post. (A Futuro). Actualmente la cartera cuenta con 165 proyectos cargados por cada uno de los ministerios. A continuación se muestran los proyectos vinculados a los ODS que se encuentran en ejecución y los aprobados al mes de abril del 2019. En este aspecto se debe tener en cuenta que un Proyecto puede impactar en uno o más ODS.


18

2.4 Indicadores provinciales para el seguimiento de los ODS

En el marco del proceso de localización de los ODS -la cuarta etapa más precisamente-

establece el Seguimiento de la Agenda 2030 y la rendición de cuentas, por lo

tanto para dar cumplimiento a la misma se han definido los siguientes indicadores:

Porcentaje de mujeres víctimas de

violencia de género con atención

integral

Porcentaje de mujeres en los

gabinetes ministeriales

Porcentaje de mujeres en el órgano

legislativo provincial

Tasa de Mortalidad Materna

Tasa de Mortalidad Infantil

Tasa de Incidencia de TBC

Porcentaje de pacientes con ECNT en

tratamiento

Porcentaje de Áreas Operativas con

Dispositivos de Tratamiento y Abordaje

Integral de las adicciones en

funcionamiento

Porcentaje de pacientes bajo el programa

de planificación familiar del MSP

Porcentaje de cobertura de

inmunizaciones por grupo etario según

calendario de vacunación y grupos de

riesgos

Tasa de víctimas fatales en siniestros

viales

Escrituración de suelos, lotes y

viviendas entregadas

Cantidad de dominios regularizados en

posesión de comunidades criollas y

aborígenes

Cantidad de titulares de derecho bajo

programa Centros de Primera Infancia

Cobertura del Programa Abordaje

Integral de Políticas Alimentarias de

Salta (AIPAS)

Déficit Nutricional de 0 a 2 años

Sobrepeso infantil de 6 a 12 años

Cantidad de Hectáreas bajo riego

consorciadas

Tasa de promoción efectiva-

Secundaria

Tasa de Abandono Interanual

Porcentaje de Escolarización en sala

de 4 años

Diseños Curriculares actualizados

conforme a las demandas sociales,

productivas y laborales

Tasa de analfabetismo

Cantidad de material producido, y

distribuido en escuelas de la

Provincia

Tasa de Egreso en Centros de

Alfabetización

Salas de 4 años en funcionamiento

Porcentaje de Establecimientos

Educativos que cuentan con

conectividad


19

Porcentaje de cobertura de agua

potable en aglomerados urbanos

Cantidad de proyectos elaborados y

ejecutados de abastecimiento de

agua potable para Escuelas y

Pequeñas Comunidades sin acceso al

agua potable (indicador en revisión)

Porcentaje de cobertura de red

cloacal en aglomerados urbanos

Cantidad de módulos colocados para

el abatimiento de arsénico en

domicilios y comunidades

Cantidad de Familias que reciben beneficios

de mejoras en sus viviendas

Cantidad de familias que reciben nueva

vivienda

Porcentaje de reducción de tiempo promedio

de traslado

Cantidad de lotes urbanizados

Cantidad de Planes Urbanos Municipales que

permitan crear el PIDUA de AM

Cantidad de participantes en programas

culturales

Personas con discapacidad

certificadas y asistidas

Producto Bruto Geográfico Comercial (PBGC)

Cantidad de empleados sector Comercial

Cantidad de emprendedores asistidos por año

Tasa de Desocupación

Cantidad de puestos de trabajo generados a

través de la Economía Social

Empleo registrado en minería (%)

Cantidad jóvenes y adultos capacitados a través

del Fondo Provincial de Empleo

Inspecciones realizadas- Policía de Trabajo

Inspecciones en seguridad e higiene

Informalidad Laboral

Cantidad de arribos turísticos

Pernoctación promedio de pasajeros

Cantidad de empresas de turismo registradas

Porcentaje de Turismo Extranjero

Cantidad de emprendimientos beneficiados

Porcentaje de cobertura de la red

eléctrica en aglomerados urbanos

MW/h generados en el año con

fuentes de energía renovables

Cantidad de domicilios con

soluciones de energía renovable.

Cantidad de centrales de generación

de energía eléctrica con fuentes de

energías renovables.

PBGI

Empleo en el sector industria (% de

empleados en la actividad industrial)

Cantidad de empresas radicadas en

parques y áreas industriales

Cantidad de proyectos científicos-

tecnológicos por año desarrollados en

la provincia en el sector socio-

productivo.

Gastos en actividades científicas y

tecnológicas ( $ por hab )- revisión

Cociente aperturas / cierres

(movilidad empresarial del sector

industrial- unidad de medida razón

Cantidad de proyectos de inversión

ejecutados

Proporción de has bajo riego

consorciadas

N° de consorcios regularizados

Cantidad de consorcios incorporados a

este sistema

Porcentaje de Contrataciones

Digitales sobre total de contrataciones

Cantidad de proyectos de obras de

riego formulados y ejecutados

Número de proyectos enmarcados

en el OTBN

Manejo y/o conservación de bosques

nativos por ha.

Mapa de riesgo en emergencia

climática municipal (indicador en

revisión)


20

2.5 Implementación de la plataforma Salta en Números

El desarrollo de la plataforma se realizó empleando

software libre y tecnologías compatibles a las establecidas por el Gobierno de la

Provincia de Salta y el INDEC. Esta plataforma permite el seguimiento de metas

prioritarias contenidas en el Plan de Gobierno y de las metas ODS priorizadas por la

provincia.

Oportunidades que brinda la herramienta:

Permite satisfacer las necesidades de información oportuna, ya que es una

plataforma que centraliza todos los datos generados en los ministerios

(gobernador, ministros, secretarios y otros mandos)

Facilita la recopilación, validación, procesamiento y visualización de datos y

estadísticas

Transparencia y seguimiento de la gestión

Permite tomar medidas correctivas y apoyar la toma de decisiones

Fortalece la capacidades técnicas en materia de monitoreo

Tasa de delitos contra las personas

Tasa de delitos contra la propiedad

Tasa de delitos de alto impacto

Cantidad de intervenciones policiales por

conflictividad social producida por grupos antagónicos

Índice de reincidencia juvenil

Cantidad de Personas capacitadas/formadas como

Agentes de Cambio

Porcentaje de cobertura mediante delegaciones

estratégicas en circunscripciones judiciales (indicador

en revisión)

Municipios con dispositivos integrales de acceso a la

justicia

Monto de Deuda Flotante / Gastos Presupuestados

Total de consultas resueltas vía web sobre total de

consultas recibidas

Tiempo promedio de tramitación de

expedientes

Cantidad de Organismos Conectados

Porcentaje de reparticiones que brindar

información a través del portal sobre total

de reparticiones

Cantidad de trámites, consultas y

asesoramientos realizados por medio de los

canales de AC

Porcentaje de trámites iniciados por el 148/

Total de trámites

Cantidad de CAC fijos

Cantidad de acuerdos generados con

actores sociales, institucionales y políticos

Porcentaje de habitantes indocumentados

Porcentaje de actas digitalizadas

Cantidad de puestos digitales de registro

civil en funcionamiento

Presupuesto Ciudadano

Municipios asistidos/ Municipios con

conectividad

Municipios con SAE / Municipios con

necesidad de SAE

Monto en USD por ventas al exterior

Cantidad de ferias/misiones

comerciales para promover

exportación de productos locales

Cantidad Juntas municipales de

Defensa Civil

Cantidad de protocolos de

articulación entre el MPI y otros

organismos


21

Salta en Números: estructura de la plataforma

Un panel de administración al que se accederá vía web. Desde el mismo se

tendrá total control de todos los registros e información de la plataforma.

En esta pantalla se muestra el listado de los formularios de la plataforma con nombre e

icono para una mejor visualización por parte del usuario.

Una aplicación mobile (desarrollada para plataformas Android y IOs) para

que los referentes estadísticos de los organismos compartan fácilmente

información.

Una aplicación (también desarrollada para plataformas Android y IOs) para la

difusión y visualización de indicadores y otros informes estadísticos.

¿Qué es Salta en Números?

“Salta en números” es una Plataforma que

permite de forma ágil, sencilla y amigable

compartir información entre los distintos

organismos de la Administración Pública de la

provincia y entre éstos con el PUNTO FOCAL

ODS y con la Dirección General de Estadísticas.

Al ingresar en la

aplicación se visualiza

un menú con los

accesos a las distintas

secciones (Alertas,

Indicadores, Ajustes,

Biblioteca Digital,

etc.)


22

El Punto Focal ODS participó del 7º encuentro virtual de la RED FEDERAL ODS

presentando la Plataforma Salta en Números, en esta oportunidad se presentó la

experiencia de Salta, junto a Tucumán y Córdoba.


23

3.1 Vinculación de las acciones de las Organizaciones de la

Sociedad Civil (OSC) y del Sector Empresarial (SPE) con las metas

ODS provinciales

Acciones del Tercer Sector y del

Sector Privado Empresarial

alineadas a la Agenda 2030

ODS Salta


24

La Agenda 2030 y los ODS representan uno de los principales procesos políticos a nivel Global, comprometiendo a los Estados Nacionales, a las organizaciones no gubernamentales, al sector privado empresarial y al mundo académico para los próximos años. A través de una iniciativa del Punto Focal, se obtuvo financiamiento por parte del Consejo Federal de Inversiones (CFI) para la realización de un proyecto de vinculación de los ODS con las acciones que ejecutan las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) y el Sector Privado Empresario (SPE) con áreas de Responsabilidad Social Empresaria en la provincia de Salta. El proyecto denominado: “DISEÑO DEL SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLES (ODS) PARA ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL Y EL SECTOR PRIVADO EMPRESARIAL EN SALTA” fue ejecutado con el objetivo de producir información basada en evidencia sobre el grado de contribución que las empresas y las OSC están haciendo en pos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en la provincia de Salta, a 4 años de la aprobación de la Agenda 2030. Relevándose 42 OSC y 22 empresas en esta etapa. Es importante el rol de las OSC ya que promueven la vinculación de la conciencia individual con la colectiva, motivando la participación en el compromiso social ciudadano para que todos nos comprometamos con el bienestar de todos. Asimismo, las empresas tienen un papel fundamental en el desarrollo sostenible, a través del comercio, la inversión y la creación de empleo. En tanto todos los ODS presentan distintos desafíos para que el Sector Empresarial realice aportes sustantivos al logro de la Agenda 2030. Se hace necesario entonces contar con información uniforme e integrada sobre todas las acciones desarrolladas con el horizonte de cobertura de los lineamientos estratégicos de parte de todos los actores de la sociedad, para lograr niveles de eficiencia, eficacia y economía que redundarán en beneficio de la población de la provincia de Salta. El trabajo en conjunto del Gobierno Provincial, las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) y el Sector Privado Empresarial (SPE) permitirá, entre otros beneficios, poder responder a las nuevas demandas sociales y redefinir los roles a cumplir tanto por los organismos públicos como por la sociedad civil para refundar una sociedad más inclusiva, humanizada y en constante interacción con las diversas realidades sociales a partir de la implementación de los ODS respetando el espíritu que animó su enunciación y contemplando el dinamismo propio de las sociedades actuales. El proyecto tiene como objetivo desarrollar un sistema de monitoreo y seguimiento que articule los programas y proyectos ejecutados desde las OSC y SPE de Salta con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y las metas definidas, para un mejor análisis e implementación de las políticas públicas llevadas a cabo por el Gobierno de la Provincia.


25

El proyecto comprende las siguientes tareas:

El proyecto pretende que las OSC y el SPE asuman un rol activo en la difusión,

propagación, seguimiento y alcance de los objetivos y las metas que se proponga

alcanzar la Provincia de Salta dentro de los compromisos que ha incorporado como

parte de la incorporación de los ODS a su planificación estratégica y prioritaria de

gobierno.

La validación de la Agenda 2030 ODS Salta conlleva a lograr un compromiso

de trabajo común entre las OSC, el SPE y el Punto Focal para avanzar en la

consecución de las metas priorizadas.

Los siguientes gráficos muestran la cantidad de OSC y de Empresas con RSE que

participaron del proyecto y según sus acciones impactan en uno o más ODS.

Diagnóstico institucional y mapeo

Proyectos de las OSC y

del SPE como

organizaciones

intermediarias de las

demandas sociales

Diseño metodológico

Tablero de gestión de

seguimiento e impacto

sobre los ODS de los

proyectos

Plan de monitoreo y

evaluación de los

indicadores y metas de los

proyectos

Plataforma de carga de

datos de proyectos de las

OSC y de las SPE


26

1 Varkey Foundation 15 Fundación Tincucuna 29 Fundación ANPUY

2 Techo 16 Fundación Sol de Mamá 30 Fundación Amanecer

3 Solar Inti 17 Fundación Siancas 31 ESEF

4 Siwok 18 Fundación Revivir 32 Escuela Corina Lona

5 Sembrando Futuro 19 Fundación Quenti 33 Club Leones Salta

6 Roberto Romero 20 Fundación Puna Visión 34 CFP Los Emprendedores

7 Planeta Jeva 21 Fundación Markani 35 CEOS SOL

8 OAJNU 22 Fundación Manos Abiertas 36 CEDRUS

9 Llikalearn 23 Fundación Inti Wasi 37 Caminar con Valores

10 Junior Achievement 24 Fundación Hope 38 Equinoterapia del Azul

11 Jóvenes Iberoamericanos 25 Fundación Generando Conciencia 39 Asociación Trébol

12 Jesús Te Ama 26 Fundación Futuro 40 Asociación Conciencia

13 JCI Salta 27 Fundación Entre Mujeres 41 Asociación Colibrí

14 FUSAENM 28 Fundación Changuito Dios 42 Amar lo Nuestro

OSC

1 Unión Industrial de Salta 9 Grupo Pieve 17 Bodega Isasmendi

2 TELECOM 10 Geocycle 18 Baterías EDNA

3 Tabacal Seabord 11 Eramet 19 Banco Macro

4 Salvita 12 EDESA 20 Arca Continental

5 Rincón Mining LTD 13 COPROTAB 21 Aguas del Norte

6 Pampa Energía 14 Cerveza Salta 22 Adecco

7 Metalnor 15 Cámara del Tabaco de Salta

8 Hotel Sheraton 16 Bodega Puna

EMPRESAS

OSC y su impacto en los ODS

12

14

18

13

5

7

56

1

5

21


27

Empresas con RSE y su impacto en los ODS

Las acciones relevadas fueron cargadas en la “PLATAFORMA DE PROYECTOS DE

LAS OSC Y DEL SPE- ODS APP”, herramienta diseñada para la vinculación de las

OSC y el SPE con la Agenda ODS 2030 provincial, y el monitoreo de la contribución del

ecosistema de la sociedad civil a las metas ODS. Se accede a la misma ingresando en

http://ods.salta.gob.ar/

El inicio de la aplicación nos muestra un listado de los 17 ODS (nombre, color e ícono).

8

1

4

12

15

6

10

8

11

1

4

http://ods.salta.gob.ar/


28

Al ingresar en un objetivo nos muestra una breve descripción del mismo junto con las

organizaciones de la sociedad civil o empresas que colaborar con el objetivo

seleccionado.

El listado de las organizaciones está representado por tarjetas donde se visualiza la

información de la institución, junto con los ODS vinculados a la misma y el número de

proyectos que posee.


29

Los gráficos se contraen y expanden para mejorar su visualización. Al pulsar el botón

“Acciones” se accede un slide de acciones, campañas o eventos que publican las

fundaciones o empresas.

Se puede navegar por el slide deslizando los dedos sobre la pantalla de forma

horizontal. Las acciones hacen referencia al ODS vinculado a la misma. Los usuarios

pueden apoyar la acción pulsando el icono del corazón (poner me gusta).

Al ingresar en la acción se accede al detalle de la misma (fecha, lugar de realización,

listado de bienes y servicios con los que puede ayudar la comunidad, etc.). También se

muestra el listado de usuarios que le pusieron me gusta a la acción.

Las acciones se pueden compartir por redes sociales para lograr una mayor difusión de

las mismas.


30

Las acciones de dan de alta desde el panel de administración. El usuario puede subir

hasta 4 imágenes vinculadas al evento, siendo la primera imagen la que se utiliza de

fondo en el slide.

Al ingresar en un proyecto de organización se despliega la información relativa al

mismo (Nombre del proyecto, objetivo, actividades, beneficiarios, ODS, vinculados al

mismo, etc.)


31

Al pulsar el botón “Tablero” ubicado al pie de la pantalla se ingresa a la sección del

dashboard. El mismo muestra gráficos donde se visualiza la cobertura de los ODS por

organización (OSC/Empresas) y por proyectos.


32

Se seleccionaron algunas fotografías tomadas en las reuniones realizadas con

representantes de Organizaciones de la Sociedad Civil y Sector Privado Empresario en

el marco del Proyecto “DISEÑO DEL SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LOS

OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLES (ODS) PARA ORGANIZACIONES DE LA

SOCIEDAD CIVIL Y EL SECTOR PRIVADO EMPRESARIAL EN SALTA”,

Así como también durante el evento realizado con autoridades del Gobierno de la

Provincia de Salta, el Representante de las Naciones Unidas en Argentina y el

Presidente del Consejo Económico y Social. Acto en el que se entregaron Certificados a

las Organizaciones y empresas que participaron del proyecto y se presentó la

Aplicación ODS SALTA.


33


34

Implementación de los ODS en

municipios: Caso Guachipas


35

4.1 Proceso de adaptación local. Avances

El municipio de Guachipas culminó la tercera etapa del proceso de localización acordado conjuntamente con el Punto Focal ODS, dicho proceso iniciado en el año 2018, consta de cuatro etapas: 1) Institucionalización de los ODS (Firma de Acta Compromiso para la localización de la Agenda 2030 en el marco de la asistencia técnica para la implementación de la estrategia Gestión para Resultados en el municipio). 2) Mapeo ODS (Se realizó la vinculación de los ODS con los Objetivos Estratégicos de Gobierno y se identificaron las políticas públicas que contribuyen al logro de los ODS). 3) Priorización y adaptación de metas . Se adaptaron 26 metas. 4) Definición de Indicadores – Sistema de Monitoreo y Rendición de Cuentas, en proceso. Para iniciar el proceso de localización de los ODS partimos de una planificación de gobierno que tuviera en cuenta la cadena de valor público y sobre todo, construida sobre la base de la participación social de la comunidad. Esta participación actualmente se encuentra institucionalizada por medio de la Mesa de Gestión Local Interinstitucional y del Comité Local "Lugares Mágicos". En la segunda etapa se realizó la vinculación de los ODS con los ejes estratégicos del plan de gobierno local y con los lineamientos del Plan de Desarrollo Estratégico de Salta 2030 (PDES 2030), como resultado de estas acciones el municipio ejecuta 8 planes, 6 proyectos y 15 programas que contribuyen directamente al logro de los ODS. En noviembre del corriente año finalizó la tercera etapa con la asistencia del Punto Focal ODS que consistió en identificar y priorizar las metas ODS teniendo en cuenta la realidad y contexto local. Se priorizaron 13 ODS y se adaptaron 26 metas fijando metas intermedias al 2021, 2025 y 2030. En el marco de la tercera etapa del proceso de localización de los ODS en Guachipas (Salta), el equipo técnico local presentó la imagen institucional ODS del municipio, dicha presentación se realizó durante la jornada de asistencia técnica que brinda el Punto Focal a los efectos de definir la Agenda 2030 ODS local.


36

Etapas:

1 2 3 4

Firma del Acta

Compromiso

para la

Implementación

de la Agenda

2030 en el

marco de la

estrategia

Gestión para

Resultados

Institucionalización de los ODS

Se realizó la

vinculación de los

ODS con los

Objetivos de

Gobierno

Se identificaron

las políticas

públicas que

contribuyen al

logro de los ODS

Mapeo ODS

13 ODS

Priorizados

26 Metas

Adaptadas

Adaptación de metas

ODS

EN PROCESO

Definición de

Indicadores

ODS PRIORIZADOS

11.8

1

11.6

1

Metas ODS adaptadas por el

municipio

1.3

2.1

2.3

2.4

4.9 4.4

4.1

3.7

3.6 3.5

8.9 9.1

8.3

6.1

5.2

11.7

11.4 11.3

1

10.3

11.1

16.7

16.7

15.1

17.7

11.6

11.8


37

2

1

2 2

1

4

5

1

3

11 1

3

6

4

1

7

6

5

6

1

3

1 1

5

3

5

1 1

4

5

1 1 1

Acciones de Políticas Públicas por ODS- Guachipas Proyectos Programas Planes

6

15

8

Agenda 2030 - ODS en Acción Municipio Guachipas

Proyectos Programas Planes

Equipo técnico de Guachipas trabajando en la

adaptación de metas ODS


38

Los ODS y la Academia


39

5.1 Vinculación de Proyectos de Investigación de la Universidad

Católica de Salta con los ODS.

Los ODS son un conjunto de prioridades y aspiraciones que - actuando como hoja de ruta para todos los países - abordan los retos y desafíos más urgentes, incluyendo la erradicación de la pobreza y el hambre; la protección del planeta; asegurando que todas las personas puedan disfrutar vidas prósperas, saludables y satisfactorias; y fomentar sociedades pacíficas, justas e inclusivas, libres de violencia y sin miedo. Las universidades ocupan un lugar privilegiado dentro de la sociedad. Con un incuestionable protagonismo en torno a la creación y difusión del conocimiento. Han sido durante mucho tiempo potentes impulsores de la innovación global, nacional y local, el desarrollo económico y el bienestar social. Como tal, las universidades tienen un papel fundamental para lograr el cumplimiento de los ODS, a la vez que pueden beneficiarse enormemente al comprometerse con esta Agenda. Debido a su preeminente situación dentro de la sociedad, están llamadas a desempeñar un papel fundamental en el logro de los ODS. En este sentido, comprometerse con los ODS también las beneficiará ayudando a demostrar su capacidad de impacto, atrayendo el interés de formación profesional relacionada con los ODS, creando nuevas alianzas, permitiendo el acceso a nuevas fuentes de financiación y definiendo a la universidad como institución comprometida. Razones para el compromiso universitario con los ODS:

Fuente: http://reds-sdsn.es/wp-content/uploads/2017/02/Guia-ODS-Universidades-1800301-WEB.pdf

¿Qué aportan las

universidades a los ODS?

Proporcionan soluciones,

conocimiento e ideas

innovadoras a los ODS

Forman a los actuales y

futuros ejecutores y

responsables de

implementar los ODS

Sirven de modelo sobre

cómo apoyar, adoptar e

implementar los ODS en la

gobernanza, las políticas

de gestión y la cultura

universitaria

Desarrollan liderazgos

¿Qué aportan los ODS a

las universidades?

Aumentan la

demanda de

formación sobre los

ODS

Proporcionan una definición

globalmente aceptada y

comprendida del concepto

de la universidad responsable

Ofrecen un marco para

mostrar el impacto de la

universidad

Generan nuevas

fuentes de financiación

Fomentan la colaboración


40

Las universidades pueden seguir los siguientes pasos para comenzar, o profundizar, su compromiso con los ODS:

Conocer e identificar lo que ya se está haciendo (mapeo) Apropiarse de la Agenda 2030 desarrollando capacidad y liderazgo interno de

los ODS Identificar prioridades, oportunidades y debilidades Integrar, implementar e incorporar los ODS en las estrategias, políticas y planes

de la universidad Monitorizar, evaluar y comunicar sus acciones con respecto a los ODS

La educación terciaria y la investigación científica son citadas explícitamente en varios de los ODS, sin embargo, la contribución de la universidad es necesaria a un nivel mucho más amplio si se quiere lograr el cumplimiento de los Objetivos. La Agenda 2030 cubre un amplio número de desafíos sociales, económicos y medioambientales y las funciones propias de las universidades y su experiencia resulta clave para poder vencer y superar dichos desafíos.

Una visión general de la contribución de las universidades a los ODS.

Fuente: http://reds-sdsn.es/wp-content/uploads/2017/02/Guia-ODS-Universidades-1800301-WEB.pdf

El objetivo del presente análisis es establecer la vinculación temática de 65 proyectos

de Investigación, Desarrollo e Innovación de la Universidad Católica de Salta

con los ODS.

En relación al grado de vinculación de los proyectos de investigación se fijaron tres

categorías:

Educación para el Empleos para implementar los ODS Creación de Movilizar e implicar a la juventud

Compromiso público Acción y diálogo intersectorial Desarrollo de políticas y abogacía hacia los ODS Movilización y posicionamiento del sector hacia los ODS Demostrar el compromiso del sector universitario

Investigación sobre los ODS Investigación inter y transdisciplinaria Innovaciones y soluciones Implementación local y nacional Creación de capacidades para la investigación

Gobernanza y gestión universitarias alineadas con los ODS Incluir los ODS en la rendición de cuentas.


41

20%

68%

12%

TIPO DE VINCULACION DE LOS PROYECTOS CON LOS ODS

INDIRECTA

DIRECTA

NULA

A Vinculación Directa

Se incluyen aquellos proyectos que aluden de manera directa e inequívoca a uno o más de los Objetivos de Desarrollo Sostenible

B Vinculación Indirecta

Los objetivos que persigue el proyecto registran una vinculación indirecta con

uno o más de los Objetivos de Desarrollo Sostenible

C Vinculación Nula.

Se incluyen aquellos proyectos que no aluden de manera directa ni indirecta a

uno o más de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

En relación al contenido de los proyectos con vinculación directa que fueron analizados

se establecieron las siguientes tipologías:

1. Dimensiones de la Agenda 2030 ODS

a. Dimensión Social

b. Dimensión Económica

c. Dimensión Ambiental

2. Elementos de la Agenda

a. Personas

b. Planeta

c. Prosperidad

d. Paz

e. Alianzas

Resultados Vinculación de los proyectos de investigación

I. ¿Qué grado de vinculación registran los proyectos analizados con los Objetivos

de Desarrollo Sostenible? (%)

El 68 % de los proyectos registra una vinculación DIRECTA (A) con los ODS.

El 20 % registra una vinculación INDIRECTA (B) con los ODS.

El 12 % registra una vinculación NULA (C) con los ODS.


42

23

21

PROYECTOS DE VINCULACIÓN DIRECTA (A)

9

4

PROYECTOS DE VINCULACIÓN INDIRECTA (B)

II. ¿Cuántos proyectos que registran una vinculación Directa (A) con los ODS

remiten a un solo Objetivo y cuántos a dos o más?

23 Proyectos remiten a un solo ODS

21 Proyectos remiten a dos o más ODS

III. ¿Qué cantidad de proyectos de vinculación directa (A) se asocian de manera

prioritaria con los ODS?

IV. ¿Cuántos proyectos que registran una vinculación Indirecta (B) con los ODS

remiten a un solo Objetivo y cuántos a dos o más?

9 Proyectos remiten a un solo ODS

4 Proyectos remiten a dos o más ODS

V. ¿Qué cantidad de proyectos de vinculación indirecta (B) se asocian de manera

prioritaria con los ODS?


43

2 1 1 2 2 1

VI. ¿Cuántos proyectos con vinculación nula (C) se identificaron en el análisis?

8 proyectos con vinculación nula (C)

Resultados Respecto al contenido de los proyectos – dimensiones de la

Agenda 20306

35 proyectos están asociados a la dimensión social de la Agenda 2030

19 proyectos están asociados a la dimensión económica de la Agenda 2030

8 proyectos están asociados a la dimensión ambiental de la Agenda 2030

6 Se consideraron los proyectos con Vinculación Directa (A) y se tuvo en cuenta que ciertos proyectos

comparten dimensiones.

8

19

35

Ambiental Económica Social

PROYECTOS DE LA UCS Y SU VINCULACIÓN CON LAS DIMENSIONES DE LA AGENDA 2030


44

16

12

23

34

Personas Planeta Prosperidad Paz Alianzas

Proyectos UCS y su vinculación con los elementos de la Agenda 2030

Personas

Planeta

Prosperidad

Paz

Alianzas

Respecto al contenido de los proyectos – elementos de la Agenda 2030

En resumen

¿Qué pueden hacer las Universidades por los ODS?

Fortalecer el compromiso público y su participación pública en el ámbito de los ODS

Iniciar y facilitar el diálogo, así como la acción intersectorial sobre la implementación de los ODS.

Desempeñar un papel protagonista en el desarrollo y promoción de políticas de desarrollo sostenible

Demostrar la importancia del sector universitario en la implementación de los ODS.

Demostrar el compromiso del sector universitario con los ODS


45

Los ODS en Acción


46

6.1 Infografías


47


48


49


50


51


52


53


54

Acciones de difusión y

promoción de los ODS en Salta


55

7.1 ODS App

En el marco del proyecto “DISEÑO DEL SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACIÓN DE

LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLES (ODS) PARA ORGANIZACIONES DE

LA SOCIEDAD CIVIL Y EL SECTOR PRIVADO EMPRESARIAL” ejecutado por el Punto

Focal ODS, se ha diseñado una herramienta tecnológica denominada ODS SALTA que

permitirá registrar y poner en conocimiento las acciones que llevan a cabo las OSC y el

SPE en el marco de la Agenda 2030 y que contribuyen al logro de los ODS a nivel local.

La estructura de la herramienta es la siguiente:

Un panel de administración que permita:

- Moderar el contenido proporcionado por las Organizaciones de la Sociedad Civil

(OSC) y el Sector Privado Empresarial (SPE). Seguimiento de sus proyectos y

productos.

- Vincular las OSC y al SPE, sus proyectos y productos con metas ODS.

- Visualizar reportes, estadísticas y un tablero de gestión de seguimiento e impacto

sobre los ODS de los proyectos de las OSC.

- Administrar las metas provinciales y programas del Plan de Desarrollo Estratégico

de Salta 2030 (PDES 2030)

- Definir indicadores de impacto para los proyectos de las OSC y del SPE.

Una aplicación mobile para destinada a las OSC y al SPE donde estas

instituciones puedan:

- Completar el formulario de alta de la institución (Nombre de la Organización, siglas,

domicilio, teléfonos, sedes, sitio web, zonas de actuación, objetivos de la

organización, etc.).

- Subir archivos (certificados de reconocimiento, fotos de la institución, fotos de

eventos, etc.).

- Definir y precisar proyectos y productos.

- Visualizar reportes sobre el cumplimiento de productos.

Una aplicación mobile (para plataformas Android y IOs) destinada a la

comunidad para la difusión de los ODS, donde las personas se interioricen sobre los

proyectos de las OSC y el SPE y su vinculación con las metas ODS.


56


57

7.2 Videos Institucionales: Localización de los ODS en Salta, ODS

en Acción, ODS para REDES y participación en eventos locales e

internacionales

https://www.youtube.com/watch?v=8XDgOFVau2Y

https://www.youtube.com/watch?v=OZwkU4AsW1w&t=3s

https://www.youtube.com/watch?v=wIKQQgX7JTQ&t=2s

https://www.youtube.com/watch?v=6KbU3tTngqk

https://www.youtube.com/watch?v=8XDgOFVau2Y

https://www.youtube.com/watch?v=OZwkU4AsW1w&t=3s

https://www.youtube.com/watch?v=wIKQQgX7JTQ&t=2s

https://www.youtube.com/watch?v=6KbU3tTngqk


58

https://www.youtube.com/watch?v=-RM3wu5mT5A&t=9s

https://www.odsargentina.gob.ar/Noticias/leerNoticia/233

Participación en el XII Seminario Internacional de la Red de Gestión para Resultados

(GpRD) en gobiernos subnacionales - 2019

En el marco del V Premio Gestión por Resultado para el Desarrollo (GpRD) que otorga

el BID y la Comunidad de Expertos de América Latina y el Caribe -en el que participan

Estados, Provincias, gobiernos regionales, municipios y alcaldías- el Punto Focal ODS

presentó la “Planificación en el marco de la Agenda 2030 para el Desarrollo

Sostenible de la Provincia de Salta desde la perspectiva multiactoral”

resultando ternado junto a:

“Plan estatal de gobernanza y desarrollo de Jalisco 2018-2024, visión 2030”,

Secretaría de Planeación y Participación Ciudadana, Gobierno de Jalisco, México

https://www.youtube.com/watch?v=-RM3wu5mT5A&t=9s

https://www.odsargentina.gob.ar/Noticias/leerNoticia/233


59

“Visión 2030, hacer de Nuevo León el mejor lugar para vivir, erradicando la

pobreza alimentaria”, Coordinación Ejecutiva de la Administración Pública del

Estado, México

Presentación del Proyecto “Planificación en el marco de la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible de la provincia de Salta desde

la perspectiva multiactoral” por parte del Lic. Marcelo Barbieri en representación del Punto Focal ODS Salta.

El trabajo realizado fue expuesto en la ciudad de Belo Horizonte, Brasil, en el marco

del XII Seminario de la Red de Gobiernos Subnacionales, obteniendo la máxima

distinción entre más de 60 trabajos de 17 países de América Latina.


60

7.3 REDES sociales


61

Agradecimientos

El proceso de localización de los ODS en la provincia de Salta fue realizado gracias a la

colaboración y a la noble predisposición de funcionarios y equipos técnicos de los

diferentes ministerios bajo la premisa de “No dejar a nadie atrás”.

ORGANISMO EQUIPO Ministerio de Economía, Secretaría de Financiamiento – Banco de Proyectos

Matías Falú Micaela Pérez Belén Acevedo

Ministerio de Economía, Dir. Gral. De Estadísticas

Lorena Rojas Roberto Carraro Pablo Pagani Matías Rivero Fernando Romero

Ministerio de Gobierno, DD. HH. Y Justicia Soledad Fernández Natalia Fuentes Clelia Ávalos

Ministerio de Salud Ana Reartes Sonia Aparicio

Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología Leonardo Ferrario Miguel Gutiérrez

Ministerio de Cultura, Turismo y Deportes Ana Cornejo Silvia Prystupiuk Cristina Chávez Sofía Jovanovics Torino

Ministerio de Seguridad Federico Rovaletti Ministerio de Primera Infancia Luis Sanmillán Ministerio de Asuntos Indígenas y Desarrollo Social

Nancy Montero Marcela Lachenicht Santiago Méndez

Ministerio de Producción, Trabajo y Desarrollo Sostenible

Andrea Fiori Julieta Soler

Secretaría General de la Gobernación Rosario Solá Marcos Kabala Juan Pablo Montellano

Secretaría General de la Gobernación, Sec. De Modernización

Florencia Rivero Fernando Escudero Fernanda Toledo

Secretaría General de la Gobernación, Relaciones Internacionales

Julia López

Ministerio de Infraestructura, Tierra y Vivienda Constanza Longarte Esteban Cha Mabel Panozzo

SIEMPRO SALTA Marta Pérez Adrián Teseyra

SINTyS SALTA Román Guantay Raposo INDEC NOA Abel Mendilaharzu

Jorgelina Hana Luisa Maria Salazar Gastón Carrazán - Ramiro Diaz

Consejo Económico y Social de la Provincia Julio Loutaif Patricia Saravia Federico Cabada


62

ORGANISMO EQUIPO

Consejo Nacional de Políticas Sociales

Gabriela Agosto Luis Di Pietro Luciana Miguel Laura Geddes Renata Codas María Luján Ferro Hernán Horta

Municipalidad de Guachipas

Néstor Parra Jaél Enríquez

UCASAL Mauricio Cardozo


63

Bibliografía

Naciones Unidas https://unctad.org/meetings/es/SessionalDocuments/ares70d1_es.pdf

(2015)

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IAEG-SDGs-S.pdf (2015)

Decreto 748/17. (7 de Junio de 2017). Designa a la Secretaría de Planificación y Banco

de Proyectos, como área gubernamental responsable del cumplimiento de tareas

comprometidas. Salta: Publicado en Boletín Oficial 20042 el 15 de Junio de 2017.

Decreto Ley N° 484 E/57. (3 de Mayo de 1957). Dirección General de Estadísticas e

Investigaciones Económicas. Publicado en el Boletín Oficial N° 5.406, el 16 de Mayo de

1957.

Decreto N° 1438/13. (15 de Mayo de 2013). Aprueba Manual de Buenas Prácticas para

la Generación de Estadísticas e Indicadores en la Administración Pública. Expediente

N° 353-39.204/13. Salta: Publicado en el Boletín Oficial de Salta N° 19071, el día 24 de

Mayo de 2013.

Decreto N° 18/15. (11 de Diciembre de 2015). Aprueba Estructuras Ministeriales. Salta:

Publicado en el Boletín Oficial de Salta N°19687, el día 23 de Diciembre de 2015.

Decreto N° 2478/12. (1 de Agosto de 2012). Plan de Desarrollo Estratégico de Salta

2030 (PDES 2030). Salta: Boletín Oficial de Salta N° 18885, el día 7 de agosto de 2012.

Decreto N° 441. (5 de abril de 2017). Crea el Sistema de Planificación y Banco de

Proyectos (SPBP). Dispone creación de Unidades Operativas de Planificación y Banco

de Proyectos dependientes de cada Ministerio. Expediente: N°1080384-276606/2016-

0. Salta: Publicado en Boletín Oficial de Salta el 21 de abril de 2017.

GOBIERNO DE SALTA (1986) Constitución de la Provincia de Salta. Reformada

Parcialmente, concordada y sancionada por la Convención Constituyente el día 7 de

abril de 1998, y jurada el día 8 del mismo mes y año.

LEY N° 7784. (15 de Agosto de 2013). Creación del Consejo Económico y Social de la

Provincia de Salta. Salta: Publicado en Boletín Oficial de Salta N° 19157, 1 de Octubre

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Prensa Gobierno de Salta. (8 de Septiembre de 2017). Noticia de Salta. Recuperado el

22 de Septiembre de 2017, de Trabajan en la adaptación de metas de gobierno a los

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http://www.salta.gov.ar/prensa/noticias/trabajan-en-la-adaptacion-de-metas-de-

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64

Prensa Gobierno de Salta. (17 de Febrero de 2017). Noticia Salta. Recuperado el 19 de

Septiembre de 17, de http://www.salta.gov.ar/prensa/noticias/el-gobernador-urtubey-

encabezo-la-reunion-de-gabinete-en-rosario-de-la-frontera/469

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Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales. 2017. Estado de avance de la

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