linkedin como herramienta corporativa
DESCRIPTION
Conferencia impartida en La Chambre el 13 de Diciembre de 2010TRANSCRIPT
b l l dComo rentabilizar las redes sociales profesionales en elsociales profesionales en el
marco empresarial
Linkedin Natalia RubioLinkedin: Natalia Rubio HR & Community Manager en MSX International
La revolución del
“What is it about social media that is so powerfulmedia that is so powerfulright now? It’s because the
nobodies are the new somebodies”
Guy Kawasaki
Datos sobre el uso de redes sociales en España 2010
de las empresas rastrea información sobre sus 24%de los individuos conectados
a Internet en 2010 son 70%potenciales candidatos en
redes sociales antes de tomar la decisión de contratarles
usuarios de redes sociales. En 2009, la cifra era el 51%
0%
de las empresas utilizan redes sociales para buscar
candidatos48% de los usuarios de
Twitter lo usa desde 80%
candidatos su móvil
l l 3 % i fDe las empresas utiliza Blogs. El 34% postea info sobre productos y
servicios130 M51%
De las empresas utiliza Linkedin como fuente de reclutamiento habitual
de las empresas anuncian18% de los consumidores confía78%de las empresas anuncian ofertas de empleo en redes
sociales profesionales18% de los consumidores confía
en las recomendaciones de colegas y amigos
78%
Linkedin como herramienta de desarrollo corporativode desarrollo corporativo
Algunas cuestiones previas:
Es necesario definir la estrategiaAsigna la responsabilidad de relación de la marca con la
Define objetivos concretos de presencia relación de la marca con la
comunidad online a una persona o grupo
concretos de presencia en social media, y formas
de medición pe so a o g upode ed c ó
Elige los canales en Define un proyecto
los que participarás y aprende su lenguaje
coherente interna y externamente
Linkedin al servicio de tu organización
Potenciar Marketing & Ventas:
Atrae clientes, prospectos y socios.
Promociona tus productos y servicios. p p y
Encuentra los mejores proveedores
p yHaz que tus clientes te recomienden p
Genera campañas, debates y acciones
Posiciona a tus personal como
áonline que hagan que se hable de tu marca
experto en áreas clave para la empresa
Conocer tendencias en tiempo real:
Haz búsquedas frecuentes sobre tu
Analiza la frecuentes sobre tu
marca, la competencia, t li t
información
tus clientes, consumidores y Toma
decisionesproveedores decisiones
Atracción y búsqueda de talento:Atracción y búsqueda de talento:
Búsquedas a la carta:
Búsqueda funcional
Búsqueda sectorialfuncional sectorial
Búsqueda directa
Publicación de ofertas:Anuncios en laAnuncios en la actualización de perfil de las ppersonas de
RRHH
Anuncios corporativos
En social media las ofertas escalan ap
(de pago)ofertas escalan a gran velocidad
Anuncios en grupos específicos
Escuchar lo que el mercado dice de tu empresa:
Link a una oferta publicada en Infoempleo
Cuatro ideas clave:
•La información no se destruye ni se controla: crea políticas sobre el uso de redes sociales
•La tendencia es irreversible: social media es una revolución en la forma en la que individuos
en la compañía y difunde el buen uso internamente
en la forma en la que individuos y marcas se comunican y comparten información
•Las redes sociales profesionales •Los primeros que hablarán de ápueden mejorar tu imagen de
marca, traerte nuevos clientes, acercarte a potenciales
tu empresa serán tus empleados: incorpora los valores 2.0 a tu empresa e p
empleados: todo contacto es un prospecto, trátalo como tal
invítales a ser embajadores de tu marca en social media
Muchas gracias!Muchas gracias!
nrubio@msxi‐euro.comnrubio@msxi euro.com
http://es.linkedin.com/in/nataliarubio
Plan de RRHHPlan de RRHH20112011