Universidad Nacional Experimental "Rafael María Baralt"Vicerrectorado Académico

Programa PostgradoCoordinación de Investigación y Tesis

LÍNEAS DE INVESTIGACIÓNMAESTRÍA RECURSOS HUMANOS

Consignadas al 29 de abril de 2004

Elaborado por:Dra. Ivonne Acosta Campos

Coordinadora

III ENCUENTRO DE INVESTIGADORES DE POSTGRADO UNERMBMaracaibo, 27 al 29 de abril de 2005

LÍNEAS DE INVESTIGACIÓNMAESTRÍA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

No. Denominación Propósito(s) Responsable(s) Programa de Investigación

1 Enfoque andragógico aplicado en el desarrollo de los recursos humanos de las organizaciones.

Proporcionar a los investigadores de la línea las herramientas conceptuales relacionadas con los principios y supuestos básicos, estrategias, evaluación, elementos del currículo, modalidades de estudio y todos aquellos componentes andragógicos que contribuyan a la formación y desarrollo del recurso humano en las organizaciones.

Dra. Doris Gutiérrez F.

2 Desarrollo organizacional Generar insumos teóricos, descriptivos y de investigación en torno a los conceptos de cambio en la dirección de impulsar las transformaciones gerenciales necesarias para incrementar la efectividad de las organizaciones y de sus miembros.

Dra. Raiza Leal de Suáez (Coordinadora).

M.Sc. Arelys Zabala. Programa Administración. (PGI) UNERMB

Lic. Aixa Álvarez. Participante de la Maestría Gerencia de Recursos Humanos. Maracaibo.

PROINEE

3 Manejo de las emociones del individuo en el ámbito organizacional

Dr. Ángel Nava

2

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No. Denominación Propósito(s) Responsable(s) Programa de Investigación

4 Cultura y Ethos de la organización

1.Generar insumos teóricos, tecnológicos y tácticos en torno a la cultura y ethos organizacional.

2. Sistematizar los hallazgos y vincularlos con otras líneas afines para promover el trabajo interdisciplinario.

3. Promover el trabajo coordinado entre docentes y estudiantes tomando en cuanta los intereses investigacionales.

4. Sistematizar los hallazgos e impulsar el análisis de esta temática desde distintas perspectivas paradigmáticas.

5. Sistematizar los hallazgos para difundirlos mediante la producción bibliográfica.

M.Sc. Marlene Romero PICE

5 Actitud gerencial integrativa como estrategia de negocio

Promover el estudio de situaciones gerenciales fundamentadas en los componentes cognoscitivos, afectivos y conductuales que afectan el desempeño gerencial, para predecir escenarios que ayuden a tener una imagen más estable del comportamiento organizacional.

Dr. Freddy Arévalo

3

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No. Denominación Propósito Responsable(s) Programa de Investigación

6 Administración Pública, Reforma del Estado y Descentralización. Desarrollo de Recursos Humanos.

1. Explicar el proceso de la administración pública venezolana.2. Explicar la reforma del Estado y muy especialmente la descentralización como proceso fundamental dentro del mismo.3. Establecer la relación entre descentralización y la economía.4. Determinar la incidencia de la descentralización con la democratización del Estado.5. Establecer el efecto de la descentralización en la Administración Estadal. (Recursos humanos, organización, relación con el entorno, entre otros).

Dr. Edgar Córdova Jaimes

7 Acción gerencial Estudiar la gerencia de la empresa industrial sub-regional con marcado énfasis en la acción desarrollada por el gerente.

M.Sc. Blanca Zambrano de Castellanos

M.Sc. Isabel Barreto de Tapia

M.Sc. Egilde Zambrano

8 Desarrollo del potencial humano dentro de las organizaciones

Investigar aspectos conductuales, cognitivos, emocionales y espirituales que favorezcan el desarrollo del potencial humano dentro de los ambientes organizacionales.

Dra. Estrella Orozco

4

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No. Denominación Propósito Responsable(s) Programa de Investigación

9 Gerencia y productividad organizacional

1. Identificar los conceptos, ideas y conocimientos altamente relacionados con las áreas de gerencia y productividad, especialmente los relativos a los recursos humanos.2. Organizar toda la información que este al alcance sobre los aspectos más destacados de las áreas de gerencia y productividad Investigar las profundas relaciones caracterizadas por las variables de gerencia y productividad en el marco de los recursos humanos, haciendo énfasis en las relaciones de causa-efecto.3. Analizar la información obtenida en las investigaciones para internalizarlas como conocimientos básicos en las áreas de gerencia y productividad.4. Proponer soluciones concretas a los problemas de gerencia y productividad que plantean las organizaciones modernas.5. Evaluar constantemente los programas de acción gerencial y productividad que se apliquen en el entorno cercano..6. Diseñar soluciones prácticas a los problemas sociales partiendo de las conclusiones de las diferentes investigaciones de la línea.

M.Sc. Luis Augusto Peña

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