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Departamento de Ingeniería Informática
Facultad de Ingeniería
Lineamientos Estratégicos2017 - 2020
“Formando personas, transformando país”
Presentación
El Alineamiento Estratégico tiene como principal objetivo enlazar los planes de desarrollo de las Unidades Académicas y Unidades Administrativas con el Plan Estratégico Institucional-PEI 2016-2020, bajo la lógica de articular los objetivos estratégicos de la Universidad con las orientaciones definidas por los distintos niveles departamentales, los que contribuirán a potenciar el compromiso que ha establecido la Universidad de Santiago de Chile con el desarrollo del país. La Universidad transita por su quinto proceso de Planificación Estratégica. En la actualidad el PEI 2016-2020 es el marco de referencia construido por la comunidad universitaria, que visibiliza desafíos sustantivos en torno a logro de objetivos comunes, por lo que el ejercicio de Alineamiento Estratégico apunta a potenciar el alcance de resultados en materias de aseguramiento de la calidad y rendimiento eficiente en ámbito de la gestión estratégica institucional. El Alineamiento Estratégico es una práctica pionera en la Universidad, la cual otorga la oportunidad de participación de la comunidad en el ordenamiento estratégico al interior de las Unidades Académicas y Unidades Administrativas, por lo que es un proyecto transversal que permite reafirmar los compromisos de los distintos actores con los propósitos explicitados en el PEI 2016-2020, siendo por lo tanto, una guía que permite orientar a cada Unidad en su contribución en el logro de las metas y resultados proyectados para continuar liderando en la educación superior pública y estatal de nuestro País.
Dirección de Desarrollo Institucional
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El Departamento de Ingeniería Informática es un ecosistema de docencia, investigación, desarrollo e innovación en el área de la informática. Posee dos carreras de pregrado en modalidades diurnas y vespertinas, dos programas de magister y un programa de doctorado, además de cinco diplomados. Para sostener este ecosistema, continuar creciendo y mejorándonos, necesitamos darnos de un plan que nos guíe hacia la excelencia en todos lo ámbitos. Un plan que esté acorde a los tiempos modernos donde las cosas se suceden con rapidez y donde el cambio continuo
Mensaje del Departamento
requiere de sistemas que puedan responder con dinamismo y oportunidad. Es por eso que en esta oportunidad hemos acogido con entusiamo la metodología propuesta por el Departamento de Gestión Estratégica, con la cual hemos generado Lineamientos Estratégicos, alineados con el PEI institucional, y sobre los cuales construir proyectos concretos a no más de tres años, que materialicen nuestros sueños para el Departamento.
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Misión
El Departamento de Ingeniería Informática es la Unidad Académica de la Universidad de Santiago de Chile responsable de cultivar, generar y transferir conocimiento en Ingeniería Informática para el desarrollo y gestión de soluciones aplicadas en los ámbitos productivos, de servicio y académico, que contribuyan al bienestar de la sociedad a través de la formación de profesionales y graduados de excelencia.
Para el cumplimiento de su misión cuenta con un cuerpo académico de excelencia, actualizado y con formación multidisciplinaria, que realiza procesos de enseñanza- aprendizaje que estimulan el liderazgo, la autonomía, el emprendimiento e innovación, investigación científica, desarrollo tecnológico y vinculación con el medio.
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Visión
Ser un referente latinoamericano de la Ingeniería Informática en formación de profesionales y graduados de excelencia en el ámbito de la investigación, de la transferencia tecnológica y por su compromiso con el bienestar de la sociedad.
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Valores
El Departamento de Ingeniería Informática de la Universidad de Santiago de Chile se encuentra comprometido con promover y hacer propios la Honestidad, la Ética Profesional, la Excelencia, el Respeto, la Cooperación y la Sostenibilidad.
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Excelencia
Orientamos permanentemente nuestro accionar –mediante la innovación y la capacidad autocrítica–para que la generación de conocimiento, la creación de bienes públicos, la gestión institucional, la producción científica y la integración social que se desarrolla en la práctica universitaria, alcancen los más altos estándares de calidad y de desempeño.
Cooperación
Apoyamos las relaciones que fomentan la cooperación y colaboración dentro de la comunidad, con otras instituciones académicas y con instituciones públicas y privadas para desarrollar las oportunidades de educación e investigación existentes dentro y fuera de la Universidad.
Libertad de Pensamiento y Expresión
Protegemos el derecho de nuestra comunidad universitaria a expresarse y desarrollar libremente sus ideas y opiniones. Asumimos el compromiso de aceptar, reconocer y defender el libre desarrollo del pensamiento en espacios de diálogo y proposición multidisciplinarios, promoviendo los valores de inclusión social, los derechos humanos y contrarios a la violencia dentro y fuera del campus.
Respeto a las Personas
Valoramos y apoyamos a toda persona que trabaja y estudia en la Universidad y promovemos un clima de mutuo respeto entre los integrantes de la comunidad universitaria.
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Diversidad y Pluralismo
Respetamos y reconocemos la diversidad ideológica, política, de género y religiosa. De esta manera valoramos las diferentes identidades personales y culturales como parte de una sociedad plural y diversa.
Orientación a las Nuevas Generaciones Entendemos que nos corresponde generar condiciones y oportunidades de sostenibilidad, que posibiliten a las generaciones futuras hacerse cargo del avance del conocimiento y del desarrollo integral como valores cruciales para propender al bienestar general de largo plazo.
Inclusión y Responsabilidad Social Asumimos el rol histórico que la sociedad le ha entregado a la Universidad, en cuanto a captar a los mejores estudiantes con independencia de su proveniencia socioeconómica. Seguiremos siendo una institución que impulsa la movilidad social. De la misma forma, nos hacemos cargo de todas las acciones que realizamos y sus efectos, para buscar como un fin último el bienestar
general de la sociedad.
Transparencia y Probidad
Asumimos nuestro rol de institución pública cuya propietaria es la sociedad, procurando mantener los más altos estándares de transparencia y probidad en todos nuestros actos, con tal de promover un sistema estatal más cercano, flexible y abierto a las personas.
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Mapa Estratégico Ingeniería
Informática
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Garantizar la excelencia en la formación de pregrado.
Articular con la Institución la integración y equidad en la formación de pregrado.
Incentivar una formación con responsabilidad social, con una visión global y creativa acorde a las necesidades del país.
Consolidar y proyectar interna y externamente la vinculación con el medio.
Contribuir al posicionamiento de la imagen institucional.
Mejorar la calidad, cantidad y gestión de los recursos.
Consolidar la cultura de excelencia en todos los procesos universitarios.
Consolidar la excelencia académica de los programas de posgrado.
Entregar una oferta de posgrado que aporte al desarrollo nacional, regional y global.
Fortalecer la vinculación nacional e internacional de los programas de posgrado.
Mejorar la productividad e impacto en Investigación, Desarrollo e Innovación.
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Objetivo Estratégico 1
Garantizar la excelencia en la formación de pregrado.
Estrategias:
• Consolidar los procesos para mejorar las tasas de retención y titulación oportuna de los estudiantes.
• Consolidar los mecanismos de autoevaluación y mejora continua de las carreras.
• Articular los programas de pregrado y posgrado.
• Potenciar un cuerpo académico y docente de excelencia.
Estrategias:
• Contribuir a la calidad de vida de los estudiantes.
• Explorar iniciativas que mejoren los niveles de retención de estudiantes vulnerables.
• Fomentar la participación de mujeres en las carreras.
Estrategias:
• Articular los planes de estudio con el sello institucional.
• Aumentar el número de estudiantes de intercambio.
• Fortalecer los vínculos con el sector público y privado.
• Explorar la diversificación de la oferta académica.
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Pregrado
Objetivo Estratégico 2
Articular con la Institución la integración y equidad en la formación de pregrado.
Objetivo Estratégico 3
Incentivar una formación con responsabilidad social, con una visión global y creativa acorde a las necesidades del país.
Objetivo Estratégico 4
Consolidar la excelencia académica de los programas de posgrado.
Estrategias:
• Consolidar los mecanismos de autoevaluación y mejora continua de los programas.
• Desarrollar mecanismos para aumentar la tasa de graduación oportuna.
• Fortalecer los claustros de los programas.
Estrategias:
• Explorar la oferta de programas multidisciplinarios.
• Aumentar la matrícula de estudiantes de doctorado.
• Potenciar la matrícula de estudiantes de magíster.
• Explorar otras modalidades de enseñanza-aprendizaje para la oferta de programas.
Estrategias:
• Consolidar la matrícula de estudiantes extranjeros.
• Explorar programas colaborativos con otras instituciones nacionales e internacionales.
• Posicionar los programas de posgrado.
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Posgrado
Objetivo Estratégico 5
Entregar una oferta de posgrado que aporte al desarrollo nacional, regional y global.
Objetivo Estratégico 6
Fortalecer la vinculación nacional e internacional de los programas de posgrado.
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Objetivo Estratégico 7
Mejorar la productividad e impacto en Investigación, Desarrollo e Innovación.
Estrategias:
• Potenciar publicaciones científicas.
• Articularse con Unidades de la Institución y la Facultad de Ingeniería en temas de innovación.
• Consolidar la investigación multidisciplinaria.
• Facilitar las condiciones para formular y ejecutar proyectos con fondos externos.
• Promover la participación de estudiantes en investigación.
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Investigación
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Objetivo Estratégico 8
Consolidar y proyectar interna y externamente la vinculación con el medio.
Estrategias:
• Fomentar las actividades de vinculación con grupos de interés.
• Articularse con Unidades de la Institución y de la Facultad de Ingeniería en ámbitos de Vinculación con el Medio.
• Explorar la realización de convenios nacionales e internacionales.
Estrategias:
• Promover la aparición de académicos en los medios.
• Explorar participación en instancias de discusión de políticas públicas.
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Vinculación con el Medio
Objetivo Estratégico 9
Contribuir al posicionamiento de la imagen institucional.
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Objetivo Estratégico 10
Mejorar la calidad, cantidad y gestión de los recursos.
Estrategias:
• Mejorar la infraestructura del Departamento.
• Fortalecer la gestión de los recursos financieros.
• Fortalecer las capacidades de la planta administrativa.
• Incluir profesionales en la gestión departamental.
Estrategias:
• Explorar la implementación de un sistema de aseguramiento de la calidad.
• Desarrollar instancias que promuevan un buen clima laboral.
• Promover la cultura de rendición de actividades.
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Gestión
Objetivo Estratégico 11
Consolidar la cultura de excelencia en todos los procesos universitarios.
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Participantes del Proceso
Héctor Antillanca Espina
Carolina Bonacic Castro
Fernando Contreras Botto
Roberto González Ibáñez
Nicolás Hidalgo Castillo
Mario Inostroza Ponta
José Luis Jara Valencia
Edmundo Leiva Lobos
Mauricio Marín Caihuán
Rosa Muñoz Calanchie
Víctor Parada Daza
Alcides Quispe Sanca
Fernando Rannou Fuentes
Pablo Román Asenjo
Daniel Vargas Mattheus
Mónica Villanueva Ilufi
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