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. . . . Estrategia Sanitaria Nacional de Inmunizaciones (ESNI) Estrategia Sanitaria Nacional de Inmunizaciones (ESNI) Lima. Marzo 15, 2011 Lima. Marzo 15, 2011 Taller de Evaluación Conjunta de la Cooperación Técnica de OPS/MINSA Taller de Evaluación Conjunta de la Cooperación Técnica de OPS/MINSA

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    Estrategia Sanitaria Nacional de Inmunizaciones (ESNI)

    Estrategia Sanitaria Nacional de Inmunizaciones (ESNI)

    Lima. Marzo 15, 2011Lima. Marzo 15, 2011

    Taller de Evaluación Conjunta de la Cooperación Técnica de OPS/MINSA

    Taller de Evaluación Conjunta de la Cooperación Técnica de OPS/MINSA

  • La Cooperación Técnica de OPS/OMS en inmunizaciones contribuye a cumplir los objetivos

    de gestión del MINSA1:

    La Cooperación Técnica de OPS/OMS en inmunizaciones contribuye a cumplir los objetivos

    de gestión del MINSA1:

    1. Reducción de la mortalidad infantil.

    2. Control de las enfermedades transmisibles.

    1. Reducción de la mortalidad infantil.

    2. Control de las enfermedades transmisibles.

    1 ODM: Política XIII del Acuerdo NacionalLineamientos de Política en Salud 2002-2012Plan Nacional Concertado aprobado 2007

  • La cooperación técnica de OPS/OMS en inmunizaciones se orienta a:

    La cooperación técnica de OPS/OMS en inmunizaciones se orienta a:

    1. Acceso y las cobertura de inmunizaciones.

    2. Prevención y control de Enfermedades

    Prevenibles por Vacunación (EPV).

    3. Vigilancia de la erradicación, de la

    eliminación del sarampión y del control de

    las EPV.

    1. Acceso y las cobertura de inmunizaciones.

    2. Prevención y control de Enfermedades

    Prevenibles por Vacunación (EPV).

    3. Vigilancia de la erradicación, de la

    eliminación del sarampión y del control de

    las EPV.

  • La cooperación técnica de OPS/OMS en inmunizaciones:

    La cooperación técnica de OPS/OMS en inmunizaciones:

    1. Inmunizaciones− No circulación endémica de virus de

    poliomielitis, sarampión y rubéola.− Coberturas de vacunación iguales o

    superiores al 95%. − Comité Consultivo de inmunizaciones.− Acceso a vacunas de calidad y bajo

    costo.

    1. Inmunizaciones− No circulación endémica de virus de

    poliomielitis, sarampión y rubéola.− Coberturas de vacunación iguales o

    superiores al 95%. − Comité Consultivo de inmunizaciones.− Acceso a vacunas de calidad y bajo

    costo.

  • La cooperación técnica de OPS/OMS en inmunizaciones:

    La cooperación técnica de OPS/OMS en inmunizaciones:

    2. Vigilancia epidemiológica– Mantener un sistema de vigilancia de

    EPV con énfasis en polio, sarampión, rubéola, SRC y TNN.

    – Cumplimiento de indicadores de vigilancia.

    – Mantener la Vigilancia Centinela de Neumococo y Rotavirus en el país.

    2. Vigilancia epidemiológica– Mantener un sistema de vigilancia de

    EPV con énfasis en polio, sarampión, rubéola, SRC y TNN.

    – Cumplimiento de indicadores de vigilancia.

    – Mantener la Vigilancia Centinela de Neumococo y Rotavirus en el país.

  • La cooperación técnica de OPS/OMS en inmunizaciones:

    La cooperación técnica de OPS/OMS en inmunizaciones:

    3. Laboratorio

    – Dotación de insumos de laboratorio.

    – Equipamiento mínimo los hospitales

    que desarrollan la vigilancia centinela.

    – Capacitación de los recursos humanos.

    3. Laboratorio

    – Dotación de insumos de laboratorio.

    – Equipamiento mínimo los hospitales

    que desarrollan la vigilancia centinela.

    – Capacitación de los recursos humanos.

  • Logros y avancesLogros y avances

    1. Esquema de vacunación y coberturas.

    2. Prevención y control de EPV.

    3. Mejoramiento de la cadena de frío.

    4. Financiamiento suficiente y sostenible.

    5. Recursos humanos suficientes y capacitados en todos los niveles.

    6. Capacidades de monitoreo, supervisión y evaluación a todos niveles.

    1. Esquema de vacunación y coberturas.

    2. Prevención y control de EPV.

    3. Mejoramiento de la cadena de frío.

    4. Financiamiento suficiente y sostenible.

    5. Recursos humanos suficientes y capacitados en todos los niveles.

    6. Capacidades de monitoreo, supervisión y evaluación a todos niveles.

  • RetosRetos

    1. Mantener altas coberturas de vacunación.

    2. Mejorar coberturas en distritos pequeños.

    3. Sistema de vigilancia.

    4. Registro nominal.

    5. Sistema de información.

    6. Campañas “Barridos” SAR/RUB y OPV.

    7. Certificación de la eliminación del SAR/RUB.

    1. Mantener altas coberturas de vacunación.

    2. Mejorar coberturas en distritos pequeños.

    3. Sistema de vigilancia.

    4. Registro nominal.

    5. Sistema de información.

    6. Campañas “Barridos” SAR/RUB y OPV.

    7. Certificación de la eliminación del SAR/RUB.

  • • Mantener los logros

    • Eliminación de EPV.

    • Coberturas de vacunación.

    • Vigilancia epidemiológica.

    • Laboratorio.

    • Cadena de frío.

    • Mantener los logros

    • Eliminación de EPV.

    • Coberturas de vacunación.

    • Vigilancia epidemiológica.

    • Laboratorio.

    • Cadena de frío.

    Acciones que requieren sostenibilidadAcciones que requieren sostenibilidad

  • Acciones que requieren sostenibilidadAcciones que requieren sostenibilidad

    • Enfrentar los nuevos desafíos

    1. Introducción de nuevas vacunas• Sostenibilidad• Vigilancia centinela• Evaluación del impacto

    2. Descentralización• Planificación• Ejecución• Control

    • Enfrentar los nuevos desafíos

    1. Introducción de nuevas vacunas• Sostenibilidad• Vigilancia centinela• Evaluación del impacto

    2. Descentralización• Planificación• Ejecución• Control

  • Acciones que requieren sostenibilidadAcciones que requieren sostenibilidad

    • Agenda inconclusa

    • Mantener la aceptación de la vacunación entre la población.

    • Consolidar un Sistema de información único y nominal.

    • Mantener el monitoreo, la supervisión y la evaluación en todos los niveles.

    • Agenda inconclusa

    • Mantener la aceptación de la vacunación entre la población.

    • Consolidar un Sistema de información único y nominal.

    • Mantener el monitoreo, la supervisión y la evaluación en todos los niveles.

  • CoberturasCoberturas

  • Menos de 95% 95% o más Menos de 95% 95% o más

    Amazonas 62 22 84 Amazonas 73.8% 26.2%

    Ancash 88 78 166 Ancash 53.0% 47.0%

    Apurimac 65 15 80 Apurimac 81.3% 18.8%

    Arequipa 43 66 109 Arequipa 39.4% 60.6%

    Ayacucho 85 26 111 Ayacucho 76.6% 23.4%

    Cajamarca 82 45 127 Cajamarca 64.6% 35.4%

    Callao 2 4 6 Callao 33.3% 66.7%

    Cusco 77 31 108 Cusco 71.3% 28.7%

    Huancavelica 88 6 94 Huancavelica 93.6% 6.4%

    Huanuco 53 23 76 Huanuco 69.7% 30.3%

    Ica 12 31 43 Ica 27.9% 72.1%

    Junin 94 29 123 Junin 76.4% 23.6%

    La Libertad 26 57 83 La Libertad 31.3% 68.7%

    Lambayeque 15 23 38 Lambayeque 39.5% 60.5%

    Lima 105 66 171 Lima 61.4% 38.6%

    Loreto 11 40 51 Loreto 21.6% 78.4%

    Madre de Dios 2 9 11 Madre de Dios 18.2% 81.8%

    Moquegua 16 4 20 Moquegua 80.0% 20.0%

    Pasco 17 11 28 Pasco 60.7% 39.3%

    Piura 19 45 64 Piura 29.7% 70.3%

    Puno 89 20 109 Puno 81.7% 18.3%

    San Martin 31 46 77 San Martin 40.3% 59.7%

    Tacna 24 3 27 Tacna 88.9% 11.1%

    Tumbes 0 13 13 Tumbes 0.0% 100.0%Ucayali 3 12 15 Ucayali 20.0% 80.0%

    1,109 725 1,834 60.5% 39.5%

    Cobertura con vacuna SPR

    Porcentaje de distritos de acuerdo con su cobertura por departamento

    Cobertura con vacuna SPR

    Cobertura con vacuna SPR

    Distritos de acuerdo con su cobertura por departamento

    Enero - diciembre, 2010

    Departamento

    Total

    Cobertura con vacuna SPR

    Total

    Fuente: Análisis de los archivos de datos  de la Oficina  General de Estadística  e Informática 

    del Ministerio de Salud.

    Fuente: Análisis de los  archivos de datos de la Oficina General de Estadística  e 

    Informática del Ministerio de Salud.

    Enero - diciembre, 2010

    Departamento

    Promedio ponderado

    CoberturasCoberturas

  • Conclusiones

  • Decisión corporativa George Tooker, 1983

    Nuestra obligación ...

    Muchas graciasMuchas gracias