Työelämävalmiuksia | Yrittäjyyskasvatusta | Oman talouden hallintaa www.nuoriyrittajyys.fi

Liikeidea HenkilöstöNeuvonantaja

2

Liikeidean valinta

Yrityksen liikeidea ja NY-yrittäjät valitaan yhdessä.

Kaikkien yrityksen jäsenten tulee olla yhtä mieltä valittavasta liikeideasta.

Aivoriihen perusteella ideoiden pitäisi olla jo hieman mietittyjä.

Toiminta

Valitkaa jokin seuraavista tavoista:1. Äänestys NY-tiimeistä2. Jokainen valitsee itse yrityksensä idean perusteella3. Opettaja jakaa ryhmät Paras toimintatapa riippuu

ideoista

3

4

Yrityksen henkilöstö Jokaisella yrityksellä tulee olla vähintään toimitusjohtaja ja

talousvastaava sekä neuvonantaja liike-elämästä. NY-yrityksissä eri tehtävien rajat eivät ole tarkkoja, vaan

yleensä jokainen tekee useita eri asioita. Seuraavassa diassa on esitelty tehtäviä ja rooleja, joita

oikeissa yrityksissä on.

5

Toimitusjohtaja (1/2)

Johtaa toimintaa (toimitusjohtajalla tulee siis olla kokonaiskäsitys siitä, missä mennään).

Laatii liiketoimintasuunnitelman yhdessä muun johdon kanssa. Asettaa toimintatavoitteet ja laatii toimintasuunnitelmat. Luo hyvän me-hengen yrityksen sisällä. Huolehtii, että lopettaminen (likvidaatioprosessi) viedään

asianmukaisesti läpi ja että vuosikertomus palautetaan sähköisesti ny-yritys.fi -portaaliin.

Tuntee NY-yritystä koskevat säännöt

6

Toimitusjohtaja (2/2)

Tiedottaa osakkaita yrityksen kehityksestä.

Pitää yhteyttä esimerkiksi neuvonantajaan ja tarvittaessa NY-toimistoon.

Johtajan jokapäiväisiin tehtäviin kuuluu päätösten tekeminen ja konfliktien ratkaiseminen.

Käy läpi kaikki ideat ja ratkaisumallit.

7

Sihteeri Pitää yrityksen tärkeät paperit ja kirjeenvaihdon järjestyksessä

(oma mappi, jossa paperit säilyvät). Lähettää kokouskutsut ja esityslistat ennen jokaista hallituksen

kokousta. Pitää pöytäkirjaa hallituksen kokouksissa. Vastaa osuusluettelosta. Pitää osaltaan huolen, että NY-yritys noudattaa lakeja ja

määräyksiä. Tuntee yhtiöjärjestyksen sisällön. Hoitaa yrityksen tiedonvälityksen (puhelin, kirjeenvaihto).

8

Talousvastaava (1/2) Pitää huolta taloudesta ja hoitaa seuraavat asiat:1. ILMOITUKSET JA RAPORTIT

perustamisilmoitus lopettamisilmoitus

2. LASKELMIEN TEKEMINENbudjetti hinta-/tuotelaskelmat osavuosiraportin tuloslaskelma ja tase vuosikertomuksen tuloslaskelma ja tase

9

Talousvastaava (2/2)

3. VAROJEN HOITOhoitaa yrityksen rahoja vastaa kassasta ja pankkitilistä kerää mahdolliset rekisteröintimaksut

ja tilittää ne opettajalle 4. KIRJANPITO

kuitit ostosta ja myynneistä (tositteet) kirjaukset tilinpäätös

10

Tuotanto/palveluvastaava

Vastaa tuotannosta. Asettaa tuotantotavoitteet. Tutkii, mistä yritys voi ostaa

materiaaleja tai palveluja tuotteisiin. Pyytää tarvittaessa tarjouksia

yrityksistä (esim. materiaalit ja painotyöt).

Vastaa, että toimitettuja tuotteita on oikea määrä ja että tuotteet ovat vahingoittumattomia.

Pitää varastokirjaa.

11

Markkinointivastaava

Kantaa päävastuun markkinoinnista.

Laatii analyyseja: asiakkaiden toiveet (kysyntä), kohderyhmä, kilpailija-analyysi ja markkinatutkimus.

Ehdottaa markkinointiin liittyviä toimenpiteitä.

12

Myyntipäällikkö

Kantaa päävastuun myynnistä. Laatii myyntitavoitteet. Pitää myyntikirjaa ja

varastokirjaa. Organisoi, kouluttaa ja motivoi

myyjiä. Laatii ja esittää myyntitilastoja.

13

Henkilöstöpäällikkö

Ehdottaa työnjaon. Pitää kirjaa työtunneista. Pitää huolta henkilöstöstä. Järjestää henkilöstön koulutusta. Järjestää virkistystoiminta henkilöstölle.

Minun NY-yritykseni

1. Pohtikaa, mitkä tehtävät ovat teille tärkeitä ja mihin asioihin haluatte nimittää omat vastuuhenkilöt.

2. Yrityksellä tulee olla toimitusjohtaja sekä talousvastaava.

14

15

Neuvonantaja

Neuvonantaja hankitaan työelämän piiristä. Ei ole NY-yrityksen jäsen,

eikä hänellä niin ollen ole päätösvaltaa. Auttaa NY-yrittäjiä tiedoillaan ja kokemuksellaan. Hyvä neuvonantaja on NY-yritykselle ratkaisevan

tärkeä, jotta yritys saa todellisen kuvan yritystoiminnasta.

Pohtikaa, kuka voisi toimia neuvonantajananne ja olkaa häneen yhteydessä!

16

Opettaja

Opettajan rooli yrityksen tukihenkilöinä on tärkeä. Opettajat eivät ole NY-yrityksen jäseniä, joten heillä ei ole

muodollista päätösvaltaa. Opettajat ja koulu voi kuitenkin asettaa sääntöjä ja rajoituksia,

joita yritysten on noudatettava kyseisessä koulussa. Säännöt voivat esimerkiksi koskea rajoituksia, jotka liittyvät eri

toimintoihin osallistumiseen, koulun tilojen käyttöön tai toteutettaviin ideoihin.