liderazgo y trabajo en equipo (manual)

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BIENVENIDOS “La función de un director de orquesta es animar a los músicos, enseñarles, llevarlos e inspirarlos para que ellos puedan sacar lo mejor de si mismos” Daniel Barenboim. Lo mejor que puedes hacer por los demás no es enseñarles tus riquezas, sino hacerles ver la suya propia” Goethe. Lo mejor que puedes hacer por los demás no es enseñarles tus riquezas, sino hacerles ver la suya propia” Goethe.

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Liderazgo y Trabajo en Equipo (Manual)

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  • BIENVENIDOS

    La funcin de un director de orquesta es animar a los msicos, ensearles, llevarlos e inspirarlos

    para que ellos puedan sacar lo mejor de si mismos

    Daniel Barenboim.

    Lo mejor que puedes hacer por los dems no es ensearles tus riquezas, sino hacerles ver la suya propia

    Goethe.

    Lo mejor que puedes hacer por los dems no es ensearles tus riquezas, sino hacerles ver la suya propia

    Goethe.

  • 2

    Bienvenidos Bienvenidas

  • Taller de Liderazgo y Manejo de Equipos

    Ps. Arnaldo Andres Rodenas Ortiz Consultor Snior

    Magister en Coaching y Consultora Centro de Psicologa Empresarial Facultad de Psicologa UDD

    Marzo de 2014

  • Cmo estn?

  • HOJA DE RUTA

    Qu es lo que no encontraran?

    No hay Recetas

    No hay Remedios Rpidos

  • PRINCIPIOS FUNDAMENTALES

    Siembra un pensamiento y cosechars una

    accin.

    Siembra un accin y cosechars un habito.

    Siembra un habito y cosechars un carcter.

    Siembra un carcter y cosechars un destino.

  • Liderazgo

    Introduccin

  • Liderazgo

    Visin Clsica:

    -Estilos de liderazgo

    Nueva Concepcin del Liderazgo

    Autoritario

    Democrtico

    Liberal

    -Liderazgo Carismtico

    -Liderazgo Transformacional

  • Carismtico Liderazgo El Carisma reside en la relacin entre el lder y el subordinado

    Un Lder Carismtico se identifica por el efecto en sus seguidores.

    Estos confieren importancia a la experiencia tcnica del lder como requisito previo de que la meta puede lograrse.

    Por lo tanto el poder del lder surge de su experiencia y del atractivo de su visin (Conger y Kamungo, 1987).

    Ps. Arnaldo Rodenas O.

  • Carismtico Liderazgo El carisma es una atribucin que los seguidores realizan

    basndose en ciertas conductas del lder, estableciendo una relacin

    emocional con sus seguidores, con una gran capacidad de trasmitir

    emociones de manera no verbal.

    Para que un lder sea considerado carismtico debe producir

    grandes efectos sobre sus seguidores y llegar a alcanzar niveles de

    rendimiento mucho mayor de lo esperado aun en circunstancias

    adversas.

    La dominacin carismtica, supone un proceso de comunicacin

    de carcter emotivo.

    Ps. Arnaldo Rodenas O.

  • Transformacional Liderazgo (Bass y Avolio, 1999)

    Transaccional Transformacional

    Lo que tu pas

    puede hacer por

    Ti

    Lo que T

    puedes hacer por

    tu pas

    "No preguntes lo que

    tu pas puede hacer

    por ti...

    ...Pregunta lo que t

    puedes hacer por tu

    pas

    J.F.K.

  • Transformacional Lder Labor:

    Estimular a sus pares y subalternos para que consideren

    sus trabajos desde distintas perspectivas, hacindoles

    conscientes de la visin o misin del equipo y la

    organizacin.

    Facilitar el desarrollo mximo de todo su potencial y

    motivarles a que ms all de sus intereses, tengan en

    cuenta los intereses que benefician al grupo.

    Es necesario tener CARISMA

    pero no ser un lder

    carismtico

    Ps. Arnaldo Rodenas O.

  • Es necesario tener CARISMA

    pero no ser un lder

    carismtico

    El Lder con Carisma:

    Induce altos niveles de lealtad. Genera identificacin en sus seguidores. Pero tambin, una mayor dependencia hacia el lder, creando, a su vez, una mayor

    necesidad de liderazgo

    Qu haremos cuando el jefe no est?

    Ps. Arnaldo Rodenas O.

  • Transformacional Liderazgo

    Segn Bass y Avolio, el carisma se logra mediante:

    La expresin de emociones.

    La auto-confianza.

    La auto-determinacin.

    La conviccin en sus creencias.

    Ps. Arnaldo Rodenas O.

  • La esencia del lder Carismtico es ser percibido

    como alguien:

    EXTRAORDINARIO!

    Ps. Arnaldo Rodenas O.

  • EMPOWERMENT!

    La esencia del lder Transformacional est en:

    Inspirar, facultar,

    habilitar, dar, facilitar

    es decir:

    EMPODERAR!

    Ps. Arnaldo Rodenas O.

  • Tomando en cuenta que:

    Los tericos argumentan que no est liderando la persona

    que utiliza la autoridad y el control sobre premios y castigos

    para manipular y obligar a sus subordinados.

    Ya que existira una diferencia entre Liderazgo y Gestin.

    El Lder El Directivo (Gestin)

    - Influye en el

    COMPROMISO

    - Realiza

    responsabilidades del

    puesto y ejerce autoridad

    Ps. Arnaldo Rodenas O.

  • Jim Collins (2005)

    Liderazgo Nivel 5

    Humildad Personal

    Voluntad Profesional +

    Ps. Arnaldo Rodenas O.

  • Ps. Arnaldo Rodenas O.

  • Para Reflexionar:

    Que sentimiento nos deja este cortometraje?

    Qu tipo de lder es el Seor Mndez?

    Qu tipo de observador era Will antes de conocer al

    Seor Mndez? Y despus de conocerlo?

    Quienes son los personajes de la pelcula en Codelco?

    Es decir, Quin es el Seor Mndez, quien es Will, o

    quienes el resto de los integrantes?

    Qu les parece la frase: Mientras mas fuerte es la

    lucha, mas glorioso es el triunfo?

    Qu cambios creen ustedes deben tener para

    transformarse en lideres? (como lo hacen las mariposas)

    Y si no Por qu no deben cambiar?