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Franklin Murillo www.emprenderhaciendo.org

Liderazgo para Emprendedor@s

Fundación Gente

LA IMPORTANCIA DE LA GENTE

¿Por qué esta charla?

• La gente es mi cliente.

• La gente es información.

• La gente son permisos.

• La gente son oportunidades.

• La gente es todo.

Las características típicas

• sacrificio, innovación, pasión, visión, perseverancia, entrega

DEJÁNDONOS DE VARAS…

Mitos de emprendedor@s

Visión 360

• Olvidarse de las historias románticas de TV.

• Ser un camaleón

• 3 elementos:

– Leer su realidad: intuición

– Sistemas para captar información

– Adaptación: rapidez para actuar

Mito: emprender es 100% intuición

Cómo desarrollarla

• Reconocer las novelas

• El feedback es el alimento de los campeones

• Asumir riesgos controlados o al menos no conlleven la muerte.

Pura disciplina

• El talento NO es suficiente

• Reconocer y conocerse

• Deseos vs resultados

Mito: el talento es suficiente

• Desarrolla hábitos y rutinas

• Identifica las debilidades

Cómo desarrollarla

Huella propia

• Lo nefasto de compararse

• Definiendo tu estilo y tu marca

• Potenciando tus fortalezas

Mito: si no soy como Steve Jobs no voy a lograrlo

• Entiende las reglas del juego

• Define como quieres ser percibid@

• Yo quiero que me reconozcan como: ????

Cómo desarrollarla?

La capacidad de ser un elevador

• Crea relaciones de dos vías

• Preséntate, presenta y haz enlaces

• Más que conocer, desarrolla relaciones

Mito: toda reunión, toda relación, son oportunidades para potenciar mi emprendimiento

Cómo hacerlo?

Participa de Eventos Concursos Familia

Crea los espacios

Invertir en un@ mism@

• Aprendizaje

• Experiencias

• Disfrute

Mito: hay que sacrificarlo todo, entre más acabado este como emprendedor, mejor

Emprender Haciendo

• Done is better than perfect.

• Objetivos Estratégicos, metas semanales.

• Resilencia para el fracaso

• Un beta permanente

Mito: todo tiene que estar perfecto para arrancar; todavía no estamos listos

Manuel Cordero

Grupo Inco

• Generar valor económico y social a partir de datasets.

• Inteligencia Comercial

• Open Data

Imprescindible

• Personas claves (2-4 personas).

• Olvidé el miedo al fracaso.

• Separar el trabajo de mi vida personal

Imprescindible

• Amigos, familia, deporte , arte más importante que cualquier otra cosa.

• Siempre estar inquieto-curioso.

• Aprender de nuestros clientes (cuando se puede)

PONIÉNDONOS LA CAMISETA

Emprendimiento y liderazgo

Comunicación

• Saber contar la historia

• Saber comunicar expectativas y necesidades

• Lograr involucrar y apasionar

Definir el rumbo

• Plantear los objetivos, todos deben saber: para dónde ir, cómo ir, por qué ir y qué necesita para ir

• La responsabilidad no se delega

• Crear espacios donde las personas puedan innovar

• Contar con un Plan A, B y Z

Toma de decisiones

• Mecanismos para hacerlo y confianza para delegar

• Criterios: si no es simple, muy probablemente no valga la pena

• El consenso no funciona, pero el escuchar sí

Trabajo en equipo

• Forming:– Toma muy en serio el tema de asociarse

– Busca personas que nivelen tus debilidades

– Que brinden un valor agregado a tu propuesta

– Familiares y amigos cercanos, no es una buena idea

• Storming:– Modelos de empoderamiento

– Que sean parte del equipo

• Norming:

– Establezcan los objetivos y responsabilidades

– Delimiten la acción y posibilidades (marcar la cancha)

• Performing:

– Tiempo de actuar

– Tiempo de decir adiós

– Tiempo de delegar, confiar y persignarse

Trabajo en equipo

• Adjourning

– Visión a largo plazo

– Reconocimiento

– Parte de tu sueño, parte de el de ellos

Trabajo en equipo

Mauricio Robles