LIDERAZGO Y TICA

LIDERAZGO Y ETICA

SOBRE LIDERAZGO Y TICA PROFESIONALRecomendaciones Que en si el ser lderes o llegar a conseguir valores, es algo que uno debe aprender del hogar, es decir ya desde pequeos nos deben implantar esos valores, lo cual en el proceso de nuestras vidas nos llevara a enrumbar un mejor camino hacia como formarnos con humildad, responsabilidad y en un ser humano lleno de ganas de luchar por un mejor futuro no solo personal sino conjunto El liderazgo no es algo que se aprenda ni mucho menos de la noche a la maana. Es un proceso de aprendizaje que lleva toda una vida. De hecho, incluso los que ya son grandes lderes se preocupan de estar siempre aprendiendo para mejorar Debemos tomarlo con mucha seriedad el liderazgo y pensar que Ser lder es dejar de pensar en si mismo, ser lder es pensar en los dems, porque cuando pensamos en los dems en cuando estamos aptos para ensear con el ejemplo.Nuestros valores no deben perderse porque son nuestro reflejo personal y somos caracterizados por ello, en el cual est visto nuestra personalidad. Nuestros valores no deben perderse porque son nuestro reflejo personal y somos caracterizados por ello, en el cual est visto nuestra personalidad.

Conclusiones en la actualidad nuestra sociedad est lleno de egosmo, lleno de lderes que no son ms que puras mscaras, ocultando lo que realmente son, Vivimos en la realidad en la cual cada quien piensa en s mismo, en crecer acosta de lo que sea y de quien sea mas no en ayudar. Y como bien dice el prrafo: Un lder no es aquel que piensa en s mismo, sino aquel que forma a mas lideres con el ejemplo. Que tenemos el concepto equivocado acerca de la palabra LIDER muchas veces se piensa que lo son porque el poltico quiere ganar mas afiliados a su partido, el lder religioso quiere atraer mas miembros a su iglesia, el jefe de una pandilla quiere ganar mas seguidores a su grupo. Y por el simple hecho de estar frente a una multitud ya se nombra o nombramos LIDER pero nos equivocamos porque estas personas estn guiando a la sociedad a vivir en medio del pnico del terror Al meditar sobre el tema de liderazgo y la tica nos damos cuenta que no hay ninguna rea en la vida del ser humano donde no sea necesario aplicar principios para crear un liderazgo efectivo.

Nos damos cuenta de la carencia existida de personas con visin en el futuro en nuestro mundo actual ya que presentamos escases de valores, avaricia, codicia, egosmo, entre otras ms.Y decimos errneamente al considerar un lder a otra persona puede ser muy decepcionante ya que no contamos con sus conocimiento y sus valores forjados por ello que contamos con tantas decepciones sobre todo en nuestro lideres representantes de nuestro pas.En principio podemos decir que tenemos que comenzar en lo que es la familia en donde el padre y la madre de tomar el rol importante de lder contando con sus ejemplos y enseanzas guiando en cada paso que se tome. decimos errneamente al considerar un lder a otra persona puede ser muy decepcionante ya que no contamos con sus conocimiento y sus valores forjados por ello que contamos con tantas decepciones sobre todo en nuestro lideres representantes de nuestro pas.

QUE ES UN LDEREl lder es aquella persona que es capaz de influir en los dems. Es la referencia dentro de un grupo. Es la persona que lleva la voz dentro de un grupo; su opinin es la mas valorada.El liderazgo no tiene que ver con la jerarqua que se ocupa, porque una persona puede ser el jefe de un grupo pero mas no su lder.Lo que caracteriza al lder es la habilidad para conducir a su equipo, lograr que cada miembro de su equipo trabaje y aporte con la finalidad de luchar por un objetivo comn ya sea ganar un campeonato mejorar resultados de la empresa ganar eleccionesVania Masas es una bailarina y emprendedora social. Ha sido primera bailarina de ballet del Teatro Municipal, actuando en roles principales. Ms adelante, incursion en la danza moderna en Europa y el Caribe, bail en el Ballet Nacional de Irlanda y fue seleccionada para ser parte del Cirque du Soleil.Regres a Lima para fundar Angeles D1, una empresa social autosostenible que provee de entrenamiento en danza artstica a chicos marginados que son transformados en bailarines profesionales. Como su fundadora y directora, Masas ha producido coreografas y musicales.Es embajadora de la Marca Per y ha ganado los premios Sinacyt (Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin Tecnolgica) a la Innovacin Social, el premio institucional de Indecopi en el 2012 y el premio Esteban Campodnico por servicio a la sociedad

EL LDER NACE O SE HACELa opinin generalizada es que hay lderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional.Las habilidades innatas favorecen el desarrollo del lder, pero a veces resulta ms determinante la formacin que uno va adquiriendo con la experiencia que se va acumulando.La preparacin y la experiencia son aspectos que hay que saber cuidar en la formacin de toda la persona y es conveniente empezar a hacerlo desde su juventud, para ir desarrollando sus capacidades de liderazgo

Miguel Grau Seminario es considerado hroe mximo de la Marina de Guerra del Per y de la nacin peruana.

Nacido el 27 de Julio de 1834, Miguel Grau fue hijo del teniente coronel gran colombiano (ms tarde nacionalizado peruano) Juan Manuel Grau y Berro, natural de Cartagena de Indias, que lleg al Per formando parte del ejrcito del Libertador Bolvar, y de Mara Luisa Seminario y del Castillo, piurana de nacimiento.

VISIN DE FUTUROEn un mundo tan cambiante solo sobreviven empresas que saben adaptarse a los cambios con rapidez donde el lder tiene la habilidad de adelantarse a los acontecimientos y se caracteriza por esta capacidad de ir por delante.Esta capacidad es captada por el grupo y se basa en la confianza que este deposita en su lder en el cual el lder se preocupa de corto plazo de la empresa pero tambin del largo plazo. l no es una persona que en un momento tiene una idea mgica si no,es una persona inquieta, inconformista, soadora, pero que consigue materializar sus sueos.El lder es seguido por el equipo porque genera confianza, el futuro que defiende conlleva objetivos difciles pero alcanzables. Su visin de futuro genera un fuerte consenso dentro de la organizacin por ejemplo, si el gerente de una empresa busca maximizar exclusivamente de recortes de gastos no es probable que genere excesivo entusiasmo entre los empleados si por el contrario basara su estrategia en mejorar la calidad de los productos, buscando un crecimiento del beneficio empresarial del que se beneficiaran tambin los empleados.En definitiva esta visin de futuro es lo que distingue a un lder de un simple buen gestor, capaz de conseguir que los empleados trabajen eficientemente que se encuentren motivados, pero le falta esa visin estratgica que es bsica para asegurar la supervivencia de la empresa.

Jorge Mario Pedro Vargas Llosa(Arequipa,28 de marzode1936), Imarqus de Vargas Llosa; conocido comoMario Vargas Llosa, es un escritorperuano, que desde 1993 cuenta tambin con la nacionalidad espaola. Uno de los ms importantes novelistas yensayistas contemporneos, su obra ha cosechado numerosos premios, entre los que destacan el Prncipe de Asturias de las Letras1986 y elNobel de Literatura2010 - este ltimo otorgado por su cartografa de las estructuras del poder y sus imgenes mordaces de la resistencia del individuo, su rebelin y su derrota- ;elCervantes(1994), elPlaneta(1993), elBiblioteca Breve(1963), elRmulo Gallegos(1967),entre otros. Desde 2011 recibe el tratamiento protocolar deIlustrsimo Seoral recibir del Rey Juan Carlos I el ttulo demarqusde Vargas Llosa.Al igual que otros autores latinoamericanos, ha participado en poltica, siendo defensor de las ideasliberales. Fue candidato a lapresidencia del Perenlas elecciones de 1990por lacoalicin polticadecentroderechaFrente Democrtico(Fredemo).

CARACTERSTICAS BSICAS DEL LDERCualidades bsicas (son necesarias para que exista un autntico lder )Y complementarias (contribuyen a realizar la figura del lder )Cualidades bsicas -Visionario: visin a largo plazo , anticipar los problemas y detectar oportunidades.El lder , es una persona inconformista-persona de accin: lucha denodadamente por alcanzar objetivos El lder no se conforma con soar , el lder quiere resultados .-brillante : sobresale sobre el resto del equipo , inteligencia , espritu combativo ,planeamientos .-coraje : nose amilana antes las dificultades El lder defiende con determinacin sus convicciones -contagia entusiasmo : el lder consigue entusiasmar a su equipo .El futuro que ofrece el lder es tan sugerente que merece la pena luchar por ellos *caractersticas fundamentales del ldersaber contagiar su entusiasmo el lder va siempre unido a un equipo-gran comunicador : buen comunicador , habilidad que le v ha permitir vender su visin -convincente : el lder es persuasivo -Gran negociador : la lucha por sus objeivos le exige negociar continuamente .-capacidad de mando : utilizar su autoridad cuando sea necesario , persona comprensiva , pero no una persona blanda .-Exigente: con sus empleados y muy especialmente consigo mismo .Si el lder fuera exigente con sus empleados y no consigo mismo seria un dspota .-carismatico : es una habilidad natural para seducir y atraer a las personas *no obstante hay que sealar que es perfectamente posible un lder sin carisma.-Honestidad : el equipo tiene que tener confianza plena en su lider-cumplidor : persona de palabra-coherente : vivir aquello que predica *el mensaje del lder debe ser coherente en el tiempo , no puede pensar hoy de una manera y maana de otra radicalmente distinta ; confundir a su equipo . Esto no implica que no pueda ir evolucionando en sus planeamientosMahatma Gandhi

La responsabilidad en Gandhi fue una caracterstica bastante relevante, ya que siempre estuvo pendiente de crear nuevas ideas, este rasgo tiene que mucha relacin con el rasgo sociabilidad, siempre Gandhi estuvo pendiente de asumir las consecuencias de todas sus acciones.

Siempre fue consecuente cuando decida hacer sus ayunos, ya que no lo dejaba hasta que cumpliera su objetivo, lograr la paz, o que alguna poltica del gobierno fuera cambiada.

El pueblo de la India quera a Gandhi, ya que a un solo mandato de l, toda la poblacin se inclinaba a sus pies.

8ING. FLAVIO NAPAN DIAZ