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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

CHRISTIAN FRANCISCO ZARAGOZA ORELLANA

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Líder es aquel que sueña, arriesga, innova. Es aquel que busca las situaciones: cuando no son suficientes para sus propósitos, las modifica y cuando no existen, las crea. El líder orienta, comunica, convence, entusiasma, ayuda a otros a identificar y a desear nuevos objetivos.

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Las cinco prácticas fundamentales del liderazgo ejemplar

•Desafiar los procesos

•Inspirar una visión compartida

•Habilitar a otros para actuar

•Servir de modelo

•Dar aliento al corazón

LAS CINCO PRACTICAS DEL LIDERAZGOLAS CINCO PRACTICAS DEL LIDERAZGO

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I. Desafío de ProcesosI. Desafío de Procesos

Es un RebeldeEs un Rebelde

Los líderes corren riesgos.Los líderes son pioneros.Los líderes están preparados para aceptar los riesgos .

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II. Genera una II. Genera una visión visión Compartida Compartida

Es un visionario proactivoEs un visionario proactivo

Los líderes son capaces de avistar más allá del horizonte del tiempo e imaginan las atractivas oportunidades que les esperan a ellos y a la gente que tienen a su cargo.

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III. Habilita a los demásIII. Habilita a los demás para que actúen para que actúen

Es un couch del trabajo en equipoEs un couch del trabajo en equipo

Los líderes comprometen a todos los que deberían vivir con los resultados y posibilitan que otras personas hagan un buen trabajo.

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IV. Genera un compromisoIV. Genera un compromiso (Modela el camino) (Modela el camino)

Tener muy claro:

Compromiso

AcciónEstrategia

Visión

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V. Da aliento al corazónV. Da aliento al corazón

Sirve y ayuda a servir, Sirve y ayuda a servir, genera armonía en accióngenera armonía en acción

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Lo que los seguidores ven en el líderLo que los seguidores ven en el líder

La honestidad, la anticipación, la inspiración y la La honestidad, la anticipación, la inspiración y la competencia.competencia.

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HONESTIDADHONESTIDAD

Congruencia entre lo que se dice y lo que se haceCongruencia entre lo que se dice y lo que se hace

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ANTICIPACIÓNANTICIPACIÓNEs el sentido de dirección y la preocupación por el futuro de laEs el sentido de dirección y la preocupación por el futuro de laorganizaciónorganización

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INSPIRACIÓNINSPIRACIÓNLos seguidores esperan que su líder sea Los seguidores esperan que su líder sea entusiasta, lleno de energía y positivo sobre el entusiasta, lleno de energía y positivo sobre el futuro.futuro.

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COMPETENCIACOMPETENCIASi se duda de la capacidad o competencia de un líder, Si se duda de la capacidad o competencia de un líder, nadie se alistará en su cruzadanadie se alistará en su cruzada.

LIDERAZGOLIDERAZGOLAS DIEZ CLAVES DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL DE LAS DIEZ CLAVES DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL DE BENJAMÍN FRANKLINBENJAMÍN FRANKLIN

1.- Templanza

2.- Silencio

3.- Orden

4.- Determinación

5.- Frugalidad

6.- Industria

7.- Sinceridad

8.- Justicia

9.- Moderación

10.- Limpieza

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Templanza: No comer hasta la saciedad, no beber hasta la exaltación.

Silencio: Habla sólo lo que pueda beneficiar a los otros y a ti mismo.

Orden: Que cada cosa ocupe su lugar, que cada parte del negocio tenga su tiempo.

Determinación: Resolver llevar a cabo lo que se debe; actuar sin dejar de hacer lo que se determine

Frugalidad: No gastar más de lo que es bueno para los otros o para sí mismos.

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Industria: No perder tiempo, estar ocupad en algo útil; suprimir las actividades innecesarias.

Sinceridad: No usar engaños, pensar inocente y justamente; si se habla, hacerlo como se debe.

Justicia: No causar perjuicio a nadie haciendo daños u omitiendo los beneficios que se deben.

Moderación: Evitar los extremos; resienta los daños en medida que usted crea merecerlos.

Limpieza: No tolerar la suciedad en el cuerpo, vestidos, habitación o empresa.

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Los 10 tipos de comportamiento del líderLos 10 tipos de comportamiento del líder

Prácticas• Cuestionar el proceso

• Crear una visión compartida

Tipos de Comportamiento1. Búsqueda de oportunidades

de reto para cambiar, crecer, innovar o mejorar.

2. Experimentación, toma de riesgos y aprendizaje a partir de los errores.

3. Visualización de un futuro mejor.

4. Alineamiento de los seguidores con una visión común vinculando sus valores,intereses,esperanzas y sueños con los del líder.

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• Habilitar a los demás para actuar

• Enseñar el camino

• Animar el corazón

5. Promoción de la cooperación a través de las metas y la confianza.

6. Habilitan a la gente, dándolealternativas,haciéndola competente,asignándole tareas difíciles y

ofreciéndole apoyo visible.7. El líder pone el ejemplo, actuando

de modo congruente con los valores compartidos.

8. Obtención de pequeñas victorias que promuevan el avance y consigan el compromiso.

9. Reconocimiento de las contribuciones individuales al éxito de cada proyecto.

10. Celebración regular de los logros del equipo.

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UN LÍDERUN LÍDER

Convierte sus sueños en realidadConvierte sus sueños en realidad

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SUEÑA EN GRANDE...SUEÑA EN GRANDE...

SI TRABAJAS, TUS SUEÑOSSI TRABAJAS, TUS SUEÑOS

SE CONVIERTEN EN REALIDADSE CONVIERTEN EN REALIDAD

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GRACIAS