LIDERAZGO EN TREXSA

Según los tres estilos de liderazgo basados en el uso de la autoridad, a continuación mencionamos en que medida se está aplicando en la empresa de estudio:

Estilo autocrático: Se da hasta cierto punto por parte del jefe de producción y el jefe de taller con sus respectivos operarios a cargo, pero sin llegar al abuso de poder y la altanería. Estos jefes demandan la entrega de las prendas acabadas en las hora y día planeados.

Liderazgo aplicado en la empresa TREXSAEstilo democrático o participativo:

No obstante los jefes de taller y producción tratan de escuchar las sugerencias de los trabajadores sobre todo en decisiones decisivas para el buen desempeño productivo, como por ejemplo cuando se malogra una máquina o se acaba cierto tipo de insumos.

Estilo del líder laboral: Esto lo aplican los jefes de todos los departamentos con sus subordinados con más tiempo en la empresa (por lo general más de 10 años de experiencia en el negocio de las confecciones), en los cuales se tiene plena confianza de que harán su trabajo muy eficientemente y no necesitan tanto control como los operarios novatos o inexpertos.

Liderazgo aplicado en la empresa TREXSA

Coach: Capacitaciones de personal continuas. Se da cuando la empresa planea conseguir nuevos clientes cuyos pedidos se proyecta demanden un trabajo más exigente y desafiante, ante el cual o todo el personal se encuentra los suficientemente preparado para afrontarlo. Recientemente se ha hecho para mejorar las técnicas de costura de ciertos operarios, cuyos métodos tradicionales para efectuarla causaban mucha demora en el paso de una prenda de una estación a otra dentro de flujo de procesos. Mas aún que la empresa están a punto de exportar, posiblemente a partir del próximo año.

Liderazgo aplicado en la empresa TREXSA

TREXSA sigue estos lineamientos como para tener lideres:

Desafiar los procesos: Los líderes están innovando constantemente los métodos tradicionales de trabajo, los cual es necesario ante la aparición de nuevos cliente y más ahora que la empresa quiere exportar y expandirse hacia nuevos horizontes, es decir otros mercados.

Liderazgo aplicado en la empresa TREXSA

Inspirar una visión compartida: Los líderes están buscando que sus subordinados sean todos participes y se comprometan a hacer con sus contribuciones individuales y en equipo que la empresa este apta para exportar en Sudamérica

Habilitar a otros para que actúen: Los líderes fomentan la iniciativa en sus subordinados y que no todo tengan que consultárselo, sobre en situaciones que se pueden resolver con un mínimo de criterio (no molesten por gusto al jefe).

Liderazgo aplicado en la empresa TREXSA

Modelar el camino: Los trabajadores más experimentados son líderes que influyen con su competencia en el trabajo para que todos los demás sobre todos lo demás y en especial los que trabajan directamente con ellos sepan lo que es tener compromiso con los objetivos de la empresa a pesar de que su salud la salud de algunos de estos veteranos operarios se ha visto mermada con tantos años de trabajo intenso.

Dar aliento al corazón: Los líderes de la empresa fomentan a que se de el reconocimiento social y económico a los mejores trabajadores en sus respectivas áreas de influencia