BIENVENIDOS

LAS PERSONAS CRECEMOS EN EL ENCUENTRO CON OTRAS PERSONAS

INTEGRACIÒN LABORAL Y FORTALEZA INSTITUCIONAL

I.E. “CARLOS AGUSTO SALAVERRY”

“LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO”

OBJETIVOS :

• Conocer las características del auto liderazgo e identificarlas en mi persona.

• Reconocer y valorar el Liderazgo Positivo.• Identificar las diferencias entre Trabajo de

Grupo y Trabajo de Equipo.• Definir mi compromiso con mi Equipo de

Trabajo.

EL AUTOLIDERAZGO• A. LA CONCIENCIA.• B. LAS AUTOCREENCIAS• C. LA

RESPONSABILIDAD

GRUPO VS. EQUIPO DE TRABAJO

Procure primero comprender …. Y después ser comprendido.

VIDEO

PERSONA AUTORREALIZADA

Centrada en larealidad

Vivir conIntensidad lasexperiencias

Necesidad deprivacidad

Frescura en laapreciación

Independientedel entorno

Sentido delHumor no

hostil

Aceptación desí mismo y de

los demás

RelacionesPersonales

íntimas

Espontaneidady simplicidad

Posee valoresdemocráticos

Centrada en elproblema

El nuevo líder: CoachCOACHINGIdentificar y desarrollar el potencial de los

colaboradores. Motivarlos para que sean capaces de

aprender y encontrar soluciones por sí mismos.

Fijarles objetivos, metas y visiones retadoras y que rompan la zona de confort de sus colaboradores y subordinados para crecer.

Proveerles de retroalimentación y apoyo para que el colaborador tenga la capacidad de encontrar por si mismo nuevos recursos y soluciones.

Escuchar de forma activa y empática.

Buscar el éxito a través del intercambio de pareceres y colaboración mutua.

TRABAJO EN EQUIPO

• COOPERAR es algo • Que va más allá• de “estar juntos y juntas”.

CONDICIONES A TENER EN CUENTA• 1. ESCUCHARNOS:

• Todos pueden aportar algo.

• 2. CONOCERNOS:

• Construir un clima de confianza y de escucha.

• Libre de expresión.

• 3.HACER APORTACIONES Y EXPONER AL COLECTIVO LO QUE PENSAMOS.

Tenemos que implicarnos en el trabajo y saber compartir

PIENSE EN GANAR - GANAR

SABER ACORDAR(No es hacer lo que uno dice o que cada uno haga lo que quiera.)

• Oír todas las propuestas, tratando de entenderlas.

• Establecer preferencias: el objetivo final.

• Explicitar el proyecto común: es lo que une al grupo y lo que motiva al trabajo.

• Llegar a acuerdos viables: que hagan posible la consecución del objetivo.

ELEMENTOS FUNDAMENTALES• Existencia de mínimos compartidos

(consensos) relacionado con valores, sinceridad, honestidad, esfuerzo.

• Existencia de tareas: Cada persona tiene que saber qué tareas tiene que llevar a cabo para sacar adelante el trabajo.

• Existencia de desacuerdos: Provocan la creatividad y el avance. Reconocer y afrontarlos.

Cuando estás inspirado por un gran propósito,

Un proyecto extraordinario, todos tus pensamientos

rompen sus ataduras, tu mente trasciende

sus propias limitaciones, tu conciencia se expande

en todas las direcciones y te encuentras a ti mismo

en

un nuevo mundo maravilloso. Fuerzas dormidas,

facultades

y talentos reviven y tú te descubres a ti mismo como

una persona mucho mejor que la que un día soñaste

ser.

Pantajali.

MUCHAS GRACIAS Y MUCHOS EXITOS