liderazgo comunitario en la revolución educativa
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Liderazgo Comunitario
en la
Revolución Educativa
Bienvenido Flores
Pichardo, MA.
Director General Participación Comunitaria, MINERD
DANILO MEDINAPresidente Constitucional de la República Dominicana
“El otro nombre de la libertad, es la educación.”
CARLOS AMARANTE BARETMinistro de Educación
“Sólo a través de la educación romperemos el
círculo vicioso de la pobreza.”
Participación
KOINONÍAUnión
Participación
Relación
Compañía
Sociedad
Asociación
Existe Koinonía entre:
Cristo y sus seguidores
Los maestros y los directores Las asociaciones y sus
miembros
Participación requiere de:
Objetivo Método Una ley
La participación del MINERD corresponde a la política 8 del
PLAN DECENAL DE EDUCACION
2008-2018.
La participación del MINERD corresponde a la política 8 del
PLAN DECENAL DE EDUCACION
2008-2018.
Políticas Educativas. PLAN DECENAL DE EDUCACION 2008-2018.
La Política 8 del Plan Decenal de Educación
Tiene como línea de acción
Estimular La participación
de la familia
e instituciones no gubernamentales
la comunidad
En el desarrollo de las políticas, los proyectos y los programas educativos.
En consecuencia, LA FAMILIA…
Es un ente clave en la educación nacional, pues es el primer grupo social del aprendizaje humano
desde la primera infancia y, con diferentes grados de énfasis a lo largo de toda la vida.
Liderazgo Participativo
Trabajo en Equipo
GrupoVs.
EquipoPersonas que se reúnen para desarrollar temas de interés individual.
Sus miembros se enfocan en su individualidad
Un conjunto de personas que trabajan en la misma materia, pero sin ninguna coordinación entre ellos.
Resultados individuales
Conjunto de personas que se unen para desarrollar, una misión o un conjunto de metas.
Sus miembros trabajan productivamente en un ambiente cooperativo y cómodo.
Resultadosmúltiples
Trabajo en EquipoLos equipos son conjuntos de personas dentro de una organización que se forman con el propósito
fundamental de resolver problemas comunes.
Los equipos son conjuntos de personas dentro de una organización que se forman con el propósito
fundamental de resolver problemas comunes.
Cuando se dividen los trabajos en equipos,
se multiplican los resultados.
Cuando se dividen los trabajos en equipos,
se multiplican los resultados. Henry Ford
Continuación: Trabajo en Equipo
• El equipo responde al resultado y no a cada uno de sus miembros
de forma independiente.
• El trabajo en equipo implica una cantidad de personas trabajando
de manera coordinada en la ejecución de un proyecto.
Características del Trabajo en Equipo
Liderazgo compartido.
Propósito específico con el que se debe cumplir.
Responsabilidad individual y colectiva.
Productos de trabajo colectivos.
Se alienta al debate abierto y reuniones activas para decidir y resolver problemas.
Se mide el desempeño evaluando el trabajo colectivo.
¿Por qué necesitamos un equipo?
• Los equipos son necesarios debido a que los problemas que
se presentan son complejos y multifacéticos.
• La resolución de estos requiere muchos puntos de vista
divergentes y la colaboración eficaz de muchas personas.
• Hay un mayor número de ideas para resolver problemas y
mejorar procesos.
Ventajas del Trabajo en Equipo
Para los individuos Se trabaja con menos tensión.Se comparte la responsabilidad. Es más gratificante. Se comparten los premios y
reconocimientos. Puede influirse mejor en los demás. Se experimenta la sensación de un trabajo
bien hecho.
Liderazgo
¿Qué es un líder?
Un líder es aquel que tiene la capacidad de influenciar y tener autoridad sobre un
equipo.
Cuenta con una serie de capacidades y características específicas que le permiten
ejercer la labor de liderazgo.
Liderazgo
El liderazgo no tiene que ver con el control de los
demás, sino con el arte de persuadirles para colaborar
en la construcción de un objetivo común. (Goleman,
1996)
Resultados múltiples
Tipos de liderazgo
LÍDER CARISMÁTICO
LÍDER DE INTELIGENCIA
LÍDER EMPRENDEDOR
LÍDER PROACTIVO
Líder Carismático
El líder carismático es aquel que tiene la capacidad de persuadir, tiene una personalidad enormemente
atractiva logrando el involucramiento de los demás.
El carisma permite unir el equipo alrededor del líder.
El líder carismático suele ser también un gran comunicador.
El carisma es la facilidad de las personas para hacerse dignos de admiración.
El carisma es principalmente hereditario y su eficacia se basa en la espontaneidad.
Son sin duda uno de los líderes más eficaces.
LÍDERES CARISMÁTICOS
Peña Gómez
Fredy Beras Goico
Mahatma Gandhi
Danilo Medina
Líder de Inteligencia
Siempre quieren destacarse sobre los
demás haciendo camino con las personas de su
confianza.
Estos líderes combinados con un
gran espíritu de trabajo pueden
llegar a hacer cosas increíbles.
Son seres muy competitivos con las
personas de su mismo coeficiente
Resultados: Competir entre sus iguales
LÍDERES DE INTELIGENCIA
Donald Trump
Carlos SlimSteve Jobs
LEONEL FERNÁNDEZMultimillonario ejecutivo y empresario estadounidense
Empresario mexicano. Es el segundo hombre más rico del mundo
Líder Emprendedor
Este tipo de líder tiene un carácter más participativo dentro del equipo, por lo que en cada toma de decisiones, este pide consejos a
los demás integrantes para así tomar la decisión más acertada.
Este tipo de líder unifica la formación del equipo, incluyendo a sus integrantes en un
mismo escalón.
LÍDERES EMPRENDEDORES
Mark ZuckerbergFacebook
Danilo Medina
Juan Bosch
Benito Juárez
Abogado político Mexicano
Líder Proactivo
Este es un líder más atento y que se preocupa por todo el equipo.
Siempre quiere el bien de todos los integrantes del equipo.
La tarea más importante de este tipo de líder no es la de dar
órdenes, sino la de mantener al equipo unido.
LÍDERES PROACTIVOS
Juan Pablo Duarte
Carlos Amarante Baret
Salomé Ureña
Juan Bosch
Danilo Medina
Características del líder
1. Capacidad de comunicarse
La comunicación es en dos sentidos.
Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones
Lograr que su gente las escuche y las entienda
También debe saber "escuchar" y considerar lo que expresa el equipo que dirige.
Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones.
Lograr que su gente las escuche y las entienda.
También debe saber "escuchar" y considerar lo que expresa el equipo que dirige.
2. Inteligencia Emocional
Los sentimientos mueven a la gente.Sin inteligencia emocional estable no se puede
ser líder.
Inteligencia Emocional
Auto- consciencia
Auto regulación
Control
Empatía
Habilidad Social
3. Capacidad de Establecer Metas y Objetivos
Para dirigir un equipo, hay que saber donde llevarlo.
Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente.
Las metas deben ser congruentes con las capacidades del equipo.
De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.
Para dirigir un equipo, hay que saber donde llevarlo.
Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente.
Las metas deben ser congruentes con las capacidades del equipo.
De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.
4. Capacidad de PlaneaciónUna vez establecida la meta, es necesario
establecer un plan para alcanzarla.
En ese plan se deben definir... -Las acciones que se deben cumplir.-El momento en que se debe realizar.-Las personas encargadas de ellas.-Los recursos necesarios.-Entre otros.
-Las acciones que se deben cumplir.-El momento en que se debe realizar.-Las personas encargadas de ellas.-Los recursos necesarios.-Entre otros.
5. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo.
Por supuesto, también sabe cuáles son sus debilidades y
busca subsanarlas.
6.Un líder crece y hace crecer a su gente
Para crecer
• No se aferra a su puesto y actividades actuales.
• Siempre ve hacia arriba.
Para crecer
• Enseña a su gente.• Delega funciones.• Y crea oportunidades para todos.
7. Tiene carisma
En realidad, en el carisma está el éxito.
Carisma• Es el don de atraer y caer bien.• Llamar la atención .• Y ser agradable a los ojos de las personas.
Para adquirir carisma,
• Basta con interesarse por la gente .• Demostrar verdadero interés en ella.• Y crear oportunidades para todos.
8. Innovador
Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas.
Esta característica es importante ante un mundo que avanza rápidamente, con tecnología cambiante, y ampliamente competitivo.
9. Responsabilidad
Un líder es responsable.
Sabe que su liderazgo le da poder,
y utiliza ese poder en beneficio de todos.
10. Un líder está informado
Se ha hecho evidente que ninguna empresa puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan cómo se maneja la información.
Un líder debe saber como se procesa la información,
interpretarla inteligentemente,
y utilizarla en la forma más moderna y creativa.
Bienvenido Flores, [email protected]: 809-796-3886Facebook: bienvenidoflores
Muchas gracias y manos a la obra…