liderança - qual seu estilo?
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Liderança é um tema tratado desde os primórdios. Essa é uma arte, habilidade nato ou simplesmente pode ser apreendida? Bom! Ambos. Porém, cada qual tem seu atributo, originalidade e que deve ser trabalhado o desenvolvimento e transformações de vidas. Embora, vejo que esse desafios não são para todos. Moisés enviou 12 espias para terra de Canaã. Porém, Josué e Calebe foram os únicos que voltaram com visão desafio. Expectativas de solução em vez de problemas. Natureza de líder. Números 13:1-33; 14:1-38. Acesse grátis! www.clupe.com.brTRANSCRIPT
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Índice
O papel do LíderO papel do Líder
O que é LiderançaO que é Liderança
Estilos de LiderançaEstilos de Liderança
Frases sobre LiderançaFrases sobre Liderança
Liderança é a arte de comandar
pessoas, atraindo seguidores
e influenciando de forma
positiva mentalidades e
comportamentos.
Liberar o potencial de cada indivíduo;
Mais do que ensinar é ajudar a aprender a aprender;
Incentivar as pessoas para o autodesenvolvimento;
Cobrar recursos pessoais para o alcance de metas;
Ajudar na melhor utilização dos recursos disponíveis;
Ouvir e ensinar;
Compartilhar responsabilidades;
Fazer perguntas que levem a reflexão e a ação;
Orientar as pessoas;
Direcionar para o futuro em direção a metas;
Sair do foco do problema e colocar foco na solução;
Saber reter talentos;
Estabelecer foco na tríade: Ação, desenvolvimento e resultados.
LIDERANÇA, O papel do líder...
Exerce poder pelo conhecimento e experiência. E transmite autoridade pelo exemplo, influência, e referência.
LIDERANÇA, O papel do líder...
LIDERANÇA, O papel do líder...
LIDERANÇA, O papel do líder...
Coercitivo
Vigilantes e críticos, são ácidos e duros em suas críticas. Os coercitivos provocam medo em seus funcionários, uma vez que lideram com as ferramentas de punição a postos.
Prós: Em situações críticas, o estilo coercitivo tende a funcionar bem em situações de emergência, onde “mandar fazer é mais fácil que discutir soluções com toda a base de empregados”.
Contras: Quando você é pouco habilidoso, não tem consciência do seu papel como líder, não percebe o impacto de suas ações”. “As pessoas não se sentem livres para agir. Esse estilo acaba com a criatividade dos funcionários.”
LIDERANÇA, Estilos de liderança - Coercitivo
Dirigente
Com foco no longo prazo, o dirigente é o líder visionário, que dá direções claras para a sua equipe, dizendo exatamente o que espera de cada um.
“É um estilo que exige experiência e preparação do líder em questão, é uma gestão baseada em diálogo e comunicação.”
Prós: Esse líder garante a motivação dos funcionários através da transparência. “Ele quer engajar as pessoas para que elas sintam vontade de seguir suas orientações”
Contras: Embora o impacto desse estilo de gestão seja majoritariamente positivo, ele não é o mais adequado para momentos de crise, uma vez que o diálogo tende a tomar tempo – e dificultar tomadas de decisões rápidas.
LIDERANÇA, Estilos de liderança - Dirigente
Afetivo
Quem dá mais atenção às pessoas que às tarefas é o chamado líder afetivo. Ele trata bem seus colaboradores e, não raro, são recompensados com lealdade e alto desempenho.
Prós: Por ter um interesse genuíno nas pessoas, ele cria harmonia e proximidade na equipe.
Contras: A linha entre afetivo e o “paizão” é tênue. É importante manter cada coisa em seu lugar. Não pode mudar o padrão de exigência nem proteger ninguém.
LIDERANÇA, Estilos de liderança - Afetivo
Democrático
Consenso é a palavra de ordem do líder democrático, que tira o melhor de sua equipe a partir da divisão de decisões e responsabilidades.
Prós: O democrático é o melhor líder para criação de ambientes de alta performance. Isso porque o compartilhamento das responsabilidades faz com os liderados se sintam corresponsáveis e parte de uma construção coletiva.
Contras: Uma equipe muito jovem e inexperiente tende a não desempenhar bem nas mãos de um líder democrático. Ele é mais recomendado quando há uma certa senioridade no time.
“O excesso de democracia em uma equipe inexperiente tende a prejudicar os resultados. Quanto mais sênior for o time, melhor é o aproveitamento da experiência coletiva.”
LIDERANÇA, Estilos de liderança - Democrático
Modelador
As instruções detalhadas e a alta exigência são as marcas registradas do líder modelador – que acredita ter sempre o melhor caminho para realização de um trabalho.
Prós: Justamente pelo detalhamento das instruções, o líder modelador acelera a formação de pessoas e eleva os níveis de qualidade dos produtos.
Contra: O modelador tende a fazer clones dele mesmo, por achar que está no centro da excelência. O resultado disso é um sufocamento da criatividade da equipe, que se sente sempre desvalorizada. A medida que você se considera uma grande referência, começa a ignorar a contribuição deterceiros”, afirma.
LIDERANÇA, Estilos de liderança - Modelador
Treinador
Como um técnico de time de futebol, o treinador investe tempo e esforços na compreensão dos pontos fortes e fracos de cada membro da sua equipe. O objetivo é trabalhar com eles para que o desenvolvimento pessoal gere bons resultados.
Prós: Preocupado em conhecer sua equipe, o treinador conversa muito, se interessa em conhecer cada um, com foco sempre no longo prazo. É perfil ideal para a formação de novos líderes.
Contras: Esse é um tipo de perfil que assume grandes riscos para deixar que as pessoas evoluam naturalmente. São mais expostos, portanto, a erros.
LIDERANÇA, Estilos de liderança - Treinador
LIDERANÇA, Estilos de liderança
Uma pessoa pode ser um profissional eficaz, um bom planejador e uma pessoa justa e organizada e, mesmo assim, não ter as capacidades motivacionais de um líder. Ou simplesmente pode ocorrer o contrário. Uma pessoa poder ser um profissional ineficaz, porém, em contrapartida, ter as habilidades necessárias para um bom líder.
Liderança não é cargo. Liderança é um estado de espírito e posicionamento diante de desafios.
Um grande Líder não se sente acima ou abaixo de seus liderados. Ele se sente ao lado deles.
O Líder faz com que as pessoas sejam seus seguidores não pelo poder, pela força, pela hierarquia, nem pelo cargo. Mas sim pelo seu exemplo, pelas atitudes e pelas habilidades.
Existe o estilo perfeito de liderança? Não.
Cada líder precisa ter seu estilo particular de
coordenar pessoas.
O importante é ser autêntico, você pode até ter
tendência a um perfil específico, mas tem de ter
flexibilidade suficiente para aprender e incorporar
outros estilos em caso de necessidade.
LIDERANÇA, qual o melhor modelo?
“Liderança é comunicar às pessoas o seu valor e o seu potencial, com tal clareza que elas consigam vê-los em si próprias.” Covey
“Ter a capacidade para motivar e influenciar os outros e orientá-los para um determinado objetivo”
“Elogie em público e corrija em particular. Um Líder corrigem sem ofender e orienta sem humilhar” Mario Sergio Cortella
“A Teoria sem a prática de nada vale, a prática sem teoria é cega” Vladimir Ilitch Lênin.
O Líder assertivo passa credibilidade, no sentido de ser e parecer verdadeiro. Yeda Oswaldo
A liderança é uma poderosa combinação de estratégia e caráter. Mas se tiver de passar sem um, que seja estratégia.Norman Schwarzkopf
LIDERANÇA, frases...
“A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns”Abraham Linconln
LIDERANÇA, versículos
Como vocês querem que os outros lhes façam, façam também vocês a eles. Lucas 6:31
Os planos fracassam por falta de conselho, mas são bem-sucedidos quando há muitos conselheiros. Provérbios 15:22
Mas, sejam fortes e não desanimem, pois o trabalho de vocês será recompensado". 2 Crônicas 15:7
O que as suas mãos tiverem que fazer, que o façam com toda a sua força, pois na sepultura, para onde você vai, não há atividade nem planejamento, não há conhecimento nem sabedoria. Eclesiastes 9:10
se é dar ânimo, que assim faça; se é contribuir, que contribua generosamente; se é exercer liderança, que a exerça com zelo; se é mostrar misericórdia, que o faça com alegria. Romanos 12:8
Cada um viva de acordo com a graça recebida e ponde-vos ao serviço dos outros, como bons administradores da graça que Deus vos concedeu.1 Pedro 4:10