liderança no meio militar
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Objetivos do treinamento Observar a necessidade de estudar liderança para
entender a atitude dos superiores e saber como lidar de forma situacional com os problemas que surjam com os subordinados.
Mostrar os pontos de vista diferentes a fim de contribuir para a melhoria da relação superior-subordinado, dando ênfase tanto na parte do Oficial quanto da Praça.
Preparar para servir e liderar os diversos navios e organizações militares da marinha de guerra.
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Autocrático: O líder autocrata é soberano sobre o grupo, sendo imparcial em suas atitudes, para que atinja suas metas.
Democrático: O líder democrata é mais parcial, ou seja, geralmente toma decisões consultando a sua equipe, embora mantenha o controle do grupo.
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Laissez-faire: O gestor laissez-faire exercita pouco controle sobre o seu grupo, deixando que seus elementos realizem suas tarefas e conduzam seus trabalhos sem sua participação direta.
Teoria transformacional: Esta proficiente teoria reclama por alto nível de sensibilidade e habilidade interpessoal, consideradas como críticas ao sucesso do líder no exercício de receber e exercer sua influência.
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“empowerment”, é quando o superior compartilha poder e responsabilidade com os subordinados, a fim de colocar o poder de decisão o mais próximo possível da ação. Portanto é preciso ter condições técnicas e emocionais para assumir essa responsabilidade.
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LIDERANÇA SERVIDORA: existe uma diferença entre poder formal, que trata do poder de punição e de recompensa e da autoridade moral, que indica o poder de referência. Esta diferença reside na proximidade do líder com o liderado, visto que é de suma importância um entrosamento dos mesmos, facilitando a qualidade e a execução das fainas.
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Uma Praça recebeu ordens do Comandante de um navio onde serviu o qual deu a ordem de lançar uma EDCG (Embarcação de Desembarque de Carga Geral) em uma situação que apresentava muito risco de comprometer a faina devido às condições do mar. Neste processo, a Praça apresentou os riscos de tal procedimento, entretanto a decisão do Comandante foi dar prosseguimento levando a serias avarias no navio, e por pouco a tripulação envolvida.
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1. Que aspectos do Tenente Coronel Hal Moore, no filme, o caracteriza como um líder?
2. O momento mais crítico na vida de um militar é quando ele é convocado para a guerra. Como motivar homens a deixar seus familiares e lutar pelo seu país?
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3. Como é possível aplicar as idéias do filme ‘Fomos Heróis’ para solucionar o problema de liderança vivenciada pela Praça, apresentado no estudo de caso?
4. Que atributo do Capitão Tenente pode demonstrar a importância do seu subordinado nas diversas fainas diárias?
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"A grandeza de uma função está talvez, antes de tudo, em
unir os homens."SAINT-EXUPÉRY, em "Terre des Hommes"
"Ao saírem das Escolas Militares os novos oficiais têm deempenhar-se numa grande batalha: a conquista doscorações dos seus soldados."Marechal MONTGOMERY, na nossa Escola do Exército (1952)