lider - zdrava hrana - najbrže rastući biznis

6
9 771845 711000 04414 Zdrava hrana NAĐITE SVOJE MJESTO U NAJBRŽE RASTUĆEM BIZNISU www.liderpress.hr Broj 474 godina X. 31. listopada 2014. cijena 18 kuna PRIJETI NOVA NACIONALIZACIJA LOV NA NEKRETNINE IZBRISANIH TVRTKI VIŠAK NOVCA NA RAČUNU NAJVEĆA ZARADA POSTIŽE SE PRIJEVREMENIM PLAĆANJEM DOBAVLJAČA + LIDER TREND MAGAZIN ZA KULTURU ŽIVLJENJA IVAN KOPRIĆ, stručnjak za javnu upravu: SLUČAJ BANDIĆ NIJE SRAMOTA SAMO ZA HRVATSKU NEGO I ZA MILANOVIĆA

Upload: presspad

Post on 06-Apr-2016

271 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

This is a free sample of Lider issue "Zdrava hrana - najbrže rastući biznis" Download full version from: Google Play Store: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.presspadapp.lider Magazine Description: LIDER digitalno interaktivno izdanje - mjesto gdje informacije dobivaju poslovno značenje! Za svoje čitatelje probiremo najvažnije informacije. Povezujući ih s aktualnim događajima na poslovnoj, društvenoj i političkoj sceni, trudimo se čitateljima otkriti pozadinu i značenje događaja u kojima leži moć. Pružamo im savjete i znanje koje im može pomoći da se prilagode trenutačnim i budućim poslovnim trendovima i izvuku najveću korist iz njih. Svakog tjedna čitateljima donosim... You can build your own iPad and Android app at http://presspadapp.com

TRANSCRIPT

Page 1: Lider - Zdrava hrana - najbrže rastući biznis

9771845

711000

04414

Zdrava hranaNAĐITE SVOJE MJESTO U NAJBRŽE RASTUĆEM BIZNISU

Zdrava hrana

www.liderpress.hr

Broj 474 godina X. 31. listopada 2014. cijena 18 kuna

PRIJETI NOVA NACIONALIZACIJA LOV NA NEKRETNINE IZBRISANIH TVRTKI

VIŠAK NOVCA NA RAČUNUNAJVEĆA ZARADA POSTIŽE SE PRIJEVREMENIM PLAĆANJEM DOBAVLJAČA

+LIDER TRENDMAGAZIN ZA KULTURU ŽIVLJENJA

IVAN KOPRIĆ, stručnjak za javnu upravu:

SLUČAJ BANDIĆ NIJE SRAMOTA SAMO ZA HRVATSKU NEGO I ZA MILANOVIĆA

Page 2: Lider - Zdrava hrana - najbrže rastući biznis

ŠIBENIK, 12. - 14. studenoga 2014.

6. GODIŠNJI SUSRET GRADONAČELNIKA I PODUZETNIKA

Kontakt tel.: 01/6333-530/536; *LIDER (*54337); e-mail: [email protected]; www.liderpress.hr/konferencije/

Organizatori: Partneri: Generalni sponzor: Zlatni sponzor:

PROGRAM

MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE

Srijeda 12. 11. 2014.Piće dobrodošlice i prigodni program

Četvrtak 13. 11. 2014.Otvorenje skupa

MODUL: 5 DO 12

ŠTO GRADOVI MORAJU UČINITI ZA ODRŽIVO GOSPODARENJE OTPADOM I GDJE SU TU PRILIKE ZA POSLOVNU ZAJEDNICU

· Gradovi štite okoliš i poštuju direktive EU... ili ipak ne

dr. sc. Sanja Radović, MZOIP

· Rješenje problema i prilike za poslovnu zajednicu

a) Praktični primjer uspješnog zbrinjavanja otpada - grad Umag

Vili Bassanese, gradonačelnik

b) Mogući modeli naplate i prikupljanja otpada

c) 10 savjeta onima koji su krenuli u proceduru uspostave gospodarenja otpadom

Renato Šarc, MZOIP

· Kako uzeti novac od države - Plan sufinanciranja projekata Fonda za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost u 2015.

Sven Müller, direktor Fonda za zaštitu okoliša

· Kako gradovi i poduzetnici mogu iskoristiti novac iz EU - perspektive za 2014. - 2020.

Irena Relić, MZOIP

· Panel-rasprava: Veliko čišćenje Hrvatske: što se dogodilo u godinu dana u zaštiti okoliša

Sudionici: dr. sc. Sanja Radović, MZOIP; Sven Müller, Fond za zaštitu

okoliša, Branko Hrg, gradonačelnik Križevaca, Blaženko Boban, gradonačelnik Solina,

· Poslovna rješenja za razvoj gradova

Predstavnici tvrtki čija su poslovna rješenja nužna za kvalitetnije funkcioniranje gradova i lokalne zajednice

MODUL: JE LI VODA NACIONALNO BLAGO ILI NACIONALNA OPASNOST BR. 1

· Reforma, zašto!?

Tihomir Jakovina, ministar poljoprivrede

· Što trebaju učiniti gradovi?! - Reforma sektora vodnih usluga u Republici Hrvatskoj

Vesna Trbojević, Ministarstvo poljoprivrede

· Rješenje problema i prilike za poslovnu zajednicu

a) Kako optimalno povezati komunalne tvrtke

b) Suradnja s poslovnom zajednicom

· I voda može donijeti novac u gradsku blagajnu - Horizontalni problemi u pripremi EU projekata razvoja vodnokomunalne infrastrukture

Karmen Cerar, Ministarstvo poljoprivrede

· Panel-rasprava: Upravljanje vodnim gospodarstvom – kako reformirati sustav

Sudionici: Dražen Kurečić, Ministarstvo poljoprivrede, predstavnik Hrvatskih voda, Dražen Barišić, gradonačelnik Velike Gorice, Irena Miličević, grad Rijeka

VEČERA ZA SUDIONIKE - DOMAĆIN GRAD ŠIBENIK

Petak 14. 11. 2014.

MODUL: POREZI - ŠTO GRADOVI MORAJU UČINITI ZA DRŽAVU, A ŠTO DRŽAVA MOŽE UČINITI ZA GRADOVE

·Analiza posljedica nove porezne politike na funkcioniranje gradova

Hrvoje Stojić, direktor Odjela ekonomskih istraživanja, Hypo Alpe-Adria-Bank

· Panel-rasprava: Porezi - što gradovi moraju učiniti za državu, a što država može učiniti za gradove

Sudionici: Boris Lalovac, ministar financija (tbc), Vojko Obersnel, gradonačelnik Rijeke, Željko Turk, gradonačelnik Zaprešića, Marija Zuber, RIF

MODUL: RAZVOJ ZA BUDUĆNOST

KAKO USPJEŠNI GRADOVI POSTAVLJAJU STRATEGIJU I GRADE BOLJU BUDUĆNOST ZA SVOJU ZAJEDNICU.

· Poticaj regionalnom razvoju Hrvatske - kako?

Branko Grčić, potpredsjednik Vlade RH

·Šibenik - na putu prema gore

Željko Burić, gradonačelnik

· Kako razviti moderan europski grad novcem fondova EU - iskustvo Poljske

Grzegorz Orawiec, Marshal's Office of the Swietokrzyskie Regional Goverment

· Dodjela nagrade LOTUS

Nagrada za transparentnost u gradovima. Dodjeljuje udruga GONG gradonačelnicima hrvatskih gradova.

GODIŠNJA SKUPŠTINA UDRUGE GRADOVA RH

Za članove udruge gradova RH

& & Sponzor:

48 SATI 2014 oglas s programom.indd All Pages 28.10.2014. 17:20:35

Page 3: Lider - Zdrava hrana - najbrže rastući biznis

ŠIBENIK, 12. - 14. studenoga 2014.

6. GODIŠNJI SUSRET GRADONAČELNIKA I PODUZETNIKA

Kontakt tel.: 01/6333-530/536; *LIDER (*54337); e-mail: [email protected]; www.liderpress.hr/konferencije/

Organizatori: Partneri: Generalni sponzor: Zlatni sponzor:

PROGRAM

MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE

Srijeda 12. 11. 2014.Piće dobrodošlice i prigodni program

Četvrtak 13. 11. 2014.Otvorenje skupa

MODUL: 5 DO 12

ŠTO GRADOVI MORAJU UČINITI ZA ODRŽIVO GOSPODARENJE OTPADOM I GDJE SU TU PRILIKE ZA POSLOVNU ZAJEDNICU

· Gradovi štite okoliš i poštuju direktive EU... ili ipak ne

dr. sc. Sanja Radović, MZOIP

· Rješenje problema i prilike za poslovnu zajednicu

a) Praktični primjer uspješnog zbrinjavanja otpada - grad Umag

Vili Bassanese, gradonačelnik

b) Mogući modeli naplate i prikupljanja otpada

c) 10 savjeta onima koji su krenuli u proceduru uspostave gospodarenja otpadom

Renato Šarc, MZOIP

· Kako uzeti novac od države - Plan sufinanciranja projekata Fonda za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost u 2015.

Sven Müller, direktor Fonda za zaštitu okoliša

· Kako gradovi i poduzetnici mogu iskoristiti novac iz EU - perspektive za 2014. - 2020.

Irena Relić, MZOIP

· Panel-rasprava: Veliko čišćenje Hrvatske: što se dogodilo u godinu dana u zaštiti okoliša

Sudionici: dr. sc. Sanja Radović, MZOIP; Sven Müller, Fond za zaštitu

okoliša, Branko Hrg, gradonačelnik Križevaca, Blaženko Boban, gradonačelnik Solina,

· Poslovna rješenja za razvoj gradova

Predstavnici tvrtki čija su poslovna rješenja nužna za kvalitetnije funkcioniranje gradova i lokalne zajednice

MODUL: JE LI VODA NACIONALNO BLAGO ILI NACIONALNA OPASNOST BR. 1

· Reforma, zašto!?

Tihomir Jakovina, ministar poljoprivrede

· Što trebaju učiniti gradovi?! - Reforma sektora vodnih usluga u Republici Hrvatskoj

Vesna Trbojević, Ministarstvo poljoprivrede

· Rješenje problema i prilike za poslovnu zajednicu

a) Kako optimalno povezati komunalne tvrtke

b) Suradnja s poslovnom zajednicom

· I voda može donijeti novac u gradsku blagajnu - Horizontalni problemi u pripremi EU projekata razvoja vodnokomunalne infrastrukture

Karmen Cerar, Ministarstvo poljoprivrede

· Panel-rasprava: Upravljanje vodnim gospodarstvom – kako reformirati sustav

Sudionici: Dražen Kurečić, Ministarstvo poljoprivrede, predstavnik Hrvatskih voda, Dražen Barišić, gradonačelnik Velike Gorice, Irena Miličević, grad Rijeka

VEČERA ZA SUDIONIKE - DOMAĆIN GRAD ŠIBENIK

Petak 14. 11. 2014.

MODUL: POREZI - ŠTO GRADOVI MORAJU UČINITI ZA DRŽAVU, A ŠTO DRŽAVA MOŽE UČINITI ZA GRADOVE

·Analiza posljedica nove porezne politike na funkcioniranje gradova

Hrvoje Stojić, direktor Odjela ekonomskih istraživanja, Hypo Alpe-Adria-Bank

· Panel-rasprava: Porezi - što gradovi moraju učiniti za državu, a što država može učiniti za gradove

Sudionici: Boris Lalovac, ministar financija (tbc), Vojko Obersnel, gradonačelnik Rijeke, Željko Turk, gradonačelnik Zaprešića, Marija Zuber, RIF

MODUL: RAZVOJ ZA BUDUĆNOST

KAKO USPJEŠNI GRADOVI POSTAVLJAJU STRATEGIJU I GRADE BOLJU BUDUĆNOST ZA SVOJU ZAJEDNICU.

· Poticaj regionalnom razvoju Hrvatske - kako?

Branko Grčić, potpredsjednik Vlade RH

·Šibenik - na putu prema gore

Željko Burić, gradonačelnik

· Kako razviti moderan europski grad novcem fondova EU - iskustvo Poljske

Grzegorz Orawiec, Marshal's Office of the Swietokrzyskie Regional Goverment

· Dodjela nagrade LOTUS

Nagrada za transparentnost u gradovima. Dodjeljuje udruga GONG gradonačelnicima hrvatskih gradova.

GODIŠNJA SKUPŠTINA UDRUGE GRADOVA RH

Za članove udruge gradova RH

& & Sponzor:

48 SATI 2014 oglas s programom.indd All Pages 28.10.2014. 17:20:35

2-1 48 SATI 2014I.pdf

Page 4: Lider - Zdrava hrana - najbrže rastući biznis

Putovanje od 1000 kilometara započinje punim spremnikom.Već pola stoljeća pomičemo granice u naftnom i plinskom poslovanju kakobismo vam osigurali najbolju kvalitetu i najugodnije iskustvo kupovine.Uz vas smo i u drugim segmentima života, kroz podršku koju dajemoraznim ekološkim, kulturnim, sportskim i obrazovnim projektima.Vaša vjernost gorivo je koje pokreće naše poslovanje.

50 GODINAPUTUJEMO S VAMA

Page 5: Lider - Zdrava hrana - najbrže rastući biznis

5Lider /// www.liderpress.hr

S A D R Ž A J

RUBRIKE

www.liderpress.hr

7 EKONOMALIJE Miodrag Šajatović o potencijalima Međimurska terapija protiv proračunske depresije

10 AKTUALNOProračun Lalovac bi nuđenjem ostavke trebao upozoriti na neodrživost javnih financija

19 POLITIČKA SEKCIJAVišnja Starešina o rusko-turskom osvajanju Putinov krimski scenarij na Jadranu – opomena Milanoviću

20 INTERVJUIvan Koprić: Slučaj Bandić nije sramota samo za Hrvatsku nego i za Milanovića

24 KOMPANIJAJanaf Zatvaranje sisačke rafinerije najveća prijetnja dobrom poslovanju

26 TEMA TJEDNA

Korporativna predviđanja Ne dopustite da budućnost iznenadi vašu tvrtku

32 APSURDINova nacionalizacija Lov na nekretnine izbrisanih tvrtki

34 FINANCIJEVišak novca na računima Najveća zarada postiže se prijevremenim plaćanjem dobavljača

36 LIK I DJELODamir Sabol Dajte mu mobitel i internet i napravit će nešto bez čega više ne možete

38 PODUZETNICIElvir Paćelat: Pravi je bingo naći strateškog partnera s kojim se dopunjujete

42 OPINION MAKERDamir Novotny o konsenzusu Poraste li dug još pet posto, stagnacija će biti neizbježna

64 MARKETINGTrendovi Trgovine se pretvaraju u teatar, a šoping u neobičan doživljaj

66 POSLOVNA ZNANJAInovacije Sedam korisnih uvida iz kojih se mogu roditi i uspješno provesti nove ideje

69 SAVJETNIKObustava ovrhe Porezna se baš nimalo ne osvrće na rokove zastare

70 SVIJETDilma Rousseff Niska nezaposlenost, adut na izborima, vrlo bi brzo mogla strelovito porasti

72 FELJTONStelios Haji-Ioannou Sir i milijarder ne odustaje od ideje socijalnih dućana

82 PRAVDA ZA SVEEdis Felić obrtnicima Proširiti djelatnost obrta može se samo uz stručno usavršavanje

8 KONTEKSTI12 DOIGRAVANJE 31 KLUB IZVOZNIKA

40 SLK 46 ENGLESKI 67 HI-TECH

68 JAMES FOND71 EU-VODIČ75 KULTURA

76 AUTOTREND78 UKRATKO80 KARIJERE

17Lider /// www.liderpress.hr

T R E N D O V I

EKO SEVER, Ivanić Grad,2,6 milijuna kuna

ADRIATIC COR INVEST, Vojnić,

5,4 milijuna kuna

SAINTS HILLS, Zagreb,54 milijuna kuna

HERBEA, Špišić Bukovica,2,2 milijuna kuna

BIOFARMA, Lozan,5,1 milijun kuna

VOĆARSKI CENTAR IVKOVIĆ, Zagreb,

6,4 milijuna kuna

B PLUS, Zagreb,4,5 milijuna kuna

ULJARA HLADNIĆ, Koprivnica,

3,7 milijuna kuna

ZELENATRGOVINA.HR, Zagreb,

2 milijuna kuna

BANOVINA AGRAR, Vojnić,2,4 milijuna kuna

DIDA BOŽA,Turčin,2,6 milijuna kuna

BIO SVIJET, Pašman,7,1 milijun kuna

MINI MLJEKARA VERONIKA, Desinić,

48 milijuna kuna

KABOLA, Momjan4,7 milijuna kuna

HERMES INTERNATIONAL, Turčin,

17 milijuna kuna

TERRA MAGNIFICA, Sveta Nedelja,

10 milijuna kuna

AGRISTAR, Višnjevac,22 milijuna kuna

BIOVEGA, Zagreb,90 milijuna kuna

VIVERA, Glina,242 milijuna kuna

GARDEN, Zagreb,12 milijuna kunaZD

RAVA

HRA

NA

voznamenkasti rast prihoda danas je nedostižan većini tvrtki i djelatnosti u Hrvat-skoj, no tržište organskih ili ekoproizvoda – od proi-zvodnje do prodaje – bilježi

upravo takav, strelovit uspon. Dvadesetak većih proizvođača lani je raslo od 14 do 280 posto! Doda li se tomu velik rast odjela zdrave hrane u trgo-vačkim lancima, organska hrana najpropulzivniji je dio hrvatskoga gospodarstva. Hrvatska je 2011. zabilježila najveći rast prodaje ekoloških proizvoda u Europi, i to 20 posto u od-nosu na 2010., kad je promet bio 69 milijuna eura. U 2012. bili smo također visoko na ljestvici eu-ropskih tržišta po udjelu ekoproizvoda, koji je kod nas bio 2,2 posto. Upravo taj niski udjel do-datni je argument za tvrdnju da to područje ima golem prostor za rast. Zato ne začuđuje što broj certificiranih ekoloških proizvođača kod nas (ve-ćinom je riječ o obiteljskim poljoprivrednim gos-podarstvima – OPG-ovima) raste iz dana u dan. Primjerice, 2002. bila su registrirana samo dva ekološka proizvođača, a samo ove godine regi-strirano je 255 novih, pa su danas 1864 na popisu Ministarstva poljoprivrede.

Potpore iz Bruxellesa Zasad imamo 3,12 posto obradivih poljoprivrednih površina s eko-loškim uzgojem. Na njima se najčešće uzgajaju žitarice, voće, grožđe i masline, a uzgoj ekološkog povrća smanjuje se jer to ulaganje nosi najveći rizik. Hrvatska želi postići osam posto takvih po-vršina do 2016., no nismo sigurni da je to ostvar-ljivo u tom roku. Država je dosad ekološku proi-zvodnju poticala iz proračuna. Sad će ekološke potpore financirati Europski poljoprivredni fond

za ruralni razvoj pa naši ekoproizvođači mogu očekivati veću potporu – dobivat će 20 posto više novca od konvencionalnih poljoprivrednika. Pla-nira se također donošenje novoga zakonodavnog okvira do sredine 2017. koji bi ekoproizvođačima trebao olakšati administrativni dio posla, postro-žila bi se kontrola tržišta i proizvodnje, ali i ujed-načila pravila igre za sve iz tog sektora.

Kupujmo ekološko hrvatsko GfK-ovo istraživanje iz 2012. pokazuje da 15 posto ispita-nika povremeno kupuje ekoproizvode iako su oni od 30 do 100 i više posto skuplji od konvencio-nalnih, posebice brendirani proizvodi svjetskih proizvođača. Anketno istraživanje magazina Ja trgovac i agencije Hendal iz rujna 2013. pokazalo je da je svaki deseti ispitanik redovito kupuje takve proizvode, a čak 84,7 posto anketiranih ističe da im je važno da budu hrvatskog podrijetla. Zato trgovački lanci na policama imaju i domaće ekoproizvode. Konzum ima najveći asortiman zdrave hrane, više od devetsto proizvoda, od čega je 120 proizvoda Ekozone, brenda razvijenog u suradnji s tvrtkom Biovega. Namjerava i dalje ši-riti ponudu i bilježi rast prodaje od deset posto na godinu. I Spar, Kaufland i Billa bilježe rast, zbog čega će širiti asortiman.U segmentu ekoproizvoda najjače su drogerije Müller i dm. U Mülleru imaju nekoliko tisuća bi-oproizvoda, među kojima su i domaći brendovi poput Nikela, Enciana i drugih. Ondje navode rast prodaje prehrambenih proizvoda od 10 do 25 posto i kozmetike od 20 posto u prvoj polovini godine. U dm-u imaju više od 1300 takvih proi-zvoda, od kojih je pola iz segmenta prehrane. Me-nadžerica za asortiman osviještene prehrane u dm-u Tanja Hrvojević kaže da su im cijene od

Nađite svoje mjesto u najbrže rastućem biznisu u Hrvatskoj

Nijedna branša nema toliki udio tvrtki s dvoznamenkastim rastom. Kad se tomu dodaju uspješni startupovi, ubrzan razvoj odjela zdrave hrane u trgovinama te velike neobrađene i nezagađene poljoprivredne površine,

ekološka proizvodnja hrane mogla bi postati hrvatski izvozni brend

piše DANIELA DUJMOVIĆ [email protected]

Lider /// 31. listopada 2014.16

Ivka Sever u dostavi zdrave hrane na kućni prag; prihodi Eko Severa

lani su porasli za 280 posto

TVRTKE KOJE NAJBRŽE RASTU U EKOHRANI

Izvo

ri: M

inis

tars

tvo

poljo

priv

rede

, Pos

lovn

a H

rvat

ska

i Lid

er

Foto

: Rat

ko M

avar

+280%

+171%

+126%

+67%

+49%

+48%

+47%

+44%

+43%

+43%

+40%

+37%

+22%

+20%

+19%

+16%

+16%

+15%

+15%

+14%

Tvrtka i prihod 2013. (mil. kn)/rast 2013./2012.

D

26 Lider /// 31. listopada 2014.

T E M A T J E D N A

Korporativna predviđanja

NE DOPUSTITE DABUDUĆNOST IZNENADI

VAŠU TVRTKU

este li se ikada zapitali zašto kor-poracije znaju propasti kada se ne uspiju dovoljno brzo prilagoditi promjenama u okolini? Je li vam poznato da je prosječni životni vijek najboljih 500 američkih tvrtki

pedesetih godina bio 75 godina, a danas je 10? Znate li da velike korporacije poput Siemensa, Volkswagena, De-utsche Banka, Philipsa ili Deutsche Telekoma kontinu-irano ulažu u izučavanje budućnosti?Sposobnost predviđanja utječe na naše ponašanje u bu-dućnosti te je ključno za stvaranje i održavanje životnog stila pojedinca, grupe ili nacije. U današnjem svijetu, možda mnogo više nego ikada prije, nas zanima ne samo što se trenutačno događa već želimo biti spremni za po-stizanje ciljeva koji stoje pred nama u budućnosti te pri-premljeni pronaći optimalan put do njih. Izučavanje bu-dućnosti - ‘foresight’ - sposobnost je kojom relativno točno možemo predvidjeti događaje ili trendove te do-biti širok pogled na to kako će se neki događaji odvijati u određenom razdoblju i kako možemo utjecati na njih.

Kada promatramo izučavanje budućnosti iz gospodarske perspektive, korporacije koje su okrenute prema buduć-nosti i planiranju izučavaju budućnost kako bi temeljem predviđanja mogle razviti vještine i znanja te time brzo i učinkovito odgovoriti na buduće tržišne prijetnje i pri-like. No prije nekoliko desetaka godina za većinu pod-ručja poslovanja vrlo precizna i dugoročna predviđanja nisu bila moguća, a predviđanja budućih događaja i tren-dova isključivo su se temeljila na analizama podataka iz prošlosti.

Stari podaci nisu dovoljni U današnjem svi-jetu s brzo promjenjivim uvjetima podaci o prošlosti nisu dovoljni za procjenu budućnosti. Oni mogu biti dostatni kod srednjoročnoga strateškog planiranja (do pet go-dina), ali za dugoročna planiranja (sedam, 10, 25 ili više godina) vodeće međunarodne korporacije služe se me-todologijama izučavanja budućnosti - korporativnim ‘fo-resightom’. ‘Foresight’ nije zamjena za strateško plani-ranje korporacije koje se temelji na podacima iz proš-losti i intuiciji, već ga nadopunjuje. Izučavanjem buduć-

Izučavanjem budućnosti visoki menadžment koristi se pri strateškom planiranju razvoja korporacije za područja gdje je dinamika promjena

brza i razina inovativnosti visoka. Vodeće softverske kuće rade na razvoju metodologija ‘foresighta’, koje se temelje na obradi velikih

količina raspoloživih podataka i sofisticiranim algoritmima

J ULAZNI PODACI Stvari koje se događaju

ANALIZA Što nam se čini da se događa?

INTERPRETACIJA Što se stvarno događa?

FO

RE

SI

GH

T

PREDVIĐANJA Što se moglo dogoditi?

IZLAZNI PODACI Što možemo napraviti?

STRATEGIJA Što ćemo i kako napraviti?

27Lider /// www.liderpress.hr

piše VEDRAN ANTOLJAK, glavni partner, Sense Consulting

ZDRAVA HRANA16NAĐITE SVOJE MJESTO U NAJBRŽE RASTUĆEM BIZNISU

20122012

Glavni urednik Miodrag Šajatović [email protected] glavnog urednika Manuela Tašler [email protected]

Izvršni urednik Goran Litvan [email protected]

Pomoćnica glavnog urednika i urednica Lider trenda Dušanka Figenwald [email protected]

Urednica Tatjana Vukić Tehnopolisa [email protected] Web-izdanje Branimir Kovač [email protected]

Dizajn Halid Malla/Fingere [email protected]

Novinari Matilda Bačelić, Biljana Bašić, Tin Bašić, Alan Eder, Edis Felić, Vanja Figenwald (Bruxelles), Gordana Gelenčer, Ivica Grčar, Željka Laslavić, Kata Pranić, Ratko Peter, Miro Soldić, Valentina Starčević, Biljana Starčić, Darija Tabulov-Truta i Jasmina Trstenjak

Kolumnisti Dino Ivan Dogan, dr. sc. Tihomir Domazet, Andrej Grubišić, Dejan Ljuština, Ivan Miloloža, Dragan Munjiza, mr. sc. Damir Novotny, dr. sc. Đuro Njavro, Višnja Starešina, Boris Teški, Dimitrije Trbović, mr. sc. Ante Žigman

Fotografi Ratko Mavar (urednik) Dražen Lapić

Priprema Liderova grafička radionica

Tajnica redakcije Vladimira Pavlović [email protected]

Adresa Savska cesta 41, 10000 Zagreb T +385 1/6333-500; F +385 1/6333-599

Izdavač Lider media d.o.o. Savska cesta 41, 10000 Zagreb

Direktor Željko Vukelić [email protected]

Prodaja i Bojana Božanić Ivanović (direktorica)marketing T +385 1/6333-520; F +385 1/6333-599 [email protected] Ana Popović Kišur (online marketing): T +385 1/6333-535; F +385 1/6333-596 [email protected] Hrvoje Klanac T +385 1/6333-545; F +385 1/6333-596 [email protected] Jasmina Džanović T +385 1/6333-537; F +385 1/6333-596 [email protected] Iva Đerić T +385 1/6333-536; F +385 1/6333-596 [email protected] Vedran Višnjić T +385 1/6333-510; F +385 1/6333-596 [email protected] Ivan Troskot T +385 1/6333-541; F +385 1/6333-596 [email protected]

Poslovni skupovi Tomislav Blagaić (direktor)i izdavaštvo T +385 1/6333-500; F +385 1/6333-598 [email protected]

Promocija Željko Krizmanić T +385 1/6333-527; F +385 1/6333-598 [email protected]

Pretplata Ivana Tomljanović T +385 1/6333-513; F +385 1/6333-598 [email protected]

Distribucija Tisak d.d., Slavonska avenija 2, Zagreb

Uvoznik i distributer Inter Press d.o.o., za BiH Ulica fra Dominika Mandića bb, Široki Brijeg T +387 39/706-287

Tisak Radin print d.o.o., Gospodarska 9, Sveta Nedelja

51 POSEBAN PRILOGŠTEDNJA

PRVACI U MOBILNOM

BANKARSTVU

POBJEDNIČKO

OZRAČJE U

POSLOVNICAMA

NA EKRANIMA

ŠTEDNJA WWW.LIDERPRESS.HR

POSEBAN PRILOG ///

/// 31. LISTOPADA 2014.

AKTIVNI

PRIVATNI BANKARI

FINANCIJSKI

KOMPAS ZA VIP

KLIJENTE

DEPOZITI U

BANKAMA

NI POREZI IM NE

UMANJUJU

PRIVLAČNOST

UKINUTI

DRŽAVNI POTICAJI

NAZIRE SE KRAJ

STAMBENOJ ŠTEDNJI

051 STEDNJA naslovna.indd 51

28.10.2014. 18:41:20

Page 6: Lider - Zdrava hrana - najbrže rastući biznis

9. KONFERENCIJA O NABAVICategory Managementza uspješnunabavu

27. studenoga 2014.

Organizatori

DOMAĆI I SVJETSKI STRUČNJACI S PODRUČJA NABAVE PREDSTAVLJAJU:

Procurement Powered Business Performance (Assessment of Excellence in Procurement Study)Category management, primjeri dobre prakse u Atlantic Grupi i PodravciKontroling u nabaviSupplier Relationship Management: How to Maximize Supplier Value and OpportunityOdgovorna nabavaImplementacija e-nabave i primjeri provedenih e-aukcijeCategory Management za uspješnu nabavuUpravljanje promjenama

tel.: 01/6333 - 536 / *LIDER (*54337)Cijena poziva jednaka je cijeni poziva prema fiksnom broju

e-mail: [email protected]

INFORMACIJE i PRIJAVE:

Zagreb, Forum Zagreb(Green Gold centar)

210x280 oglas NABAVA.indd 1 28.10.2014. 10:09:02