l'estimation, un formidable outil de discussion, même pour les projets #noestimates
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L’estimation, un formidable outil de discussion…
…même pour les projets #NoEstimates
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REMERCIEMENTS
À nos partenairesMédiasFormation
À nos sponsors
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Sébastien Delest
Coach agile
@Delest@HelloCoactiv
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Des projets sans annoncer précisément d’estimation…
Une belle aventure agile.
Culture de l’amélioration continuepour piocher de bonnes idées dans l’agilité.
Mais introduire l’estimation n’a jamais fait partiedes sujets d’amélioration.
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Plan
Le mouvement #NoEstimates
L'estimation comme outil de discussion
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Le mouvement#NoEstimates
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L’estimation, c’est quoi ?
L’évaluation de la quantité de travail nécessaire au développement d’un logiciel
Elle est déterminée par le jugement humain et basée sur l’expérience
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Biais cognitif sur l’estimation
Trop optimisteOptimism bias
Vision incomplète de la reproductibilitéPlanning fallacy
“Estimation is at the root of most software project failures”- Rob Bowley
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Influence du système sur l’estimation
Complexité algorithmique
Complexité du système
Coût d’une fonctionnalité
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Mais au fait, elle sert à quoi ?
• Décider si ça vaut la peine de lancer un projet (rentable)
• Décider de ce qu'il est possible de faire tenir dans un sprint
• Décider des sujets à placer dans un sprint
• Décider de ce qui a le plus de valeur pour nous
• Décider de quel projet il faut lancer entre A ou B
• Décider des ressources nécessaires
• Établir un devis afin qu'un client décide ou non de lancer le projet avec nous
• Obtenir l’engagement de l’équipe
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#NoEstimates
Retour aux sources du besoin d'estimation
Préférences aux alternatives
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Hack #1 – Minimiser l’importance de la décision
Estimations peu fiablesDécisions
importantes
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Hack #1 – Minimiser l’importance de la décision
Directionsapproximative
s
ApprentissageAjustement
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Hack #2 – Focus sur la vision
Revue régulière de la vision du produit
Backlog priorisé
Cycles courts
Feedback
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Hack #3 - Engager peu d’argent au départ.
Engager peu d’argent sur une période courte
Faites des revues chaque semaine
Décider de poursuivre ou d’arrêter au terme de la période.
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Hack #4 – Nombre de stories livrées plutôt que vélocité
Stories fines
Backlog priorisé
Livraison des stories disponibles à la fin
de l'itération
Métier
Qualité
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L’estimation comme outil de discussion
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L’estimation, c’est quoi ?
La représentation du travail nécessaire au
développement d’un logiciel 42
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Le planning poker
TEST
GUI
ENV.
DEV DOC
TEST
DEV
TEST
GUIDEV
GUIDEV DOC
TEST
GUI
ENV.
DEV
15
9
9
6
12
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Rédaction US et scénarios BDD
Développeur
Product owner
Testeur
User storyEn tant que …Je veux …Afin de …
ScénarioEtant donné …Quand …Alors …
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Business value
L’équipe classe les fonctionnalités par valeur
L’utilisation de points permet, lors du découpage, de distribuer la valeur sur les nouvelles user stories.
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Storymap
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Sébastien Delest
Coach agile
@Delest@HelloCoactiv