les groupements d’employeurs : pourquoi et comment ces nouvelles formes d’engagement ? par...
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Vendredi 8 mai
Les groupements d’employeurs : pourquoi et comment ces nouvelles formes d’engagement ?
Nadège LORQUET, HEC-ULg / LENTIC Pierre NEURAY, Centre des Ressources pour les Groupements d’Employeurs de Wallonie
Avec le soutien de :
Les groupements d’employeurs : pourquoi et comment ces nouvelles
formes d’engagement ?
Nadège Lorquet, doctorante en sciences de gestion
Pierre Neuray, président du CRGEW En collaboration avec Liège Créative et la MSH
La régulation traditionnelle des rapports de travail
Binaire 2 statuts: salarié ou indépendant
Bilatéral
Standardisé
Employeur/employé ou relation commerciale
Contrat à durée indéterminée à temps plein et chez l’employeur
Les transformations des rapports de travail
Binaire Nouvelles formes de dépendances et
d’interdépendances
Bilatéral
Standardisé
Triangulation des rapports de travail
Diversité des situations de travail
Les relations triangulaires, une nouvelle forme d’emploi
L’intermédiaire
Le travailleur L’utilisateur
Critères de différenciation des
LMI
Logique partenariale (Miles & Snow, 1992, 1995 ;
Williamson, 1975)
Externalisation Mutualisation par les utilisateurs
Mutualisation par les travailleurs
Prise en charge de l’appariement
(Bonet et al., 2013)
Par l’intermédiaire Par l’utilisateur Par le travailleur
Encadrement juridique des parcours (Supiot, 1999)
Par les droits du travail
Par les droits à la transition
Par les droits sociaux
Intégration RH (Delery & Doty, 1996)
Intégration complète des pratiques RH
Intégration partielle des pratiques RH
Pratiques RH isolées
Disponibilité de l’information (Bessy & Eymard-Duverney, 1997)
Accès exclusif Accès limité Accès ouvert
Innovativité (Lawrence, Suddaby & Leca,
2009)
Réformisme
Innovation portée Innovation Institutionnelle
Les coopératives d’activités ou d’emploi
La coopérative
Le coopérateur Les clients
La société mutuelle pour artistes (SMartBe)
SMartBe
L’artiste L’utilisateur
Les centrales des employeurs dans les ports
La CEPA
Les dockers Les entreprises
Critères de différenciation des
LMI
L’intermédiaire comme quasi-
employeur
Le travailleur comme quasi-
autonome
Logique partenariale (Miles & Snow, 1992, 1995 ;
Williamson, 1975)
Externalisation Mutualisation par les utilisateurs
Mutualisation par les travailleurs
Prise en charge de l’appariement
(Bonet et al., 2013)
Par l’intermédiaire Par l’utilisateur Par le travailleur
Encadrement juridique des parcours (Supiot, 1999)
Par les droits du travail
Par les droits à la transition
Par les droits sociaux
Intégration RH (Delery & Doty, 1996)
Intégration complète des pratiques RH
Intégration partielle des pratiques RH
Pratiques RH isolées
Disponibilité de l’information (Bessy & Eymard-Duverney, 1997)
Accès exclusif Accès limité Accès ouvert
Innovativité (Lawrence, Suddaby & Leca,
2009)
Réformisme
Innovation portée Innovation Institutionnelle
Les groupements d’employeurs
Le GE
Le travailleur Les entreprises
Eric l’infographiste
MorningPlus
Akatom FireCom
GIE
MorningPlus
FireCom Akatom
Les groupements d’employeurs
Les groupements d’employeurs
Dispositif innovant régis par une loi légère, mais stricte : - Forme juridique d’ASBL ou GIE - Objet social unique : mise à disposition de
travailleurs - Agrément préalable (fixant la CP) - Contrat minimum de 19 hrs/semaine
Les groupements d’employeurs
Avantages pour le travailleur : - Contrat unique - Emploi stable - Travail diversifié et expérience accrue
Les groupements d’employeurs
Avantages pour l’utilisateur : - Compétence professionnelle - En fonction de ses besoins - Fidélisation du travailleur - Investissement amorti (recrutement, format°…) - Simplicité administrative - Bénéfice des aides à l’emploi
Les groupements d’employeurs
Plus d’infos :
www.crgew.be www.groupementemployeurs.be
Merci pour votre attention !