les enjeux du coaching à l'ère des transformations agiles et digitales
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Les Enjeux du Coaching à l’Ere des Transformations Digitales et Agiles
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Alexandre Martinez
Coach AgileCoach ICF
PNListeGestaltiste
Analyste TransactionnelArtisan du Bonheur
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Panorama des Difficultés Rencontrées
lors de Transformations
Digitales
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Source: https://www.pega.com/insights/resources/digital-transformation-agenda-2016-infographic
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Et pour les transformations
agiles ?
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Pour résumer,c’est un peu comme si ...
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Mission
Identity
Culture
Skills
Process
Tools
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Le CoachingArt de la Transformation
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Le Coachingn’est pasdu Conseil • Pas de préconisation
• Pas d’expertise (dans le métier du client)
Mais
• Accompagnement du client à trouver
SES solutions• Le livrable n’est pas le plan de
transformation, mais le sujet transformé
Parfois le but visé n’est pas la solution à la préoccupation à l’origine de la démarche.Le rôle du coach est de vérifier que ce que le client demande est bien ce dont il a besoin, plutôt que ce qu’il veut.
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Le Coachingn’est pas
de la FormationSauf si on considère qu’apprendre à se connaître soi-même et la façon dont nos croyances influent sur nos décisions et nos relations avec les autres est une formation.Il n’y a dans ce cas pas de programme pré-établi et les sujets se révèlent en avançant.
Un coach peut expliquer à son client l’un des outils qu’il utilise en coaching si c’est pertinent.
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Le Coachingn’est pas
de la ThérapieMême si le coaching entraine souvent un travail avec les émotions, et parfois l’expression d’une souffrance réelle, l’objet du coaching est orienté vers le futur en s’appuyant sur le présent.
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2 – Relation du Coach et du
Coaché
4 – Relation du Coaché à son
environnement
8 – Relation du Coaché à son
problème
7 – Relation de l’environnement au problème du Coaché
Zones d’intervention
1 - Coach 3 – Coaché
5 – Environnement
du Coaché
6 – Problème du Coaché
Source : François Delivré, Le métier de coach
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Le Coachingd’Equipe
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ACTIVITE
ENVIRONNEMENT
FRONTIEREEXTERNE
FRONTIEREINTERNE
LEADERSHIP
MEMBERSHIP
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Le Coachingd’Organisation
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OPENSPACE TECHNOLOGY
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Appreciative Inquiry : les 5D
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C’est à vous !
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Bibliographie