les acheteurs de france
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Les Acheteurs de France. www.cdaf.fr. Alain CHATENET [email protected]. Achats et le développement durable=> DD Dimension intégrée dans la politique d’achats(constat) Charte, suivi des déchets & des consommations Iso 9000=> environnement=> identifier Achats Responsables=> QSE - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
• Achats et le développement durable => DD– Dimension intégrée dans la politique d’achats(constat)
• Charte, suivi des déchets & des consommations• Iso 9000 => environnement => identifier
• Achats Responsables => QSE– Engagement des achats dans la démarche (mesurer)
• Couts complets (TCO), réduction (3R) • Iso 14000 => économique => quantifier
• Achats Durables & Solidaires– Engagement des Parties prenantes => RSE
• Analyse cycle de vie et fin de vie et alternative (4R)• Iso 26000 => social vers sociétal =>qualifier « santé »
Les 3 époques
2008
Un référentiel
Le cycle de vie les coûts complets
• Des risques accrus ?
• Un acte fondamental de la gestion de l’Entreprise ?
• Penser Insertion et non exclusion
Achats & Responsabilité
Implication des
fournisseurs
Implication des
fournisseurs
Définition Des
besoins
Définition Des
besoins
Comportementinterne
Comportementinterne
Les innovations
La formation
Utilisation & éliminationConception
Un juste besoin durable
La gouvernanceLes cahiers des charges
L’information
les 4 ‘R’
-REPENSONS cycle de vie de produit
-REDUISONS notre empreinte écologique
-REUTILISONS le matériel usagé
-RECYCLONS la matière en la valorisant
• Acheter c’est :– Avoir du bon sens – Définir le juste besoin et la qualité utile– Eliminer le superflu (économies de ressources) – Former aux achats solidaires les « non » acheteurs
• Raisonner: coûts complets / cycle de vie & fin de vie
• Penser toujours: Kaisen & 4 R
• Mesurer :– Décomposer les prix(empreinte écologique et équivalence CO2)– Impact logistique/stock (supprimer l’inutile)– Impacte sociétale entre faire, sous traiter, délocaliser, relocaliser– Risque & Enjeu du choix sur l’environnement
Acheter responsable!!
• Abandonner les idées reçues.
• Penser à comment faire plutôt que d’expliquer pourquoi ce n’est pas possible.
• Ne pas chercher d’excuses. Remettre en cause les pratiques établies.
• Ne pas chercher la perfection. Gagner 60% de l’objectif immédiatement.
• Corriger les erreurs immédiatement sur place.
• Essayer puis généraliser la solution
• Sur un problème, mettre du bon sens, pas de l’argent.
• Respecter les « 5 pourquoi? » pour identifier les causes. Rechercher ensuite une solution.
• Prendre en compte les idées de 10 personnes plutôt que d’attendre l’idée géniale d’une seule
• L’amélioration est infinie.Alain CHATENET [email protected]
Conclusion: Agir ensemble et,…