legacoop emilia romagna il posizionamento strategico delle … · 2019. 11. 6. · simgest incontro...

Posizionamento strategico delle imprese

cooperative nel contesto economico e prime

ipotesi di riposizionamento

Roma, 29 ottobre 2019

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Direzione Nazionale Legacoop 2

Premessa e obiettivi del lavoro

La prolungata crisi economica ha colpito anche il sistema delle imprese cooperative, determinando, da un

lato, un processo di concentrazione da cui sono emersi alcuni “Campioni cooperativi”, dall’altro, l’emergere

di situazioni di fragilità dal punto di vista della potenzialità di crescita, sostenibilità finanziaria e governance;

Pertanto, considerati anche gli scenari prospettici di crescita non sostenuta, Legacoop e Area Studi ha

avviato con Prometeia un percorso di collaborazione per offrire alle imprese cooperative, in modo

strutturato e continuativo, una base di analisi da utilizzare quale supporto all’impostazione di percorsi

industriali;

Sulla base di tali premesse, il presente lavoro ha realizzato una analisi del contesto macroeconomico

internazionale e dell’economia italiana al fine di evidenziare, all’interno di questo, le prospettive, le

opportunità e i vincoli per le imprese cooperative. E’ stata poi predisposta una analisi dell’attuale

posizionamento strategico delle imprese cooperative (lavorando su una base campionaria), del sistema

della finanza cooperativa, formulando infine alcune prime ipotesi di possibili percorsi a supporto dello

sviluppo del sistema cooperativo.

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Percorso progettuale

Luglio 2019

Inizio dei lavori

4 Settembre

Simgest

Incontro di approfondimento

tematico

5 Luglio – 4 settembre

Partecipazione al tavolo

sulla longevità

17 Settembre

Coopfond


tematico

11 Ottobre

Attivazione di Focus

Group con oltre 20

partecipanti

29 Ottobre

Assemblea Nazionale

Condivisione risultanze

dell’analisi condotta

7 Ottobre

CNS


tematico

27 Settembre

Invio dei dati di bilancio del

campione completo da parte

dell’Area Studi Legacoop

15 Ottobre

Partecipazione al World

Caffè

20 Settembre

CCFS


tematico

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ed


Indice

Contesto macroeconomico: vincoli e opportunità per le imprese

cooperative

Il posizionamento strategico delle imprese cooperative e il ruolo

degli strumenti della finanza cooperativa

Prime ipotesi per il riposizionamento del sistema delle imprese

cooperative

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Indice

Contesto macroeconomico

Il mondo rallenta, ma per l’Italia una nuova finestra di opportunità.

Limiti e potenzialità per le imprese cooperative

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ed


INDEBOLIMENTO DEL COMMERCIO

INTERNAZIONALE

… ED EFFETTO AUTO IN GERMANIA

CADUTA DELLA PRODUZIONE

INDUSTRIALE E RISCHI RECESSIONE …

REAZIONE DELLE POLITICHE

MONETARIE

Uno scarto nella lettura dello scenario economico …

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0.0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0

II-15 IV-15 II-16 IV-16 II-17 IV-17 II-18 IV-18 II-19

var.%

su t

rim

. corr

.

emergenti industrializzati mondiale

2019: decelera il PIL mondiale, cade il commercio

PIL MONDIALE*

Fonte: elaborazioni Prometeia su dati uffici nazionali di statistica e FMI

* aggregazione dei tassi di crescita nazionali con pesi basati sul PIL

in parità di potere d’acquisto

Fonte: elaborazioni Prometeia su dati Central Planning Bureau

COMMERCIO MONDIALE **

** importazioni reali di merci

-2

-1

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

III-15 III-16 III-17 III-18 III-19*

var.%

su

trim

. co

rris

pond

ente

industrializzati emergenti mondiale

*luglio

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INTERNAZIONALE





MONETARIE


all

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-0.75

-0.50

-0.25

0.00

0.25

dic-18 dic-19 dic-20 dic-21 dic-22

Politiche economiche più espansive

Negli USA, in Cina, in Europa

TASSO OBIETTIVO SUI FED FUNDS

a.f. 2020 a.f. 2021

miliardi di dollari 170 150in % del PIL 0.7 - 0.8 0.6 - 0.7

USA

BIPARTISAN BUDGET ACT OF 2019

POLITICHE DI BILANCIO

Fonte: elaborazioni Prometeia Fonte: previsioni Prometeia su dati Refinitiv

- Cina: agevolazioni fiscali, allentamento controlli

sul credito, deprezzamento yuan

- Germania: investimenti pubblici per €20 mld in 3

anni, concentrati nel 2020 e 2021

- più investimenti pubblici in Olanda e Irlanda

- ulteriore sostegno al reddito delle famiglie in

Francia

rifinanziamento

depositi

TASSI BCE

POLITICHE MONETARIE

1.25

1.50

1.75

2.00

2.25

2.50

2.75

dic-18 dic-19 dic-20 dic-21 dic-22

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ed


Lo scenario internazionale in sintesi

Politiche più espansive consentiranno la prosecuzione del ciclo di crescita, rallentata in prospettiva ma nessuna recessione…

Fonte: previsioni Prometeia su dati di fonti nazionali

PIL

(variazioni %, medie di periodo)

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3.3

0.5

1.2

2.2

3.0

2014-18 2019 2020 2021 2022

Lo scenario internazionale in sintesi

… anche se con un commercio mondiale che cresce meno rispetto al passato

COMMERCIO INTERNAZIONALE

variazioni %

Fonte: previsioni Prometeia su dati FMI

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ed



INTERNAZIONALE





ECONOMICHE


… ma con potenzialità positive per l’Italia

SPREAD BTP-BUND A 10 ANNI

e sua scomposizione

pu

nti

ba

se

144

241

7/8/19

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1.4

0.1

2.3

0.4

2.4

1.4

2.9

2.3

2.6

1.2

Q1

-18

Q3

-18

Q1

-19

Q1

-18

Q3

-18

Q1

-19

Q1

-18

Q3

-18

Q1

-19

Q1

-18

Q3

-18

Q1

-19

Q1

-18

Q3

-18

Q1

-19

Italia, dopo la stagnazione…

L’Europa rallenta, l’Italia è ferma…

PROFILI DI CRESCITA DEL PIL A CONFRONTO

(variazioni % sul trimestre corrispondente)

Fonte: elaborazioni Prometeia su dati Eurostat

Italia Germania Francia Spagna UEM

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ed


… la ripresa è possibile

Fonte: elaborazioni Prometeia

Contesto

internazionale

Effetti di freno

alla crescita del

PIL

2020-2022: spinte al rallentamento dal contesto internazionale, ma domina l’effetto positivo della riduzione dei tassi di interesse

Tassi di

interesse Effetto di

stimolo

alla crescita del

PILPolitica

fiscale

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ed


… la ripresa è possibile

Finanza pubblica: risparmi di spesa e maggiori entrate hanno evitato la procedura nel 2019 e rendono più agevole il 2020

Fonte: elaborazioni Prometeia

✓ Più efficace il recupero di entrate dalla fatturazione elettronica

✓ Più alti dividendi di Banca d’Italia

✓ Meno adesioni a Quota100

✓ Tassi di interesse più bassi

0.6pp di PIL sul

tendenziale 2020

2.7% del PIL

3,5 3,24,0

maggiorientrate

minore spesaprimaria

minoriinteressipassivi

2020, MLD €

obiettivo di

disavanzo/PIL

2.2%

manovra netta

effettiva

0.5% del PIL

9.5 mld €

5.5

15.0

misureespansive

recupero dirisorse

✓ lotta all’evasione

✓ revisione tax expenditures

✓ risparmi spesa

✓ Imposte green e altro

✓ no estensione flat tax

✓ riduzione del cuneo per le

famiglie a basso reddito

✓ proroga incentivi investimenti

✓ spese famiglie

LA MANOVRA

(in mld €, al netto dell’IVA – 23mld)

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ed


Lo scenario in sintesi

PIL INFLAZIONE INDEBITAMENTO IN % DEL PIL

Fonte: previsioni Prometeia

1.8

0.7

0.1

0.6

0.7

0.9

2017 2018 2019 2020 2021 2022

va

r.%

1.21.1

0.60.7

1.2

1.4

2017 2018 2019 2020 2021 2022

2.4

2.2

2.02.1

1.9

1.7

2017 2018 2019 2020 2021 2022

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ed


Opportunità e vincoli per le imprese cooperative

Da esportazioni a domanda interna

CONTRIBUTI ALLA CRESCITA DEL PIL

(punti percentuali)

-0.6

-0.4

-0.2

0.0

0.2

0.4

0.6

0.8

1.0

1.2

2014-2018 2019 2020 2021-2022

esportazioni

domanda interna

Fonte: previsioni Prometeia su dati Istat

Crescita del PIL in

rallentamento ma più traino

dalla domanda interna che

dalle esportazioni

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Le costruzioni

Un settore fortemente ridimensionato dopo la crisi, con prospettive di miglioramento anche via investimenti pubblici

Fonte: previsioni Prometeia su dati Istat e Banca d’Italia

VALORE AGGIUNTO

(milioni di euro 2010)

-12

-8

-4

0

4

8

12

2002 2006 2010 2014 2018 2022

-12

-8

-4

0

4

8

12

2002 2006 2010 2014 2018 2022

-16

-12

-8

-4

0

4

8

12

16

2002 2006 2010 2014 2018 2022

di cui: PUBBLICI

RESIDENZIALI

NON RESIDENZIALI

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I consumi

Proseguirà la differenziazione dei modelli di consumo e dei canali distributivi

SERVIZI

ABBIGLIAMENTO,

SEMIDUREVOLI, ETC.

Dati in miliardi a prezzi 2010


DUREVOLI

ALIMENTARI, BEVANDE

E TABACCHI

30

26 25 25 2523

21 20 19 19 19 1817

16 1614 14 14 13 13 12 12 11 11

0

5

10

15

20

25

30

35

Irla

nd

a

Sve

zia

Da

nim

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a

No

rveg

ia

Be

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Pa

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assi

Slo

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ncia

Re

p. S

lova

cca

Un

ghe

ria

Italia

Po

lon

ia

Gre

cia

Lett

onia

2018 2011

INDIVIDUI CHE HANNO ACQUISTATO

ONLINE NEGLI ULTIMI 12 MESI (%)

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Approfontimenti: le sfide per le imprese cooperative

INNOVAZIONE E

DIGITALIZZAZIONE

DEMOGRAFIA E

SCIENZE DELLA VITAELETTRICO

AMBIENTE E

PLASTIC FREE

INTERNAZIONALIZZAZIONE

LONGEVITA’

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La longevità: per l’Italia, il calo demografico è già realtà

Popolazione in calo …

Fonte: elaborazione Prometeia su dati Istat

-3

-2.5

-2

-1.5

-1

-0.5

0

mili

oni

2015-2000 2025-2015

senza immigrazione

POPOLAZIONE 15-64 ANNI

variazioni nei periodi indicati

Il tema del declino demografico e del parallelo

invecchiamento della popolazione sono oramai

temi congiunturali: il futuro è già qui

Cambiano i bisogni…

… con molteplici implicazioni

Mercatoimmobiliare

• numero e tipologia di abitazioni

Consumi

• quantità

• tipologia

• modalità di servizio

Welfare

• pensioni

• sanità

• assistenza

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La longevità: cambiano i bisogni

Focus consumi. Quota di spesa familiare: tipologie familiari a confronto

Fonte: elaborazioni Prometeia su dati ISTAT

DIFFERENZE FRA LE QUOTE DI SPESA DELLE FAMIGLIE DI OVER-65 (OVER-75) E

QUELLE DELLE FAMIGLIE DI UNDER-60

2017 - punti percentuali

La struttura dei consumi è molto diversa a

seconda dell’età

➢ differenze consistenti fra famiglie di under 60

e over 65

➢ differenze fra over-75 e over-65 vs under 60

➢ le differenze si stanno modificando nel tempo

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La longevità: cambiano i bisogni

Una opportunità dal Life science: Italia ancora marginale in un settore dal potenziale crescente

PRODOTTI MED-TECH SU SCAMBI

MANIFATTURIERI NEL MONDO

(peso percentuale, elettromedicali scala destra)

Fonte: Elaborazioni Prometeia su dati Fipice, 2019

4,5%

1,1%

0,0%

0,2%

0,4%

0,6%

0,8%

1,0%

1,2%

1,4%

0,0%

1,0%

2,0%

3,0%

4,0%

5,0%

6,0%

Ele

ttro

me

dic

ali

Fa

rma

ce

utica

Farmaceutica Elettromedicali

14,2%

10,6%

10,5%

10,3%

7,1%

6,4%

4,8%

4,4%

4,3%

4,0%

2,2%

2,1%

1,8%

1,7%

1,4%

1,2%

1,2%

1,2%

1,1%

0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16%

Germania

Stati Uniti

Svizzera

Irlanda

Belgio

Olanda

Francia

Cina

Gran Bretagna

Italia

India

Giappone

Singapore

Spagna

Austria

Messico

Svezia

Israele

Canada

RANKING PAESI PER QUOTE SU EXPORT

MONDIALE PRODOTTI MED-TECH, 2018

(%)

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Opportunità e vincoli per le imprese cooperative: prime stime

Poco slancio per l’industria, meglio le costruzioni e i servizi


PIL E VALORI AGGIUNTI

var.%, medie di periodo, dati a prezzi correnti

2000-2007

2008-2013

2014-2018

2019

4.1

-0.4

2.8

7.2

4.5

0.0

1.8

-1.5

-2.5

0.6

1.8

-0.2

2.7

0.0

1.9

1.0

-0.7

1.0

3.9

1.1

2.11.8

1.4

3.2

2.6

PIL Agricoltura Industria Costruzioni Servizi vendibili

2020-2022

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ed



Manifatturiero relativamente meno favorito, ma molta eterogeneità

AUTOVEICOLI E MOTO

Dopo un biennio 2018-

19 difficile, il settore

dovrebbe intercettare

la crescente domanda

rivolta alle tecnologie

enviromental friendly,

dove però la

competizione estera è

elevata. Rischi al

ribasso legati alle

difficoltà dell’economia

tedesca nel settore

ELETTROTECNICA

Le nuove tecnologie e

la transizione verso la

mobilità elettrica

sosterranno la

crescita del settore

FARMACEUTICA

Beneficerà degli

investimenti in

nuova capacità

produttiva sul suolo

nazionale, sostenuti

anche dalle buone

performance sui

mercati esteri

ELETTRODOMESTICI E

MOBILI

Il settore sconta un

rallentamento

fisiologico del ciclo di

sostituzione avviato da

tempo grazie agli

incentivi fiscali alla

ristrutturazione

SISTEMA MODA

Saranno soprattutto i

mercati esteri a

sostenere la crescita.

Qualità dei prodotti e

nuovi canali di

vendita sono i fattori

su cui gli operatori

dovranno fare leva

Più dinamici In media Meno dinamici

Fonte: elaborazioni Prometeia, Intesa San Paolo

MATERIALI

PER

COSTRUZIONI

Ripresa degli

investimenti

pubblici

ALIMENTARE

Settore di punta

della nostra

specializzazione,

soprattutto nella

fascia medio-alta.

Tenuta della

domanda interna

ma opportunità sui

mercati esteri

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Prospettive di accelerazione della crescita nei comparti dei servizi in cui sono presenti le imprese cooperative

VALORI AGGIUNTI

var.%, medie di periodo, prezzi correnti

2014-2018

2019

2020-2022


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Indice


cooperative




cooperative

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Driver di analisi del posizionamento strategico delle imprese cooperative

Efficacia competitiva

Equilibrio

finanziario

4

1

Equilibrio

economico

3

Posizionare le imprese cooperative in

funzione dell'intensità della crescita, sia

economica che «sociale»

Indagare la capacità di presidio del mercato

delle imprese cooperative in funzione sia

dell’andamento del mercato di riferimento

sia al posizionamento competitivo

Posizionare le imprese cooperative in funzione

dell’ efficienza operativa, attraverso un

equilibrio sostenibile tra costi e ricavi

Posizionare le imprese cooperative in funzione

della sostenibilità prospettica del business

attraverso indicatori volti ad evidenziare il

raggiungimento di un equilibrio/sostenibilità

finanziaria

Traiettorie di crescita

2

* L’analisi del campione è stata sviluppata sulla base della dimensione aziendale delle imprese cooperative, con un

focus sulle imprese cooperative sociali

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Overview del campione di analisi

Principali Dati Breakdown imprese per regione (# imprese) Breakdown per settore (# imprese)

Incidenza sul totale del sistema cooperativo (%)

# 11

# 39

# 33

# 23

# 17

# 9 # 5

# 8

# 3

# 4

# 146

# 11

47

39

38

33

32

32

31

23

22

20

6

6

6

4

4

2

Altra manifattura

Commercio all’ingrosso

Sanita e assistenza sociale

Attività immobiliari

Trasporto e magazzinaggio

Noleggio e servizi alle imprese

Costruzioni

Agroalimentare

Agricoltura silvicoltura e pesca

Commercio al dettaglio

Servizi alla persona

Estrazioni di minerali da cave e miniere

Servizi di informazione e comunicazione

Servizi professionali alle imprese

Fornitura di utenze e gestione rifiuti

Servizi di alloggio e ristorazione

345 imprese cooperative

~ 40,0 € mld Valore della produzione

~ 6,5 mln soci

La selezione delle imprese da inserire nel

campione di analisi è stata fatta con

l’obiettivo di fornire una rappresentazione

quanto più realistica dei settori, territorio e

dimensione delle imprese cooperative che

appartengono all’universo Legacoop

La selezione delle imprese cooperative

inserite nel campione è stata effettuata su

tutto il territorio nazionale

Il valore della produzione delle imprese

cooperative attive aderenti a Legacoop è pari

a ~ 63 mld €*, il campione di selezionato

rappresenta ~ 63% del valore della produzione

di sistema

* Il valore della produzione e il numero dei soci fanno

riferimento all’ultimo dato disponibile (2017)

63%83%

Valore della

produzione*# soci*

imprese cooperative comprese nel campione di analisi

# 3

# 6 # 9

# 6

# 2

# 5

# 2

# 3

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ed


La maggior parte delle imprese cooperative del campione presenta una

combinazione sostenibile di struttura finanziaria e modelli di business ma con

degli spazi di ottimizzazione di entrambi i profili

\

\

\

La dimensione media e medio – grande risulta essere «premiante»…

La patrimonializzazione si è rafforzata nell’ultimo triennio...

… ma la capacità di ripagare il debito si configura come potenziale elemento di

fragilità per le imprese cooperative con modelli di business meno efficaci…

La contrazione del prestito sociale e la bassa marginalità limitano le risorse per lo

sviluppo

Modelli di

business

Struttura

finanziaria

\

\

\

…e va combinata con investimenti selettivi e diversificazione che si rivelano sempre più

fattori critici di successo anche per le imprese cooperative

Capacità

competitiva

Le imprese cooperative dei servizi hanno evidenziato maggiore competitività e

sembrano in genere attrezzate per cogliere i segnali di ripresa. Storia a sé, da monitorare, le

grandi imprese cooperative del consumo, delle costruzioni, le industriali e le agricole

all

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- 4

- 3

- 2

- 1

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

- 0,40 - 0,35 - 0,30 - 0,25 - 0,20 - 0,15 - 0,10 - 0,05 0,00 0,05 0,10 0,15 0,20 0,25

Sanità e ass.za sociale

Altra manifattura

Ristorazione

Agricoltura

AgroAlimentare

Servizi persona

Immobiliare

Servizi professionali

Comm. Dettaglio (Coop. di consumo)

Ingrosso

Costruzioni

Estrazione

Utenze

Noleggio

Servizi infor.vi

Trasporto

# imprese

Rafforzamento nei settori (ateco) con maggior prevalenza del fattore lavoro quando affiancato da investimenti selettivi e arretramento nei settori «storici» della cooperazione

Att

ratt

ivit

à d

el

merc

ato

Bassa AltaCapacità competitiva

Bas

sa

Alt

a

Capacità competitiva misurata come variazione della quota di mercato 2018 - 2016 per il settore di riferimento (%)

Attrattività del mercato misurata come variazione del valore della produzione di mercato per il settore di riferimento (%)

%

%

Forte pressione

competitiva

Successo di

mercato

Ricomposizione delle

quote di mercatoDisimpegno strategico

* La classificazione dei settori fa riferimento ai codici Ateco 2007Fonte: Elaborazioni Prometeia su dati di bilancio

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Le medie e medio – grandi imprese hanno evidenziato traiettorie di crescita più virtuose, il clima di incertezza ha ridotto la crescita della base sociale. Le grandissime fanno storia a sé…

- 24

- 20

- 16

- 12

- 8

- 4

0

4

8

12

- 14 - 12 - 10 - 8 - 6 - 4 - 2 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18

Grandissime

Piccole

Medie

Grandi

Medie sociali

Piccole sociali

Grandi sociali

Din

am

ica s

ocia

le

Bassa AltaDinamica aziendale

Bas

sa

Alt

a

%

%

Dinamica aziendale misurata come variazione del valore della produzione 2018 - 2016 (%)

Dinamica sociale misurata come variazione del numero dei soci 2018 – 2016 (%)

Difesa della

base sociale

Crescita virtuosa

Espansione del

volume d’affariRiduzione dimensione

aziendale e sociale

Media delle imprese

italiane di capitale 2018

* La variazione della base sociale è frutto di problemi con la base informativa delle imprese

cooperative di consumo Fonte: Elaborazioni Prometeia su dati di bilancio

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La bassa marginalità delle imprese cooperative potrebbe comportare difficoltà nel reperire risorse future a supporto dello sviluppo

- 2,0

- 1,6

- 1,2

- 0,8

- 0,4

0,0

0,4

0,8

1,2

1,6

2,0

2,4

2,8

- 16 - 14 - 12 - 10 - 8 - 6 - 4 - 2 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22

Grandi

Medie sociali

Piccole sociali

Piccole

Grandi sociali

GrandissimeMedieG

overn

o d

ella m

arg

inalità

Bassa Dinamica aziendale

Bas

sa

Alt

a

Alta

Dinamica aziendale misurata come variazione del valore della produzione 2018 - 2016 (%)

Governo della marginalità misurata come variazione dell’ebitda margin 2018 - 2016

Modello di

Business efficace

Modello di

Business critico

Difesa della

marginalità

Media delle imprese


Media delle imprese


%

%

Ricerca quote

di mercato

Fonte: Elaborazioni Prometeia su dati di bilancio

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ed


Non emerge una dimensionale ottimale mentre si evidenzia un’esigenza di dimensione minima «funzionale»…

- 3,8

7,9

17,1

4,0

9,1

13,6

Piccole sociali Medie sociali Grandi sociali

Dinamica del valore della produzione 2016 – 2018 (%)*

- 11,5

9,2

- 1,4

3,45,4

12,013,7 12,9

MediePiccole Grandi Grandissime

** Per costruire il benchmark sono state utilizzate solo le imprese di capitale che operano nei settori delle imprese cooperative del campione

6,3

3,2

5,0

6,4

7,76,8

Medie socialiPiccole sociali Grandi sociali

Livello ebitda margin 2018 (%)*

12,4

5,3 5,4 4,0

8,2 7,7 7,8 7,9

MediePiccole GrandissimeGrandi

…necessità che si è più radicata tra le società di capitale che hanno subito i processi

di selezione del mercato, mentre tra le imprese cooperative rimane una più ampia

dispersione di performance anche in relazione alla maggior resilienza del sistema

Imprese cooperative Media delle imprese di capitale 2018**


all

rig

hts

reserv

ed


A fronte di un buon livello di patrimonializzazione, la varianza dimensionale risulta molto ampia riguardo alla capacità di rimborso del debito…

- 0,9

- 0,6

- 0,3

0,0

0,3

0,6

0,9

1,2

1,5

- 5 - 4 - 3 - 2 - 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Medie sociali

Piccole

Piccole sociali

Grandissime

Medie

Grandi

Grandi socialiC

on

sis

ten

za p

atr

imo

nia

le

BassaCapacità di rimborso del debito

Bas

sa

Alt

a

Alta

Capacità di rimborso del debito misurata come valore dell’indicatore PFN / ebitda 2018 (n.volte)

Consistenza patrimoniale misurata come valore dell’indicatore PFN / PN 2018 (n.volte)

Squilibrio

finanziario

Liquidità

disponibile

Media delle imprese


Media delle imprese



all

rig

hts

reserv

ed


La maggior parte delle imprese cooperative del campione presenta una combinazione sostenibile di struttura finanziaria e modelli di business ma con degli spazi di ottimizzazione di entrambi i profili…

Equilibrio del business model

Str

utt

ura

fin

an

zia

riaSolida

Critica

Debole Da rafforzare Efficace

70

Imprese

Cooperative~ 48,8 soci (mgl)

~ 49,0 dipendenti (mgl)

~ € 5,2 attivo (mld)

58

Imprese

Cooperative~ 4.200 soci (mgl)



26

Imprese

Cooperative~ 1.100 soci (mgl)



76

Imprese




66

Imprese




49

Imprese




…necessari per intercettare i segnali di opportunità nei settori di

interesse della cooperazione, storici e prospettici


all

rig

hts

reserv

ed


Gli strumenti della finanza cooperativa: situazione e prospettive

\

…emerge l’esigenza di focalizzare l’approccio degli attori della finanza cooperativa dall’offerta

di strumenti finanziari alle soluzioni per organizzare e stimolare la domanda…

\

La capacità di sostenere finanziariamente i progetti di investimento e di sviluppo non deriva dalla

mancanza di strumenti a disposizione delle imprese cooperative, o da una limitata disponibilità del credito

bancario, ma è soprattutto legata alla difficoltà di intercettare e stimolare progetti concreti e sostenibili…

…facendo evolvere gli attori della finanza cooperativa da “strumento di servizio” ad

“advisor” qualificato in grado di proporre e stimolare proattivamente progetti industriali,

strategie di crescita e, all’occorrenza, di ristrutturazione

\

\ …razionalizzando l’attività delle finanziarie nazionali e territoriali attorno a poli specialistici…

Rilanciare, con modalità compatibili con gli assetti attuali, forme di partecipazione della base

sociale allo sviluppo delle imprese cooperative secondo il principio del «socio al centro»\

all

rig

hts

reserv

ed


Indice


cooperative




cooperative

all

rig

hts

reserv

ed


I percorsi a supporto dello sviluppo del sistema cooperativo

Selezione e organizzazione

degli investimenti sui nuovi

paradigmi green…

…come temi di investimento e diversificazione,

da selezionare dalle imprese cooperative, e da

organizzare da parte delle finanziarie di

Sistema, al fine di competere alla pari sul

mercato e cercare nuovi ambiti di

differenziazione competitiva richiamando valori

propri della cooperazione

Rafforzamento dei

modelli di business

Rafforzare i modelli di business attorno ai

“campioni cooperativi” e/o a piattaforme di

servizi che possano favorire processi di crescita

dimensionale, diversificazione e investimenti

Capacità di lettura degli scenari macroeconomici e delle situazioni settoriali

Potenziare i processi di governance guidati da scenari e sistemi di allerta (Early Warning System) e l’azione di indirizzo di Legacoop attraverso

l’adozione di adeguati strumenti di supporto per l’analisi di imprese, mercati e opportunità di investimento e la messa a sistema delle informazioni «a

valore» raccolte dai vari attori del sistema cooperativo

«Attori» della finanza:

dall’offerta alla domanda

Rifocalizzazione delle finanziarie di Sistema

perché possano riqualificarsi come attori proattivi

in grado di stimolare la domanda di progetti

virtuosi e finanziarla con più elevati standard di

efficienza

all

rig

hts

reserv

ed


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