lecture 5

22
LOGO Улаанбаатар Их Сургууль Бизнес менежментийн тэнхим МАРКЕТИНГИЙН ҮЙЛ АЖИЛЛАГААГ УДИРДАХ НЬ /МАРКЕТИНГИЙН ТӨЛӨВЛӨЛТ/ Хичээлийн кредит: Хичээлийн индекс: Судлах анги:

Upload: enkhtuyagerel

Post on 27-Jul-2015

337 views

Category:

Documents


6 download

TRANSCRIPT

Page 1: Lecture 5

LOGOУлаанбаатар Их Сургууль

Бизнес менежментийн тэнхим

МАРКЕТИНГИЙН ҮЙЛ АЖИЛЛАГААГ УДИРДАХ НЬ /МАРКЕТИНГИЙН ТӨЛӨВЛӨЛТ/

• Хичээлийн кредит:• Хичээлийн индекс:• Судлах анги:

Page 2: Lecture 5

LOGOДэд сэдвүүд

Мàðêåòèíãèéí õýëòýñ áîëîí ñòðàòåãèòºëºâëºëòèéí õýëòñèéí õîîðîíäûí õàðèëöàà õîëáîî

Ìàðêåòèíãèéí óäèðäëàãûí ¿éë ÿâö

Ìàðêåòèíãèéí òºëºâëºãººíèé ìºí ÷àíàð, àãóóëãà

Page 3: Lecture 5

LOGO

Пүүсийн удирдагчид бизнесийн стратеги нэгжүүдээ тасралтгүй үнэлэн дүгнэж, тус бүрд нь зорилтууд болон хөрөнгө нөөцийг тодорхойлж өгнө.

Бизнесийн стратеги нэгж бүр гадаад, дотоод орчноо болгоомжтой хянан бизнесийн стратеги төлөвлөгөө боловсруулна. Бизнесийн стратеги нэгж бүр нь зах зээлийн сегментүүдэд бүтээгдэхүүнүүдийг зохицуулан удирддаг бөгөөд

тус бүрд нь маркетингийн төлөвлөгөө боловсруулна.

Page 4: Lecture 5

LOGO

Маркетингийн төлөвлөгөө нь бизнесийн стратеги төлөвлөгөөнөөс бараа /зах зээлд нилээд явцуугаар төвлөрдөг, тухайн зах зээл дээр барааныхаа зорилтуудад хүрэх маркетингийн нарийвчилсан стратеги, хөтөлбөр боловсруулдгаараа ялгаатай. Маркетингийн төлөвлөгөө нь маркетингийн хүч чармайлтуудыг нэг түвшинд нэгтгэн удирдах хэрэгсэл болно.

Page 5: Lecture 5

LOGO

Маркетингийн хэлтэс болон стратегитөлөвлөлтийн хэлтсийн хоорондын харилцаа

холбоо

Page 6: Lecture 5

LOGO

Маркетингийн боломжуудыг шинжлэх

Амжилт олохын тулд тухайн зах зээл дэх боломжийг шинжилж үзэх хэрэгтэй.

Жишээ нь: Пүүсийн маркетингийн удирдлагынхны урт хугацааны зорилт нь иж бүрэн албаны хэрэгсэл үйлдвэрлэгч болох гэж байж болно. Энэ үед тэд бичгийн машины нэр төрлийг өсгөх төлөвлөгөө боловсруулж болно. Бичгийн машины хувьд маш олон боломжууд байж болно. Албан тасалгааны бичгийн

машиныг өрх гэрийн зах зээлд гаргахаар бодож “Албаны чанартай” гэрийн бичгийн машин гэж сурталчилж болно.

Page 7: Lecture 5

LOGO

Маркетингийн удирдлагын үйл явц

Page 8: Lecture 5

LOGO

Зорилтот зах зээлийг судлах болон сонгох

Page 9: Lecture 5

LOGO

Зорилтот зах зээлийг судлах болон сонгох

Page 10: Lecture 5

LOGO

Маркетингийн стратегийг боловсруулах нь

Зорилтот зах зээл дээр хэрэглэх стратегиудыг (ялгарах, байрших, өртгөөр давамгайлах, барааны амьдралын мөчлөг бүрт тохирох стратеги, пүүс зах зээлийн лидер (хошуучлагч), тэмцэлдэгч, дагалдагч, орхигдсон зай эзэмшигчийн аль нь болохоос хамаарч хэрэглэх стратегиуд боловсруулах болно

Page 11: Lecture 5

LOGO

Маркетингийн хөтөлбөрийг боловсруулах нь

Зах зээлийн мэргэжилтэн 4 хольцын хувьд ерөнхийдөө ямар стратеги хэрэглэхийг тодорхойлохоос гадна нарийвчилсан хөтөлбөр боловсруулах ёстой. Пүүсийн төлөвлөгч нар пүүсийнхээ зорилгод хүрэхийн тулд бизнесийн ерөнхий стратегийг боловсруулахаас гадна тухайн бүтээгдэхүүнүүддээ маркетингийн стратеги, тактикийг төлөвлөх шаардлагатай.

Page 12: Lecture 5

LOGO

Зохион байгуулах, хэрэгжүүлэх, хянах

Төлөвлөгөөг ажил хэрэг болгохгүй бол утгаа алдана. Иймээс маркетингийн төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх, хянах, зохион байгуулах асуудалд гол анхаарлаа хандуулах ёстой. Жижиг пүүсийн хувьд нэг л хүн маркетингийн судалгаа, борлуулалт, сурталчилгаа, худалдан авагчдад үйлчлэх үйлчилгээ гэх

мэтийн маркетингийн үүрэг даалгавруудыг хариуцан гүйцэтгэж болно.

Page 13: Lecture 5

LOGO

Маркетингийн төлөвлөгөөний мөн чанар, агуулга

Page 14: Lecture 5

LOGOТовч утга

• Богино хугацаанд удирдлага болон бусад хүмүүс танилцах боломжтой төлөвлөгөөний гол санааг 1-2 хуудсанд багтааж бичихийг товч утга гэнэ.

Page 15: Lecture 5

LOGO

Маркетингийн одоогийн нөхцөл байдал

• Зах зээлийн нөхцөл байдал• Барааны нөхцөл байдал• Өрсөлдөөний нөхцөл байдал• Хуваарилалтын нөхцөл байдал• Макро орчны нөхцөл байдал

Page 16: Lecture 5

LOGOУчирч болох аюул ба боломж

1. Зах зээлийн хүчин зүйл2. Өрсөлдөөний хүчин зүйл3. Зах зээлд нэвтрэх саад тотгор4. Салбараас гарах саад тотгор5. Нийлүүлэгчийн хүчин зүйл6. Техникийн хүчин зүйл7. Эдийн засгийн хүчин зүйл8. Нийгмийн хүчин зүйл

Page 17: Lecture 5

LOGOЗорилт

• Санхүүгийн болон маркетингийн зорилтуудаа тодорхойлно.

Page 18: Lecture 5

LOGOМаркетингийн стратеги

• Маркетингийн ерөнхий стратеги буюу төлөвлөгөө зорилгодоо олон замаар хүрч болно. Нэг ёсондоо менежер сонгосон замаа тодорхойлно гэсэн үг.

Page 19: Lecture 5

LOGOҮйл ажиллагааны хөтөлбөр

• Нарийвчилсан хөтөлбөр зохиох шаардлагатай. Доорх асуултуудад хариулт өгнө.

• Маркетингийн элемент бүрийг нарийвчлан задлах уу?

• Хэзээ хэдийд хийгдэх вэ?• Ямар зардалтай вэ?

Page 20: Lecture 5

LOGOТөсөв

• Төсөвлөсөн ашиг болон алдагдлын тайланг гаргаж цэвэр ашгаа тооцно.

Page 21: Lecture 5

LOGOХяналт

• Төлөвлөгөөг хэрхэн хянах, хэн хянахыг төлөвлөгөөнд тусгаж өгнө.

Page 22: Lecture 5

LOGO

Thank You!Thank You!www.themegallery.com