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ESCUELA DE POSTGRADO LECTURA, ALIMENTO DEL ALMA, EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PÚBLICA Nº 16011 SEÑOR DE LOS MILAGROS Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico MARÍA DELIA CIEZA ALARCÓN Asesor: Ana Milagros Millones Yamunaqué Lima Perú 2018

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ESCUELA DE POSTGRADO

LECTURA, ALIMENTO DEL ALMA, EN LA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA PÚBLICA Nº 16011 SEÑOR DE LOS MILAGROS

Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda

Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico

MARÍA DELIA CIEZA ALARCÓN

Asesor:

Ana Milagros Millones Yamunaqué

Lima – Perú

2018

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Índice

_Toc530464183

Resumen .................................................................................................................................

Introducción ......................................................................................................................... 4

Desarrollo ............................................................................................................................. 6

Identificación de la buena práctica ................................................................................ 6

Objetivos de la buena práctica .................................................................................... 6

Datos para contextualizar la buena práctica ............................................................. 7

Descripción e identificación del problema que afrontó la buena práctica .............. 8

Descripción e identificación de la buena práctica ......................................................... 9

Descripción de la buena práctica como experiencia educativa en el aula ............... 9

Fundamentos de la relevancia de la buena práctica ............................................... 13

Marco conceptual de la buena práctica ....................................................................... 14

Sustento teórico pedagógico de la buena práctica en el contexto de la

investigación acción desarrollada ............................................................................. 14

Aprendizajes o lecciones aprendidas ............................................................................ 20

Descripción y análisis de aprendizajes o lecciones aprendidas .............................. 20

Conclusiones ....................................................................................................................... 25

Desafíos ............................................................................................................................... 26

Referencias ......................................................................................................................... 27

Anexo .................................................................................................................................. 28

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Resumen

La buena práctica denominada Lectura, alimento del alma, tiene como propósito

contribuir a la mejora de los aprendizajes, convivencia e identidad, expresados en

mayores logros y desempeños éticos y ciudadanos; compromete al 100% de la población

escolar de Educación Primaria y Secundaria que atiende la IE 16011 Señor de los

Milagros – Jaén; se ha usado las técnicas de recuperación de aprendizajes, por medio de

la matriz de actividades, donde se encuentran los indicadores y metas, además de la

ficha trimestral de evaluación de resultados y productos. Las capacidades de la

competencia lectora se reconocen como un instrumentos para el desarrollo de una

mentalidad crítica, que conlleva a la socialización de los ciudadanos (Dezcallar, Clariana,

Cladellas, Badia, & Gotzens, 2014). De igual manera, la competencia lingüística influye

en la construcción de posteriores aprendizajes curriculares y sociales. (Yubero Jiménez &

Larrañaga Rubio, 2010). La importancia de la experiencia radica no sólo en los

aprendizajes, sino en la vida ciudadana y ética de los estudiantes. Se logra evidenciar la

mejora en los desempeños escolares, de convivencia, de valoración por la cultura e

identidad y, sobre todo, en su bienestar. Se puede afirmar que la lectura por placer,

realmente es un alimento del alma.

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Introducción

La Comunidad Educativa Señor de los Milagros presenta la buena práctica con el

propósito de generar espacios de reflexión, réplica e innovación de la experiencia

Lectura, alimento del alma, a favor de mayores poblaciones escolares dentro de la

provincia, región y país. Se ha desarrollado con el universo de la población escolar de

educación primaria y secundaria de Educación Básica Regular, la muestra sistematizada

corresponde a 100 estudiantes, 50 en cada nivel educativo, equivalente al 12% de la

población total.

Estimado lector, Lectura, alimento del alma, es un proyecto que surge de las

necesidades y demandas de la comunidad, que fuera diagnosticada, analizada y

priorizada por sus actores, su planificación y diseño guarda correspondencia con las

políticas nacionales, regionales y locales, específicamente con el Plan Municipal del Libro

y la Lectura, aprobado por el Ministerio de Cultura y el de economía, hacia las

municipalidades provinciales de ciudades intermedias del país; con el Política Social,

aprobada mediante ordenanza 11 por la Municipalidad Provincial de Jaén; el Plan de

Igualdad de Oportunidades, entre otros vínculos que cobran especial importancia en la

implementación de una buena práctica como esta.

El proyecto consta de tres componentes: Generar oportunidades de acceso al

libro y la lectura, que implica el acceso con libertad, a preferencia del lector, sin importar

una posterior interrogación de comprensión de textos, desligándose de alguna manera de

la rutina de exigencia de las áreas curriculares, buscando generar el hábito lector, por

predisposición, voluntad y el gusto de leer, organizar y participar de tertulias escolares,

compartidas con lectores adultos, docentes y/o familias, publicar afiches físicos, blog

virtuales, convertir sus textos a guiones de teatro, a canto, a poesía, etc.; Sistema de

préstamo, canje y estímulo, orientado a mantener a los estudiantes cerca de los textos,

aun cuando estén en otros lugares distintos a la escuela, le ofrece la oportunidad abierta

para que cuando culmine o decida cambiar el texto que eligió pueda hacerlo sin

inconvenientes, acumular puntos y solicitar su estímulo, que es un objeto atractivo a la

edad de los estudiantes, en el corto plazo se muestras indicios de responsabilidad, de

orden para acceder a los canjes de libros, a la búsqueda de sus autores favoritos, a

marcar la pauta de compra de diferentes títulos de mayor preferencia, a clasificar el

material de lectura, entre otras acciones que la misma dinámica de canje y préstamo

exige, además, la dinámica lectora creciente en el tiempo ayuda a diseñar instrumentos y

procesos que satisfagan las expectativas, los estudiantes se muestran exigentes con lo

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que le ofreces, esa exigencia se convierte cada día en un reto mayor, para el equipo

directivo, docente, familia; y, 3) Sensibilización a la familia en la inversión y soporte al

hábito lector de los hijos, hablar de la familia, directivo, docente es hablar de las múltiples

percepciones como adultos, la inversión de recursos, de tiempo, de esfuerzo dedicado a

los niños y adolescentes es difícil de comprender, eso no lo hace buenos ni malos, es el

resultado del pensamiento de una sociedad respecto de sus generaciones; siendo la

niñez y adolescencia, las etapas consideradas como bellas y añoradas, cuando se ejerce

el rol de adulto, se desvanece, se olvida y se asume una corriente a veces contraria. En

una analogía sencilla se puede decir que la escuela es a niños y adolescentes como la

parcela es a plantas, el agricultor no se queja de sus plantas, por el contrario, las mira

cada día para saber si su crecimiento es el óptimo, o si les hace falta algún elemento, eso

le asegura una buena cosecha, en esta misma lógica es la demanda a la escuela para

sus estudiantes. En la experiencia, se ha centrado la atención en la inversión de recursos

en material de lectura, pero sobre todo en la comprensión de la importancia que genera

tener hijos lectores, que promueven la inversión del tiempo libre en la lectura, que se

genere entusiasmo dentro de la familia y en su entorno para ofrecer las oportunidades

necesarias de tiempo y espacio.

Se coincide con el primer objetivo de la Ley N.° 28086 - 2003,

Crear conciencia pública del valor y función del libro como agente fundamental en

el desarrollo integral de la persona, en la transmisión del conocimiento, en la

afirmación de la identidad nacional, la difusión cultural y en la promoción y

estímulo de la investigación científica y social. (Congreso de la República, 2003,

p. 1)

La propuesta de gestión de la I.E. es coherente con este objetivo; como fin, se

busca la integralidad de los estudiantes como personas, elevar su nivel cultural, generar

arraigo y valoración con su identidad, promover la conciencia del bien común y del buen

vivir en comunidad. Líneas abajo se encontrará elementos de mayor comprensión de la

buena práctica; sin embargo, además de los aportes teóricos de la comunidad científica,

se han considerado aportes de sustento normativo, para comprender que no es por falta

de marco normativo, planificación y definición de políticas, la escasez y sostenibilidad de

buenas prácticas, sino por el compromiso de país, de región, de territorio, de comunidad,

de hacer desde cualquier espacio una oportunidad para sumar, al desarrollo del territorio,

un desarrollo que se sostenga en el tiempo, porque su soporte es su gente que está

convencida y preparada para construir sociedad, para seguir construyendo vida.

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Desarrollo

Identificación de la buena práctica

Objetivos de la buena práctica

La I.E. 16011 Señor de los Milagros ubicada en el Sector Nuevo Horizonte, distrito y

provincia de Jaén, región Cajamarca, atiende a 860 estudiantes, 428 de educación

primaria y 432 de educación secundaria. Durante tres años se viene realizando la buena

práctica Lectura, alimento del alma, que tiene tres componentes definidos: Acceso al libro

y a la lectura; sistema de préstamo, canje y estímulo; y, compromiso de la familia en el

hábito lector.

La experiencia, se enmarca en cuatro enfoques fundamentales que constituyen el

norte de la gestión en la IE. a los cuales se orientan las propuestas de gestión que

buscan la comprensión de la vida en sus diferentes dimensiones, entre ellas Lectura,

alimento del alma. Estos enfoques se resumen en:1) Desarrollo territorial, que resume el

crecer en comunidad; 2) Desarrollo endógeno, crecer desde dentro; 3) Desarrollo

Sistémico, crecer en colaboración, y 4) Desarrollo Humano, crecer para el bienestar

común (Cieza, Alarcón, & Díaz, 2014). ¿Cómo se vincula estos enfoques con la

experiencia de lectura? Puesto que surgió desde este análisis, su vinculación está en su

esencia, la lectura ha permitido acercar a los estudiantes a pensarse como seres

humanos, con roles compartidos, a desempañarse en roles colaborativos, a reflexionar

sobre el control de sus emociones y sus actitudes de armonía y bienestar; este campo

orientador, filosófico y conceptual, aterriza en los siguientes objetivos: Destinar espacios

agradables para el encuentro de los estudiantes con los textos de lectura, implementarlo

con los elementos básicos para que se produzca el vínculo lector por placer; Diseñar

estrategias y rutinas de lectura por placer para que los docentes puedan cultivar cada día

el gusto por leer de manera independiente, de acuerdo a su preferencia; Implementar un

sistema de préstamo, canje y estímulos para los estudiantes lectores, que fortalezca el

vínculo con el libro y la lectura de manera sostenida dentro y fuera de la IE; y, Sensibilizar

a la familia y comunidad de los estudiantes para la comprensión y el compromiso de

inversión, soporte y sostenibilidad de la lectura por placer.

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Datos para contextualizar la buena práctica

La IE Nº 16011 Señor de los Milagros surge en el año 1967, un 20 de abril, por

Resolución Ministerial Nº 1139, se crea como Escuela Primaria Mixta Nº 1002,

posteriormente, con Resolución Ministerial Nº 1111, de fecha 31 de marzo de 1971,

cambia su denominación a Escuela Primaria de Menores Nº 16011.

Luego de veinte años de funcionamiento, ante el notable crecimiento poblacional

escolar y la demanda educativa, se gestiona y autoriza la ampliación al nivel de

Educación Secundaria, mediante Resolución Directoral Sub Regional Nº 00265 de fecha

11 de marzo de 1997, con la denominación Centro de Educación Primaria y Secundaria

de Menores Nº 16011 Señor de los Milagros, de Ciencias y Humanidades, ubicado en el

sector de Nuevo Horizonte – distrito y provincia de Jaén.

Actualmente atiende a 16 secciones en cada nivel educativo con un total de 860

estudiantes, 21 docentes de educación primaria, 30 de educación secundaria, 03

directivos y 05 administrativos y 642 familias asociadas. Estos datos se dibujan en la

línea de tiempo que aparece en anexos.

El porcentaje de egresados de Educación Secundaria que continúa estudios

superiores universitarios públicos alcanza sólo el 10%, el 8% educación técnica pública y

el 20% accede a la universidad privada, más del 50% no accede a oportunidades de

continuidad en su formación. Los estudiantes que en su mayoría se encuentran en

situación de pobreza y pobreza extrema, carecen de recursos económicos y al terminar la

secundaria engrosan la fila de los subempleados, empleados ocasionales y los

desocupados, lo cual hace continuo el círculo de la pobreza y las consecuencias sociales

que de ella provienen.

El conformismo, la mala utilización del tiempo libre, el desconocimiento y poco

acceso a una formación superior al terminar la secundaria, el bajo nivel cultural y

académico de las familias empujan a los jóvenes a ser presas fáciles del mundo de la

delincuencia y la drogadicción, quebrando fácilmente sus sueños de una mejor calidad de

vida.

Los medios de comunicación y la ciudad como potencial educativo impulsan a los

jóvenes a una serie de actividades que no favorecen su formación ética, ciudadana. Con

este sustento se motiva la realización de proyectos que ofrezcan oportunidades a los

niños y adolescentes a crear sus propias respuestas de mejora.

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Descripción e identificación del problema que afrontó la buena práctica

La conformación del estrato social de la comunidad de Nuevo Horizonte, según el

diagnóstico institucional realizado en el año 2015, obedece a ciertas particularidades que

se caracterizan por altos índices de pobreza, conformación disfuncional de la familia

(44%), casos frecuentes de violencia familiar (48%), alto índice de trabajo infantil (28% en

primaria, 84% en secundaria), embarazo adolescente(1%), deserción escolar (3%), entre

otros problemas sociales, que cada estudiante trae consigo a la jornada escolar, donde el

proceso docente educativo debe ocurrir y alcanzar los resultados que la política nacional

busca.

Los riesgos que producen los problemas sociales de drogadicción, pandillaje,

abigeato, cobra mayor número de víctimas en este estrato social, que se prolonga de

generación en generación.

La comunidad en su conjunto y la IE en particular carece de espacios,

oportunidades, estrategias, materiales y sobre todo de personal especializado para

atender a la multiplicidad de problemas que presenta el estudiantado, toda vez que los

factores sobrepasan las fronteras del ambiente escolar, constituyendo un síntoma visible,

perceptible del modelo económico, político y social. Entre las principales causas, según el

diagnóstico, se pueden citar: Procesos pedagógicos centrados en conocimientos;

limitadas capacidades para vincular la educación básica a la demanda social, y sobre

todo a la formación humana y ciudadana; orientación de la gestión de la educación hacia

políticas diseñadas sin la participación de la comunidad, distantes de las demandas

reales; escasa cultura del ahorro influencia del entorno social; grado de instrucción de las

familias; limitadas capacidades y competencias de los estudiantes para insertarse con

éxito a estructuras superiores de formación profesional, al mercado laboral y a las

posibilidades de seguir creciendo como ser humano; y, pocas oportunidades para

desenvolverse en el contexto local, frente a una demanda que no fue parte de su

formación.

Ante estas múltiples razones sólo queda la propuesta de mejora, involucrando

cada día a la comunidad educativa en experiencias retadoras que enrumben los cambios

en el corto, mediano y largo plazo. La línea de base resultante del diagnóstico de la

comunidad educativa, realizado durante el año 2015, puede detallar de manera

específica los indicadores directamente relacionados con la experiencia objeto de la

buena práctica, en los diferentes campos de la gestión educativa. Tal como se aprecia en

anexo 10, durante la vigencia de la experiencia podemos evidenciar cómo se mueven los

indicadores planteados en metas anuales y la evaluación de los mismos en cada año

lectivo.

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Descripción e identificación de la buena práctica

Descripción de la buena práctica como experiencia educativa en el aula

Ante el diagnóstico precisado en el capítulo anterior, con la participación de la

comunidad, se buscan propuestas de respuesta a los problemas de mayor prioridad,

dando origen a un conjunto de proyectos (anexo 07). Así surge la experiencia de la buena

práctica, denominada Lectura, alimento del alma, constituye el núcleo dinamizador

alrededor del cual, giran el resto de proyectos que responden de manera integral a la

realidad diagnosticada. No resulta funcional elaborar un documento de gestión como el

Proyecto Educativo Institucional, tal como lo exige la política educativa nacional, en la

razón que obedece primero a cumplir plazos urgentes, en su mayoría para tenerlo como

evidencia del trabajo directivo, se llenan matrices y aplicativos, con escasa

correspondencia a las metas e indicadores nacionales, regionales y locales, tampoco son

evaluados de manera sistemática; en ese sentido, todas las escuelas cuentan con un

documento parecido en su estructura, mas no así en la política que debería marcar la

agenda de formación de los estudiantes para responder a la realidad que demandan.

La planificación en la experiencia, difiere en varios aspectos, desde el diagnóstico

se ha puesto especial atención a la autoevaluación institucional como punto de partida,

usando los instrumentos validados del Instituto Peruano de Evaluación, Acreditación y

Certificación de la Calidad de la Educación Básica (Ipeba), hoy Sub Sistema de

Educación Básica (Ipeace), dentro del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y

Certificación de la Calidad de la Educación (Sineace), obteniéndose resultados claros en

cada una de las dimensiones y sub dimensiones, información que transparenta la

realidad de la escuela y ayuda en las decisiones sobre qué prioridades intervenir, una de

ellas, emprender el proceso de planificación de manera conjunta; sin embargo, no fue

suficiente, por lo que se hizo necesario aplicar fichas socioeconómicas, test de salud

mental y despistaje de salud física para el universo de los estudiantes; a partir de esta

información, se construyó la línea de base, que dibujó integralmente la realidad, por

ejemplo, 24% de estudiantes involucrados en situaciones de riesgo emocional y social,

30% de anemia, entre otros datos preocupantes, que guían las propuestas y la toma de

decisiones, entre ellas, de patentar la realidad e involucrar en todo el proceso a los

actores de la comunidad educativa. En esta primera etapa se logra definir ¿dónde está la

comunidad educativa? y ¿a dónde desea ir? construyéndose su visión y la ruta que

debería seguir para alcanzar la realidad deseada.

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La etapa siguiente lo constituye la organización de la comunidad educativa,

¿quién? o ¿quiénes? asumirían los retos de liderar las propuestas de mejora, era una

pregunta que debía contestarse con urgencia, las propuestas hacia una realidad deseada

se convirtieron en proyectos institucionales dinámicos, nacieron como títulos motivadores,

pero luego tenía nombre, sustento y todos aterrizaron en una matriz lógica con

resultados, indicadores y metas que cumplir, guiados por la línea de base. Por la

formación, preferencia y afinidad de los docentes se organizaron los primeros equipos

responsables, hoy cada proyecto tiene un coordinador en cada nivel educativo,

reconocidos mediante acto resolutivo de parte de la dirección de la IE (anexo 08), que

maneja los procesos, lidera las actividades, evalúa los logros y participa de las

estrategias de diseño y retro alimentación. Cada equipo planifica y actualiza la matriz

lógica con las actividades que se realizan (anexo 09), Esta forma de planificar, coordinar,

desarrollar y evaluar ayuda a tomar decisiones pertinentes, oportunas y viables.

Específicamente, el proyecto Lectura, alimento del alma, motivo de esta buena

práctica, al inicio fue liderado por un equipo de docentes solo del área de comunicación

en secundaria, por su dominio, comprensión del tema; hoy, también hay una coordinación

en educación primaria, realizan los mismos procesos, manejan las mismas estrategias, la

lección aprendida es que en primaria se muestran resultados mucho más rápidos, los

niños con su espontaneidad dinamizan las actividades, exigen lo que les ofreció,

movilizan a sus maestros. La organización se va fortaleciendo de manera progresiva; se

aprendió a dejar entrar y salir a voluntad a algunos actores, la presión no es productiva.

Se han integrado otros miembros de la comunidad, como los representantes de los

padres de familia, docentes que no son del área, directivos, voluntarios en forma de

padrinos. Esta forma de organización facilita la participación, la evaluación, la

representación institucional, el liderazgo compartido frente a los estudiantes, que saben a

qué equipo dirigirse de acuerdo a sus demandas y preferencias.

Las estrategias de implementación se van construyendo y mejorando cada día,

ante cada reto, cada dificultad, cada sueño, pero si es necesario posicionar aquellas que

marcan el enfoque y el paradigma sobre el cual orientar los propósitos y objetivos, para

no perderse en el proceso y aterrizar en los resultados e impactos deseados, se

describen las principales:

Acceso al libro y a la lectura.

Consiste en crear un espacio distinto, donde los sentidos perciban la presencia de

los textos, con mensajes que inviten a leer, que difiera de un aula tradicional de clase,

donde poder disfrutar de una posición corporal distinta, que tenga algunos elementos

básicos como la música, muebles, que el material de lectura esté accesible, que

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muestren la diversidad de sus títulos y carátulas, entre otros detalles. Este espacio, por

ser una escuela con reducida área física, de muy limitados recursos, se construyó con

adecuaciones rústicas, de allí que recibió de los niños el nombre de Chocita de lectura,

es el lugar más querido, se puede ver la alegría con la que los niños van corriendo a ese

espacio, logrando así el acceso al libro. Estando ya en un espacio diferente, vendría el

reto de experimentar la lectura, para eso, inicialmente se escribió una rutina que guie a

los docentes en sus primeros encuentros. Se hicieron prácticas con diferentes grupos de

líderes, docentes, familias, voluntarios, para comprender y guiar a los estudiantes en su

encuentro con los libros, pero en libertad. Las primeras prácticas, eran una locura, ver el

desorden, cómo los niños cogían uno y otro texto, miraban a los docentes para sentarse

o recostarse en el piso, esperando una llamada de atención, no les importaba tanto los

libros, sino salir de la rutina del aula, querían que la hora de lectura durara mucho más;

poco a poco iban llegando las quejas y dificultades (¡ya chancaron los libros¡, ¡dejaron un

desorden lo bonito que estuvo¡, ¡no hay tal o cual libro¡, ¡así no podemos seguir¡, etc.),

eran tantas cosas por superar. La preocupación diaria fue, en qué momento volvemos a

los niños lectores, y aún más lectores por placer, ¡qué lejos de lograrlo, la trabajadora de

biblioteca sufría día a día, que pronto se quedaría sin textos bajo su cargo. Había que

dinamizar pronto un conjunto de estrategias que ayudaran a comprender de lo que se

trataba.

Se emprende el acompañamiento permanente, el liderazgo y autoridad del equipo

directivo, la participación activa de actores e instituciones, que generen corrientes de

opinión, reflexión, reacción, asimilación y acomodo; buscar los puentes para el encuentro

de mediadores entre el libro y el lector, por diferentes medios, como las ferias del libro,

las aulas lectoras, el uso de los espacios externos, tertulias lectoras, etc., que permitan

crear confianza, hasta llegar a elegir un libro con libertad y comprender que detrás hay la

voluntad y responsabilidad de leerlo; se confirma que el docente cuando quiere logra

iluminar la vida de los estudiantes en el corto plazo, sin importar las limitaciones, y

cuando no, ocurre todo lo contrario; de ahí, la decisión de viajar con los docentes a ver

otras experiencias, donde perciban que sí es posible otra forma de vivir, y que la lectura

es un pilar para eso.

Otro de los aspectos de mucha importancia que debía atenderse en esta

estrategia, son las dudas y urgencias de evaluación, si no se van hacer interrogantes y no

hay calificativos, ¿cómo es, entonces?, la experiencia observada en una de las pasantías

realizadas, ayudó mucho, a partir de la cual se logra comprender que la lectura es un

proceso interno, propio, que no sólo usa la inteligencia, ni las técnicas, sino también las

emociones, los sentimientos, las actitudes, preferencias, estados de ánimo, para

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encontrarse con las palabras que satisfaga la expectativa que de manera individual se

vive frente a un escrito, y, que la evaluación sería igual de interna, se ve en el entusiasmo

de compartir lo que leyó, cuando trasciende en su comportamiento, en su relación con los

demás. Son los mismos estudiantes, los que marcan la pauta y ayudan a descubrir que

se produjo la lectura por placer.

Los aspectos complementarios, no menos importantes son la gestión del recurso

humano, financiero, del tiempo, del espacio, del plan de estudios, de la flexibilidad del

currículo, etc., de modo que todos tengan la oportunidad de disfrutar y aprovechar los

espacios, equipos, estrategias, tiempos, reflexiones.

Sistema de préstamo, canje y estímulo.

Todos los estudiantes tienen la oportunidad de llevar un texto a casa,

inscribiéndose en una base de datos, devolver el texto si no le gustó y canjear por otro;

después de terminar de leer puede intercambiar con algún compañero el texto de su

agrado, solicitar su evaluación y volver a llevar otro, así sus manos tendrán siempre un

libro cerca. Al estudiante lector le exige conocer las reglas de juego, puntaje por texto

leído y el estímulo que le corresponde (anexo 12). La evaluación busca saber si el

estudiante leyó y si disfrutó de la lectura; su voz, su alegría, su seguridad con que viene a

compartir lo que ha leído, son algunos de los indicadores que permiten darse cuenta de

eso, se erradica su temor a la evaluación, lo hace a su ritmo, y viene al ambiente de canje

y evaluación por su propia voluntad; desde que entra sabe que no hay barreras, no hay

escritorios con un juez del otro lado que lo interroga, hay un maestro amigo que se sienta

a su nivel y entabla una conversación para estimular que fluya lo que tiene, lo escucha y

le ayuda a vincularse con otros temas, con su mundo real, le ofrece otras oportunidades

de lectura, le presenta otros autores, lo entusiasma a llevar otro. Las lecciones

aprendidas dicen que en la primera etapa hay renuncias a los textos elegidos, pero luego

su trayectoria lectora lo hace fijarse mejor; además, tiene mayores referencias de sus

maestros, compañeros, de su familia, y, sabe seleccionar y va definiendo sus

preferencias. Al final, es importante correr riesgos prestando textos a los estudiantes,

antes que guardarlos por siempre.

El estímulo, que muchas veces es cuestionado en la formación de los estudiantes,

porque genera dependencia; aquí, constituye sólo un símbolo agradable para evidenciar

sus logros, basta ver el orgullo que sienten por alcanzar el puntaje requerido, para saber

que es positivo. Se ha definido un sistema de puntaje en función del número de páginas

y complejidad de los textos, a cada puntaje le corresponde una pulsera de un color

diferente, el puntaje es acumulativo durante su permanencia en la IE sin importar el nivel,

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13

desde los los 400 puntos tienen la oportunidad de obtener un estímulo utilitario (USB,

tablet) y un reconocimiento público como buen ciudadano (anexo 12)

Sensibilización y compromiso de la familia y comunidad.

El compromiso familiar con mayor inversión y soporte a los hábitos lectores de sus

hijos, moviliza la participación de otros actores, instituciones en las actividades y

compromisos con la lectura por placer. La familia es una prioridad en la estrategia, la

sensibilización es permanente, busca el cambio de actitud, mayor inversión en la cultura

de sus hijos, no sólo financieros, sino de tiempo, de atención, de protección y de

respuesta a los múltiples problemas que cada día se atiende en la escuela; es un

fenómeno particular de los nuevos tiempos, además de los estudiantes, son las familias

las que no encuentran la forma de enrumbar su hogar, ni de ser un referente para sus

hijos; es allí, que cobra sentido, que la Chocita de lectura no sólo atiende a niños y

adolescentes, también es el lugar de encuentro de las familias que buscan ayuda y las

pautas para invertir y aprovechar el tiempo con sus hijos, de ofrecerle escenarios de

educación, de arte, de deporte, de lectura, para salvarlos de los riesgos que la comunidad

no ha logrado resolver. El llamado a las familias desde la dirección, de los docentes, de

las coordinaciones de los proyectos, juegan un rol preponderante para comprometerlos y

pensarse como una comunidad que suma sus esfuerzos hacia objetivos comunes.

La convocatoria incluye a los escritores locales organizados y voluntarios, genera

vínculos y redes importantes, valoración y descubrimiento de talentos. Los colectivos

sociales e instituciones juegan un rol preponderante, en la valoración, reconocimiento,

difusión para su réplica e innovación.

Fundamentos de la relevancia de la buena práctica

Modificación de resultados de aprendizaje, pese a que el involucramiento de los

estudiantes en la vida lectora es progresivo por múltiples factores, y teniendo un record

de lectura, en Primaria del 14%, y en secundaria del 12%, con 12 textos leídos por

trimestre escolar en promedio. Los resultados de la evaluación censal se han ido

moviendo positivamente, del 17% en comprensión de lectura en el segundo grado de

primaria en el 2015, al 53% en el 2016 y 58% en el 2017; en matemática del mismo grado

del 7% en el 2015, al 51% en el 2016 y 58% en el 2017. En el cuarto grado de primaria

del 0% en comunicación y matemática, al 28% y 20% respectivamente en el 2017; y, en

segundo de secundaria en comunicación y matemática del 3,7% en el 2016, al 5% en el

2017. (anexo 10)

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Otros logros importantes que irradian a la estrategia es la disminución del 50% de

incidencias por indisciplina escolar, el compromiso familiar con la lectura en un 60%, la

inversión de recursos de las familias por medio de la Asociación de Padres de Familia,

centrada en la capacidad instalada, de prioridad con la lectura y el emprendimiento.

Marco conceptual de la buena práctica

Sustento teórico pedagógico de la buena práctica en el contexto de la

investigación acción desarrollada

Si bien es cierto se cita los aportes teóricos que guían la buena práctica, se patenta

algunas bases normativas que ayudan a posicionar la experiencia.

A nivel nacional, La Ley N.° 28086- 2003, Ley de la Democratización de Libro y

Fomento de la Lectura, promueve entre otros objetivos, la creación de conciencia en

generar valor público a partir de la función que cumplen los libros en la formación y el

desarrollo integral de la persona como tal, se comprende que la buena práctica guarda

relación estrecha con sus objetivos y estrategias, pero sobre todo con los resultados y

fines, que en resumen busca formar ciudadanos con conciencia del bien público, del bien

común, que concrete el perfil de egreso, que sea capaz de comprender su entorno, de

volar con su pensamiento, y aterrizar con sus actitudes, que contribuya a la convivencia y

concordia de un mundo donde vivir como seres humanos.

A nivel local, el Plan de Desarrollo Concertado Municipal, (Municipalidad

Provincial de Jaén, 2013), en su objetivo estratégico 01, estipula Promover el ejercicio

digno de ciudadanía y liderazgo para el buen vivir en los pobladores de la provincia de

Jaén, que orienta al objetivo específico 01, la estrategia 1,3, y la acción 4, que plantea la

implementación actualizada de bibliotecas y laboratorios en IE y comunidades. La

Municipalidad Provincial de Jaén, por medio de la Ordenanza Municipal N° 11-2014,

aprueba la Política Social, que entre sus fines y objetivos explicita a la educación de

calidad como una prioridad social para el Desarrollo del Territorio, Jaén, la más educada;

constituyendo una POLÍTICA SOCIAL, que se enmarca plenamente en los objetivos y

propósitos del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jaén al 2021 (anexo 11)

Por lo tanto, los documentos de gestión del desarrollo de la provincia de Jaén, son

favorables a lo que presenta la buena práctica, no sólo porque guarda estrecha relación

conceptual, sino porque que fortalece la orientación de su efectividad al buscar la mejora

de la calidad de los aprendizajes desde una óptica holística, vinculante, sistémica, de

beneficio público.

La Declaración Mundial sobre educación para todos afirma que:

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Cada persona -niño, joven o adulto- deberá estar en condiciones de

aprovechar las oportunidades educativas ofrecidas para satisfacer sus

necesidades básicas de aprendizaje (lectura, escritura, cálculo, valores,

actitudes), (…) necesarios para que los seres humanos puedan sobrevivir,

desarrollar plenamente sus capacidades, vivir y trabajar con dignidad,

participar plenamente en el desarrollo, mejorar la calidad de su vida, (…)

(Organización de Estados Iberoamericanos, 1990, p. 2)

Este aporte teórico, deviene de un planteamiento, de una declaración para el

mundo, busca que los países aterricen y concreten sus políticas educativas, nada más

coincidente con la buena práctica, que asume el compromiso de brindar las

oportunidades a los estudiantes en libertad, para descubrirse en su vida, para hacer de

ella un privilegio de vivir y compartir el bien con los demás, que sean capaces de

comprender el mundo, de contribuir a su desarrollo, para eso, la lectura es uno de los

caminos seguros.

El Ministerio de Cultura (2013) entre sus lineamientos de políticas plantea “las industrias

culturales son un agente clave en la construcción de ciudadanía y, por tanto, requieren el

diseño y puesta en práctica de estrategias para que los medios masivos de comunicación

difundan contenidos que promuevan valores democráticos” (p.26). Este planteamiento

guarda estrecha relación con la experiencia objeto de la buena práctica, puesto que el

objetivo que da origen a la primera estrategia, es justamente acercar la industria cultural,

a los intermediarios de la lectura en este caso, para cumplir su rol, para promover y

acercar las fuentes de información, la riqueza literaria hacia las generaciones en

formación. En pleno siglo XXI, con la abundancia de información, necesidad de

actualización permanente, los intermediarios del libro, la industria literaria, viven en un

mundo opaco, eso explica la proliferación de la informalidad, de los medios masivos

dedicados, en su mayoría a desvirtuar la cultura, a copar los espacios y tiempos con

programas y materiales con escaso contenido educativo por decirlo de alguna manera.

El Plan Bicentenario, el Perú hacia el 2021, al agrupar sus 31 políticas, conforma

cuatro ejes temáticos, en el eje IV, Estado eficiente, transparente y descentralizado,

plantea “el acceso a la información y la libertad de expresión” (Ceplan, 2011, p. 18), nada

más claro dentro de un mandato nacional hacia el proceso de descentralización del país,

estando muy cerca a la meta de tiempo, escasamente a tres años, las regiones,

provincias, entidades descentralizadas y por qué no, las IE deberían dar cuenta de

alguna manera de los resultados y cambios que el país busca. Antes de contar con el

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Plan Bicentenario, la crítica fue no contar con un instrumento que orientara la visión de

país, y cuando se produjo, hay pocas experiencias y evidencias que dan cuenta de sus

políticas, de allí se puede afirmar que los modelos de gestión, que las políticas de país,

que los planes y proyectos no se concretan en un documento, sólo calan, cuando anidan

en el corazón de su gente, aunque para lograrlo hay retos que vencer, la disciplina, la

organización, el orden, el respeto a las reglas, el compromiso, la pasión, la identidad, la

renuncia a las individualidades para dar paso al bien común.

El objetivo seis, del Proyecto Educativo Nacional al 2021, Una sociedad que

educa a sus ciudadanos y ciudadanas los compromete con su comunidad (Ministerio de

Educación, 2007) encierra parte de la filosofía importante de la experiencia, el

compromiso de la comunidad es educar más allá de las aulas, más allá de las

calificaciones numéricas, de la certificación básica, busca con afán, educar para convivir,

para trascender, para discernir, para transformar, para ser capaces de compartir la vida

en un constructo social de bienestar, de concordia, de equilibrio con su entorno, capaz de

luchar por construir una familia, una comunidad con equidad, con justicia. Este objetivo

también tiene cerca su meta, la experiencia aporta desde su contexto al objetivo de país.

Piaget cuando dice “por lo tanto, el conocimiento cambia, se desarrolla y no tiene

como única característica organizarse en estadios (…) cuando el sistema de

comunicación del niño con su entorno social se hace más complejo y más rico” (Arias &

Flores, 2011, p. 4) ayuda mucho a fundamentar la experiencia, puesto que el

conocimiento en especial el que se construye con la lectura, no le pertenece a una etapa

humana en especial, el cerebro y los sentimientos, están predispuestos a las

oportunidades y si la comunicación por medio de la lectura para conocer y disfrutar del

mundo lo hace, el pensamiento será vinculante y cada vez más complejo, sistémico y

nutritivo al intelecto. Piaget, citado por Arias y Flores (2011), confirma que el retraso de

algunos niños en la escuela obedece a la lentitud, pasividad, al pensamiento lineal del

mundo adulto, a la escasa creatividad del entorno para ofrecer herramientas efectivas

que generen conocimientos desde su diversidad. Es una verdad tan clara, los estudiantes

ven disminuidos sus resultados de aprendizaje según las unidades de medida impuestas

por sus docentes u otros adultos de su entorno, sin ni siquiera haber buscado en su ser,

los talentos, las habilidades, destrezas, preferencias, su diversidad es un problema en

vez de una oportunidad, cuando se evalúa, se hace para sentenciar buscando los

defectos, no hay evaluación para las oportunidades, para las motivaciones, las alegrías,

que los docentes ofrecen, muy por el contrario con una cifra se inculpa a los estudiantes y

a sus familias, los estudiantes sentados en una misma posición con tareas poco

atractivas, es más, desarrollando actividades muertas, sin significado, sin vínculo con el

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mundo, sin pasión por lo que se hace y lo peor sin la libertad para elegir, crear y recrear,

llenas de desconfianza y desprestigio hacia los estudiantes, convierten la construcción de

los aprendizajes en sesiones rutinarias de fracaso. La lectura por placer, con libertad,

deteriora poco a poco este modelo dañino, dando una de las herramientas potentes para

emprender su desarrollo.

Puga (2011) en su artículo virtual Actividades para fortalecer la motivación por la

lectura, recurre a Vladimir Ilich Lenin, quién asegura que “El orgullo y la gloria de las

bibliotecas no puede verse en la calidad de rareza bibliográficas que poseen… sino en la

amplitud con que circulan los libros en los lectores…. y por la utilización de la

biblioteca…•”. Esta idea enmarca a la experiencia, específicamente en su segunda

estrategia, que plantea que los estudiantes tengan los textos circulando en sus manos y

en sus mentes, aquellos que sus capacidades y preferencias les permitan, por años los

colegios se han preocupado por tener bibliotecas bien cuidadas como símbolo de

equipamiento, de capacidad instalada, mientras más inventariada y catalogada, mejor

vista ha sido siempre, aunque su perfume no haya llegado al olfato de los lectores. En la

buena práctica, se ha renunciado a esos temores de perder los textos y de tener espacios

llenos, sino más bien vacíos, porque casi todos están en manos de los estudiantes; sin

importar, si algunos duermen en las mochilas, o tal vez se quedan en casa, poco a poco,

se ubica en la mente del estudiante como uno de sus objetos de compañía, allí es donde

ocurre el placer de leer, en el espacio y en el tiempo preferido.

Millan (2010) en su revista de teoría y didáctica de ciencias sociales citando a

Adam y Starr afirma que “Se entiende por lectura la capacidad de entender un texto

escrito” (p. 3), esta afirmación tan sencilla, corta y clara, muestra que esa es una de las

mejores condiciones que debe cumplirse, dejar que los estudiantes se contacten con el

libro, lo entiendan y lo compartan si desean. En la experiencia los niños lo han

demostrado con creces, todos los que volaron alto o bajo con los textos que eligen, han

logrado dialogar, participar de las tertulias formales, informales, en sus grupos de interés,

usando sus medios propios de su edad, convertirlos en discursos, en teatro, en canto, los

mensajes de su mayor preferencia, es decir lo que entendieron de un texto y de las redes

que vincularon a partir de ellos.

Sustento teórico de la metodología especializada utilizada para la buena

práctica

EL sistema virtual del cual se dispone en esta era de la humanidad facilita visitar

diversos sitios web, encontrar diferentes experiencias en el mundo que han logrado

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superar barreras y descubrir fortalezas y potencialidades para salir adelante; sin

embargo, la riqueza virtual no supera los beneficios que generan las relaciones

interpersonales y la vivencia de experiencias reales, en el lugar donde se producen, la

conciencia, el discernimiento y la razón recogen lo visible y el calor del contexto para

comprender lo importante que se busaca.

Las experiencias directas vividas en el fortalecimiento de la buena práctica, son

aquellas que se lograron visitar y cuya fuente es directa, entre ellas:

La IE Fe y Alegría 58 Mary Ward, de Jicamarca – Lima, logra fortalecer las

capacidades y motivaciones de los docentes, escuchar a su directora diciendo con fe,

“Dios no tiene favoritos. Queremos que nuestros niños tengan las mismas oportunidades

que otros. Ellos tienen las mismas capacidades, solo necesitan una oportunidad” (Mc

Laughlin, 2017), frases que fueron recogidas en varias oportunidades cuando su escuela

fue premiada con La Buena Escuela, por sus logros de aprendizaje en la Evaluación

Censal a nivel de Lima, escucharla de manera directa marca la forma de pensar de los

pasantes; además, se creyó, que era una escuela con todas las condiciones y con

familias de economía solvente, el aprendizaje fue mayor, al ver que como escuela los

maestros y su equipo directivo han podido transformar una realidad mucho más adversa

de la que se tiene. Otra de las frases importantes que ubican la filosofía de su directora

para la IE es “No queremos una escuela pobre para niños aún más pobres, queremos

una escuela de calidad”, estos elementos siendo tan sencillos, encierran gran importancia

en el norte que necesita seguir toda institución y si es educativa con mayor razón.

Muchas coincidencias encontradas en la pasantía, cobraron sentido, los mensajes,

himnos, lemas, caracterizan a la IE Señor de los Milagros, han favorecido la identidad, el

compromiso y el sentido en cada cosa que se hace. La metodología de la experiencia se

vio fortalecida, específicamente con el sistema de estímulos, la fuente de usar las

pulseras de colores viene de esta IE, como ocurre en estos casos, es adecuada al

contexto y mejorada en función de las necesidades. EL mayor logro obtenido en esta

visita, fue el compromiso de sus maestros, la gestión de los recursos, la estética de los

espacios entre otros factores importantes. La diferencia marcada es el modelo de gestión,

los Fe y Alegría tienen la particularidad de regirse por el convenio entre el Estado y la

Iglesia Católica, dándose una gran ventaja, la de poder elegir a su personal, uno de los

aspectos cruciales en los logros educativos y en las experiencias de éxito.

Otra de las experiencias visitadas in situ, es la IE privada Santa Úrsula, ubicada

en San Isidro – Lima, ha compartido el fundamento de su proyecto educativo que se

orienta a una sólida formación cristiana, personal, social y académica, con un aporte

fundamental y coincidente, la de educar en y para la libertad, la autoestima y la toma

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responsable de decisiones, elementos que se comparten en la visión de la IE pasante. Su

directora Brigitte Nuyken, puso a disposición del equipo visitante a una docente de aula,

contradictorio con lo que suele ocurrir, donde los directivos y/o responsables directos

atienden y sustentan sus logros, en este caso, es una docente de aula, la experta en

presentar los avances y metodologías usadas en su modelo educativo, el aporte recibido

es la aplicación del método Montessori desde la primera infancia, donde una de las líneas

en afianzar el hábito lector. Esta pasantía ayudó mucho en comprender en la práctica,

que mientras más temprano se inicie la cultura lectora, sin temores de la edad y/o el

manejo del código en el idioma, el hábito lector se construye, remarcando que el rol

docente es preponderante para lograr este fin.

La tercera experiencia vivida, se ha tenido con la IE privada 200 Millas Peruanas,

ubicada en el distrito San Martín de Porres – Lima. El mayor aprendizaje, se obtuvo de la

asesoría de expertos con trayectoria y ya jubilados de la actividad docente para

acompañar a los maestros en la experticia pedagógica, además de pasar del hábito lector

a la creación literaria. Resultó muy importante ver el desarrollo de una sesión de

aprendizaje, donde se aplican un conjunto de elementos de diversas áreas para

conseguir el propósito deseado. Los docentes pasantes tuvieron la oportunidad de ver

que en una clase se comunicación, se usa el arte, la estadística y la participación de

adultos, con quienes los jóvenes interactúan con mucho beneficio.

Estas experiencias vividas de cerca y de manera experimental constituyen

factores decisivos en la mejora del desempeño directivo y docente, las personas que

viajan y conocen de cerca las transformaciones hechas por sus pares, en diferentes

realidades, contribuye a emprender mejoras con mayor seguridad, creatividad y

satisfacción de replicar, mejorar, innovar y luego convertirse en nuevos actos difusores de

sus propios logros.

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Aprendizajes o lecciones aprendidas

Descripción y análisis de aprendizajes o lecciones aprendidas

Romper el paradigma de la desconfianza con los estudiantes.

Es una de las mejores lecciones aprendidas, está posicionado el paradigma de

quejarse continuamente de los estudiantes, de parte de los docentes ante el equipo

directivo y de tutoría, de parte de los docentes hacia las familias, de parte de las familias

hacia los docentes, y sucesivamente se ha convertido en una forma de vida, de hablarle

fuerte, de mirar sus limitaciones, su hiperactividad y sus comportamientos que en muchas

de las veces salen de las reglas normales.

Caminar hacia una corriente diferente, no es nada fácil, la buena práctica ha

permitido, devolver la confianza a los estudiantes, crear los escenarios de

responsabilidad, de alegría, de sosiego, de acceso libre a los textos, a los horarios, a los

espacios. Frases que marcan el cambio: “Se van a robar y romper los textos”, “van a

romper los muebles”, “Van a coger textos que no son de su edad”, “Cómo se va a

evaluar, si no se conocen todos los textos”, “Las familias no apoyan, ni les importa”, etc.

Hoy se puede afirmar que no ocurrió nada de eso, sólo era una representación mental

fijada en la mente de los adultos, en especial de los docentes. Los niños, han demostrado

en poco tiempo responsabilidad con sus textos, emoción por la lectura, deseos de leer

más textos, de sumar puntos, de ganarse sus pulseras como estímulos, de exigir tertulias

y oportunidades de evaluación cualitativa de lo que leen, igual con las familias, han

demostrado compromiso, aún las más humildes, han buscado sus recursos para

comprarle sus textos. Lo más duro es que los maestros crean en los cambios, que

asuman compromisos que rompan estructuras lineales de hacer pedagogía.

Del área de comunicación al placer de leer.

La política curricular nacional, representada con el Currículo Nacional de

Educación Básica CNEB, en sus reiterados intentos de mejorar los enfoques y la

pedagogía por competencias oferta a los docentes un modelo fraccionado de las áreas

curriculares, de donde se guían las escuelas, atribuyéndosele al área de Comunicación la

responsabilidad de tres competencias, una de ellas la número ocho, Lee diversos tipos de

textos escritos en su lengua materna, que exige tres capacidades: que obtenga

información, que la interprete, y, que evalúe su contenido y el contexto del texto; con este

mandato, los docentes concentran su tiempo, su planificación, sus sesiones, su

evaluación, a que el estudiante responda las múltiples interrogantes del texto que el

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maestro eligió. Para alcanzar este reto, se han escrito y publicado múltiples estrategias,

muchas de ellas de obligatorio cumplimiento en los textos y cuadernos de trabajo dotados

por el Ministerio de Educación. Entonces, en resumen, en cada monitoreo realizado se

puede observar, que la lectura es seleccionada por el docente, el acto de leer es una

obligación, tiene un tiempo determinado y un lugar rutinario. Los docentes, solicitan a los

estudiantes que lean, el propósito es contestar interrogantes, llenar tablas, ganarse una

nota, del total del tiempo destinado a la clase, que generalmente son 90 minutos en

secundaria, el 10% se dedica a la lectura, el 90% restante a responder interrogantes y

cumplir actividades de los textos, casi nunca se observa un proceso de evaluación,

mucho menos cualitativa.

Cambiar a un modelo de lectura por placer, donde no vemos que los estudiantes

muestren respuestas, o tablas, es un reto y un aprendizaje progresivo. No es que se vaya

abandonar las exigencias del área de comunicación como tal, sino, cómo la lectura con

libertad se transversaliza, se va y viene a las diferentes áreas curriculares para

enriquecerlas, dinamizarlas, hacerlas más efectivas. De pronto, los estudiantes hablan

más y mejor, opinan fluidamente, intercambian ideas, comparan los autores, incrementan

sus saberes previos, y, sobre todo se sienten importantes de ser lectores, no los obligan

a responder, lo hace por su cuenta. Lo más difícil, que los docentes entren en la

dinámica.

De la interrogación de textos a la comprensión de lectura

Otra de las lecciones aprendidas, pasar de la obligación a la libertad, del control a

la responsabilidad, de la evaluación a la autoformación. Desde el año 1996, con la

validación de la Estructura Curricular Básica – Minedu, se acuñó como un aporte bien

difundido y posicionado en las escuelas de primaria, la estrategia de interrogación de

textos, desde el primer grado los niños sabían que detrás de un cuento bonito, vendría

una batería de preguntas que lo terminaba sentando hasta la hora de salida y en el peor

de los casos como tarea para la casa. Esas generaciones de niños son hoy jóvenes de

23, 25 años, en una encuesta rápida, no les gusta leer, detestan los libros, no tienen

repertorio de textos de su preferencia, etc.

El canal hacia la libertad en la lectura, pero con propósito, con fines claros, exige

de un sustento suficiente, un cambio de pensamiento, por lo tanto de actitud, la

convicción suficiente, por lo tanto el compromiso, para constituirse en el ejemplo de

lector, de persona, de ciudadano que los estudiantes necesitan para emprender su vuelo,

los libros elegidos por ellos, los mensajes que su vida necesita oír, que su edad y sus

preferencias le piden, hacen el camino, una buena motivación, acompañamiento y

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oportunidades que llevarán a la comprensión no de un texto programado para la semana

o el mes, sino a una telaraña de mensajes, de fuentes y autores que se convierten en

plataformas superpuestas que van modificándose con la rutina lectora, que se teje en la

mente de los estudiantes. Basta hacer tertulias sin título, para ver la diversidad de ideas y

opiniones que surgieron de la práctica misma del acto de leer en su tiempo, en su

espacio, a su ritmo y a su preferencia.

De un trabajo interno invisible a un trabajo comunitario

En un océano de incredulidad, desánimo y en muchas de las ocasiones la

búsqueda de indicadores que alertaran del fracaso de la estrategia, se inició un proceso

sostenido de evaluación de resultados, la lectura debería empezar a visualizar lo que se

hace en las aulas, en las horas de lectura, lo que ocurría con el liderazgo de los

docentes. Pronto, aparecieron las primeras luces, en los ojos de aquellos niños que

exigían a sus maestros la evaluación y premiación a su esfuerzo lector, sus ganas

desbordantes de compartir sus hallazgos, casi obligándolos a ser parte del proceso,

fueron ellos los que generaron escenarios diversos para patentar sus logros, así surgió la

primera ceremonia de premiación de logros de lectura, con sus padrinos, y muchos otros

detalles que hicieron de la lectura un bella oportunidad de patentarse como experiencia.

A partir de aquí, las visitas de pasantía de diferentes instituciones y delegaciones, locales

y externas fueron llegando, los retos fueron mayores, los estudiantes y docentes que ya

estaban dentro, vivieron de manera vivencial la importancia y la razón de la lectura por

placer.

Presentación de testimonios, dificultades y/o hallazgos inesperados

Los testimonios de los estudiantes son tantos, cortos y largos, todos ellos cargados de

emotividad, de alegría de realización personal.

Yampis Guevara, Alexis Jair, del segundo grado A, de educación primaria, dice:

“Acumulé 31 puntos, he leído 14 textos, me gané dos pulseras, la amarilla de 10 puntos y

la roja de 20 puntos, voy camino a la pulsera blanca de 50 puntos. Me gustan ganarme

pulseras, al inicio mi profe y mi mamá me decían que avance con la lectura y me daba

cólera, pero un día encontré en la chocita de lectura un librito que se llama Bruja la

Baratuja, la escribió la autora de Jaén, Cecy Vásquez, me gustó, pero luego buscaba

varios títulos de libros pequeñitos, los terminaba rápido, ahora leo todos los días y me

gusta más y más. Mi mamá ya no me grita, también me compra libros, veo menos tele, y

mi maestra me anima a seguir y seguir leyendo, ella me dice lee sin fin”

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Araujo Sánchez Heydi, estudiante del tercer grado de primaria sección B. “Me

gané dos pulseras y me falta poquito para ganarme la tercera, primero me las ponía en

mi brazo, ahora las guardo en mi casa, mi mamá me dice que las cuide, porque es un

bonito premio por lectora, pienso que llegaré a ganarme la medalla de oro cuando esté en

secundaria, porque ya no dejo de leer, cada día termino los libros y busco más, me apuro

porque a veces hay un libro bonito y antes que lo lleven otros quiero leerlo, pero también

les cuento lo que leo a mis compañeros, a mi profesor. He participado exponiendo lo que

he leído de los libros y autores a unos señores que han venido a mi colegio para

aprender de nosotros, lo hice con ganas para que también les enseñen a otros niños a

leer. Me gusta ir a la Chocita de lectura, en mi casa también leo y leo”

Juana María Belén Carranza Gastulo, estudiante del quinto grado C de primaria:

“Desde que inició la chocita de lectura, me di cuenta que me gustaba leer y cuando me

dijeron que podía escoger mis libros, me puse feliz, no sabía cuál llevar, me parecía que

van a ganar y ya no voy a encontrar los que quiero, pero luego hubo ferias del libro en mi

colegio, y trajeron muchísimos textos, también podíamos escoger, mi mamá me compró

también, pero la chocita cada día tenía más libros. Hoy he acumulado 55 puntos, ya

tengo tres pulseras amarilla, roja y blanca, voy camino a la celeste que vale 100 puntos.

Hasta hoy he leído más de 20 libros, de cuentos, de mensajes para la vida, pocos de

poesía, más me gustan las historias y los mensajes bonitos como los de Sangre de

Campeón, el Gigante Egoísta, la Isla del Tesoro y muchas otras. Me doy cuenta que cada

día me gusta hablar, opinar, los libros me hacen volar; mi mamá me dice que me va a

doler la cabeza de tanto leer, me río, porque que la lectura no hace doler la cabeza, al

contrario, yo me siento muy bien. En m aula soy líder, organizo a mis compañeros, apoyo

a mi alcaldesa para realizar actividades en favor de nuestra escuela, soy guía cuando

llegan pasantías a nuestra escuela, no sólo en la lectura, sino en el tema ambiental, y en

el ahorro”

Febre Martínez Rosy, del cuarto grado de secundaria, cuenta: “Mi vida no es fácil,

tengo muchos problemas familiares, he estado en la calle sin saber a dónde ir, ni qué

comer, aquí he aprendido que sí se puede, recibí el apoyo de mi maestra de Persona,

Familia y Relaciones Humanas, y también de mi colegio para salir de mis problemas, en

ese momento me encontré con la lectura, para mí el nombre es exacto, porque es mi

alimento, me ha devuelto las esperanzas, de no sentirme víctima, de mirarme como

persona, de comprender los mensajes de los libros, de encontrar frases bonitas,

mensajes que me ayudan, leo a Cauthemoc, Fishman, también obras literarias de mi

edad, entre al proyecto de emprendimiento, me di cuenta que tengo talentos, recién

comprendí los lemas que se difunden en mi colegio como el que escuchamos todos los

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lunes y en todas las celebraciones Somos principio y fin, seres humanos felices que viven

para servir, antes lo escuchaba y no significaba casi nada para mí, hoy me doy cuenta

que es una forma de vivir, espero terminar mi estudios de secundaria y ayudar a otros

chicos a salir adelante”

Una de las dificultades marcadas es la fuerte resistencia y oposición al cambio de

la rutina didáctica en la práctica docente, el paradigma lineal, conductual, rutinario ha

primado por décadas, es comprensible la resistencia y el tiempo que implica emprender

una forma distinta de pensar, donde la libertad es sinónimo de perder autoridad, donde la

nota cuantitativa sirve para imponer orden y control, donde se rompe la secuencia lineal

de la clase, un modelo que exige mayor preparación, mayores oportunidades de

aprendizaje, donde la rutina se cambie por la innovación, donde se exploten múltiples

recursos para atender la diversidad de sus estudiantes. Esa es la razón de esta dificultad,

salir de la zona cómoda, esta salida implica, la búsqueda frecuente de culpables, de

justificaciones, de oposiciones. Aun así, en medio de estas dificultades, son los

estudiantes los que con su talento y su apertura a las oportunidades arrastran a muchos

de los adultos junto a ellos.

Otra dificultad muy aparente, es la escasa participación de la familia, la linealidad

del discurso de la falsa protección de la economía familiar por parte del Estado, cuando

dice que la educación es gratuita, que se pague sólo un derecho de asociado como padre

de familia, entre otros mensajes que hacen oponerse a cuanto proyecto se propone para

que sus hijos tengan la oportunidad de aprender de manera vivencial. La familia, ve con

asombro y enojo las cuotas para el beneficio directo de sus hijos, más no así cuando se

trata de gastos superfluos, como licor, alimentos chatarra, servicio de cable, teléfonos

celulares para menores de edad, entre otros. Las familias suman rápido los pagos en la

escuela, por ejemplo, 100,00 soles por derecho de asociado, 20,00 soles por materiales

educativos, 5,00 soles opcional para algún beneficio específico de aula, que en total

suman 125,00 soles, esta cifra al año causa alarma; en contraste, según ficha diagnóstica

socio económica, que cada familia paga 69,00 mensual de cable, tres recargas de celular

al mes de 5,00 soles cada una, participación en actividades festivas de fines de semana,

comidas al paso, por más de 50,00 por mes, entre otras. En la vida de las familias, no

están planificados los gastos, mejor dicho, las inversiones en la educación y formación de

los hijos, no matriculan en música, deporte, etc. Las familias dedican casi el 100% de su

tiempo a trabajar y ven a los hijos como culpables de gasto, por lo tanto, su trato y escasa

tolerancia se hace notoria, lo que llega a la escuela con actitudes poco armónicas.

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Conclusiones

La lectura por placer, es apostar a ganador, es invertir esfuerzo, tiempo y recursos con

beneficio directo, con la seguridad que los resultados vendrán, en el corto, mediano y

largo plazo, los estudiantes, por medio de la lectura descubren múltiples oportunidades

de realización humana, la libertad en la elección de sus textos, hacen que sus

necesidades y demandas propias de su edad y de sus sueños tengan sentido, se

manifiestan en su comportamiento, en sus opiniones, en sus propuestas de mejora, en

los testimonios de sus familias; la lectura alimenta de manera transversal a todas las

áreas curriculares, genera mejoras sustanciales en cada una de ellas, puesto que las

exigencias de clase se convierten en motivadores de búsqueda de nuevas oportunidades

de lectura; en ese sentido se afirma que los logros de aprendizaje se ven incrementados

de manera sostenida, en ambos niveles educativos, con mayor efectividad en educación

primaria, de 17 a 58% en comunicación, de 7 a 58% en matemática, puesto que la lectura

mientras más temprano se inicia, mejores son los resultados e impactos; en secundaria

es más lento el avance.

La lectura por placer, es un agente dinamizador de los procesos de gestión desde

la planificación, la operación y el soporte, además de la sinergia entre los actores, desde

los docentes que se animaron por el cambio de paradigma, las familias, la comunidad, las

autoridades e instituciones, pero sobre todo los estudiantes que muestran desempeños

protagónicos y que se auto conciben como agentes activos y contribuyentes de su

comunidad educativa. Por medio de la lectura se puede emprender el proceso de

desempeño con valores, los estudiantes asumen responsabilidad, compromiso,

puntualidad, respeto, solidaridad, si bien es cierto es progresivo por los múltiples factores

familiares, sociales y pedagógicos, se muestra un camino sostenible hacia los propósitos

de la calidad de la educación, entre ellos el de formar ciudadanos éticos, libres y útiles.

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Desafíos

El mundo experimenta un contante cambio en todas sus esferas, mucho más en los

volúmenes de información y las formas comunicación, exige de generaciones ágiles, que

pueden manejar los escenarios distintos en su vida. El desafío lo constituye, las distintas

formas de ofrecer a los estudiantes las oportunidades de leer por placer, ya no sólo en los

libros físicos, sino también en los medios virtuales, en el uso de la tecnología para

organizar, graficar, diagramar y filtrar la información en función de su demanda.

Otro desafío, se halla en cómo ofrecer la diversidad de información de su entorno

y del mundo, sin que esta dañe sus etapas de desarrollo, por el contrario, le permita

disfrutar de ellas, crecer con ellas, que sea capaz de tener control de su propio vuelo, de

saber esperar su turno en la vida, de que sus experiencias lectoras, le sirvan para

ubicarse en el tiempo, en el espacio, para generar bienestar y desarrollo en su entorno

inmediato y externo.

En el país hay muchas experiencias como esta, que han logrado resultados

importantes en los aprendizajes y en la vida de las personas, pero no logran posicionarse

como una política seria, de respaldo social, técnico, político, institucional, que deje de

rogar a los que quieren y se convierta en un compromiso colectivo, por toda la implicancia

que tiene en las generaciones presentes y más aún futuras.

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27

Referencias

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Cieza, M. D., Alarcón, J. P., & Díaz, J. R. (2014). Programa de Educación para el

Desarrollo del Territorio. Jaén: Municipalidad Provincial de Jaén.

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Lectura. El Peruano, 5.

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placer: su incidencia en el rendimiento académico, las horas de televisión y las

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Puga, D. (2011). www.eumed.net/libros/2011a/923/, electrónica. Recuperado el 2018, de

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Anexo 01

1. Mapeo de los procesos que involucra sus alternativas

Fuente: Adaptado del Módulo 2 de Planificación Curricular. Minedu (2016)

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Anexo 02

2. Evidencias fotográficas

Acceso al libro y la lectura

Compromiso de la familia con la lectura de

sus hijos

Acceso al libro y la lectura

Tertulia de lectura

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Anexo 03

3. Memoria sobre anécdotas en la implementación de la buena práctica

Fuente: Elaboración propia

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Anexo 04

4. Enfoques que sustentan la gestión en la I.E.

Fuente: Elaboración propia

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Anexo 05

5. Línea de tiempo de la I.E.

Fuente: Elaboración propia

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2015

% de estudiantes que logran el nivel satisfactorio en lectura 2° grado de

educación primaria (ECE)17%

% de estudiantes que logran el nivel satisfactorio en matemática 2° grado de

educación primaria (ECE)7%

% de estudiantes que logran el nivel satisfactorio en lectura 4° grado de

educación primaria (ECE)0%

% de estudiantes que logran el nivel satisfactorio en matemática 4° grado de

educación primaria (ECE)0%

% de estudiantes que logran AD en las demás áreas curriculares de educación

primaria.10%

% de estudiantes que logran el nivel satisfactorio en lectura 2° grado de

educación secundaria (ECE)0%

% de estudiantes que logran el nivel satisfactorio en matemática 2° grado de

Educación secundaria (ECE)0%

% de estudiantes que logran calificativo 15 a 20 en las demás áreas curriculares

de educación secundaria.5%

N° de docentes que practican la autoevaluación permanente con los estudiantes. 0

N° de docentes que indagan causas de bajo rendimiento. 0

% de familias que respaldan a sus hijos en su esfuerzo escolar. 2%

VARIABLE VIII: RESULTADOS DE APRENDIZAJE

Indicadores evaluados

1. Resultados de aprendizaje con un nivel satisfactorio

Anexo 06

6. Línea de base de la I.E.

Fuente: Diagnóstico I.E. – Línea de Base

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Anexo 07

7. Gestión de proyectos

Fuente: Marco operacional PEI I.E. 16011 SM 2017

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Anexo 08

8. Resolución de Organización de la Comunidad Educativa

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ComponentesProblemas Hallados en la Línea

de BaseObjetivo Estratégico

Indicador del

Objetivo

Estratégico

Línea base del

Indicador (Valor /

Año)

Meta al 2017 Meta al 2021Medio de

Verificación

Acceso y

fomento de la

lectura

Escasa capacitación de docentes

para facilitar el fomento de la

lectura, es pobre la información

sobre hábitos de lectura por placer,

así como ausencia de espacios

adecuados, programas radiales y

estrategias que la promuevan.

OE1. Promover acciones

que fomenten el acceso

al libro y el hábito de la

lectura por placer.

N° de acciones de

fomento lectura en

la I.E.

 01 acción de

fomento de la

lectura en la I.E.

 03 acciones de

fomento de la

lectura.

10 acciones de

fomento de la

lectura por placer.

Informes

Trimestrales

y Anuales

Política de la

Comunidad

Educativa

Escasos lineamientos que

direccionen las estrategias y

prioridades para la lectura, así

como convenios, alianzas y

voluntariados que promuevan el

libro y el hábito de la lectura por

placer.

OE2. Mejorar la gestión

en la comunidad

educativa para promover

el libro y la lectura a

través de estrategias

efectivas dentro y fuera

de la I.E.

N° de convenios,

alianzas y

voluntarios que se

comprometen con

la lectura.

N° de estrategias

implementadas

0 estrategias

0 convenios

 02 estrategias

02

convenios/alianzas

05 voluntarios

02 estrategias

01 política

posicionada con

soporte normativo

PEI

PCIE

PAT

Planes

Curriculares

5% de estudiantes

practica lectura por

placer.

Registro de

lectores

10% de docentes y

familias promueven

lectura por placer.

Inventario de

libros leídos.

Cadena del

Libro y la

lectura

Escaso conocimiento de la riqueza

literaria local, regional y nacional,

sus autores y su implicancia en la

cultura, sus posibilidades de

recrearlas de manera artística en

la promoción de la cadena del libro

y la lectura.

OE4. Promocionar y

articular a los actores y

autores locales,

regionales y nacionales

vinculados a la cadena

del libro y la lectura

incentivando la

participación desde el

currículo.

 N° de acciones

vinculantes con los

actores de la

cadena productiva

del libro y la

lectura.

 0 acciones en

favor de los

actores de la

cadena

productiva del

libro

02 acciones en favor

de los actores de la

cadena productiva

del libro y la lectura

4 acciones en

favor de los

actores de la

cadena

productiva del

libro y la lectura

Informes

Trimestrales

y Anuales

Espacios para

la lectura por

placer.

Ausencia de espacios con

iluminación, ventilación, salubridad

y equipamiento para la lectura por

placer con participación de la

familia y la escuela.

OE3. Mejorar los

servicios bibliotecarios y

las condiciones de

acceso al libro y la

lectura para la escuela y

familia.

Incremento

porcentual de

niños,

adolescentes,

docentes y

familias usuarios

de lectura.

0 Usuarios de

lectura por

placer

50% de actores

involucrados con

la lectura por

placer

Anexo 09 9. Matriz Lógica del proyecto

Fuente: Proyecto Lectura, alimento del alma

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% de estudiantes que logran el nivel satisfactorio en lectura 2° grado de

educación primaria (ECE)17% 53% 58% 63%

% de estudiantes que logran el nivel satisfactorio en matemática 2° grado de

educación primaria (ECE)7% 51% 58% 63%

% de estudiantes que logran el nivel satisfactorio en lectura 4° grado de

educación primaria (ECE)18% 28% 30%

% de estudiantes que logran el nivel satisfactorio en matemática 4° grado de

educación primaria (ECE)8% 20% 25%

% de estudiantes que logran AD en las demás áreas curriculares de educación

primaria.10% 25,5% 30,5% 40%

% de estudiantes que logran el nivel satisfactorio en lectura 2° grado de

educación secundaria (ECE)3,7% 5% 25%

% de estudiantes que logran el nivel satisfactorio en matemática 2° grado de

Educación secundaria (ECE)3,7% 5% 15%

% de estudiantes que logran calificativo 15 a 20 en las demás áreas curriculares

de educación secundaria.5% 24% 18% 35%

N° de docentes que practican la autoevaluación permanente con los estudiantes. 0 2 20 25

N° de docentes que indagan causas de bajo rendimiento. 0 5 10 20

% de familias que respaldan a sus hijos en su esfuerzo escolar. 2% 5% 25% 15%

Resultados de aprendizaje con un nivel satisfactorio

2015

VARIABLE X: RESULTADOS DE APRENDIZAJE

Indicadores evaluados 2016 2017 2018

Anexo 10

10. Tabla de resultados de la buena práctica

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Anexo 11

11. Marco normativo local de base sobre la lectura

Plan de Desarrollo Concertado Provincial Jaén al 2021

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Ordenanza Municipal N° 11-2014- Municipalidad Provincial de Jaén

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PUNTAJE PREMIO

10 Pulsera amarilla

20 Pulsera roja

50 Pulsera blanca

100 Pulsera celeste

200 Pulsera rosada + Diploma de lector

400 Pulsera verde + Diploma Milagrino lector

600 Pulsera azul + USB + Diploma Jaeno Lector

800 Pulsera lila + TABLET + Diploma Ciudadano Lector

1000Pulsera morada +Tablet + medalla milagrina + Diploma

Buen Ciudadano

Anexo 12

12. Sistema de estímulos