lectii invatate fopip i
DESCRIPTION
Givernul Romaniei Ministerul Mediului si Dezvoltarii Durabile Ministerul Internelor si Reformei Administrative. Project finantat de Uniunea Europeana. Lectii invatate FOPIP I. ISPA Measure 2003 RO 16 P PA 012 EuropeAid/119629/D/SV/RO. Beneficiari locali. Pre - FOPIP - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Lectii invatate FOPIP I
Givernul RomanieiMinisterul Mediului si Dezvoltarii
DurabileMinisterul Internelor si Reformei
Administrative
Project finantat de
Uniunea Europeana
ISPA Measure 2003 RO 16 P PA 012
EuropeAid/119629/D/SV/RO
Beneficiari locali
• Pre-FOPIP
9 beneficiari: Giurgiu, Olt, Teleorman, Gorj, Suceava,
Vaslui, Turda-Campia Turzii, Medias, Caras
• FOPIP
12 beneficiari: Neamt, Buzau, Galati, Pitesti, Valcea, Sibiu,
Brasv, Baia Mare, Satu Mare, Deva-Hunedoara, Drobeta
Turnu Severin, Tulcea
FOPIP
Pre-FOPIP
Constructia institutionala
• Asociatia de Dezvoltare Intercomunitara
• Operatorul regional
• Contractul de delegare
Asociatia de Dezvoltare Intercomunitara
• Constructie dificila
• Rezistenta din partea factorilor politici
• Necesitatea unei structuri adecvate pentru
functionare
• Relatia cu operatorul regional
Operatorul regional
• Doua tipuri
– nou creati
– pe structura unui operator existent
• Probleme importante: structura actionariatului,
viabilitatea financiara, asumarea obligatiilor existente,
operarea efectiva
Contractul de delegare
• Un instrument foarte important, structura
complexa si relativ completa
• Elemente sensibile:
– strategia investitionala
– strategia de tarifare
– nivelul serviciilor furnizate
– Protectia impotriva interventiei politicului in activitatea de zi cu zi
Structura organizatorica a operatorului (1)
– modalitate de operare– strategia privind intretinerea si reparatia
activelor– organizarea serviciului suport– optiuni de externalizare
• Caracteristica generala: pastrarea temporara a numarului de salariati
Structura organizatorica a operatorului (2)
• Strategia de tarifare
• Diferente importante intre tarifele aplicate la momentul initial
• Rezistenta din partea oraselor mari la aplicarea principiului
solidaritatii
• Acceptarea unificarii tarifelor intr-un orizont de timp de 3-5 ani
• Ajustarea costurilor in vederea determinarii unor nivele de tarif
realiste
• Viabilitatea financiara a operatorilor
– generarea veniturilor
– incasarea veniturilor
– planificarea cheltuielilor
– reducerea costurilor
Structura organizatorica a operatorului (3)
• Structura institutionala si viabilitatea financiara
se pot imbunatatii dar succesul nu se poate
obtine fara oameni!
Structura organizatorica a operatorului (4)