l'economia del bé comú aplicada a les empreses
TRANSCRIPT
Catalunya
Catalunya
L’Economia del Bé Comú aplicada a les empreses
Josean Lavado Associació Catalana per al Foment de l’Economia del Bé Comú
www.ebccatalunya.cat [email protected]
Granollers, 3 de juny 2015
Catalunya
agenda
1. Què és l’Economia del Bé comú?
2. Què aporta?
3. Cóm es pot aplicar a l’empresa?
4. Com pots parMcipar? Associació EBC Catalunya
Catalunya
El bé comú és un concepte que en general pot ser entès com allò del que es beneficien tots els ciutadans. ...Sense benestar de tots els
individus, no pot haver benestar general
El bé comú és el fi social que és percebut como a desitjable.
“Tota acMvitat econòmica ha de servir al bé comú.“ Art. 151, ConsMtució de Bavaria
Platón: "... nosaltres no establim la ciutat procurant que una classe de gent sigui especialment feliç, sinó perquè ho sigui en el major grau possible la ciutat sencera."
Què és l’Economía del Bé Comú?
... L'economia ha de "promoure el bé dels qui la integren ... (ConsMtució Espanyola, Preàmbul)
Catalunya
Què és l’Economía del Bé Comú?
Els recursos Són il·∙limitats
Economia Actual
El mercat
Economia del Bé Comú
Són limitats
El Balanç del Bé Comú
Estat -‐ Producte Interior Brut
Empresa -‐ Benefici econòmic
Producte del Bé Comú Contribució al Bé Comú (BBC)
La llibertat individual/ compeMr La jusccia i l’equitat/ cooperar
La regulació
Els valors
L’empresa Model Autosuficient
(opacitat/ desconfiança) Model Relacional/ (transparència/ confiança)
Els indicadors
Els objecAus Maximitzar el benefici propi Focus en el bé comú
Catalunya
Què aporta l’EBC a l’empresa? Una nova manera de mesurar l’èxit: mostrar la contribució de l’organització al bé comú, a través del “Balanç del bé comú” i d’un procés de millora conMnuada.
LegiMmitat per actuar. GaranMa de futur
Compromís BBC
Transparència
Catalunya
6
Tres nivells d’acAvació/ incenAvació necessaris
A nivell econòmic Reorientar els comportaments de les empreses i organitzacions al bé comú (Balanç del Bé Comú) i accés a finançament favorable (incenMus financers).
A nivell políAc Promoure l’EBC i promocionar canvis legals que proporcionen avantatges i incenMus als actors implicats en el foment del Bé Comú (avantatges fiscals segons BBC; exigència de transparència, criteris EBC en políMca de compra pública,...)
A nivell social AcMvar i moMvar les persones per parMcipar en un canvi social orientat cap al Bé Comú. El BBC i el codi QR facilita la presa de decisions com a ciutadans i clients (consum responsable).
Què aporta l’EBC a l’empresa?
Catalunya
Fent el “Balanç del Bé Comú”
Cóm es pot aplicar a l’empresa?
Aplicació / Revisió del Balanç
Auditoria Publicació
Un equip d'auditors cer1ficats EBC està disponible per validar l'informe.
L'organització té la possibilitat de publicar l'informe, interna i externament
El Balanç representa l'inici del camí de millora cap a una aportació més gran al bé comú.
Es pot fer de manera autònoma, en un grup peer o amb suport extern.
Catalunya
Amb tres nivells d’aplicació: 3 llavors
Cóm es pot aplicar a l’empresa?
EBC Balanç realitzat Soci d’EBC
Balanç auditat
grupo peer
Balanç auditat extern
Possibilitat de publica-‐ció oficial
1 Llavor ✔ ✔
2 Llavors ✔ ✔ ✔ ✔
3 Llavors ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
NIVELS D’IMPLICACIÓN D’ORGANITZACIONS AMB LA EBC
Aplicació / Revisió del Balanç
Auditoria Publicació
Un equip d'auditors cer1ficats EBC està disponible per validar l'informe. L'organització té la
possibilitat de publicar l'informe, interna i externament
El Balanç representa l'inici del camí de millora cap a una aportació més gran al bé comú.
Es pot fer de manera autònoma, en un grup peer o amb suport extern.
Catalunya
El Balanç del Bé Comú en 6 passos
Cóm es pot aplicar a l’empresa?
1. Formalització del compromís • Accedeix a la pàgina web de l’Associació EBC
Catalunya i profunditza en l’Economia del Bé Comú. www.ebccatalunya.cat
• Registrat al apartat “parMcipa” com a soci o simpaMtzant de l’Associació Catalana per al Foment de l’EBC. El propi procés de registre ja inclou la carta d’adhesió (per a organitzacions simpaMtzants) o la carta d’Adhesió i compromís (per a organitzacions associades).
• Rebràs un usuari i contrasenya per accedir a l’àrea de persones i organitzacions associades.
Catalunya
El Balanç del Bé Comú en 6 passos
Cóm es pot aplicar a l’empresa?
2. Creació d’un equip de treball La creació d’un equip de treball intern és un pas important per poder avançar de manera integral en el camí del bé comú. Es recomana que aquest equip sigui divers i inter-‐departamental i liderat per una persona de referència a l’organització.
3. Aplicació del test ràpid Una manera molt fàcil, ràpida i il·∙lustraMva de començar es fer el test ràpid per tenir una primera visió de l’empresa/ organització de la seva contribució al bé comú. A parMr d’aquí ja es poden posar en marxa accions de millora molt generals. No obstant, el test ràpid no és aconsellable per fer una anàlisi en profunditat.
Catalunya
El Balanç del Bé Comú en 6 passos
Cóm es pot aplicar a l’empresa?
4. Elaboració del Balanç del bé comú (BBC) 1. Les eines • La Matriu del Bé Comú. El primer pas per fer el BBC
és disposar de la Matriu del Bé Comú en la seva versió actualitzada.
• El document de suport per fer el BBC. El següent pas és tenir a l’abast el document que us ajudarà a analitzar, diagnosMcar, obtenir la vostra puntuació (nivell d’alineament amb l’EBC) i elaborar el pla de millores.
• El formulari de registre. Per registrar les accions referenciades en el punt anterior (actualment en document excel) .
Document de suport (Manual) Formulari
de registre (Excel)
Catalunya
Cóm es pot aplicar a l’empresa? 4. Elaboració del Balanç del bé comú (BBC) a) La Matriu del Bé Comú
Catalunya
Cóm es pot aplicar a l’empresa? 4. Elaboració del Balanç del bé comú (BBC) b) El Document de suport –manual
Document de suport
(Manual) Descripció
ObjecMus
Evidències
+
(indicadors)
3 apartats per a cada indicador
Catalunya
Cóm es pot aplicar a l’empresa? 4. Elaboració del Balanç del bé comú (BBC) c) El formulari de registre
Formulari de registre (Anàlisi i
puntuacions)
Puntuació basada en: • Existència
d’objecMus i evidències, i
• Nivell d’integració en la gesMó/políMques/estratègies EBC
Catalunya
El Balanç del Bé Comú en 6 passos
Cóm es pot aplicar a l’empresa?
4. Elaboració del Balanç del bé comú (BBC) 2. El procés per fer el balanç
Una vegada heu disposat d’aquests tres documents, per completar l’eina excel i fer l’informe del BBC disposeu de tres opcions:
1. Aplicació interna
Realització independent de l’informe
2. Grup Peer
Par1cipació un grup d’empreses
3. Projecte amb consultors EBC
Projecte de consultoria
Catalunya
El Balanç del Bé Comú en 6 passos
Cóm es pot aplicar a l’empresa?
4. Elaboració del Balanç del bé comú (BBC) 2. El procés per fer el balanç
1. Aplicació interna
Realització independent de l’informe
Catalunya
El Balanç del Bé Comú en 6 passos
Cóm es pot aplicar a l’empresa?
4. Elaboració del Balanç del bé comú (BBC) 2. El procés per fer el balanç
2. Grup Peer
Par1cipació un grup d’empreses
Catalunya
El Balanç del Bé Comú en 6 passos
Cóm es pot aplicar a l’empresa?
4. Elaboració del Balanç del bé comú (BBC) 2. El procés per fer el balanç
3. Projecte amb consultors EBC
Projecte de consultoria
Una vegada acabat un d’aquest passos o una combinació dels mateixos, estareu en condicions de fer
l’auditoria, per la qual cosa disposeu d’auditors formats i homologats per
l’EBC.
Catalunya
El Balanç del Bé Comú en 6 passos
Cóm es pot aplicar a l’empresa?
5. Elaboració del pla de millores
Acabat el procés anterior es tracta de posar en marxa un pla de millores per avançar i progressar de manera conMnuada. Es important comptar amb el compromís de la direcció i establir un mètode adient per prioritzar, planificar, executar i fer el seguiment de les actuacions de millora que han estat idenMficades.
Les fases que podem seguir per fer el pla de millores són: • Concreció dels criteris per prioritzar: impacte estratègic,
impacte en les persones, cost d’implantació, facilitat d’implantació, etc.
• Estructuració de la parMcipació: persones i distribució de rols • Realització de la priorització • Elaboració del pla de treball i calendari d’implantació • Execució del pla de millores • Seguiment
Catalunya
El Balanç del Bé Comú en 6 passos
Cóm es pot aplicar a l’empresa?
6. Publicació/ rendició de comptes
Finalment es recomana, des del principi de transparència i rendició de comptes, publicar periòdicament l’informe del Balanç del Bé Comú, perquè tots el interlocutors i parts interessades puguin disposar d’informació clara i úMl sobre l’aportació de cada organització al bé comú i així afavorir la qualitat de les seves decisions.
Catalunya
Quina és la nostra finalitat?
L’Associació es consMtueix al setembre del 2014 i té com a
finalitat principal la promoció de l’Economia del Bé Comú a
Catalunya
Catalunya
1. DIFUSIÓ, FORMACIÓ I EDUCACIÓ. Difondre el model de l’Economia del Bé Comú i impulsar el seu coneixement, perfeccionament i aplicació, involucrant als mitjans de comunicació.
2. FEM XARXA. Establir aliançes i acords de col·∙laboració amb altres moviments afins a l’EBC per realitzar accions conjuntes i impulsar els valors i l’aplicación de l’EBC.
3. ACOMPANYAMENT en l’aplicació. Fomentar l’aplicació dels valors i la cultura de l’EBC i recolzar els professionals que acompanyen a les empreses/ organitzacions, a les insMtucions i als territoris en l'aplicació del balanç del bé comú.
4. CONEIXEMENT. Implicar els professionals del coneixement i l'educació en el desenvolupament dels valors de l'Economia del Bé Comú. Impulsar la recerca i la transferència del coneixement per millorar l’aplicació de l’EBC.
5. LEGISLACIÓ. Promoure millores en la legislació que incenAvin l’EBC, en col·∙laboració amb la resta d’agents socials.
Què fem?
Catalunya
Qui Som ? EBC Catalunya és una associació de persones, insAtucions i organitzacions -‐públiques, privades i del tercer sector-‐ oberta a tothom que comparteix els valors universals de l’economia del bé comú i col·∙laboren acMvament en la seva promoció, difusió i implantació real.
La idea neix com a moviment transversal a Àustria al 2010 sota l’impuls de ChrisMan Felber i és independent de qualsevol parMt políMc.
Si vols parAcipar de manera acMva pots fer-‐te soci i col·∙laborar en les acMvitats de l’Associació i si comparteixes els principis de l’Economia del Bé Comú pots fer-‐te simpaAtzant.
Catalunya
Com ens organitzem ?
• Recerca, transferència i innovació
E.1 Difusió, formació i educació
E3 Comunicació externa/ TIC
E.5 Coneixement
E.2 Aliances/ Xarxes
• Web, xarxes socials, mitjans • Publicacions: arMcles, llibres,
notes de premsa, etc.
E.4 Suport a organitzacions i territoris
• Difusió: jornades, ponències. • Formació: seminaris, cursos. • Educació
• Proposta de valor • Eines i metodologies, bones
pràcMques • Grups peer, balanç BC • Consultoria/ Auditoria
• Coordinació AFE-‐EBC • GesMó d’aliances • ParMcipació en iniciaMves
externes
I.1 Socis i Voluntaris
• Acollida i atenció a nous socis i voluntaris
• Formació interna
I.2 Coordinació • Funcionament intern Cat • Sistema de reunions i presa
de decisions • Comunicació interna
I.3 GesMó i processos
• Arxiu document, admin. • Bases de dades, LOPD • Processos i procediments • GesMó econòmica
Cada equip disposa d’una/dues persona coordinadora. Els camps d’energia ubicats al territori que pertanyin a l’associació funcionaran en coordinació amb aquests equips de treball.
Catalunya
Com prenem decisions?
E.5 Coneixement E.4 Suport a organit./territoris
GUÍA. Decisions sobre línies d’actuació, elecció de càrrecs, aprovació de propostes sobre: comptes anuals, organització, aliances, pla d’acció anual,...
E.1 Difusió, formació i educació E.2 Aliances/ Xarxes
I.1 Socis i Voluntaris I.2 Coordinació I.3 GesMó i processos
E3 Comunicació externa/ TIC
Assemblea
Coordinació
Grups de treball
junta LIDERA. GaranMr el mandat de l’assemblea: planificació, gesMó, organització, lideratge, distribució de recursos, comunicació, seguiment, rendició anual de comptes...
CONDUEIX. Impuls de la parMcipació, coordinació, desplegament, gesMó parMcipació, assegura l’acompliment d’objecMus del grup de treball, rendició periòdica de comptes...
EXECUTA. ParMcipació acMva, aportacions, propostes i desenvolupament de les tasques,...
Catalunya
Calendari i cicle de procés
oct nov des
2014 2015 2016
Assemblea
Gen Feb Mar
Pla d’Acció 2015
1. Els grups de treball estableixen el seu propi calendari. Periódicament es fan sessions monogràfiques de treball conjuntes.
2. Les reunions de coordinació es fan com a mínim trimestralment. 3. Anualment s’elabora un pla d’acció bovom-‐up (grups de treball-‐coordinació-‐junta-‐assemblea).
Gen feb mar abr mai jun jul ago set oct nov des
Assemblea
Pla d’Acció 2016
Grups de treball
Coordinació/ junta
Coordinació/ junta
Coordinació/ junta
Coordinació/ junta
Coordinació/ junta
Catalunya
www.ebccatalunya.cat [email protected]
Twiver: @EBC_Catalunya Facebook: hvps://www.facebook.com/ebccatalunya
Linkedin: hvps://www.linkedin.com/grp/home?gid=4492705
Torre Jussana, Avda. Vidal i Barraquer, 30 08035 Barcelona
Catalunya
Associació Catalana per al Foment de l’Economia del Bé Comú