leche gloria
DESCRIPTION
PROYECTO LECHETRANSCRIPT
INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICÓ SAN INGNACIO DE MONTERRICO
CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
INTEGRANTES:MARCAS VALDEZ RAULANTEZANA NAVARRO
NUÑEZ ALARCON DEYSIINCHAUSTEGUI PRETELL GABRIELA
GRUPO GLORIA
INDICE
HISTORIA MISION VISION ORGANIZACIÓN DIRECCION CONTROL CARTERA DE PRODUCCION ESTANDARES DE CALIDAD ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO EXPORTACIONES
HISTORIA
la empresa Leche Gloria S.A. el 5 de febrero de 1941. Ese mismo año emprendió la construcción de la planta industrial y se inició la fabricación de la leche evaporada Gloria el 4 de mayo de 1942.
En el año 1967, don Vito Rodríguez fundó con sus padres el negocio familiar de transporte en Arequipa. Alcanzaron a ser una de las empresas más grandes de transporte de carga pesada denominada José Rodríguez Banda S.A., constituyéndose en una pujante empresa que brindaba servicios de transporte de leche evaporada.
En 1990, el Grupo adquiere la empresa Farmacéutica del Pacífico S.A. Entonces, procede a mejorar continuamente los procesos para recuperar su liderazgo en el mercado de los analgésicos, antiácidos y laxantes.
En este mismo año, se constituye la empresa Racionalización Empresarial S.A. (RACIEMSA) como empresa de servicios para todo el Grupo
En diciembre de 1990. El Grupo adquiere la empresa P. & A. D’Onofrio S.A. mediante la compra de la mayoría de las acciones de la familia D’Onofrio
MISION
Elaborar y comercializar productos alimenticios, orientados a impulsar la innovación en cada uno de estos, para obtener los más altos estándares de calidad que satisfagan a nuestros consumidores en los mercados que abastecemos y que contribuyan a una adecuada alimentación en los hogares .crecer en forma sostenida y racional ,generando beneficios para sus accionistas y desarrollando y motivando a nuestro personal .la filosofía en la cual basamos nuestros éxitos es cumplir nuestras obligaciones con nuestras empresas.asi mismo procuramos el progreso y bienestar de las comunidades en las que actuamos .
VISION
Mantener el liderazgo en el mercado nacional y expandirnos en el mercado internacional, a partir de la elaboración de una amplia gama de productos alimenticios, con precios competitivos poniendo a disposición de consumidores de productos de alta calidad a través de buenas prácticas industriales y comerciales; llegando a ser siempre su primera opción.
ORGANIZACION
Si realizamos un análisis a nivel general, es decir incluyendo a la empresa matriz (Grupo Gloria) se afirma que, respecto a esta fase del proceso administrativo, existe una estructura formal y jerárquica, la cual ha sido establecida en base a los países en que incursiona el grupo y a su vez a la actividad industrial que realizan (departamentalización geográfica).
Sin embargo, la rápida expansión y crecimiento dio como resultado una estructura organizacional que no estaba definida por línea de negocio, por lo que el objetivo (planeación) del Grupo Gloria es manejar bajo un holding cinco unidades de negocios: cemento, consumo masivo, manufacturera, agroindustrial y otros.
DIRECCION
Dentro de esta fase del Proceso Administrativo dentro del Gloria S.A. se ha podido observar que ésta en general presenta algunas deficiencias. De las entrevistas realizadas se ha podido observar que esta función dentro de Gloria S.A., no está siendo bien atendida. Según nos decían los entrevistados, el área de Recursos Humanos está perdiendo un poco de importancia.
CONTROL
Dentro de la fase de Control del Proceso Administrativo, se observa que en términos generales si existe un control adecuado; no obstante, en algunas áreas funcionales se dan algunos problemas que implican una desviación de esta función administrativa; como es el caso de Distribución; en el que se están modificando sus sistemas de almacenaje; pues era dificultoso llevar un adecuado control en cuanto de inventariado de los productos.
CARTERA DE PRODUCCIÓN
Gloria sa Bonle Monaco Chicolac Pura vida Bella holandesa La mesa Aruba Tampico Lancho mar
S. A.
Las innovaciones tecnológicas e infraestructura adecuada aplicadas a la empresa
Empresa que a través de cultura y valores ha desplegado un marcado liderazgo
producción de leches y
sus derivados.
el mercado de lácteos.
Vigorizo programa de visitas guiadas
ventajas competitivas
.
Primera planta lechera de puerto rico que
proceso leche de grado A
Con mas de 63 años a la vanguardia de la industria lechera
Actualmente produce 648 TM diarias
Suiza Dairy lanzo en la categoría de jugos 10 0% naturales
Empresa líder en alimentos en Bolivia
Cuenta con 3 plantas industriales
Fabrica y comercializa :-Leche pasteurizada- yogut- Quesos- mantequilla - Jugos y otros
COMPAÑÍA DE LÁCTEOS DE ARGENTINA
En el 2005 El grupo gloria adquirió el 50 % de las acciones
de lácteos santa fe
Hoy compañía de lácteos Argentina.s.a. CORLAZADedicada ala producción de leche Actualmente recepciona
800 mil litros de leche diaria
En el 2005 gloria adquiere el 75 % de
las acciones de Lechera AndinaS.
A. Ecuador
En el 2004 Gloria adquiere el 100% de
las acciones de la empresa Algarra de
Colombia
Actualmente cuarta marca de lácteos en
Bogotá
Importante eje de desarrollo de la Macro región sur del Perú
Cuenta con las divisiones de cemento y concreto
Lidera el abastecimiento del mercado costeño y andino
Empresa subsidiaria de cementos yura
Produce y comercializa cemento así como cal
Empresa Subsidiaria de Yura
Único fabricante de amonio en el Perú
AGRO INDUSTRIAS CASA GRANDE
S.A.A., PERU CARTAVIO S.A.A.,
PERU EMPRESA AGRARIA
CHIQUITOY S.A.,PERU EMPRESA AGRARIA
SINTUCO S.A., PERU AGROINDUSTRIAS
SAN JACINTO S.A.A., PERU
Empresa abocada a la siembra y procesamiento de caña de azúcar y sus derivados.
Fue en siglos pasados la mas grande industria azucarera del Perú.
Empresa dedicada al cultivo y comercialización
de caña de azúcar
EMPRESA AGRARIA SINTUCO S.A. PERU
La Corporación Azucarera del Perú S.A. (COAZUCAR), subsidiaria del Grupo Gloria, adquirió de Azucagro S.A. el 45.29% de las acciones de Sintuco y en esa misma fecha, adquiere la mayoría de las acciones del Complejo Agroindustrial Cartavio S.A.A.
PAPELES Y CARTONES
TRUPAL S.A. PERU TABLEROS PERUANOS S.A. PERU
El objetivo principal de Logística del Pacífico S.A.C. es distinguirse como una empresa inteligente, con un alto desarrollo en la actividad de tramitación, manipulación y almacenamiento de carga y de mercancías que ingresan por las Aduanas Marítima y Aérea del Callao.
ESTÁNDARES DE CALIDAD
Desde el año 2002 y cumpliendo 60 años de operación gloria S.A logro el certificado ISO 9001, el cual fue otorgado por tener los estándares de calidad .
El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos conformado por empresas con presencia en Perú, Bolivia, Colombia y Puerto Rico. Conforman el Grupo las empresas: Gloria S.A. Farmacéutica del Pacífico S.A.C, Centro Papelero S.A.C, Yura S.A., Cemento Sur S.A., Industrias Cachimayo S.A.C., y Logística del Pacífico S.A. en Perú; Pil Andina S.A. en Bolivia; Suiza Dairy Corporation, Suiza Fruit Corporation, Neva Plastics Manufacturing Corporation y Garrido & Compañía Incorporated en Puerto Rico y en Colombia, con la reciente adquisición de Agarra S.A., que marcó un hito trascendental dentro de la estrategia de crecimiento regional del Grupo Gloria. Las activ. de las empresas. Que conforman el Grupo están orientadas a los sectores: alimenticio, principalmente lácteo, cementero, farmacéutico, de envases de cartón, transo. Y aduanero. El crecimiento y fortalecimiento estratégico del Grupo Gloria se sustenta a base del liderazgo de sus marcas en los mercados donde opera.
LA ESTRATEGIA
ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTOS
En el Perú la producción de leche posee tres destinos: leche consumo, leche cruda y leche industria. De la producción nacional, la leche industria representa alrededor del 57%, la leche cruda el 30%, y el resto a la leche consumo con 13 %. Dentro del mercado interno existen nichos con potencial de crecimiento. En efecto, los productos frescos con capacidad de diferenciación son los que han experimentado una mayor expansión y tienen un potencial de crecimiento interno dentro de los cuales merece destacarse los yogures y los quesos frescos.
el producto que más ha crecido, -manteniendo un ritmo constante en los últimos años-, debido fundamentalmente al proceso de diferenciación del producto, con agregados de frutas, cereales, vitaminas, minerales, etc.
EXPORTACIONES
GLORIA S.A. exporta leche evaporada a 40 países en el Caribe, América Latina, El Medio Oriente y el Oeste de África.
GLORIA S.A. ha logrado estos resultados gracias a sus productos internacionales de alta calidad, precios competitivos, desarrollo de marcas propias y privadas y a una política de servicio orientada 100% al cliente.
La producción de alta calidad reconocida internacionalmente está respaldada por más de 60 años de experiencia elaborando leche evaporada con tecnología de punta.
La competitividad de precios es posible gracias a la optimización de los procesos, a una permanente reducción de costos y a los altos volúmenes de producción, teniendo hoy en día, una de las plantas productoras de leche evaporada más grandes del mundo.
GRACIAS