leary és az nlp kapcsolata

Joahim van der Graff

NLP trainer | life coach

online konzultáció: skype NLP.trainer

https://www.facebook.com/NLPmeeting

2013

&

• Összefoglaló / ismétlés

• Szerepek viszonya

• Profil értelmezés

• (Ön)fejlesztő munka

• HF.

• Hogyan dolgozunk most?

• Ki volt Leary

• Miért foglalkozunk vele

• 8 szerep

Szabályok Kommentek

Chat

Szuf 3 kapu

Igaz-e?

Helyénvaló-e?

Kedves-e?

Hogyan dolgozunk most?

JelbeszédHogyan dolgozunk most?

Timothy Francis Leary(1920. október 22.-1996. május 31.)

Pszichológus, író, filozófus 1950 Berkeley – alapok

“A személyiség szociális dimenziói: felépítés és működés”

1957 Harvard – elmélet“Interperszonális diagnosztika”

1960 Harvard – LSD kutatások 1960 Filozófiai, írói munkássága

kerül előtérbe

http://kokenyvera.blog.hu/2011/05/28/timothy_leary_tundoklese_es_bukasa

Ki volt Leary

Mit tanulsz? A különböző emberek különböző módon viselkednek,

reagálnak, annak megfelelően, hogy milyen személyiségtípusba tartoznak.

Hogyan tudod megérteni, előre jelezni a viselkedésüket?

Hogyan tudsz eredményes, szoros kapcsolatokat kialakítani velük?

Miért foglalkozunk vele

Hol tudod használni? Hatékonyabbá tehetjük a munkánkat, ha tisztában

vagyunk azzal, ki milyen, s mi magunk milyenek vagyunk

Bárhol, ahol

Emberek vesznek körbe

Kommunikálsz

Irányítasz, vezetsz

De elsősorban önmagad fejlesztésére


Mi lesz erre a bizonyíték? Kapcsolataid gördülékenyebben alakulnak,

Könnyebben alakítasz ki jó, bizalmi viszonyt, „rapportot” a partnereddel

Jobban megérted hogy mi mért történik

Ha úgy döntesz, kevesebb konfliktusod lesz

Te kontrollálod a helyzeteket


Miért?Leary szeminárium

(most)

Az önismeret szerepe Mi mozgat engem?

Mik az igazi céljaim?

Mire vagyok érzékeny?

Emberismeret szerepe Ki az én partnerem?

Mi érdekli, vonza őt?

Hogyan tudok vele megállapodni?

Mi kell egy tartósan jó kapcsolathoz

Az NLP szeminárium(2013 október -2014 január)

Előkészítése Közös munka, gondolkodás

Lesznek akik folytatni akarják

Kulcs témák Bizalom építés

Az agy nyelve

Mit is mondunk hogyan

Célok szerepe

Motiváció

Kiválóság stratégiái


Az állatker lakóiAP – Oroszlán

BC – Cápa

DE – Skorpió

FG – Krokodil

HI – Nyúl

JK – Kígyó

LM – Elefánt

NO - Delfin

8 szerep

Szerepkötöttség Mennyire rugalmasan tudunk alkalmazkodni?

Mekkora stresszt jelent a változás?

Adaptivitás Extrémitás Patológia

8 szerep

Önismeret

A. Akivel könnyű kapcsolatot teremteni?

B. Akivel nehéz, konfliktusos a helyzet?

X. Te magad milyen vagy?

- Hol helyezkednek el?

- Milyen a viszonyuk egymáshoz?

3 személy

8 szerep

• Együttműködő szerepek

• Kizáró szerepek

• Normális?

• A csapat

• Leary & Rapport

Együttműködő szerepek

1. Feltételezik egymást

2. Konfliktos nélkül együtt dolgoznak

3. Ez nem jelent stresszmentésséget

- A,B,X hol helyezkednek el?

- Milyen a viszonyuk?

Az egymással szemben lévő szerepek

8 szerep

Kizáró szerepek

1. Meg nem értés

2. Konfliktus

3. Stressz és feszültség


- Milyen a viszonyuk?

Az egymással derékszögben

8 szerep

Normális?

1. Önmaga az origóban

2. Onnan nézi a világot

3. Úgy reagál rá


- X milyennek látja A-t és B-t?

4. Miért utálják egymást a kizáró szerepek?

Mindenki saját magát tartja annak

8 szerep

A csapat

1. Apollo krízis

2. Egy angol vizsgálat

- II. vh. A tiszti kar megfogyatkozott

- “Értékelő központ”: egy lehetetlen feladat

- És akik megoldották

- Sziporka

- Megvalósító

- Lelki vígasz

- Tiszt

- Kik ők a Leary állatkertjében?

Minden szerep le legyen fedve

8 szerep

Rapport

1. Fiziólógia

2. Nyelv

3. Személyiség

- Hasonló a hasonlóhoz

- Ellentétek vonzák egymást

- Kis távolság

- Te közép felé

Bizalom építés

8 szerep

a) Miért közép?b) Akkor Te _____ vagy.

• Összefoglaló / ismétlés

• Szerepek viszonya

• Profil értelmezés

• (Ön)fejlesztő munka

• HF.

Diagram értelmezés• Akinek van, jusson hozzá a sajátjához

• Facebook / Érezd jól magad(https://www.facebook.com/NLPmeeting)

• Leary képtár

• Akinek nincs,

• itt tudja kitölteni (http://tmblr.co/ZdIsSuutCfx3)

• eddig (2013.10.13)

• Ön-értékelés

• Ha elakadsz, kérdezz!



http://tmblr.co/ZdIsSuutCfx3

Fontos figyelmeztetés Egy teszt, nem teszt

Egy szempont, nem szempont Ez csak a megismerés öt szintjéből egy

Minden értelmezési eredményre keress viselkedéses bizonyítékot Mi igazolja – mi cáfolja

Mi okozza az adott viselkedést

Mit jelent ez számomra, mit másoknak

Minig a viselkedésnek van igaza

Mellékhatások tekinetében forduljon …

Telítettség Max1 – Max2 -Min Túl sok Túl kevés

Egyensúly Szerepek viszonya

Derékszögben Átelemben

Vektor eredő El tudom játszani a

szerepem Nagyot akar a szarka

Néhány szempont

Min TamásTelítettség

Max1: LM Max2: BC

Min: AP/JK

Túl sok:szinte minden

Baj: - Döntésképtelenség (LM)

- Rivalizáció (BC)

- “Csak én tudom jól” (NO)

Min TamásSzerepek viszonya

Derékszögben

Átelemben

Baj:

- BC/NO (+súlypont)

- LM/DE (hol dolgozhat Tamás?)

Min TamásVektor eredő

El tudom játszani a szerepem

Nagyot akar a szarka

Ez rendben

Johari ablak Tamás szerint

LMNyílt

Vakfolt(visszajelzések)

BCTakart

(bevállalás)

?NO?

Rejtett(meditáció)

Tudom Nem tudom

Tudják

Nemtudják

ÉN

MÁSOK

Tamás keresen viselkedéses bizonyítékokat Mi igazolja – mi cáfolja

Mi okozza az adott viselkedést

Mit jelent ez számomra, mit másoknak

Min TamásJó lenne tudni

Mit gondolnak Tamásrólmások Család, közeli barátok

Munkatársak

Mentor / Coach

Milyen szeretne lenni?idea

• Miért is kell?

• Akkor most ez van?

• Mi lenne ha a szerep …?

• Egy módszer: Új viselkedés

Kommunkáció = változás“minden olyan viselkedés, amely a környezetben változást

hoz létre”

Változás létrehozása1. Bizalom

2. Feszültség

BizalomRapport építésIleszkedés

Koherencia

FeszültségRapport bontás

Inkoherenciab

izal

om

feszültség

Intimitás Cselekvés

MenekülésPasszivitás

Rapport

1. Fiziólógia

2. Nyelv

3. Személyiség

- Hasonló a hasonlóhoz

- Ellentétek vonzák egymást

- Kis távolság

- Te közép felé

Bizalom építés

Miért is?

a) Miért közép? – A fejlesztés helyeb) A fejlesztő: adaptív

Szeress engem olyannak, amilyen vagyok …

Ilyen vagyok, nem tehetek róla …

Akinek nem tetszik …

Mi lenne ha …? Amiből túl sok van …

Hol szedtük össze?

Mi helyett van?

Hogyan cserélhető le?

Amiből túl kevés van … Hogyan tudjuk elsajátítani, gyakorolni?

Mi gátol, hogy megtegyük?

Egyensúlyt teremtenénk? Minden szerep erőforrásokban gazdag

Rugalmas és kreatív váltás

Stressz kontroll

Személyes történelem

Új viselkedések generálása

Szerep integrálás

Funkcionálishitek felülírása

Amiből túl kevés van … Leary diagramot nézzük meg

(akinek nincs, csak gondoljon bele)

Mi az ami hiányzik, amiből kevés van?

Válassz egyet

Ha lehet, most ne a “MIN” szerepet

Ez rendszerint “hitbéli”

Melyik szerepet választottad?

Előkészítés Mi fog változni, ha ez a

szerep jól működik

Pontosan mikor kívánod, hogy a változás kiteljesedjen?

Mi lesz rá a bizonyíték, hogy már megvan?

Milyen (új) érzés?

Mihez visz ez közelebb?

Mit eredményez ez másoknak?

Mit szól hozzá a környezeted?

Mi van, ha nem 100%?

Megérdemled?

Új viselkedés generálása (NBG) Helyezkedj el kényelmesen

Tegyél le mindent a kezedből

Csukd be a szemed …

( … )

NBG lépései Mi a pontos viselkedés (Leary)

Milyen hatása van (EKO)

Keress egy modell személyt (valós, film, könyv)

Képzeld el, jelenítsd meg

Hol jeleníted meg?

Testtartás, gesztusok

Mozgás

Hang, szavak, stílus

A szerepben

Pontosan mit csinál?

Környezet reakciója Milyennek látják

Mit gondolnak

Mit tesznek

Mit gondola a környezetéről?

Mit érez ilyenkor?

Te min változtatnál?

Lépj a szerepbe

Ellenőrizd

Próbáld ki a jövőben

Lépjünk egyet előreEzt a gyakorlatot bármikor megismételheted!

A mai nap tanulságai alapján

Fogalmazz meg önmagad számára egy fejlesztési célt

Rögzítsd írásban!

Gondold meg …

Pontosan mikor kívánod, hogy a változás kiteljesedjen?

Mi lesz rá a bizonyíték, hogy már megvan?

Milyen (új) érzés? (rögzítsd érintéssel!)

Mihez visz ez közelebb?

Mit eredményez ez másoknak?

Mit szól hozzá a környezeted?

Mi van, ha nem 100%?

Megérdemled?

(2013 október -2014 január)

•Bizalom építés

•Az agy nyelve

•Mit is mondunk hogyan

•Célok szerepe

•Motiváció

•Kiválóság stratégiái

•Mi mozgatja az egyes szerepeket?

•Mit vesznek észre a környezetükből?

•Az egyes szerepek együttműködése

•Hogyan építsünk csapatot

•Az “ideális” profil

•Hogyan mozogjunk szabadon Leary állatkertjében

•Rapport (fejlesztő kapcsolat) és a Leary

•Követés és vezetés technikái

Joahim van der GraffNLP trainer | life coach

online konzultáció: skype NLP.trainer


leary és az nlp kapcsolata

Education