#leanstrategy 1.0 workshop wayra colombia

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1. Esteban D. Mancuso @estebanmancuso 2. Nuestra visin Lograr que emprendedores y empresas nazcan, crezcan y se reinventen a partir de nuestra metodologa de manera #lean (eficiente, sin desperdicios) enfocados siempre en agregar valor a su #Estrategia! 3. Importante! ESTRATEGIA es GANAR Dnde + Cmo competir (industria/mercado + modelo de negocio) 4. Fuente: CB Insights 5. Modelo #LeanStrategy Generando ideas para un RESULTADO ESPERADO Anlisis de Entorno 3.0 y ARENAS COMPETITIVAS Anlisis de Valor Adquirido Determinacin de la Oportunidad de Negocio Diseo y test de Propuesta de valor Diseo de Modelo de Negocio Prueba piloto de ejecucin de Modelo de Negocio Todo en un solo proceso, que permite ir paso a paso transitando el camino a objetivos claros de validacin evitando los supuestos tericos que son riesgosos y lentos para las organizaciones (#BurnYourBusinessPlan) 6. Contratamos productos y servicios para que hagan cosas por nosotros #JobtobeDone 7. RESULTADO ESPERADO Qu buscan los consumidores y usuarios? Para ello hay que entender TAREA - SOLUCIN ACTUAL - CONTEXTO 8. Qu gener el #switch? Ideas para resolver mejor una Tarea 9. RESULTADO ESPERADO Verme bien, sentirme bien, triunfar (100% emocional + social) Qu tarea me lleva al resultado? 10. RESULTADO ESPERADO Verme bien, sentirme bien, triunfar Qu tarea me lleva al resultado? Hacer dieta Hacer ejercicio Meditar Buscar dnde comprar ropa Estudiar oratoria Vieja Solucin Vs. Nueva Solucin 11. Y LOS OCANOS AZULES? # BULLSHIT 12. POR QU ES TAN IMPORTANTE EL ENTORNO? Nota: tambin podemos citar el caso AirBnB y decenas de ejemplos donde el entorno legal y el politico/gremial interceden en los intereses de los proyectos 13. POR QU ES TAN IMPORTANTE EL ENTORNO? 14. POR QU ES TAN IMPORTANTE EL ENTORNO? 15. ARENA COMPETITIVA: MERCADO FOCO 16. ARENA COMPETITIVA: OFERTA DE PV 17. ARENA COMPETITIVA: ESTRUCTURA y MRGENES 18. ARENA COMPETITIVA: VALOR ADQUIRIDO Trabajos Anteriores Intereses Personales Alguien lo propuso Educacin y cursos 43 % 18 % 8 % 6% 19. RECUERDEN SIEMPRE ESTO! Warren Buffet El equipo es un recurso clave de todo proyecto, y como tal se visualiza en el MODELO DE NEGOCIO Pero no importa cun bueno sea el equipo si estamos queriendo competir en "La Arena" equivocada 20. OPORTUNIDAD DE MERCADO + VALOR ADQUIRIDO = OPORTUNIDAD DE NEGOCIO 21. VALUE PROPOSITION: la simplicidad es clave Ej: DropBox, AirBnB 22. Esteban D. Mancuso, MBA em@velumventures.com @estebanmancuso @leanstrategyco www.leanstrategy.co #LEANSTRATEGY