lean vvedenie

12
Введение в концепцию ЛИН Карта потока создания ценности Семинар по бережливому производству

Upload: dmitry-ponomarev

Post on 31-Oct-2014

23 views

Category:

Business


0 download

Tags:

DESCRIPTION

Простой способ познакомиться с принципами бережливого производства

TRANSCRIPT

Page 1: Lean Vvedenie

Введениев концепцию ЛИН

Карта потока создания ценности

Семинар по бережливому производству

Page 2: Lean Vvedenie

2

Вам это знакомо?

Сверхсрочное планирование Лишние запасы Лишние действия Устаревшее оборудование Низкая производительность Брак Перенапряжение Перепроизводство Запаздывание

Page 3: Lean Vvedenie

3

Вы знаете, что надо делать

Найти резервы для повышения эффективности

Устранить потери

Уменьшить ошибки

Максимально использовать потенциал сотрудников

Превратить деятельность по улучшению в Систему

Page 4: Lean Vvedenie

4

Мы знаем - как

В длинной цепочке создания продукта сохранить только те процессы, которые реально создают ценность

Организовать плавное движение нового производственного потока

Создать механизмы для дальнейшего развития

Почему именно так и как это работает, узнайте на семинаре по бережливому производству!

Page 5: Lean Vvedenie

5

Цели участников семинара

Систематизировать знания о бережливом производстве Усвоить стройную концепцию ЛИН Познакомиться с инструментами ЛИН Убедиться в жизнеспособности ЛИН-подхода на собственном

опыте Понять, подходит ли это Вам – Вашей отрасли, Вашему

предприятию Научиться использовать мощный инструмент диагностики –

Карты потока создания ценности Определить систему последовательных шагов развертывания

ЛИН

Page 6: Lean Vvedenie

6

Параметры семинара

Аудитория семинара: топ-менеджеры, руководители ключевых отделов и направлений

Количество участников: строго 14 человек Формат: три дня с 9:00 до 17:00 Соотношение частей семинара по времени:

Page 7: Lean Vvedenie

7

Деловая игра

«Мануфактура оригами»™

Моделируем ситуацию:

Производство без использования ЛИН-подхода и производство с применением инструментов ЛИН

Page 8: Lean Vvedenie

8

Практикум

Рисуем карты потока создания ценности:

участники на собственном опыте пробуют использовать ЛИН-подход, убеждаются в его целесообразности

Page 9: Lean Vvedenie

9

Результат семинара

Участники усваивают и систематизируют знания о бережливом производстве, знакомятся с инструментами ЛИН

Могут самостоятельно провести диагностику предприятия

Готовы незамедлительно выявить резервы повышения эффективности

Page 10: Lean Vvedenie

10

Дополнительно

Условия проведения семинара: Все участники получают рабочие тетради Выдаются сертификаты о прохождении обучения

Специальные финансовые условия: 3% - приветственная скидка* 5% - постоянным заказчикам 10% - на разработку внутренних документов по теме данного

семинара

*скидка предоставляется за принятие решения о проведении семинара в течение 5 календарных дней с момента получения коммерческого предложения

Page 11: Lean Vvedenie

11

Ваш партнер

Аналитический центр LEANCOR

Входит в ТОП-100 ведущих консалтинговых компаний России(рейтинги журналов «Эксперт» и «Коммерсант»)

Входит в пятерку крупнейших консалтинговых компаний Поволжья (журнал «Эксперт-Волга», по итогам 2008 года)

Входит в тройку лидеров по услугам в области маркетинга и консалтинга по темам организации производства (рейтинг Эксперт РА, по итогам 2007 года)

Один из крупнейших ЛИН-провайдеров в России

Знать больше. Действовать эффективнее.

Page 12: Lean Vvedenie

Ваш партнер

Аналитический центр LEANCOR

(4852) 72-74-72

[email protected]

www.leancor.ru

Знать больше. Действовать эффективнее.