LEANSTARTUP

JørundLeknesForretningsutvikler

TRENDERINNENPROGRAMVAREUTVIKLING– HVABYGGERLEANSTARTUPPÅ?NilsBredeMoe|nilsm@sintef.no

Tradisjonellproduktutvikling(vannfall)Fremdrift:Kommesegtilnestefase

Problem: kjentLøsning: kjent

Krav

Spesifikasjon

Design

Implementering

Verifikasjon

Vedlikehold

SmidigproduktutviklingFremdrift: En linje kjørende kode

Problem: KjentLøsning: Ukjent

“Product Owner” eller intern kunde

Agile Development (smidig)

Funksjonalitetibruk

5

Never45 %

Rarely19 %

Sometimes16 %

Often13 %

Always7 %

Source: Jim Johnson of the Standish Group, Keynote Speech XP 2002

LeanStartupFremdrift: Validert læring

Problem: UkjentLøsning: Ukjent

Hypotese, Eksperiment, Innsikt

Data, Tilbakemelding, Innsikt

Utvikling av kunde og forretningsmodell

Agile Development

Eksperimentbasertutvikling

Utvikling&forretning

Data

Minsteversjonavproduktet

Kunde/marked

Minstelevedyktigeprodukt(MVP)

Formuleringavhypotese

• Viharenidé,mentrengerenhypotesesommåtestesforåfinneutomviskalgåvideremedideen.

• Begynngjerneformuleringenmed«vitrorat...».

• «Vitroratfolkønskeråstreame musikk».

• «Vitrorathvisvifjernerettrinnfraskjemaetvårtvilminst25%flerefullføreprosessen».

Minstelevedyktigeprodukt

Minstelevedyktigeprodukt

Demonstrasjonsvideo

NoenMVP-teknikker• Concierge

• Demonstrasjonsvideo

• Shadow button

• Fundraising (Kickstarter,indiegogo etc)

Hvorformåle?

A/B-testing

©2017,byI'm Kindof aBigDeal,LLC

Læravfeil

Ihaven’t failed.I’ve justfound 10,000ways thatwon’t work.

- ThomasEdison

Feiltidlig

Case

Oppgave1:Selvorganisering

• SelvorganiserteteameretavfundamentetiLeanStartup.

• Settdereigrupperpå4-6personer

• Settdereirekkefølgefranordtilsøriforholdtilhvordereerfødt.nårdereerferdigrekkerdereopphånden.Vitartiden.

Case:StatensVegvesen

• Antallansatte:7000• Årligbudsjett:30mrd NOK(2017)

• Formål:Tilbyeteffektivt,tilgjengelig,sikkertogmiljøvennlig

transportsystemsomdekkersamfunnetsbehovfortransportog

fremmerregionalutvikling

Case:StatensVegvesenStatensvegvesenharendatabaseovervegnettetiNorge(NVDB).Dennedatabasenharenimponerendedetaljeringsgrad,foreksempelinneholderdenalleveiskiltiNorge.EnutfordringeratStatensVegvesenikkefårfortløpendeinformasjonomhendelsersomgjøratvegvesenetmåforetasegnoeforåsikretrafikantenestrygghet.

Eksemplerpåslikehendelserer:• Etskiltharblittskruddned• Telehivharførttilatasfaltenharsprukketopp• Vegenerglattpåenstrekning

Enmuligmetodeforågjøredetlettereforvegvesenetåagerepåslikehendelserersosialinnsamlingavdata,altsåattrafikantenedelerdatasomdeobservererlangsvegnettet.Dereskaltautgangspunktidettecaset fordekommendegruppeoppgavene.

Gruppeoppgaver(40min)

Hypotese:FolkvildeltaisosialinnsamlingavdatatilNVDB.

• Oppgave1:• Foreslåetminstelevedyktigeprodukt(MVP)somkanbrukestilåtestehypotesen.

• Oppgave2:• Hvaskalmålesforåtestehypotesen?

• Oppgave3:• Diskuterteamsammensetningen.Hvemskaljobbeieksperimentet?

• Tilgangpåviktigkompetanseog100%-ressurser.

• Mangelpådatasomtrengsforeksperimentene

• MVPblirfortførsteversjonavproduktet

Utvikling &forretning

Data

Minste versjon av produktet

Kunde/marked

HvorforerdetkrevendeåfåtilLeanStartupipraksis?

Noenrådnårduskaligang

Råd1:Sørgeforåhanødvendigeressurser(folk)gjennomkryssfunksjonelleteamsomsittersammensamtidig.

Råd2:MVPerikkeførsteversjonavproduktetdittmenetbevisstuferdigprodukt.Tøråtestenoeduerflauover.

Råd3:Finnuthvilkedatadutrengerforågjøreeteksperiment,ogplanleggdatainnsamlingengodt.LEANStartupkanogsåbaserespåkvalitativeanalyser.

Råd4:Feirefeil!Deterstorverdinårdetavdekkesatenhypoteseikkebørforfølgesvidere.Ikkeinvestersåmyeateksperimenteneikkekanfeile.

Teknologiforetbedresamfunn