lean it & excellence opérationnelle

Lemon drops oat cake oat cake sugar plum sweet

gingerbread chocolate cake gingerbread.

Portfolio Three



Portfolio Four



Portfolio Five



Portfolio One



Portfolio Two



Portfolio Six



Portfolio Seven

1

Tunis, 2016www.mb-alliance.com Mustapha BOUBEKRI

MB Alliance

Lean IT

2

Industrialisation de l’IT

Complexité Automatisation

L’équipe

Time To Market

Incertitude Concurrence

DéfinitionduLean

3

LeLeanestun«système»visantàgénérerlavaleurajoutéemaximaleaumoindrecoûtetauplusvite,cecienemployantlesressourcesjustenécessairepourfournirauxclientscequifaitdelavaleuràleursyeux.

ChristianHohmann

4

Lean

Lean StartupLean Management

Lean IT

Lean Thinking

Lean Manufacturing

Lean UXLean Analytics

Lean Software

Development

KANBANKanban & Toyota Production Systems Systeme par flux tirée

!

Lean / Lean ThinkingInvention du terme "Lean" chez MIT issue de

la méthode de production chez Toyota"

5

Une science pas si nouvelle...Historique

#

1947

1987

Le manifeste agile4 valeurs /12 principes

Lean software DeveloppementDe l’industrie vers l’IT �

6

2001

2003

KANBAN for soft developpementGestion des flux

7

2007

PresentX

8

Toyota WAYVidéo

9

System thinking

L’équipe est un système pendant un projet de changement des processus, il faut considérer l’équipe comme un système.

ImpactIl faut analyser l’impact du changement sur l’environnement du projet.

L’équilibre fragileConsidérer que

l’entreprise est un système en équilibre

fragile.

Complexité Classifier les projets selon leurs degré de

complexité selon la matrice de Stacy

Matrice de Stacy

11

Théories des contraintes

LEAN IT

13

Lean Software Development

Les principes clés

14

Eliminer le gaspillage ( Mudas ) Il faut maximiser la valeur en éliminant le gaspillage.

Respecter l’équipe Développer les projets autour des équipes motivées.

Livrer rapidement Maximiser le ROI avec des livraisons rapides et fréquentes

Optimiser le système Optimiser tout le système

1

4

2

3

Les principes clés

15

Intégrer la qualité intégrer la qualité sur tout le cycle du projet et non seulement à la fin.

Retarder les décisions Accepter les changements clients, même tardivement

Développer l’apprentissage obtenir le feedback rapidement pour développer l’apprentissage

5

6

7

16

Les 7 Mudas

Travail incomplet Commencer un travail et ne pas le finir01

02

03

04

Extra processus les processus excessifs ne font que retarder les projets.

Extra features Ill faut maximiser la valeurs en supprimant les fonctionnalités non nécessaires.

Basculement entre les taches Le Multitasking est une forme de gaspillage.

17

Les 7 Mudas

Les attentes Les attentes pour valider ou revoir une taches. Les attentes entre les étapes.

05

06

07

« Motion » L’effort de communication entre les équipes transmission de l’information

Les bugs / Les défauts Les défauts d’un système génèrent un effort supplémentaire dans les coûts des projets.

18

Value Stream Mapping

Méthode qui permet de cartographier visuellement le flux des matériaux et de l’ information allant de la matière première jusqu’au produit fini (bonne vue d’ensemble).

Parler en terme réseau de création de valeur, c’est s’intéresser à la démarche de production dans sa globalité plutôt qu’au processus individuel.

$

Á

18

19

Value Stream mappingCustomer A

Market ForecastMonthly forecast

Supplier 2Supplier 1

Weekly orders

Receiving

I

200

Production Control

Weekly schedule

C/T = 2 min C/O = 2 hr Batch = 50 Uptime = 74%

Milling2 People

I

1000


Welding5 People

I

4 min


Painting3 People

I

1500


Inspection1 People

WeeklyProduction Supervisor

Weekly Schedule

Daily

Sch

edule Daily Schedule

Daily Schedule

Shipping (13 days)

I

1700

Customer B

7 min 2 min2 min

5 days 10 days 15 days 8 days 13 days

Total Lead Time = 51 days Value added time = 15 min

DailyKaizen

21

KANBAN : Les 5 principes du KANBAN

3 51

42

Visualiser Rendre les processus explicite Améliorer

Limiter le WIP Gérer les flux

22

Pour aller plus loin

lean it & excellence opérationnelle

Technology