Leadership-ul transformaionalAdevraii lideri folosesc carisma i o viziune comun pentru a-i inspira subalternii s pun binele organizaiei naintea propriilor lor interese. (Allen)

Genereaz motivaie ridicat prin intermediul a patru factori: influena idealizat, motivaia inspiraional, stimularea intelectual i aprecierea individual

Componentele leadership-ului transformaional

Liderii transformaionali dispun de patrucompetene majore: Managementul ateniei; Managementul semnificaiei; Managementul ncrederii; Managementul sinelui.

Critici la adresa leadershipului transformaional Hall, Johnson, Kepner: Leadership-ul Transformaional are potenial pentru abuzul de putere; Unii lideri pot avea tendine narcisiste, conducnd la manipulare i la setea de putere; Bass: Leadershipul Transformaional nu dispune de control i de echilibru al intereselor, al influenelor i al puterii;

Avantaje/ Dezavantaje Leadership TransformaionalAvantaje Creterea ataamentului, ncrederii i subordonrii fa de lider ; Formarea i dezvoltarea coeziunii de grup;

Diminuarea conflictelor din organizaie; Creterea satisfaciei membrilor grupului; Leadershipul Transformaional s-a dovedit a fi foarte eficient n momente de mare dificultate sau de provocri;

Avantaje/ Dezavantaje Leadership TransformaionalDezavantaje Motivaia constant a liderilor asupra angajailor poate s-i oboseasc prematur pe acetia; Dependena subordonailor fa de lider; Creterea ncrederii n sine a angajailor, nu neaprat justificat;

Creterea frecvenei comportamentelor impulsive; Slbirea relaiilor interpersonale dintre angajai.

Leadership-ul tranzacional

Urmrete o relaie economic de tipul cost-beneficiu, care s ndeplineasc nevoile materiale i psihice prezente ale subordonailor n schimbul unor servicii contractuale oferite de acetia din urm.Bass

Elementele leadership-ului tranzacional

Stabilirea obiectivelor

Obinerea rezultatelor Corectarea anumitor deviaii

Acordarea recompenselor

Formele leadership-ului tranzacional

Remunerarea contingent

Management prin excepie

Beneficiile de stilului de leadership tranzacional Accesibil Recompense tangibile Recompense negative/pozitive Randament mare pe termen scurt Limitele leadershipului tranzacional Abordare simplist a motivaiei Indicele fata de putere mare Autoritar

Leadership Tranzacional Vs Transformaional

Comportamentul leadership-ului

Tranzacional Rezultate imediate Control Soluioneaz problema Menine i mbuntete situaia curent

TransformaionalViziune de lung durat ncredere Monitorizarea procesului Schimba situaia curent

Planifica, organizeaz i controleazPzete i apra cultura Poziie i autoritate

Instruiete i dezvolt oameniiProvoac i schimba cultura Influen i relaii

Dimensiunile leadership-ului Dimensiunile leadership-ului

Tranzacional Rsplata contingent Conducerea prin excepie Liderul intervine numai n situaii de criz care pot afecta ireversibil

Transformaional Stimularea intelectual Influena idealizat Inspiraia Consideraia individualizat

organizaia.