leadership journey for managers afstemming kern situaties
TRANSCRIPT
Leadership Journey
voor Managers:
Afstem Moment
• De afgelegde weg
• De KernSituaties
• De volgende stappen
LEIDERSCHAP
INTEGRAAL
MANAGEMENT
FUNCTIE
• De afgelegde weg
• De KernSituaties
• De volgende stappen
Introgesprek met Directie
Kick-Off met Managers
Verdere Verdieping &
Next Steps
Uitwerking & Afstemming KernSituaties
…
• De afgelegde weg
• De KernSituaties
• De volgende stappen
Complexiteit
Wat is een KernSituatie?
• Die situaties waarin je ziet dat iemand een bepaalde rol in zijn of haar vingers heeft;
• Die situaties waarin iemand zijn of haar rol waar maakt t.o.v. de organisatie (cfr. hefboom-werking);
• Die situaties waarin iemands kennis, ervaring, expertise, attitude, persoonlijkheid, … tot een gewenst niveau van effectiviteit versmelt;
• Die situaties die richtinggevend zijn in de selectie, promotie, evaluatie, ontwikkeling en afvloeiing voor een bepaalde rol;
Op zoek naar de structuurachter de magie?
Starter Onderweg Meesterschap
Learning Journey Managers
De eigenpersoon-lijkheidop eenauthen-
tiekemanier
inzetten.
De organisatiemet visie en
op eenpositievemanier in ontwik-keling
brengen
Diverse partijen tot een gemeen-schappelijk doel kunnen brengen
Slaagt er in om mede-werkers en
teams te empowe-
ren en zichzelf
overbodigte maken
Creëren van een setting
die aan-moedigt om
mee te bouwen aan
het te bereiken
doel
Weerstand ombuigen naarpositieve verander energie
Gefundeerd « neen » gepaard met het aanreiken van alternatieven in
het belang v/d organisatie
• De afgelegde weg
• De KernSituaties
• De volgende stappen
Feedback
Ontwikkeling
Intervisie
Tools
Integreren
Consistentie
Philippe Bailleur
Ervaren Gids voor OrganisatieVernieuwing
Volg mijn blog: www.livingsystemscoaching.be