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Le travail en réseaux
21 AVRIL 2017
Didier De RiemaeckerCoordinateur du Réseau Santé Namur
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1Les réformes en santé mentale
2Les types de réseau
3Les niveaux de réseau
4Le Réseau Santé Namur
5Les outils stimulant le travail en réseau
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Les Réformes en santé mentale
PARTIE 1
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Historique de la santé mentale
1.1
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Historique Réforme en santé mentale
Hôpital
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Historique Réforme en santé mentale
S.S.M.
‘70Hôpital
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Historique Réforme en santé mentale
S.S.M.
I.H.P. et M.S.P.Hôpitaux de jour
‘70 ‘90Hôpital
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Historique Réforme en santé mentale
S.S.M.
I.H.P. et M.S.P.Hôpitaux de jour
P.F.C.S.M.
‘70 ‘90 1996Hôpital
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Historique Réforme en santé mentale
S.S.M.
I.H.P. et M.S.P.Hôpitaux de jour
P.F.C.S.M.
S.P.A.D.
‘70 ‘90 1996 2001Hôpital
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Historique Réforme en santé mentale
S.S.M.
I.H.P. et M.S.P.Hôpitaux de jour
P.F.C.S.M.
S.P.A.D.
Réforme
‘70 ‘90 1996 2001 2010Hôpital
Réseau & équipes mobiles
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Les réformes en santé mentale
1.2
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Réformes en santé mentale
PSY 107ADULTE
PSY 0-18ENFANTS-ADOS
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Vision commune
PSY 0-18PSY 107
• Collaboration intersectorielle• Rétablissement / réhabilitation psychosociale• Concertation autour de l’usager• Soins dans la communauté (équipes mobiles)• Soins hospitaliers intensifiés• Prévention / dépistage précoce• Empowerment / Usagers / Proches
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Développement similaire
PSY 0-18PSY 107
UNPROJET
Réseauintersectoriel
Équipes mobiles
Projets,outils,programmesd’activités
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Différenciation
PSY 0-18PSY 107
⁃ Adultes(16-65)⁃ Phaseexploratoire(2010)⁃ ¾delaBelgique(22)⁃ 5fonctions⁃ RéseauSantéNamur⁃ Pléiade⁃ www.psy107.be
⁃ Enfants-Ados(0-23)⁃ Nouvellepolitique(2015)⁃ ToutelaBelgique⁃ Programmesd’activités⁃ Kirikou⁃ @TribuMobile⁃ www.psy0-18.be
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Les types de réseaux
PARTIE 2
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Définition du « réseau »
2.1
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Définition du réseau
“Ensemble de service, association, structures, etc. qui s’associent pour l’atteinte d’un objectif commun
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Définition du réseau
“Ensemble de service, association, structures, etc. qui s’associent pour l’atteinte d’un objectif commun
Mots-clés : multiplicité, diversité, taille, implication,sectorialité, temporalité, moyens, enjeux,historique,…
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Définition du réseau
“Ensemble de service, association, structures, etc. qui s’associent pour l’atteinte d’un objectif commun
Mots-clés : formel/informel, partenariat, pratiques collaboratives,…
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Définition du réseau
“Ensemble de service, association, structures, etc. qui s’associent pour l’atteinte d’un objectif commun
Mots-clés : identifié/ou non, général/concret, concerner, fédérer,…
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Définition du réseau
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Pourquoi entre-t-on en réseau ?
2.2
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Pourquoi entre-t-on en réseau ?
Naturel Provoquéautomatique innovation, perspectives,
déblocage des enjeux
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Pourquoi entre-t-on en réseau ?
Naturel Provoquéautomatique innovation, perspectives,
déblocage des enjeux
Réactionnel Proactif et
Préventifanticipation « à froid »
tension / crispation
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Pourquoi entre-t-on en réseau ?
Besoins IntérêtsDans un sens ? Dans les 2 sens ?
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Pourquoi entre-t-on en réseau ?
Acteurs Autorités,Intuition >< limites Moyens >< contraintes
Besoins IntérêtsDans un sens ? Dans les 2 sens ?
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De plus en plus de réseaux ?
2.3
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De plus en plus de réseaux ?
• Logique d’efficienceFaire moins avec plusBonne utilisation des moyens
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De plus en plus de réseaux ?
• Logique d’efficienceFaire moins avec plusBonne utilisation des moyens
• Logique économiqueRéduction des durées de séjour, du nombre de lits,…Offre spécialisée => généraliste
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De plus en plus de réseaux ?
• Logique d’efficienceFaire moins avec plusBonne utilisation des moyens
• Logique économiqueRéduction des durées de séjour, du nombre de lits,…Offre spécialisée => généraliste
• Logique de changementModification des pratiquesImpulsion du changement
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De plus en plus de réseaux ?
• Logique concertativeCoordination des services
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De plus en plus de réseaux ?
• Logique concertativeCoordination des services
• Logique participativePlace des usagers (empowerment)Place des proches/familles
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De plus en plus de réseaux ?
• Logique concertative Coordination des services
• Logique participative Place des usagers (empowerment) Place des proches/familles
• Logique humaniste Revenir à une logique de réponse aux besoins Critère d’inclusion => critère d’indication
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Évolution des réseaux
2.4
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Évolution des réseaux
Sectoriel Intégratif
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Évolution des réseaux
Sectoriel Intégratif
Top-down Bottom-up
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Évolution des réseaux
Sectoriel Intégratif
Top-down Bottom-up
Individuel ConcertéAppel à projets Projets collectifs
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Les niveauxde réseaux
PARTIE 3
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Niveau MICRO
CentreL’usager
InitiativeLe service
PartenairesIntervenants autour de l’usager
MoyensConcertation >< rien
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Niveau MÉSO
CentreLe service
InitiativeInterne
PartenairesAutres services avec liens fonctionnels, naturels
MoyensFonds propre
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Niveau MACRO
CentreLe réseau lui-même
InitiativeExterne
PartenairesMultiples services
MoyensAutorités
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Enjeux par niveau
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C
S
O
D/AStratégique
Opérationnel
ConcertationConnaîtreComprendre
Décision Action
Pr. Mark LEYS (VUB)
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C
S
O
D/AStratégique
Opérationnel
ConcertationConnaîtreComprendre
Décision Action
Pr. Mark LEYS (VUB)
Concertation
Entretien tri-partie, contact téléphonique,…
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C
S
O
D/AStratégique
Opérationnel
ConcertationConnaîtreComprendre
Décision Action
Pr. Mark LEYS (VUB)
Rencontres partenaires du services
Concertation
Articulation
Entretien tri-partie, contact téléphonique,…
Formations, sensibilisation
Intervision, supervision
Convention
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C
S
O
D/AStratégique
Opérationnel
ConcertationConnaîtreComprendre
Décision Action
Pr. Mark LEYS (VUB)
Procédures
Projet partenariaux
Outils de réseau
Rencontres inter-réseau
Rencontres partenaires du services
Concertation
Articulation
Gouvernance
Entretien tri-partie, contact téléphonique,…
Formations, sensibilisation
Intervision, supervision
Convention
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Le Réseau Santé Namur
PARTIE 4
![Page 49: Le travail en réseaux - Clinique Saint-Luc Bouge · Le travail en réseaux 21 AVRIL 2017 Didier De Riemaecker Coordinateur du Réseau Santé Namur. 1 Les réformes en santé mentale](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060219/5f06b7507e708231d41960d8/html5/thumbnails/49.jpg)
Le Réseau Santé Namur
Un espacedeconcertationsentreacteursissus
de secteurs différents (+usagersetproches)envuededévelopperdemeilleuressynergiesde collaboration
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Caractéristiques du RSN
Réseau Santé Namur =
107 partenaires(47 % effectif et 53 % adhérent)
68 %« hors soins »
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Les 5 fonctions
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Partenaires actuels
• Maisons Médicales• Services de Santé Mentale • Soins à Domicile• Service d’accompagnement• Justice de paix / Parquet• Service d’Assistance aux Victimes
(Police)• Equipes mobiles Pléiade• Autres équipes mobiles• Ville de Namur / Communes• C.P.A.S. • Relais Social Urbain• Travailleurs sociaux• Services sociaux• FOREM • Mission Régionale Emploi• Entreprises de Formation par le
Travail• PSYTOYENS – fédération usagers
• Centres d’Insertion Socio-Professionnelle (O.I.S.P. et E.F.T.)
• Entreprises de Travail Adapté• Centres de jour• Hôpitaux de jour• Services d’Accueil de Jour (S.A.J.A.)• Centre de Réadaptation
Fonctionnelle• Hôpitaux psychiatriques• Hôpitaux généraux avec/sans
services de psychiatrie• Centre psychiatrique infanto-
juvénile• Logements sociaux• Maisons d’accueil• Services résidentiels (S.R.A. & S.R.J.)• Initiatives d’Habitations Protégées• Maisons de Soins Psychiatriques• SIMILES – association proches
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Gouvernance du réseau
Assemblée Plénière
Conseild’usagers
Conseil de proches
Fct 1 Fct 2 Fct 3 Fct 4 Fct 5
Comités de Fonction
Comité de pilotage
ReprésentantAssuétudes
ReprésentantInternés (TSI)
« Midis de réseau »
Coordinateurde réseau
Promoteurs
Groupe de travail transversal
Comité de pilotage
Membres effectifs
Membres adhérents
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Développement du réseau
2010 Candidature
2011 Co-construction
2012 Formalisation
2013 Identification des besoins
2014 Développement outils & projets
2015 Implémentation outils
2016 Développement de nouveaux projets
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Les outils stimulant le travail en réseau
PARTIE 5
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• Des Outils asectoriels
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• Des Outils asectoriels
• Des outils facilitant avant des outils impliquant
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• Des Outils asectoriels
• Des outils facilitant avant des outils impliquant
• Des outils qui induisent un rapport horizontal
![Page 61: Le travail en réseaux - Clinique Saint-Luc Bouge · Le travail en réseaux 21 AVRIL 2017 Didier De Riemaecker Coordinateur du Réseau Santé Namur. 1 Les réformes en santé mentale](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060219/5f06b7507e708231d41960d8/html5/thumbnails/61.jpg)
• Des Outils asectoriels
• Des outils facilitant avant des outils impliquant
• Des outils qui induisent un rapport horizontal
• Des outils qui mettent en réseau
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![Page 63: Le travail en réseaux - Clinique Saint-Luc Bouge · Le travail en réseaux 21 AVRIL 2017 Didier De Riemaecker Coordinateur du Réseau Santé Namur. 1 Les réformes en santé mentale](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060219/5f06b7507e708231d41960d8/html5/thumbnails/63.jpg)
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![Page 65: Le travail en réseaux - Clinique Saint-Luc Bouge · Le travail en réseaux 21 AVRIL 2017 Didier De Riemaecker Coordinateur du Réseau Santé Namur. 1 Les réformes en santé mentale](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060219/5f06b7507e708231d41960d8/html5/thumbnails/65.jpg)
![Page 66: Le travail en réseaux - Clinique Saint-Luc Bouge · Le travail en réseaux 21 AVRIL 2017 Didier De Riemaecker Coordinateur du Réseau Santé Namur. 1 Les réformes en santé mentale](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060219/5f06b7507e708231d41960d8/html5/thumbnails/66.jpg)
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