le service central des blanchisseries annee 2012
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Le Service Central Le Service Central des Blanchisseriesdes BlanchisseriesLe Service Central Le Service Central des Blanchisseriesdes Blanchisseries
ANNEE 2012ANNEE 2012
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Le Service Central des Blanchisseries c’est :
• Un service général de l’AP-HP qui loue et entretien le linge des établissements
• 2 usines de production– Salpêtrière : 42 t/jour– Macdonald : 22 t/jour
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Le SCB présent dans les établissements
• 12 antennes : vers une intégration progressive de la fonction linge– Lariboisière / Fernand Widal– Saint Antoine– Louis Mourier– Paul Brousse– HEGP– Pitié Salpêtrière– Avicenne– H mondor– R Poincaré– Avicenne, J Verdier
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Lignes de produits• Linge du Lit du Patient (LLP)
– draps, alèses, taies, couvertures• Linge du patient
– Chemises patients– Pyjamas
• Vêtements de travail– Tenues des personnels hospitaliers– Tenues de blocs, réanimation– Tenues des SAMU– Autres (logistique, technique …)A parts- Linge de résidents, linge hôtellerie, etc…
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Organisation de la production
• Secteur Tri (linge sale)• Linge du Lit du Patient
– Le plat(lavage, séchage, mise sous film, logistique…)
• Linge en forme– Vêtements de travail, chemises patients
• Secteur Apparts– Tenues particulières, linge de résident …
• Le marquage• La logistique
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Quelques données d’activité
• Au quotidien le SCB entretien– 39 000 draps– 21 000 alèses– 12 000 taies– 12 000 chemises patients– 26 000 vêtements de travail
Tonnage lavé : 64 tonnes
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La modernisation du SCB
Les investissements
2005 - 2006• Remplacement de 5 tunnels de lavage (3 à Mc Do, 2 à
Salpêtr.)• Installation de 9 nouveaux trains de séchage
2007 – 2008-2009- 2010• Remplacement de 2 tunnels de lavage à Salpêtr.• Modernisation de la chaîne vêtements + secteur petite prestation (linge de toilette par ex. )• Rénovation des secteurs tri • Tunnel de lavage des rolls
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La modernisation du SCB
De nouveaux produits (rationalisation de la gamme)
• Chemises patients• Nouvelles tenues de travailL’utilisation d’outils modernes de gestion• Traçabilité (puçage des articles)• Gescli : nouvelle application de gestion clientèle
(logistique + facturation)La mise en place d’un système de gestion du VT• Distributeur automatique de vêtements (D A V )
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Le mouillage • Agent mouillant
Forte quantité de salissures Sang frais
3 à 5 mn1 à 2 fois
T°C 30° max.
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Le pré lavage • Enlever 80% des salissures
GraissesSang (salissures protéïques)
T°C 40 à 60°
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Le lavage
• Blanchir et enlever les dernières salissures Salissures colorées
10 à 20 mn(à température atteinte)
T°C 65°
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Les rinçages
• Neutraliser les produits lessiviels• Agent blanchissant/ désinfectant • Assouplissant
ESSORAGE
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Difficultés rencontrées• Taches d’encre • Sparadrap• Poils et cheveux • Moisi • Trainées
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LA FONCTION LINGE
DE PLUS EN PLUS ENCADREE………..
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REGLEMENTATION
• Clin
• Certification V1, V2, V2010
R A B C (démarche libre)
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Rôle du linge dans la transmissions des infectionsLinge propre:• épidémie dans une maternité =
séchoir à tambour = réservoir du streptocoque
• Staph auréus à des N-nés • Oreillers en duvet mal séchés=
acinétobacter
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ROLE DU LINGE DANS LA
TRANSMISSION DES INFECTIONS Le linge sale La manipulation du linge sale peut
contaminer les mains et les tenues des personnels (poignées et poches sont les parties les plus contaminées)
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LA DEMARCHE R.A.B.C.
• Risk Analysis and BBiocontamination
Control
Analyse des risques et maîtrise de la biocontamination
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R.A.B.C.LES DANGERS
• Un danger est un élément ou facteur qui affecte de façon défavorable la qualité microbiologique des articles textiles
• Les dangers biologiques:Bactéries,virus, champignons
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R.A.B.C.Les principes du
système• Identifier les dangers à chaque étape• Analyser les risques• Établir des actions correctives• Établir des limites et des tolérances• Établir des procédures intégrées dans une
gestion documentaire• Mettre en place une démarche d’amélioration
de la qualité (roue de DEMING)
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ORGANIGRAMME DE PRODUCTION
– Tri du linge– Lavage ***– Engagement ou tunnel de finition – Pliage– Filmage– Logistique
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PROCESSUS DES ANTENNES
• Réception du linge propre• Comptage• Tri et préparation par service• Stockage• Livraison• Collecte du linge sale
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R A B C MISE EN PLACE D’UNE
SURVEILLANCE au S C B
• Prélèvements microbiologiques mensuels
Secteur de production (surfaces et eau)
AntennesLingeries. Audit
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EN PRATIQUE……….Dans les services …………..
RESPECT DES CIRCUITS PROPRES ET SALES
• Les procédures doivent être validées par le CLIN de l’établissement
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Le linge propre• Linge propre maintenu à l’abri
d’une contamination (filmé, stocké dans un local propre, chariots ou armoires propres)
• Hygiène des mains exigée avant toute manipulation de linge propre
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Le linge sale• Respect des procédures de tri, de
conditionnement, et des applications spécifiques (ex: gale)
• Lieu de stockage intermédiaire propre
• Respect du temps de stockage • Application des précautions
standards
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SERVICES DE SOINS ET RESPECT des collègues
• « les objets trouvés »• Les DASRI• Les sacs plastiques• Non respect des couleurs de sacs