le murmure no 2

BOTTIN TÉLÉPHONIQUE DES SERVICES DE LA VILLE DE MONT-JOLI Numéro général 418.775.7285 Bureau du maire Jean Bélanger 418.775.4236 Direction général Joël Harrisson 418.775.4236 Adjointe à la direction générale 418.775.4236 Kathleen Bossé Greffe et communications, relations avec les citoyens Yves Sénéchal 418.775.2754 Développement économique, urbanisme et ressources humaines Léo Caron 418.775.8836 Finances Steve Corneau 418.775.7286 Perception et évaluation des taxes 418.775.7286 Loisirs, culture et vie communautaire Josée Lévesque 418.775.4798

Travaux publics Surintendant Claude Fortin 418.775.5270 poste 2 Approvisionnement et entretien, matières résiduelles et recyclage Gilles Gaudreault 418.775.5270 poste 5

Inspection des bâtiments, permis de construction Jules Banville 418.775.5270 poste 3

Bibliothèque Jean-Louis-Desrosiers 418.775.4106 Stade du Centenaire 418.775.7144 Piscine Gervais Rioux 418.775.7727 Sécurité incendie Vincent Dubé, directeur 418.775.4312 Opérations et prévention Michel Desgagnés 418.775.4309

Conseil municipal

Maire:

Jean Bélanger

Conseillers:

Districts:

1 – Gilles Lavoie

2 – Normand Gagnon

3 – Kédina F-Samson

4 – J.-Pierre Labonté

5 – Marcel Dubé

6 – Denis Dubé

Nous joindre:

40, av. de l’Hôtel-de-Ville

Mont-Joli (Québec)

G5H 1W8

418.775.7285

Travaux publics

418.775.5270

www.ville.mont-joli.qc.ca

LE BUDGET 2011…..

MONT-JOLI INVESTIT DANS LES INFRASTRUCTURES Madame, Monsieur, Le budget de la Ville de Mont-Joli atteint 10 393 840 $ pour l’exercice financier 2011. La taxe foncière générale augmente très légèrement - de 1,25 $ à 1,28 $ - alors que le service de la dette diminue de 1¢ pour les contribuables de l’ancienne Ville. L’opération se traduit par une hausse nette de 2¢ soit 1,03% pendant que l’inflation est de 2,4% au Canada et 1,4% au Québec. La Ville a versé en 2010 une somme de 850 935 $ en capital sur la dette la portant à 11 321 585 $, en baisse de 7%. Les frais reliés au traitement des matières résiduelles et recyclables demeurent stables en 2011 après avoir explosé au cours des derniers exercices. Mont-Joli aspire à devenir plus verte, plus écologique. En 2011, deux (2) programmes seront instaurés. Dans le but de désengorger le réseau d’égout sanitaire, la Ville rendra disponibles des barils de récupération qui permettront de déconnecter les gouttières des drains de pluie, et ce, en collaboration avec la Fondation environnementale de IGA. Par ailleurs, en accord avec sa politique familiale, la Ville soutiendra l’usage de couches lavables par le versement d’un montant forfaitaire. Dans le même ordre d’idées, le concept d’ÉcoPatinoire au Stade du Centenaire s’appliquera pour les cinq (5) prochaines années puisqu’il génère des économies significatives. 2011 sera consacrée à la modernisation de certaines infrastructures. Le remplacement du réservoir d’eau potable implique un investissement de 2,5 M $ pour lequel une subvention de 50% nous a été confirmée. Par ailleurs, la Ville se conformera aux exigences du gouvernement du Québec et procédera à la mise aux normes de son usine de traitement. Il s’agit d’un projet de 1,5 M $ qui sera financé par le remboursement de la taxe d’accise. Par la même occasion, nous inclurons la fluoration de l’eau, un projet qui sera financé en totalité par le gouvernement du Québec (Ministère de la Santé et des Services Sociaux) autant pour les équipements que pour la fourniture des produits. Le prolongement des infrastructures pour les résidents de l’ancien St-Jean-Baptiste vers St-Joseph, dans les limites de la Ville, réalisé conjointement avec cette municipalité et le Ministère des Transports du Québec (MTQ), représente quant à lui un projet de 2,2 M $ à frais partagés incluant des travaux d’infrastructures sur l’avenue des Fusiliers.

SOMMAIRE

Mont-Joli investit P.1

Budget 2011 Faits saillants P.2

Plan triennal P.3

Rappel de sécurité P.4

Conservons notre patrimoine P.5

Petites chroniques P.6

Avis public P.7

Bottin téléphonique P.8

2 NUMÉRO

Janvier 2011

8

(Liste à découper et conserver)

Le développement domiciliaire du Croissant de la Pente Douce, dans le secteur de la rue Gendron, verra le jour au printemps. Quinze (15) terrains deviendront disponibles dans un environnement attrayant en vertu de ce partenariat entre un promoteur privé et la Ville. Au site d’arrivée de l’autoroute 20, l’aménagement de la piste cyclable sera terminé. Rappelons que ces travaux de 400 000 $ sont assumés à 75% par le MTQ. La quote-part à la MRC, la facture relative aux services de la Sûreté du Québec (SQ) de même que celle concernant le traitement des matières résiduelles ne bougent pas. Le tonnage réel des matières traitées en 2010 a été moindre que celui estimé ce qui nous évite une croissance des coûts à ce chapitre. L’élaboration du budget constituera toujours un énorme défi, celui de l’arbitrage entre les attentes, les besoins et la disponibilité des ressources. Le budget 2011 de la Ville de Mont-Joli se caractérise par l’importance accordée aux infrastructures d’aqueduc, d’égout et de voirie. Après avoir investi massivement pour faire du site d’arrivée de l’autoroute 20 un stimulant de l’économie locale et régionale, nous revenons à notre mission fondamentale qui consiste à mettre en place les conditions propices au développement. Notre objectif demeure de continuer à accueillir de nouveaux résidents et de nouveaux promoteurs commerciaux ou industriels afin de maintenir et d’améliorer les services à la population.

Le maire

Jean Bélanger

7

ww

w.v

ille.mon

t-joli.q

c.ca

LES PROCHAINES SÉANCES DU CONSEIL MUNICIPAL : Séances ordinaires : 17 janvier 20h30 07 février 20h30 07 mars 20h30 04 Avril 20h30 02 Mai 20h30 06 juin 20h30

Gilles Lavoie

District no 1

Finances

Ressources humaines

Travaux publics

CFER

OMH

Corporation

d’hébergement

Fonds de retraite des

employés

Comité paritaire

relations de travail

Normand Gagnon

District no 2

Ressources humaines

Roue de vie

CLAC

Les Murmures

Comité

d’embellissement

Village relais

Patrimoine bâti et

Château Landry

Parc à l’arrivée de la 20

Fondation Rues

Principales

2

ww

w.v

ille.mon

t-joli.q

c.ca

AVIS PUBLIC DE PROMULGATION RÈGLEMENT 2010-1248

Prenez avis que les membres du conseil de la Ville de Mont-Joli ont adopté lors de la séance spéciale du lundi 20 décembre 2010 le règlement 2010-1248 concernant la délégation de pouvoir en matière d’adjudication de contrats relatifs à la fourniture de services professionnels. Toute personne intéressée peut consulter ledit règlement au greffe de l'Hôtel de Ville aux heures normales de bureau à savoir de 8h30 à 12h00 et de 13h30 à 16h30. Donné à Mont-Joli, ce 21

e jour de décembre 2010.

Yves Sénéchal Greffier

BUDGET 2011 - FAITS SAILLANTS

Budget équilibré de 10 393 840 $ en hausse de 2,6%;

Hausse du taux de la taxe foncière de la catégorie « résidentiel » de 3¢ de 1,25 $ à 1,28 $ du 100 $ d’évaluation, une augmentation du compte de taxes foncières de 21,85 $ pour une résidence unifamiliale évaluée à 109 201 $;

Baisse de 1¢ pour le service de la dette de l’ancienne Ville de Mont-Joli;

Maintien des tarifs de 208 $ pour l’aqueduc, de 104 $ pour les égouts et de 186 $ pour la cueillette des matières résiduelles et recyclables;

Augmentation de la masse salariale de 2,5% ce qui représente 65 000 $;

La Ville considère la hausse de 1% du taux de la TVQ décrétée par le gouvernement du Québec ce qui représente une charge additionnelle de 80 000 $ pour les contribuables, et ce, uniquement pour le budget d’opérations;

Entrée en vigueur de la formule permettant le paiement des taxes en quatre (4) versements;

Maintien du crédit de taxes de 100% pour trois (3) ans sur les nouvelles constructions résidentielles, de deux (2) ans à 100% et 50% pour les constructions commerciales et d’un (1) an à 100% pour les constructions industrielles;

Allocation de 235 000 $ en crédits destinés aux travaux de pavage, couches d’usure, rapiéçage et nids-de-poule;

Maintien d’une enveloppe de 20 000 $ pour le programme d’aide à la rénovation des façades d’immeubles non-résidentiels au centre-ville.

Hausse de 100 000 $ par rapport à l’an dernier des transferts inconditionnels – péréquation et remboursement de TVQ – du gouvernement du Québec conformément aux dispositions du pacte fiscal 2007-2013.

LA RÉSIDENCE SUPERVISÉE DU CENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE RIMOUSKI-NEIGETTE… UN INVESTISSEMENT DE 3M$ À MONT-JOLI.

7

UN SOUTIEN FINANCIER ET ÉCOLOGIQUE POUR LES FAMILLES Dans la foulée de sa politique familiale, la Ville de Mont-Joli adopte une mesure d’aide financière pour l’achat de couches lavables. Une somme de 100 $ sera versée à toutes les familles des bébés âgés de moins de six (6) mois résidant sur le territoire de la Ville de Mont-Joli et ayant acheté un ensemble d’au moins 24 couches lavables.

Une seule aide financière sera accordée par enfant. Pour se prévaloir du programme, contactez le service des finances au 418 775-7286.

Le paiement sera autorisé sous présentation de la facture originale de l’ensemble de couches de coton acheté, d’une preuve de naissance de l’enfant, d’une preuve de résidence, et d’une pièce d’identité avec photo.

Les séances spéciales ont lieu le 3

e lundi du mois.

Saviez-vous que maintenant

vous pouvez acquitter le

montant de vos taxes en 4

versements soient les:

15 mars

1er

juin

1er

septembre

1er

novembre

Les travaux progressent rondement à la limite nord est de l’avenue Pierre-Normand.

Courtoisie de Rémi Sénéchal, photographe

INVESTISSEMENTS TOTAL 2011

TOTAL 2012

TOTAL 2013

TOTAUX 2011-2012-2013

Travaux publics (Hygiène du milieu)

Usine et réservoir eau potable 4 000 000$ 4 000 000$

Projet St-Joseph (ancien St-Jean-Baptiste) + Des Fusiliers + Pierre-Normand

2 355 000$ 2 355 000$

Conduites secteur Norcast 35 000$ 35 000$

Développements résidentiels 657 335 200 000 857 335$

Parc Industriel P DeBané 500 000$ 500 000$

Pluvial Benoît-Gaboury 600 000$ 600 000$


TOTAL 2012

TOTAL 2013

TOTAUX 2011-2012-2013

Loisirs et culture

Parcs et terrains de jeux 27 000$ 54 000$ 37 000$ 118 000$

Entretien des terrains 23 000$ 15 000$ 15 000$ 53 000$

Bibliothèque 70 000 51 000 20 000$ 146 000$

Restauration Stade du Centenaire 3 500 000$ 3 500 000$

TOTAUX 8 928 535 2 516 600 3 998 700 15 443 835

Marcel Dubé

District no 5

Travaux publics

CODEM

Développement domiciliaire

et commercial

Patrimoine bâti et Château

Landry

Fondation Rues Principales

Sécurité publique, routière

et pandémie

Parc du ruisseau Lebrun

Nouveaux arrivants

Denis Dubé

District no 6

Urbanisme

Finances

Incendie

Fondation de la Ville

Plan de mesures d’urgence

et pandémie


employés

Nouveaux arrivants

Corporation des

événements spéciaux

4

Le Château Landry est une grande demeure de style « Néo Reine-Ann » érigée en plein cœur de la Ville de Mont-Joli. Monsieur Arthur C. Landry, commerçant originaire de Saint-Octave de Métis, s’installe à Mont-Joli en 1904 et fait construire cette résidence pour sa famille en 1907. À la suite du décès de sa fille Marguerite à l’âge de 23 ans, il attribue à la demeure le nom de « Villa des Marguerites » afin de perpétuer sa mémoire. Il faut souligner que la famille Landry a contribué énormément au développement de la communauté mitissienne.

Le projet de réfection du Château Landry vise à redonner aux Mont-Joliens et Mont-Joliennes l’accès à cet imposant bâtiment, majestueux témoin de l’histoire de notre ville. La restauration du château doit en faire un lieu au cachet unique et d’une grande qualité pour qu’il devienne un élément moteur de l’activité culturelle et économique de Mont-Joli. À ce jour, les caractéristiques architecturales authentiques sont conservées et contrairement à ce que laisse croire son allure extérieure, ce bâtiment est toujours en très bon état.

L’histoire de ce projet prend racine en 2002, quand la Ville de Mont-Joli décide de désigner le Château monument historique. En 2007, un mandat est confié à la firme ABCP pour réaliser l’évaluation de l’état physique des lieux ainsi qu’une estimation des coûts des rénovations. Le rapport d’ABCP fut déposé au Ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine (MCCCF) pour validation par d’autres experts en la matière. Cette étape importante fut exécutée avec beaucoup de rigueur afin de classer le bâtiment de façon à pouvoir déposer une demande d’aide financière aux instances du ministère. Ce n’est qu’à l’automne 2009 que les efforts consentis dans ce projet furent enfin couronnés par l’obtention d’une aide financière non remboursable de 464 100$ du MCCCF. Cette aide financière est essentiellement dédiée à la réfection extérieure du bâtiment et à sa protection incendie, le tout estimé à 819 564 $. La firme d’architectes « Beaudet Faille Normand » était mandatée par la Ville en février 2010 pour concevoir les plans et devis de l’ensemble des travaux de rénovation extérieure ainsi qu’une analyse préliminaire des coûts de restauration de l’intérieur. Rielle Normand, architecte associée chez BFN, assure un travail de très grande qualité pour cette étape cruciale. Parallèlement à ces travaux, la Ville de Mont-Joli mandate la firme d’ingénieurs Dessau pour réaliser une étude structurale de l’édifice. Le rapport indique que la structure est en très bon état et que quelques travaux mineurs permettront de répondre aux normes actuelles du code du bâtiment régissant les édifices publics.

Entretemps, des citoyens engagés ont créé à l’automne 2010, la Fondation « Les Amis du Château » dont le but est de soutenir financièrement la restauration de la Villa en association avec les autorités municipale et gouvernementale. À ce jour, la corporation a amassé 27 500 $ et la campagne ne fait que commencer.

Une fois le projet réalisé, le rez-de-chaussée sera disponible pour l’ouverture d’un café/bistro de type brûlerie. D’autres projets de mise en valeur sont prévus aux étages supérieurs afin que cette demeure devienne un rendez-vous pour les citoyens de Mont-Joli. Effervescence en matière culturelle et vitalité économique constituent les objectifs de la sauvegarde de notre édifice patrimonial.

Les conditions d’octroi de la subvention stipulent que les travaux doivent être terminés avant le 5 novembre 2011 à défaut de quoi, la somme de 464 100 $ devra être remboursée au ministère. Tous les citoyens désireux d’assurer la pérennité du Château Landry sont invités à contribuer à la fondation «Les Amis du Château ».

Opérations de déneigement

De concert avec les travailleurs concernés, la Ville de Mont-Joli désire rappeler à la population quelques éléments de sécurité à respecter lors des opérations de déneigement dans les diverses rues de son territoire :

Il est fortement suggéré d’emprunter les rues alternatives afin d’éviter d’alourdir la circulation aux endroits où s’effectue le déneigement;

Les automobilistes s’abstiendront de se faufiler entre les véhicules affectés à l’opération tels que souffleuse et camions;

Il est aussi déconseillé de suivre les camions pendant le remplissage;

Il convient en tout temps d’obtempérer aux directives du signaleur. Le personnel responsable du déneigement des artères de la Ville doit souvent composer avec des conditions difficiles comme les chaussées glissantes, la visibilité réduite, l’espace restreint et autres. La collaboration de la population est essentielle et extrêmement appréciée afin de rendre la tâche le plus sécuritaire possible pour chacune et chacun.

De plus, la Ville de Mont-Joli tient à rappeler à ses citoyens qu’en vertu du règlement nº 488 concernant l’entretien d’hiver des rues et trottoirs, la Ville peut souffler ou déposer la neige sur les trottoirs, les terrains ou entrées privés en prenant les précautions nécessaires pour éviter les dommages à la personne ou à la propriété.

Aussi en application de l’article 498 du Code de la sécurité routière, il est interdit de « […] jeter, déposer […] ou permettre que soit jeté, déposé ou lancé de la neige, de la glace ou une matière quelconque sur un chemin public ». Quiconque contrevient à cet article est passible d'une amende de 60 $ à 100 $. Ces mesures visent une meilleure efficacité lors de l’enlèvement de la neige ainsi que la sécurité des citoyens lors des opérations. Nous tenons à vous rappeler que le stationnement de nuit est interdit entre 23 heures et 7 heures dans les rues de la Ville du 15 novembre au 15 avril en vertu du règlement 2002-1026.

RAPPEL DE SÉCURITÉ

CAMPAGNE DE FINANCEMENT Fondation « Les Amis du Château » Sauvons notre patrimoine

Ville de Mont-Joli, 40, avenue de l’Hôtel de Ville, Mont-Joli (Québec) G5H 1W8

Don au montant de _____________$. Chèque fait au nom de la Ville de Mont-Joli (Les Amis du Château). Reçu pour fins d’impôts émis pour les montants de 20$ et plus.

Signature__________________________ Date :______________________ *Les dons peuvent aussi être faits au moyen d’une carte de débit en passant au comptoir des finances de

l’Hôtel de Ville. (À découper)

CONSERVONS NOTRE PATRIMOINE Le Château Landry

5


TOTAL 2012

TOTAL 2013

TOTAUX 2011-2012-2013

Administration générale et divers

Informatique 10 000$ 21 400$ 31 400$

Téléphonie 30 000$ 30 000$

Ameublement 10 000$ 10 000$ 20 000$


TOTAL 2012

TOTAL 2013

TOTAUX 2011-2012-2013

Équipements incendie

Camion échelle-pompe 850 000$ 850 000$

Auto pompe 300 000$ 300 000$

Autres équipements 14 000$ 3 500$ 50 000$ 67 500$


TOTAL 2012

TOTAL 2013

TOTAUX 2011-2012-2013

Aménagement, urbanisme et développement

Affiche le long de l’A-20 15 000$ 15 000$

Villa des Marguerites (Château Landry)

1 128 200$* 1 128 200

*684 100$ Subvention + 464 100$ emprunt


TOTAL 2012

TOTAL 2013

TOTAUX 2011-2012-2013

Travaux publics (matériel, équipements et fournitures)

Matériel roulant 35 000$$ 35 000$

Équipement 14 000$ 19 000$ 33 000$

Lampadaires 7 000$ 7 000$

Informatique 14 000$ 14 000$

Équipement pour matériel roulant

16 000$ 16 000$

Bacs boulevard Gaboury 10 200$ 10 200$ 20 400$


TOTAL 2012

TOTAL 2013

TOTAUX 2011-2012-2013

Travaux publics (Propriétés)

Travaux toiture bâtiment TP 76 000$ 50 000$ 126 000$

Entretien divers bâtiments 67 000$ 67 000$

Bandes tampons 1 000$ 3 500$ 2 500$ 7 000$

Clôture 3 000$ 3 000$


TOTAL 2012

TOTAL 2013

TOTAUX 2011-2012-2013

Travaux publics (Transport routier)

Stationnement 6 000$ 10 000$ 10 000$ 26 000$

Voirie – Avenue Albert Landreville

88 000$ 88 000$

Piste Cyclable 400 000$* 400 000$

*Ministère des Transports du Québec 300 00$ et 100 000$ emprunt

6

Rédaction

Kathleen Bossé

Yves Sénéchal

Service des finances

Edith Thibault

Conception

Kathleen Bossé

Impression

Impression Nouvelle

Image

Distribution: Journal L’Information

Tirage: 3600 copies

PLAN TRIENNAL

MODIFICATION AU PROGRAMME DE CRÉDIT DE TAXES FONCIÈRES POUR LES CONSTRUCTIONS COMMERCIALES ET INDUSTRIELLES

Les gens d’affaires désireux de se prévaloir du programme de crédit de taxes foncières de 100% pour 3 ans dans les domaines commercial et industriel doivent obtenir leur permis de construction au plus tard le lundi 28 février 2011. Par la suite, ce programme sera modifié. Les nouvelles constructions commerciales bénéficieront d’un crédit de taxes foncières de 100% la première année et de 50% à la deuxième. Quant aux constructions industrielles, l’exemption de 100% s’appliquera uniquement pour 1 an.

MONT-JOLI ACCUEILLERA SES NOUVEAUX CITOYENS DANS LE CADRE D’UNE ACTIVITÉ SPÉCIALE QUI AURA LIEU DANS LES PROCHAINS MOIS Pour une deuxième année consécutive, la Ville accueillera officiellement ses nouveaux résidents. Propriétaires et locataires seront invités à cette activité. Pour l’organisation de cette activité, nous avons besoin de connaître les nouveaux citoyens qui sont locataires. Nous les invitons à se manifester auprès de madame Edith Thibault au 418.775.2872.

MAINTIEN DU PROGRAMME DE CRÉDIT TAXES FONCIÈRES POUR LES CONSTRUCTIONS RÉSIDENTIELLES

Les gens qui planifient une nouvelle construction seront heureux de savoir que le programme de crédit de taxes foncières de 3 ans à 100% est maintenu.

FIN DU PROGRAMME DU CRÉDIT DE TAXES POUR LA RÉNOVATION

Dernière chance pour bénéficier du programme de crédit de taxes foncières à la rénovation : vous devez obtenir votre permis de rénovation au plus tard le 28 février 2011. Par la suite, le programme sera abrogé.

Pour de plus amples informations concernant ces programmes, vous pouvez communiquer avec notre inspecteur en bâtiment monsieur Jules Banville au 418.775.5270 poste 3.

La fête des flocons! Du 5 au 12 mars 2011

Une foule d’activités pour petits et grands

Surveillez la programmation du Service

des Loisirs

6

Kédina Fleury-Samson

District 3

Loisirs (actions

communautaires et parcs)

Villes et villages en santé

et villes amies des aînés

Maison des jeunes

Urbanisme

Comité d’embellissement

Comité des dons


employés

Plan de mesures

d’urgence et pandémie

Jean-Pierre Labonté

District 4

Loisirs (sports et culture)

Corporation du stade du

centenaire

Incendie

Plan des mesures

d’urgences et pandémie

CODEM

Développement

domiciliaire et commercial

Fondation de la Ville

Comité des dons

3

À surveiller au printemps : le détail du programme de baril de récupération d’eau de pluie.

le murmure no 2

Documents