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Le développement de compétences en récolte forestière LES MEILLEURES PRATIQUES DU SECTEUR FORESTIER AILLEURS DANS LE MONDE
Luc LeBel, ing.f. PhDProfesseur en opérations forestièresDirecteur du consortium FORAC 4e Colloque du CSMOAF
Une forêt de compétencesStation touristique Duchesnay - 7 Novembrel 2019
«Présenter un aperçu de la réalité des entrepreneurs forestiers dans d’autres régions du monde … pour alimenter une réflexion sur une stratégie cohérente en formation de la main d’œuvre forestière»
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Objectif de la présentation
4e Colloque du CSMOAF
Plan1. Groupe de travail sur l’entrepreneur forestier2. Les enjeux prioritaires 3. Échantillonnage de bonnes pratiques ailleurs
dans le monde4. Mesures permettant d’améliorer NOTRE
performance, ici chez-nous
Groupe de travail sur l’entrepreneuriat forestier (GTEF)
Créé à l’automne 2016
Mandat:Contribuer à améliorer l’environnement d’affaires des entrepreneurs et favoriser leur intégration complète dans la chaîne de valeurs des produits forestiers, notamment en favorisant les éléments suivants :
• Le recours aux technologies de pointe;• La formation en gestion et en opération;• Le recrutement et la rétention de la main-d’œuvre;• L’accès à des programmes adaptés aux besoins, notamment au niveau financier;• La capacité d’anticipation des entrepreneurs.
4e Colloque du CSMOAF 4
Objectifs des Ateliers :• Déveloper un plan d’actions et établir un suivi de mise en oeuvre
• Présenter des initiatives gagnantes implantées en collaboration avec des entrepreneurs
• Mobiliser les instances politiques
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Ateliers 2017, 2018 et 2019
4e Colloque du CSMOAF
≈110 participants par atelier38
29
33Entrepreneurs
Donneursd'ouv.Autres
• Échanges constructifs avec le milieu de la formation• Mise à l’épreuve du programme Essor• Sensibilisation auprès des instances ministérielles
• Participation des ministres Anglade et Blanchette, suivi avec le cabinetdu ministre Dufour
• Rencontres périodiques avec la sous-ministre• Visite de chantiers avec deux sous-ministres
• Intégration du CSMOAF
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Résultats
4e Colloque du CSMOAF Photo: Paul O’Dowd - CIFQ
2. Enjeux prioritaires1. Pénurie de main-d’œuvre et productivité en
emploi2. Utilisation limitée des technologies
existantes 3. Un environnement financier peu attrayant4. Une capacité d’anticipation insuffisante
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3. Échantillonnage de bonnes pratiques ailleurs dans le monde
94e Colloque du CSMOAFPhotos: L. LeBel
104e Colloque du CSMOAF
Phot
os: L
. LeB
el
114e Colloque du CSMOAF
Photos: L. LeBel
124e Colloque du CSMOAF
Photos: L. LeBel
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L’arborescence d’une forêt de compétences…
4e Colloque du CSMOAF
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Besoin de débroussaillage…
4e Colloque du CSMOAF
154e Colloque du CSMOAF
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174e Colloque du CSMOAF
184e Colloque du CSMOAF
194e Colloque du CSMOAF
204e Colloque du CSMOAF
Source: Ponsse
214e Colloque du CSMOAF
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234e Colloque du CSMOAF
244e Colloque du CSMOAF
254e Colloque du CSMOAF
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Analyse comparative
4e Colloque du CSMOAF
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10Prévisibilité
Main d'œuvre
TechnologieFinance
Réseau
Suède
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Analyse comparative
4e Colloque du CSMOAF
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10Prévisibilité
Main d'œuvre
TechnologieFinance
Réseau
Suède
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Analyse comparative
4e Colloque du CSMOAF
0123456789
10Prévisibilité
Main d'œuvre
TechnologieFinance
Réseau
Suède Finlande
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Analyse comparative
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10Prévisibilité
Main d'œuvre
TechnologieFinance
Réseau
Suède Finlande NE-É.-U.
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Analyse comparative
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10Prévisibilité
Main d'œuvre
TechnologieFinance
Réseau
Québec Suède Finlande NE-É.-U.
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On peut faire mieux!
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10Prévisibilité
Main d'œuvre
TechnologieFinance
Réseau
Québec Suède Finlande NE-É.-U.
3. Mesures permettant d’améliorer NOTRE performance, ici chez-nous
Constat: Pénurie de main-d’œuvre et d’entrepreneurs Mieux utiliser les ressources actuelles (+5 à 15 %)
• «Cliniques» pour rendre les bons très bons.• Équipements (maintenance et renouvellement)• Gestion des capacités• Exiger plus des équipementiers• Appuyer les CFP et le CSMOAF• Sortir le portefeuille
Mettre en place des équipes-écoles Rajeunissement des travailleurs forestiers depuis la crise forestièreMoyenne d’âge des entrepreneurs de 40 ans au Québec (plus bas que les
autres provinces) en 2018
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Thème 1 : Main d’oeuvre
4e Colloque du CSMOAF
Photo: L. LeBel
Varier nos approches de recrutementCentres itinérantsViser les groupes sous-représentésPopulations autochtonesAller en ville
• Formation adaptée et modernisée (CFP) • Initiation aux nouvelles technologies (simulateur)• Gestion financière
• Conditions de travail (Heures, éloignement,…)
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Thème 2: Équipement et technologie
Constat: Nos compétiteurs intègrent mieux les technologies existantes
Exiger plus de services des manufacturiers Y dédier des ressources Travailler avec les universités, FPI, CERFO… Développer des experts indépendants et itinérants Attirer des «start-up» et continuer à évoluer
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TimberMatic maps and Timbermanager. https://www.deere.com/assets/publications/index.html?id=c901a7ae#1https://www.deere.fi/fi/metsäkoneet/timbermatic-kartat-timbermanager/
Ponsse Manager 2018https://www.ponsse.com/ponssemanager/enShort film https://www.youtube.com/watch?v=8QjLm06jXTQ#action=share
374e Colloque du CSMOAF
Thème 3: Environnement d’affaires
• Retour sur investissement très incertain• Secteur peu attrayant pour les banques• Financement du parc de machinerie
• Augmentation du coût d’acquisition de la machinerie• Conditions des prêts plus contraignantes
• Peu de contrôle sur les facteurs qui déterminent la profitabilité• Revenus variables selon production• Fonds de roulement des entrepreneurs
• Prévisibilité : Court terme et long terme
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Constat: Un environnement financier peu attrayant
4e Colloque du CSMOAF
Thème 4: Capacité d’anticipation et prévisibilité
Notre territoire public devrait être un avantage distinctif La planification est à la base de toutLa bonne volonté ne suffit pas. Il faut un bon processus.Une mauvaise planification coûte cher à l’entrepreneur, et
une spirale d’austérité mine progressivement les conditions de travail, de formation, d’intégration et de compétitivité.
414e Colloque du CSMOAF Photo: L. LeBel
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Coûts et revenues d’opération – un modèle
4e Colloque du CSMOAF
434e Colloque du CSMOAF
Facteur d'utilisationAbatteuse-façonneuse 75%Porteur 75%
Pourcentage de diminutioFacteur d'utilisationBris mécanique -1% 99%Obsolescence de la machine -1% 98%Machine mal adapté aux traitements -2% 96%Chemins non-construits (opérateurs doivent marcher) -1% 95%Mise en forme incomplète (opérateurs doivent marcher) -1% 94%Absentéisme des opérateurs -1% 93%Manque d'expérience des nouveaux opérateurs (bris plus fréquent & productivité moindre) -2% 91%Manque d'informations sur le secteur -1% 90%Chantier mal délimité -1% 89%Peuplement à regénération sous-couvert dense -2% 87%Terrain inadéquat pour la saison où le bloc est récolté -1% 86%
Autres -11% 75%75%
Éléments influençant le facteur d'utilisationAbatteuse-façonneuse
Chan
tier
Facteur d'utilisation final
Mac
hine
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irie
mai
n-d'
œuv
Ont contribué à cette présentation :- Steven Bick (É.U.) - Simo Jaakkola (Finlande) - Shawn Baker (É.U.)- Mattias Erickson (Suède) - Arto Rummukainen (Finlande) - Rien Visser (N.-Z.)- Anna Furness-Linden (Suède) - Pierre et Simon Ackerman (Afrique du Sud)
OPFOR Promotion 2020