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L’AZIENDA E LE RISORSE UMANE Rossella De Sio Federica Mancini Annachiara Circolo HKE GROUP Roma, 29.1.2013

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Page 1: L’AZIENDA E LE RISORSE UMANE Rossella De Sio Federica Mancini Annachiara Circolo HKE GROUP Roma, 29.1.2013

L’AZIENDA E LE RISORSE UMANE

Rossella De Sio Federica Mancini

Annachiara CircoloHKE GROUPRoma, 29.1.2013

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INDICE1 L’AZIENDA:

• Definizione, tipologie, struttura• Mission• Vision• Valori

2 LE RISORSE UMANE:• Cosa intendiamo per risorse umane• Gli assiomi delle risorse umane

3 IL TEAM

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Organismo economico formato da un complesso di persone e mezzi coordinati

al soddisfacimento dei bisogni umani attraverso la produzione o lo scambio di

beni e di servizi

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INPUT (risorse)

OUTPUT(prodotti/servizi)

L’AZIENDA: definizione

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• Settore di attività: settore primario,secondario, terziario e quaternario o terziario avanzato

• Dimensione: piccola, media o grande

• Natura del soggetto proprietario: privata, pubblicha e mista

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L’AZIENDA: tipologie

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Indica i rapporti di dipendenzaformale

Identifica il raggruppamentodegli individui in unità organizzative

Include sistemi di comunicazionee coordinamento fra le varie unitàorganizzative

Viene rappresentata graficamentecon l’ORGANIGRAMMA

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L’AZIENDA: struttura

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La mission rappresenta una chiara dichiarazionedi intenti strategici istituzionalizzati che l’impresa si propone di raggiungere e che deve essere ampiamente condivisa da tutta l’organizzazione.

MISSION: definizione

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Dichiarazione di obiettivi presenti

Ragione d’essere dell’azienda (perché l’azienda vuole esistere)

Caratteristiche distintive sul mercato (cosa ha in più rispetto agli altri)

Punto di partenza nella gestione strategica

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CARATTERISTICHE DELLA MISSION

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La mission HKE:Valorizzare le Risorse Umane per le

Aziende e la SocietàValorizzare gli Individui per se stessi e

per gli altri.

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MISSION: un esempio ….. a MISSION: un esempio ….. a casocaso

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«La Vision aziendale diventa la proiezione di uno scenario futuro che rispecchia gli ideali, i valori e le aspirazioni di chi fissa

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gli obiettivi e incentiva all’azione tutti coloro che operano all’interno dell’azienda.»

VISION: definizione

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La Vision di un’azienda deve essere:• chiara• comprensibile• realistica• studiata• ricordabile• condivisa• spesso accompagnata da un’immagine

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TALVOLTA DIVIENE LO SLOGAN DELL’AZIENDA

CARATTERISTICHE DELLA VISION

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La vision HKE:• Le risorse umane come

fondamentale vantaggio competitivo per le aziende

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• Gli individui, nel rapporto con se stessi e gli altri, evolvono per equilibrare l’evoluzione tecnologica

VISION: un esempio ….. a casoVISION: un esempio ….. a caso

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• Tutto quello in cui l’azienda crede• Colonne portanti a sostegno della

mission• Linee guida per prendere decisioni

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I VALORI AZIENDALI

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I VALORI AZIENDALI: un I VALORI AZIENDALI: un esempio ….. a casoesempio ….. a caso

Non si giudica ma si valorizzaNon colpe ma responsabilitàNon si può insegnare senza apprendere, ne

apprendere senza insegnare Esistono opportunità diverse per persone

diverse

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• Il livello gerarchico è espressione di responsabilità e non di potere• Se vuoi cambiare il mondo inizia da

te, perché sei parte di esso

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LE RISORSE UMANE

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RISORSE UMANE: definizionePer Risorse Umane s’intende

il personale che lavora in un’azienda e, in particolar modo, il personale

dipendente.

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ASSIOMA DELLE RISORSE UMANE

Nessuno, con nessun metodo e per quante risorse disponga, riuscirà mai a capire tutto di un essere umano.

Sempre, ma con gli strumentiadeguati, un osservatoreattento e preparato potràscoprire qualcosa di nuovosu chiunque.

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DEFINIAMO LE CARATTERISTICHE DI UN

TEAM

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IL TEAM• competenze complementari• interdipendenza• scopo comune• obiettivi di performance• responsabilizzazione collettiva• condivisione di valori

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OBIETTIVO DEL TEAMDEVE ESSERE

SpecificoMisurabileAccessibileRealisticoTempificabile

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COMPITI DEL TEAM DI LAVORO

• Divisione equa delle attività da svolgere per raggiungere l’obiettivo.

• Coerenza di contenuti rispetto all’obiettivo.• Rispetto delle singole

competenze eattitudini.

• Collaborazione inbase alle risorsepersonali.

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IL LEADER

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• L’azienda e la sua organizzazione

• Mission, vision, valori aziendali

• Il team

• I Compiti del leader

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DUBBI?

GRAZIE PER L’ATTENZIONE!

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ESERCITAZIONE in REMOTO

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Scegliere un’azienda ed estrapolarne MISSION, VISION e VALORI.

Creare una presentazione dell’azienda come se voi foste dei promotori dell’azienda stessa e la doveste presentare al pubblico.

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Obbiettivo

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1. Chi siamo2. Dove siamo3. Mission, vision, valori4. Cosa facciamo in Italia/a Roma5. La nostra struttura organizzativa6. Cosa offriamo ai nostri dipendenti…oltre a questo, tutto ciò che volete e…..

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… BUON LAVORO!!!

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