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L’azienda AUTORITARIA e quella EMOZIONALE

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Page 1: Lazienda AUTORITARIA e quella EMOZIONALE. Non è il più forte della specie a sopravvivere, nè il più intelligente, ma il più reattivo al cambiamento. Charles

L’aziendaAUTORITARIA

e quella

EMOZIONALE

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“Non è il più forte della specie a

sopravvivere , nè il più intelligente, ma il

più reattivo al cambiamento.” —Charles

Darwin

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Il Dinosauro

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La rana bollita

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Il Delfino

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LA CATTEDRALE

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IL RISULTATOIdentifica il risultato/obiettivo

Spiegalo alle persone

Coinvolgili attivamente

Risultat

o

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Non puoi ottenere

ciò che non

misuri!

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LE STATISTICHE

Risultat

o

Stat

Mettile su un grafico, osserva il trend e scopri il vero perché

Puoi sempre fare qualcosa

Premia chi ottiene ottimi risultati

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START!

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LE AZIONIChiarisci i risultati intermedi

Incontra individualmente le persone

Motiva nelle riunioni settimanali

Risultat

o

Stat Azioni

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Verifica

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IL CONTROLLOLa Leadership dipende dal controllo

I tempi giusti per controllare

REAZIONI

Risultat

o

Stat Azioni Controll

o

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Creatori o Dissipatori

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Risultat

o

Stat Azioni Controll

o

Creator

e

Dissipato

re

Incentiv

i

Paletti

ALLEGROPRODUTTIVO

TROVA SOLUZIONIAFFIDABILE

UOMO SQUADRATRASCINATORELUI MOTIVA TE

DISSIPATORE

DI VALORE

NEGATIVOINETTO

PROBLEMICREA ANSIA

INDIVIDUALISTADEMOTIVA

CREATOREDI VALORE

ALLEGROPRODUTTIVO

SOLUZIONIAFFIDABILE

TRASCINATORELUI MOTIVA TE

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VALUTAZONE INTANGIBILE Valore assegnato 60%

MODULO AVALUTAZ. ALTO VERSO BASSO

Responsabile: A.1 A.2 A.3 A.4 A.5 A.6 A.7 B.1 B.2 B.3 B.4 B.5

XXXX 3,79 3,64 2,93 3,29 3,43 3,57 3,50 4,21 3,64 3,86 3,64 4,14

Live

llo

Inqu

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to

Pre

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Collaboratore 01 5 I 800 3 3 2 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3,00

Collaboratore 02 6 I 1200 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4,08

Collaboratore 03 7 I 1500 5 4 4 3 4 5 5 5 3 4 3 5 4,17

Collaboratore 04 4 I 800 3 3 3 4 3 4 3 5 4 5 4 5 3,81

Collaboratore 05 7 I 1200 3 2 2 1 3 2 3 5 3 5 3 5 3,05

Collaboratore 06 4 I 500 4 3 3 3 3 3 4 3 4 4 4 3 3,41

Collaboratore 07 7 I 1200 5 5 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4,17

Collaboratore 08 7 I ??? 4 4 3 3 3 4 3 5 3 3 4 5 3,66

Collaboratore 09 7 I 1200 4 5 3 5 4 4 3 5 5 4 5 5 4,32

Collaboratore 10 6 I 800 3 3 2 3 3 3 3 4 3 3 3 3 2,99

Collaboratore 11 6 I 1000 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 3,41

Collaboratore 12 6 I 1000 4 5 4 4 4 5 4 4 3 4 4 4 4,09

Collaboratore 13 7 I 1200 4 3 3 3 3 3 3 5 4 4 4 4 3,57

Collaboratore 14 4 I 250 3 4 2 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3,08Media 3,63

Capitale Intangibile Capitale Tangibile

Page 17: Lazienda AUTORITARIA e quella EMOZIONALE. Non è il più forte della specie a sopravvivere, nè il più intelligente, ma il più reattivo al cambiamento. Charles

Risultat

o

Stat Azioni Controll

o

Creator

e

Dissipato

re

Incentiv

i

Paletti

AziendaEmozion

ale

Azienda Autoritari

aPiù x meno

Valoreaggiunt

o

L’azienda non compete più sul prezzo,ma sulla creazione di valore intangibile edemozionale. Ciò la rende unica e diversa

rispetto ai concorrenti diretti. Alta Marginalità e nessuna flessione

di fatturato perché ha clienti fidelizzati ed entusiasti.

L’azienda soffre non tanto sul fatturatoquanto sui profitti finali poiché compete

solo sul prezzo o sui benefit offerti.Ci si abitua e lottare per sopravvivere,

fino ad arrivare ad una progressivaapatia da parte di soci e collaboratori.