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Las personas construyen su significado a través de las decisiones que toman y las acciones que realizan. Lideraz go

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Page 1: Las personas construyen su significado a través de las decisiones que toman y las acciones que realizan. Liderazgo

Las personas construyen su significado a través de las decisiones que toman y las acciones que realizan.

Liderazgo

Page 2: Las personas construyen su significado a través de las decisiones que toman y las acciones que realizan. Liderazgo

Pathways

ENTJ (Extraverted, iNtuitive, Thinking, Judging)IN BALANCE• Determined, logical, critical, love a challenge• Direct• Quick to organize, and follow through to the end of a

project.• Deep passion and enthusiasm as well as sensitivity,

especially to cherished ones• A strong regard for positive social and economic

institutions, structure and government.OFF BALANCE• Little tolerance for personal whims• Unable to understand other people’s needs where

these differ from their own.• Assume their ideas are the only right ones • Impersonal and objective approach• When confronted by a situation which requires an

important decision, put it off for long enough to be able to sit quietly with it.

• TZ’IKININ BALANCE• Vision and Perspective• Lucky at any work• Gentle, kind• Teachers of all arts, interested in philosophy or

the sciences• Quiet• A pioneer of change and new horizons in social

activites OFF BALANCE• Likes confrontation• Is easily influenced by the ideas of others• Stubborn • They only care about themselves

Be thankful to everything that work and nature offers you

Page 3: Las personas construyen su significado a través de las decisiones que toman y las acciones que realizan. Liderazgo

El Liderazgo es una posibilidad que todos podemos explorar

• Es algo que podemos desarrollar si decidimos hacerlo

• Es una combinación de fortalezas y debilidades que nosotros debemos administrar (varían de persona a persona)

• El desarrollo del Liderazgo es una experiencia netamente personal que requiere de autoconocimiento y el deseo de enfrentar esas áreas en las que necesitamos mejorar

• Los rasgos que nos harán un mejor líder, son los mismos rasgos que nos permitirán alcanzar el éxito en todas las áreas de nuestra vida

• Nuestro liderazgo se ve reflejado en nuestro carácter

Charles Handy

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La Prueba del Espejo

• Los líderes se aseguran que la persona que ellos ven en el espejo en la mañana, es la clase de persona que ellos quieren ser, quieren respetar y confiar.

• “Reconocer todo lo bueno que ya tienes en tu vida es la base de la abundancia”

• “No te vuelves bueno tratando de ser bueno, lologras cuando encuentras la bondad que ya está en ti y permites que ésta florezca”

Eckhart Tolle

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Los Líderes son Personas con Credibilidad

1. Convicción: la pasión y compromiso que la persona demuestra hacia su visión.

2. Carácter: demostraciones consistentes de integridad, honestidad, respeto y confianza.

3. Cuidadoso: demostrar preocupación por el bienestar personal y profesional de otros.

4. Coraje: tener el deseo de defender sus creencias, enfrentar a otros, admitir errores y cambiar su actuar cuando es necesario.

5. Calma: demostraciones consistentes de reacciones emocionales apropiadas, particularmente en situaciones difíciles o en crisis.

6. Competencia: habilidad en destrezas técnicas, funcionales; expertaje en el conocimiento temático, habilidades intrapersonales, comunicación, capacidad para trabajar en equipo, organizar cuidando los recursos.

Bornstein and Anthony

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FO

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LIDERAZGO

FUERZA LABORAL RELACIONES

• Los líderes mueven a las personas de una preocupación personal hacia servir al bien común

• Son extremadamente generosos

• Demuestran una creencia en el valor y dignidad de las personas que conforman la organización

LAS CUALIDADES NECESARIAS

-“Any young girl who opens the handbook must be able to see herself in it”.

-“Any?” asked the overwhelmed artists. -“No, I should have said every,” was her answer. Frances Hesselbein

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Nosotros celebramos las vidas que ustedes cambian,La fortaleza que desarrollan en las comunidadesY los milagros que realizan en la vida de otros.

The Peter Drucker Foundation

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Lecciones Aprendidas de Mentores y Maestros

Creer en sí mismo • La autoconfianza de lanzarse a lo

desconocido y persuadir a otros de ir hacia donde nadie a ido antes

– combinada con un poco de duda, humildad para aceptar que uno puede estar equivocado, que otros pueden tener ideas, que el escuchar es tan importante como el hablar.

El amor por las personas• Comunidad: un fenómeno que ocurre

con mayor facilidad cuando personas libres con un sentido de igualdad se juntan voluntariamente para desarrollar un proyecto común.

– Combinado con la capacidad de estar en soledad (no siempre es posible compartir las preocupaciones)

Una pasión por el Trabajo• La energía y el enfoque que

dirige a la organización combinado con el conocimiento de otras culturas

un líder cosmopolita ₋ abre las mentes y encuentra

socios. ₋ Es receptivo a la información

que está fuera de su campo de acción.

₋ Disfruta de las nuevas experiencias y las nuevas ideas.

₋ Se adelanta y ve posibilidades de romper un molde.

IntegradoresDiplomáticosFertilizadores Pensadores

IntegradoresDiplomáticosFertilizadores Pensadores

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Gana frecuentemente y temprano en tu batalla, las

pequeñas victorias• Una pequeña victoria es concreta, completa e

implementa un logra de moderada importancia.

• Por sí sola, una pequeña victoria pareciera no tener importancia.

• Una serie de victorias en tareas pequeñas, pero signficativas, revela un patrón que les interesará a nuestros aliados, detendrá a los oponentes y disminuirá la resistencia a nuevas propuestas.

Karl Weick

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Liderazgo

ya está en ti.

Gabriela Alpirez AntllónInstituto Experimental de la Asunción

julio 2010